员工管理关爱员工提升凝聚力员工关怀实施提案课件.ppt

,员工关怀实施提案,目录L员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音,员工关怀的核心意义什么是员工关怀?员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为什么要关怀员工?培养出更加阳光愉悦的员工心态营造出更加和谐融洽的团队氛围;提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。把员工当作家人一样来关怀,3,员工关怀的核心意义员工关怀要达到的效果是什么?员工敬业,客户满意,企业发展关怀员工四大原则:大处着眼,小处着手积极主动,创造满意;用心用情,融入点滴承诺必行,忌走形式,目录L一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音,二员工关怀需求分析利用座谈、头脑风暴定期进行,制定集中了解民意、抓住问不同的主题和形题重点员工座谈式,利用这种主动型管理工具和沟通渠道,发现问题,寻求解决日常观察与反思员工关怀需求调查员工沟通日运用的工具方法通过观察与反思,发现员工斋求要透过现象看到本质,深入了解问题背后的问题问卷调查通过问卷调查,收集潜才能从根本上解网络调查根源在需求,深入分析问题决问题,员工关怀需求分析两大关键环节需求分析:了解整个团关怀实施:选择合适队士气、氛围和效率的方式方法,在恰当分析员工心态与工作状的时机,对团队及特态,掌握员工关怀的需殊员工进行关注与关求状况,确定整体改善怀;并观察状态,自的思路与关键点,制定我反思,及时调整针对性关怀方法环节1环节2需求分析关怀实施7,目录L一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析三员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音,员工关怀方式分类目的:指导依据工具员工关怀方式分类,目录L一员工关怀的核心意义二员工关怀需求分析员工关怀方式分类四员工关怀对象分类五员工关怀实施计划六员工声音10,