某公共图书馆物业服务方案.doc

金普新区公共图书馆物业服务方案 大连乾峰物业管理有限公司2016年 月 日 目 录一、 大连乾峰物业管理有限公司简介-1二、图书馆后勤物业服务理念- 5三、物业服务方案- 8（一） 项目分析- 8（二）物业管理流程及架构- 8（三）项目整体设想与策划-10四、后勤物业服务实施规范（细则）-14五、图书馆环境管理-19（一）环境卫生管理-19（二）图书馆安全管理-19（三）图书馆消防管理-20（四）车辆停放管理-20（五）办公家具管理-20（六）报刊、信件收发管理办法-20六、附件公共图书馆服务规范-21一、大连乾峰物业管理有限公司简介 大连乾峰物业管理有限公司是从事物业管理的专业公司，取得了大连市物业管理三级资质，是大连市物业管理协会成员单位，公司经营定位于写字楼、机关团体单位、大专院校、住宅、别墅、企业等物业的管理和服务。b5E2RGbCAP公司所采用的管家式服务模式,无论是管理模式或服务模式都远远高于大连地区的物业服务标准。公司的物业管理人员、保安人员、保洁人员、工程维修人员和客服人员，都是经过严格筛选、精心培训后才能进入项目，进行上岗服务。从而保障了公司的服务品质和对项目管理的高标准和严要求，公司拥有由500多名员工组成的各门类专业管理人员、专业技术人员和熟练技工的服务团队，严格按照ISO9001-2000的质量保证体系的要求，通过管理体系、服务体系和品质保障体系的运行，来确保公司的运行和发展。通过公司的培训机制，确保百分之九十五以上的员工，岗前都必须接受专业的物业管理服务技能的培训，经考核合格方可上岗服务，从而保证了公司的服务品牌和品质。p1EanqFDPw公司在不断扩大市场和拓展业务的同时，始终注重人才队伍的建设，根据市场需要，公司组建了专门为政府机关写字楼、公共事业服务中心、大专院校等单位进行后勤物业服务的专业队伍，以及为以上项目培训了细致入微的生活秘书型的物业服务标准，以真正做到管家式服务为目标，打造精英敬业的物业团队，时刻以客户需要为己任，让客户有一个舒适、安心的办公、学习环境。DXDiTa9E3d公司在提供物业管理服务的过程中，不断积累经验，提高服务水准，得到各客户的满意和好评，针对政府机关写字楼、公共事业服务中心、大专院校等单位后勤物业管理的需求及特点，形成了一整套适合上述单位物业服务的管理模式，操作流程及管理制度并总结出本公司独有的一整套管理和服务特点。RTCrpUDGiT公司在发展的过程中努力塑造企业形象，取得了良好的社会效益，同时也收到了经济效益，我公司由衷的感谢金普新区公共图书馆为我们公司的发展有提供了新的平台，我们一定竭尽全力为金普新区公共图书馆的后勤物业服务创造一个温馨舒适的公共服务形象和工作环境。5PCzVD7HxA 大连乾峰物业管理有限公司业绩一览表序号项目名称物业类型面积区域1新希望花园住宅16万平米大连市2普湾新区管委会办公楼写字间5万平米普湾新区3普兰店人大政协办公楼、档案馆写字间3万平米普兰店市4普湾新区纪委、社团办公楼写字间2万平米普兰店市5大连移动旅顺分公司办公楼、营业厅写字间3万平米旅顺口区6林山逸景住宅4万平米旅顺口区7君悦天下住宅15万平米旅顺口区8朗悦华园住宅10万平米旅顺口区91011二、图书馆后勤物业服务理念 图书馆后勤物业保障工作是图书馆管理的重要组成部分。在关于图书馆或图书馆事业的构成理论中，无论是所谓“要素说”或所谓“系统说”，都把图书馆建筑设备等物业因素放在重要地位。事实上也证明，一个管理一流的图书馆不光是在文献资源建设和文献信息服务上是优秀的，同时在后勤保障工作上也是优秀的，三者缺一不可。jLBHrnAILg 图书馆后勤保障工作不同于一般的行政管理，它的主要特点有：1、 内容庞杂。“后勤物业保障”这几个字，内容十分广泛，可以说“包罗万象，无所不至”。2、 图书馆后勤工作内容包括：（1） 图书馆建筑建设维护；（2） 图书馆经费的预决算及日常开支；（3） 图书馆设备的计划、购置与维护，包括藏书设备、目录设备、空调设备、通讯设备、消防设备、视听设备、计算机网络及外围设备、水电设备、办公用品等设备的购置、维护；xHAQX74J0X（4） 图书馆安全控制，包括藏书安全、人员安全、水电安全等。（5） 图书馆环境建设与保护，这里所说的图书馆环境是指以建筑为中心的影响图书馆活动的人工环境的建设与保护，包括图书馆视觉环境、绿化环境、馆舍的内部结构与外在形象及室内外空间的布局与管理等。LDAYtRyKfE3、 涉及面广 图书馆后勤物业保障工作，由于内容庞杂，必然涉及到社会的方方面面。尤其是公共图书馆，它作为社会公益事业需要同社会的许多方面交往，有求于人的事很多。Zzz6ZB2Ltk（1） 党和政府的宣传、文化主管部门，常常向图书馆发出指令，或配合党政中心工作，或举办名目繁多的“节”，“周”，“月”，后勤物业保障工作必须配合；dvzfvkwMI1（2） 各个行业的管理机构的指令、要求，如环境管理部门、公安消防部门、市政管理部门的指令与要求，以及同图书馆有协作关系的各种机构统一协作开展各种活动，都涉及到大量的后勤保障工作；rqyn14ZNXI（3）解决单位及职工的切身利益而涉及到的各个方面的工作，图书馆常常有许多十分具体的利益问题须要与有关方面协调，保护单位职工的切身利益也是后勤物业保障工作的责任。EmxvxOtOco4、科技含量高。 现代图书馆的后勤物业保障工作与传统图书馆最大的不同之处在于技术含量高。传统图书馆只要有一定的馆舍，有藏书，有桌椅板凳就可以平稳地开放。现代图书馆大量应用现代科学技术，各个环节都涉及到现代科学技术问题。例如安全保障工作，除了传统的防火、防盗问题，又有通讯的安全保障，计算机网络运行的安全保障等新问题。即使是防火、防盗这些老问题也有新方法。尤其是防盗，自从孔乙己提出“偷书不为贼”的论点以来，偷书贼层出不穷，从幼稚无知的少年儿童到满腹经纶的大学教授都有干这种勾当的，而且偷书破坏书刊的手法叫人防不胜防。大型图书馆可以象超市那样通过闭路电视监视系统对书库、阅览室实施监控，而中小图书馆只有靠工作人员的一双眼睛。尽管采用了一些现代防盗技术，仍然难以杜绝这种现象。又如传统图书馆的办公用品只需要文房四宝，而现代图书馆的办公用品则有许多科技含量高的产品，就连喝水也不再使用热水瓶冲开水，各种类型规格的热水器比比皆是。SixE2yXPq5后勤物业保障工作的任务是进行图书馆硬件建设，保障图书事业健康发展，保障图书馆工作有效运行。这些特点，对后勤物业保障工作提出了新的要求，也增加了难度。这里结合我们的物业服务实践工作，把后勤保障工作归纳为四个环节：6ewMyirQFL（1）明确后勤物业保障工作的指导思想后勤工作历来被视为图书馆的辅助性工作，不属于图书馆的业务工作，也不是图书馆的重要工作，这就造成人们轻视后勤保障工作。从思想上重视，是对图书馆后勤物业服务主要负责人的要求，也是对从事这一工作的所有人员的要求。图书馆后勤物业服务的负责人必须看到，后勤物业保障工作属于图书馆效益的投入部分，文献信息开发利用属于图书馆效益的产出部分，为了产出，必须投入。后勤物业保障工作都是在用钱，钱用得好不好，图书馆负责人没有理由不重视后勤物业工作。kavU42VRUs后勤物业保障工作的实施者是物业服务企业，物业服务企业和项目服务人员如何看待后勤物业工作?以什么样的思想指导自己的工作?以什么样的态度对待这项工作则是关键。y6v3ALoS89 这里首先要从思想上解决后勤物业保障工作的“定位”问题。上面所述后勤工作是重要的，但在图书馆工作系统中究竟处于什么位置？图书馆工作的方针是“一切为了读者”，文献信息部门和其它业务部门的工作是直接为读者服务或做好为读者服务的前期工作，处在面向社会的第一线。不言而喻，后勤物业工作属于第二线，它不直接面向读者，但它必须服从、保障第一线的需要。这种定位并不说明后勤物业工作不重要，而只是一种岗位的分工。大连乾峰物业管理有限公司的服务理念是“诚信履约、贴心服务”以“专心、耐心、细心、贴心、放心”的“五心”服务精神为企业的服务宗旨，以“专业、敬业”的职业素养，为企业的服务保证，遵循“关注客户需求，提供诚信服务”的品质方针，提倡“我们多努力，让客户更满意”的经营理念，把为客户服务作为物业工作的“关注焦点”，把“热情服务、精益求精、尽忠职守、创新进取”的工作作风引入到物业管理的服务中去，全体项目后勤物业服务人员以此为工作方针和行为纲领，确保一线工作人员对读者的优质服务。 （2）建立素质良好的后勤物业保障工作队伍后勤物业保障工作的任务要求工作人员具有良好的素质，除了具有良好的专业技术及敬业精神等基本素质要求外，对于从事后勤物业保障工作的员工还要求有：A、诚信自律、和蔼细心、团队协作等；B、良好的服务意识，做到主动服务、真诚服务、优质服务；C、具有相应的知识与技能； （3）建立岗位责任制岗位责任制是各个行业普遍采用的管理方式，同样适用于图书馆后勤物业保障工作。根据图书馆后勤物业保障工作的特点制定相应的岗位责任制度。注意解决好岗位责任制的可操作性问题；M2ub6vSTnP5、运用竞争和激励机制，激发项目工作人员的积极性、创造性。竞争机制、激励机制在现代管理中得到普遍运用，目标也适用于图书馆的后勤物业保障工作。前面所述岗位责任制本身就是竟争机制、激励机制的具体运用。大连乾峰物业管理有限公司对金普新区公共图书馆后勤物业保障项目实行“三定”（定编、定岗、定级），按照部门任务由项目经理进行定岗、定员、定额管理，有效克服干与不干一个样，干好干坏一个样的弊病。0YujCfmUCw时代与社会在向前发展，传统方式的图书馆后勤管理需要改造。图书馆后勤物业保障工作社会化问题是势在必行的发展趋势。eUts8ZQVRd三、物业服务方案（一） 项目分析 （1）项目自然情况分析 金普新区公共图书馆地理位置在 占地面积为 建筑面积为 ，物业等级为甲级物业 。sQsAEJkW5T （2）物业管理的档次及目标 按照甲级物业的管理标准和模式提供物业服务，在服务期内确保物业等级不变； （3） 物业管理的特点 按照公共图书馆服务规范为项目提供后勤物业服务保障，重点突出安全保障服务、卫生保洁服务和员工食堂等方面的后勤服务保障工作；GMsIasNXkA （4） 物业管理模式 专项温馨式物业服务模式； （二）物业管理流程及架构 （1） 组织架构金普新区公共图书馆组织架构图总公司项目经理引导接待员食堂管理员保洁主管主管工程师保安主管网络及程序维护员帮厨勤杂工厨师保洁员万能工弱电电工保安员安全员监控员（2） 管理流程 管理运作流程图总经理公共图书馆总公司品质管理部接待服务投诉项目服务品质检查项目服务保障总公司人力资源部项目绩效考核项目人力资源保障 食堂礼仪部保洁部工程部保安部项目部提供物业服务 （3） 信息反馈处理机制金普新区公共图书馆后勤物业服务信息反馈及处理机制图总经理金普新区公共图书馆项目部总公司品质管理部总公司人力资源部礼仪部食堂保洁部工程部保安部后勤物业服务保障过程反馈（三）项目整体设想与策划 1、人力资源管理 （1）员工岗前培训 为了确保金普新区共同图书馆“专项温馨式物业服务模式”的实施，各岗位服务人员在上岗前按照公司管理模式和ISO9001-2000的规范要求，对上岗员工进行培训。TIrRGchYzg 培训内容包括： A、服务项目的特点及项目服务模式认知； B、员工岗前“三级”安全教育及公司各项规章制度内容培训； C、品质管理及程序、服务标准、检查标准的确认； D、项目管理人员的管理技能及服务品质培训； E、保安部：a、体能测试； b、技防设施认知培训及考核； c、消防安全法知识培训； d、消防设施认知及使用培训； e、保安技能及岗位责任培训； f、保安礼仪、交接班记录、巡检记录、事件上报 报告及程序、应急预案内容培训； g、岗位服务品质培训； F、保洁部：a、岗位技能及岗位责任培训； b、保洁设备使用及维护培训； c、会务准备及应急预案内容培训； d、岗位服务品质培训； G、工程部：a、项目各种设备、物业管理部位认知； b、工程档案建立及巡检记录方法培训； c、岗位技能考核及岗位责任培训； d、网络管理及维护培训； e、意外事件处理及应急预案内容培训； f、岗位服务品质培训； （2）人员的使用计划 按照项目实际岗位配置标准，由公司人力资源部制定岗位配置说明和人员招聘、培训计划，并负责组织实施。2、规章制度与档案管理 （1）各项规章制度的建立A、公司管理制度（内容略）B、公司考勤和请假制度（内容略）C、公司绩效考核和奖惩制度（内容略）D、各岗位责任制度及预案（内容略）： 项目经理岗位责任制度各部门主管岗位责任制度 项目档案建立和管理、使用制度钥匙的保管使用和管理制度 项目部火警盗警意外事件自然灾害的紧急指挥协调及处置预案 保安岗位责任制度保安重点部位（防火、防盗）巡检制度 车辆（停放）管理制度 保安技防设施和装备的管理、检查、维护及使用制度 消防设施、设备的管理和使用制度安全员岗位责任制度 监控员岗位责任制度保安巡逻岗位责任制度 保安礼仪及交接班制度保安意外事件的人员紧急疏散预案 保安部火警盗警紧急处置预案 保安部自然灾害防御处置安全预案 保安部会务保障预案 网络管理员岗位责任制度强（弱）电工岗位责任制度 水暖工岗位责任制度万能工岗位责任制度 物业工程档案使用和管理制度工程设施维护巡检记录制度 工程维修记录管理制度工程维修计划上报审批制度及程序 工程部意外事件的人员紧急疏散预案工程部会务保障预案 工程部火警盗警紧急处置预案工程部自然灾害防御处置预案 保洁员岗位责任制度保洁设备安全使用管理制度 保洁员岗位注意事项 保洁部意外事件的人员紧急疏散预案保洁部会务保障预案 保洁部火警盗警紧急处置预案保洁部自然灾害防御处置预案 礼仪引导员岗位责任制 礼仪引导员岗位注意事项及礼仪规范 礼仪引导员会务保障预案 礼仪引导员火警盗警紧急处置预案 礼仪引导员意外事件的人员紧急疏散预案 礼仪引导员自然灾害防御处置预案 （2）物业服务档案的移交建立和管理 A、基础档案移交： 1）立项审批档案； 2）土地使用许可档案； 4）规划设计档案； 5）项目项目基础验收报告档案移交； 建筑竣工验收报告；消防设施设备竣工验收报告； 给排水及隐蔽工程竣工验收报告；电力设施竣工验收报告 电梯竣工验收报告；空调竣工验收报告； 市政工程接驳验收报告；公共配套设施竣工验收报告； 保安设施设备竣工验收报告；工程图纸总册；设备使用说明 书、合格证、质量保证书及维保合同；设备的特殊维保工具 及明细； 6）物业服务档案建立： 物业设施登记表（门、窗、灯、房屋等）；办公家具登记表； 大型设备登记表；消防设备器材登记表；保安设施设备器 材登记表；供电设施设备登记表；给排水设施设备登记表； 重点防火、防盗部位登记表；高价值物品及设施登记表； 7）项目日常工作记录档案建立： 项目年服务目标报告、检查记录； 项目季度工作计划、检查记录； 项目月工作计划、检查记录； 项目周工作计划、检查记录； 项目年、季度、月、周工作总结报告； 项目年、季度、月、周例会记录及会议纪要； 项目人员绩效考核评定记录； 项目年、季度、月物业服务品质评估和反馈意见表（报告）； 项目及各部门各项应急预案和演练记录； 工程维修单、维保登记单、岗位巡检记录、交接班记录； 重大事件（事故）上报报告； 各部门日工作记录； 项目物业服务事件记录； 会务服务记录； 设备、办公家具维保、巡检记录； 8）物业档案的管理 物业服务档案设立专人进行分类、标号、归档管理，确定 档案管理、使用、借阅、返还制度，严格按照档案管理 使用管理办法的规定进行管理，确保档案无损坏、无丢 失。 3、 服务品质保障 （1）工作计划和例会制度 公司为了确保各项目服务品质符合ISO9001-2000的质量保障要求，特建立项目工作计划制度和项目例会制度。具体实施办法如下：7EqZcWLZNXA、由总公司按照项目服务特性制定项目年服务目标；B、项目经理按照公司年服务目标制定项目年、季度、月、周工 作计划，从而保障年服务目标的实施。C、各部门主管按照项目经理的年、季度、月、周工作计划，结 合各部门的具体工作内容，分解工作内容，制定个部门具体 的年、季度、月、周工作计划并监督实施，确保计划落到实 处。D、为了确保项目工作计划的可行性和可操作性，公司通过例会 制度对工作计划进行检查、总结和进行修正。例会按照年、 季度、月、周的计划、检查、总结等方式进行，其中年、季 度、月的计划、检查、总结例会由总公司主管部门或主管领 导主持召开，由综合办公室、人力资源部、财务部、品质管 理部、各项目部经理列席参见，按照实际情况对项目的资金、 人力、行政管理、服务品质等方面进行评估、检查、总结， 制定工作目标和工作计划。项目的月、周计划、检查、总结 例会由项目经理主持，项目各部门主管列席参加，按照公司 例会精神分解项目计划、检查工作，反馈工作总结内容，实 施工作计划。（四） 后勤物业服务实施规范（细则）1、比照行政服务中心后勤服务规范的要求制定物业服务实施细则。 2、服务承诺温馨、专业、解除一线服务的后顾之忧，确保一线的服务质量。 3、各部门服务内容和标准 A、项目经理和部门主管 负责本项目全面工作，是项目安全、服务、管理等工作的第一责任人，部门主管负责项目各部门的安全、服务、管理等具体工作，是上述工作的具体责任人。 B、礼仪引导服务员1）负责读者的需求引导和服务咨询；2）仪态端庄得体大方，着装规范整洁，不画浓妆；3）业务熟练，挂牌服务，指引手势规范；4）回答问题简单明了，普通话达标；5）服务态度温馨、热情、规范；6）按照项目紧急事件处理预案承担人员疏导和安抚工作； C、保安部 1）岗位职责定岗保安员 负责图书馆门卫、停车场的安全和秩序维护工作；门卫保安 负责图书馆的信报、书刊、邮件的接收、保管和分发工作， 停车场保安负责区域内读者车辆管理和秩序维护及会议车辆 管理工作，按照项目紧急事件处理预案承担人员疏导、 救援和安抚工作；巡岗保安员 负责图书馆阅览室、借阅室、电子图书室、机房、电梯、 书库、多功能会议厅，休闲区、辅助区等部门的安保、消防、 秩序维护等工作，按照项目紧急事件处理预案承担人员 疏导、救援和 安抚工作； 监控岗管理员 负责图书馆各部位安全技防监控，接收各岗位信息反馈，协 调、汇总各部位工作信息，按照项目紧急事件处理预案 承担报警、人员协调，组织、指挥、通信联络工作；安全管理员 主要负责图书馆的防损、消防等工作，按照项目紧急事件 处理预案承担现场的人员协调，组织、指挥、通信联络工 作； 2）保安岗位素质要求 诚信、敬业、专业、服从管理、遵守纪律； 挂牌服务、规范着装，温馨、礼貌服务； 3）保安岗位服务标准 提供24小时物业监控、消防、安保服务； 白天每日为馆方提供不低于9小时的门卫守护、区域巡逻、 车辆管理服务； 重点区域安保： （白天）阅览室、借阅室、电子图书室、休闲区、公共服务区 随机巡逻； （夜间）服务区、办公区、书库区、设备间0:00前每小时巡 视一次、0:006:00每2小时巡视一次，交接班时双班值班 员共同巡视检验、签字交接； 紧急事件按照预案进行处理；D、工程部 1）工程部岗位职责负责馆内电子图书室的网络管理和设备维护；负责馆内办公家具的维修保养；负责馆内设施设备的维护、保养和使用；负责监督电梯维保单位对电梯的保养和维修；负责馆内电器设施的维修、养护和管理；负责馆内消防设施的维修和养护；负责馆内给排水设施的维修和养护；负责馆内弱电设施的维修和养护；负责馆内公共配套设备的维护和报修；负责多功能会议厅会务设备保障；负责图书馆整体物业（房产）的养护、维修和报修； 2）工程人员岗位素质要求 诚信、敬业、专业、服从管理、遵守纪律； 挂牌服务、规范着装，温馨、礼貌服务； 3）工程岗位服务标准提供每年365天，每天8小时的维修保障服务；紧急抢修随叫随到，确保维修不过夜；日常维修，接到报修后15分钟到场；各种设备及物业主体部位做到日巡、周检、月查一次，结 果有记录；电子图书室的电脑做到日巡，月检、季度保养一次，结 果有记录；沙井春、秋各季节清掏维护一次、化粪池每季度检查一次、 春、秋各季节清掏一次，污水井每月检查一次，随机清理， 结果有记录；维修结束做到现场整洁，恢复原样；设备大、中修按照维修计划完成；紧急事件按照预案进行处理；E、保洁部 1）保洁部岗位职责负责全馆办公区、服务区、多功能会议厅、辅助功能区、物业主体、管区周边的卫生保洁工作。 2）保洁员岗位素质要求 诚信、敬业、专业、服从管理、遵守纪律； 挂牌服务、规范着装，温馨、礼貌服务； 3）保洁岗位服务标准 提供每年365天，每天8小时的卫生保洁保障服务； 提供每天8小时的服务区、办公区的卫生保洁服务； 每天早7:009:00对全馆服务区、办公区进行重点保扫，采取 拖抹地面、桌椅、箱柜抹尘一次，9:009:15休息，9:1511:00 随机保扫， 13:0014:00随机保扫，14:0014:15休息， 14:1516：00重点拖抹一次各服务区、各部卫生间、电梯间地 面、楼梯扶手、桌椅、箱柜和进行垃圾回收集中排放工作； 书库每月进行一次弹尘和开窗通风作业，时间2小时左右； 窗玻璃清洁：春季每季度清洗一次、夏季每月清洗一次、秋季 每季度清洗一次；楼宇清洗：每年“五一前”、“十一”前 对主体楼面各进行一 次表面清洁；保洁验收标准：每日下班后各区域地面干净、无杂物纸屑和 脚印、楼梯扶手无浮尘，箱柜、桌椅无浮尘、墙面、屋角、 地面踢脚线、窗台、门槛、门框无浮尘、蛛网，灯饰、玻璃 干净无浮尘，洗手盆、洗手台、镜子无水渍、手印，卫生间 无异味、垃圾桶干净整洁无异物。 会务服务：整体环境干净整洁、桌椅按照会议规格摆放到 位、茶杯干净无水渍、茶渍，花卉、盆景摆放得体，会议结 束卫生清理及时，物品回收入库及时； F、食堂 1）食堂员工岗位职责食堂管理员 食堂管理员负责食堂物品采购、人员管理、菜谱定制、卫生防 疫，是食堂食品安全监督第一责任人；厨师 厨师负责食堂食品加工烹饪，保证食品质量和口味，协助食堂 管理员制定菜谱，严把食品安全卫生关，是食堂食品安全监督 主要责任人；勤杂员 食堂勤杂员协助厨师进行食品加工烹饪，主责帮厨、清洁； 2） 诚信、敬业、专业、服从管理、遵守纪律； 挂牌服务、规范着装，温馨、礼貌服务； 身体健康，通过卫生部门体检，持有健康证； 3）食堂管理服务标准严格按照食品安全法的相关规定，杜绝食品安全重大责 任事故的发生；采取生、熟食品分区加工，砧板、刀具、盆、盘等工具实行 专区专用；严把流通渠道关，建立供货商资质登记，食品留样备查登记 制度，责任落实到具体责任人；严把体检关，所有从业人员必须通过卫生体检，取得健康证 的人员方可上岗服务；严把餐具、用具消毒关，所有用过的餐具用具每日消毒；后厨设施、地面、墙面干净整洁，无油污、烟渍，灶台、水 池、砧板、刀具、盆、盘等无油渍、杂物污渍，无异味；餐厅桌、椅、地面、墙面、屋顶无油渍、烟渍，地面无水渍、 杂物，室内无异味；剩饭、泔水及垃圾分别包装分类处理，食堂泔水委托专业企 业进行回收；增加花色品种，调剂饭菜口味，搞好服务质量；加强食品安全意识，注意个人卫生，全员参加食品安全知识 培训，增强食品安全意识；4）食堂废弃物管理 食堂所有残菜剩饭和菜叶等废弃物全部按照规定分类处理。 禁止任何员工私自将残菜剩饭担出食堂。 残菜剩饭由食堂管理员负责指定由具有资质的泔水处理企业 进行处理。 食堂垃圾按时集中到垃圾排放点，由保洁人员集中处理。五、图书馆环境管理（一）环境卫生管理 1、馆内的卫生保洁工作由保洁部主管负责，由保洁员随机保扫。 2、馆内严禁随地吐痰、乱扔瓜皮果壳、废纸等，由保洁员和安保 巡 检员进行监督。 3、全馆内禁止吸烟，由安保巡检员适时监督。（二）图书馆安全管理 1、图书馆安全保卫实行问责制，由项目经理为第一责任人，保安 主管为第二责任人，具体岗位保安为现场责任人，问责制具体 落实到人。 2、闭馆前巡检员对每个部位的门、窗、电源进行安全检查，重点部 位双岗复检，填写巡检记录和值班记录。 3、非值班人员禁止在馆内留宿。 4、定期进行消防器材的检查，填写检查记录。 5、重点安防部位定时巡检，填写巡检记录。 6、做好紧急情况下的人员疏散应急预案和演练。 7、做好防损检查和安保措施。（三）图书馆消防管理 1、严格执行消防法等法律法规。 2、不准在图书馆各区域私自乱拉、乱接电线，不准私自使用电热器 具，书库禁止吸烟和明火作业。 3、定期检查、维修、保养消防设施，保持良好状态。 4、现有消防设施、器材，非应急情况或未经消防专员同意，任何单 位和个人不得动用。 5、监控室保持24小时值岗。（四）车辆停放管理 1、车辆按照规划区域停放，停放在指定规划白色停车线内。 2、上级和友好单位前来参观的车辆，由保安统一调度，停放指定区 域。 3、停车场（库）内严禁烟火。 4、停车场（库）内严禁冲洗车辆，保持整洁。 5、非机动车辆一律停放在指定区域并摆放整齐。（五）办公家具管理 1、由工程部对全馆内的办公家具进行登记造册。 2、添置或更换的办公家具及时进行登记，定期核对，做到服务到位。 3、损坏的办公用具及时进行维修。（六）报刊、信件收发管理办法 1、由保安在收发室设置专人承担全馆内各部门和个人的报刊、信件 的收发工作。 2、收发室每天上午10:3011:00，下午15:0015:30提供服务。六、附件公共图书馆服务规范1  范围本标准规定了图书馆服务资源、服务效能、服传、服务监督与反馈等内容。本标准适用于县(市)级以上公共图书馆。街乡镇级公共图书馆以及社区、乡村和社会力量办类公共图书馆基层服务点参照执行。lzq7IGf02E2  规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。zvpgeqJ1hkGB/T 10001?1 标识用公共信息图形符号第一部分:通用符号建标108-2008 公共图书馆建设标准建标200874号 公共图书馆建设用地指标3  术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1  公共图书馆(public library)由各级人民政府投资兴办、或由社会力量捐资兴办的向社会公众开放的图书馆,是具有文献信息资源收集、整理、存储、传播、研究和服务等功能的公益性公共文化与社会教育设施。NrpoJac3v13.2  公共文化服务体系（public cultural service sys-tem )以政府为主导,以公益性文化单位为骨干,鼓励全社会积极参与,努力建设公共文化产品供给、设施网络、资金人才技术保障、组织支撑和运行评估为基本框架的覆盖全社会的公共文化服务网络架构,其建设原则是结构合理、发展平衡、网络健全、运行有效、惠及全民,体现出公益性、基本性、均等性和便捷性的发展定位。1nowfTG4KI3.3  服务资源（service resources）公共图书馆在开展服务过程中所拥有的物力、财力、人力等各种物质要素,主要包含了硬件资源、人力资源、文献资源和经费资源。fjnFLDa5Zo3.4  服务效能（service efficiency）公共图书馆投入的各项资源在满足读者和用户需求中体现的能力和效率。3.5  区域服务人口数(regional service population)各级公共图书馆所在行政区域的常住人口数。3.6  呈缴本（legal deposit copy）根据有关法律或法令规定,出版者每出版一本新书刊都要免费呈缴一定的样本给指定图书馆,这种制度称为呈缴本制度,所呈缴的样本为呈缴本。tfnNhnE6e53.7  文献提供（docum ent supply）也可称文献传递,是指图书馆或其他文献收藏机构根据读者要求,利用互联网、电子邮件、邮递等方式为本地或异地的读者直接提供所需原本文献和复制文献的服务形式。 HbmVN777sL4  总则4.1  为促进公共图书馆事业的发展,建设覆盖全社会的公共文化服务体系,保障公众的基本文化权益,改善公共图书馆的服务条件,提高公共图书馆的服务效能和管理效益,制定本标准。V7l4jRB8Hs4.2  公共图书馆服务是指公共图书馆通过各类资源和自身专业能力满足公众日益增长的对知识、信息及相关文化活动需求的工作,其基本服务应当免费。83lcPA59W94.3  公共图书馆服务应体现以人为本的原则,通过就近、便捷、可选择、温馨的服务,不断改进服务质量,统筹兼顾服务资源、服务效能、服务宣传、服务监督与反馈,促进服务的全面协调可持续发展。mZkklkzaaP4.4  公共图书馆服务对象包括所有公众。应当注重培养少年儿童的阅读习惯,并努力满足残疾人、老年人、进城务工者、农村和偏远地区公众等的特殊需求。AVktR43bpw4.5  本标准是公共图书馆服务的全国性统一标准,是检验公共图书馆服务效能与管理的尺度,是评估公共图书馆服务水平的依据。ORjBnOwcEd4.6  公共图书馆的服务与管理除执行本标准的有关规定外,还应符合国家现行的相关国家标准和规范。 5  服务资源5.1馆舍建筑指标5.1.1  公共图书馆设置布局应遵循普遍均等原则,选址要考虑服务半径、服务人口等因素,并应按建标200874号公共图书馆建设用地指标执行。服务人口是指公共图书馆服务范围内的常住人口。2MiJTy0dTT为了保证读者阅览空间和图书馆为读者服务能力,总建筑面积、阅览室用房使用面积的比例、总阅览座位数应按建标108-2008公共图书馆建设标准执行。并为残障读者的无障碍服务提供必要的服务设施。gIiSpiue7A5.1.2  建筑功能总体布局公共图书馆建筑功能总体布局应