天津XX一期工程施工方案.doc

天津港岛南部造陆子埝一期工程施工方案一、 编制说明本施工方案根据“天津港岛南部造陆子埝一期工程”设计图纸进行编制的施工方案。二、 编制依据2.1 天津港北大防波堤西内堤结构图2.2 “天津港岛南部造陆子埝工程”设计资料2。3 国家现行施工及相关的验收规范；2。3。1港口工程质量检验评定标准JTJ221-98;2。3。2防波堤设计与施工规范JTJ298-98；2。3.3水运工程土工织物应用技术规程JTJ/T239-98;2。3。4水运工程测量规范JTJ20320012。3.5海港总平面设计规范JTJ211-99；2.3。6海港水文规范JTJ21398；2。3。7港口工程地基规范JTJ25098；2.3.8水运工程施工监理规范JTJ2162000;2。4 现场实际勘查情况；2.5有关政策法规及法令；三、工程概况3.1.工程规模及位置. “天津港岛南部造陆子埝工程”总长6055.268米，为挡土二级子埝。我公司施工部分长约1857。145米，具体位置见后页图1。3.2。 工程结构及主要工程量 二级子埝工程在新吹填的泥土上，泥面标高在+4。5m至+5。0m之间。子埝基础先铺一层荆笆，之上再铺一层340g/的基垫布，埝体为大型固化泥冲灌袋和袋装土施工.根据设计图计算，主要工程量如下:主要工程量表序号项目单位数量备注1铺荆笆33800。042铺基垫布33800。043大型固化泥袋m338359。59沉降以0.6m计算4袋装土m39722不包括沉降3。3. 主要分部分项工程划分序号分部工程分项工程1基础铺荆笆铺基垫布2埝体大型固化泥冲灌袋袋装土四 工程施工总体部署4。1项目管理、组织机构及各主要部门的职责4。1。1本工程实行项目管理,成立海加利公司第一项目经理部,实行项目经理全权负责制。项目部设项目经理一名，项目付经理二名，项目总工程师一名，同时项目经理部下设施工、技术、安全、材料供应、设备管理及质量检查等部门。项目经理是企业法人在该项目的委托人，全权负责此项目的各项工作,有权与建设方、设计方协调与本工程有关的一切事宜。项目副经理负责工程施工管理；及设备、材料等供应工作；项目总工程师负责工程技术、工程质量及创优管理工作.4.1.2各主要部门的职责4。1.2。1项目负责人岗位职责依据项目法及公司对项目负责人的具体要求，组织工程项目的施工，为项目创品牌,为公司树形象。全面负责工程施工的安全、工期、成本等各项管理事宜。负责协调各单位及各部门之间的工作。负责对外的联络,负责执行上级主管部门下达的任务.按公司质量手册、程序文件的要求对工程质量进行管理。关心职工生活，改善劳动条件，做到劳逸结合,保障职工身心健康，提高企业活力。积极组织并参与建设单位等主管部门的各项活动.4。1。2.2工程技术部岗位职责熟悉工程的施工文件、图纸资料及施工组织设计。根据设计及规范要求，对施工人员进行技术交底和安全交底。认真做好工程高程、定位、高标和技术复核工作。详尽编写施工设计方案及各分部分项工程作业指导书。依据总进度计划，编写周、月、年施工进度计划，及时将执行情况向项目负责人汇报,并随时提交改进的方法和调整计划。及时有效的解决施工中出现的技术质量问题。*认真做好资料的登记、编号、标识、更改、归档工作。认真做好施工过程的标识、管理和记录。*认真负责地对完成的工程量进行复核,为公司对工程进行结算提供准确数据。*分析和处理质量事故。4。1.2.3质检部岗位职责熟悉各分部、分项工程的划分及具体的质量要求，监督、检查工程质量。帮助班组分析工程质量缺陷产生的原因,并监督整改。按国家质量评定标准和施工规范要求,对各分部、分项工程进行质量检查及评定。坚持原则，对不符合质量标准的工程，大胆行使质检权利，有权责令返工、整改乃至停工。反映质量情况，积极配合领导开好质量分析会，检查班组自检记录的填写情况；按规定时间和要求及时向业主（监理)及公司填报工程质量报表。4.1.2。4物资供应部岗位职责遵守财经纪律，廉洁奉公,不假公济私，不行贿受贿.根据材料采购计划编写“进货检验和试验计划表"，保证材料按规范要求及时进行检验，不误使用。坚持按计划采购,按经济合同法订合同，材料进场的同时负责提供出厂合格怔。物资进场或入库，要做好品种、 数量、规格的验收工作，并做好登记，发现问题及时与经办人联系。对原材料、半成品及顾客提供的产品进行标识、管理和记录,负责对顾客提供的产品进行验证和复检.4。1.2.5安全管理岗位职责树立“安全第一”的思想,完善并执行各项安全规章制度,协助各施工队做好安全工作。经常深入班组及施工现场，随时掌握安全生产情况,发现隐患，及时排除。与班组长配合，做好新工人的安全教育工作。坚决制止违章作业和违章指挥，遇严重险情，有权责令停产 并及时上报领导处理.每天将天气情况特别是恶劣天气情况及时准确地通知各施工船只，建立安全网络。负责于每个职工签订安全协议书，确保本工程不发生重大安全事故.制定安全应急措施,一旦遇到险情能够及时处理。4。2施工准备4.2.1技术准备4.2。1。1收集相关的技术资料（有关的技术规范、标准），初步研究施工方法和质量保证措施。4.2.1.2认真阅读图纸、领会设计意图,组织图纸会审，编制施工组织设计，并报监理审批.4.2.1。3分别向各工序的班组长、工人进行施工组织设计交底（施工工艺、质量和安全保证措施)。4。2。1.4充灌材料为就地取的海泥、水泥等材料，水泥掺量为冲泥量的。4.2.2. 临时工程4。2.2.1项目部设在天津港滚装船码头北部，与EF段工程共用,现已完成。4。2.2。2接送管理人员的码头设在项目部旁边的海岸,为钢管排架引桥结构。4.2.2.3水泥装船利用南疆大桥低下的现有码头；土工布、充灌袋、荆笆利用钢管排架引桥装船.4。2。2.4本工程生活用水采用水车拉水。本工程生活用电、生产用电,采用柴油发电机自行解决4。3。施工组织针对本工程的特点，结合我公司的技术及机械装备、劳动力资源情况进行施工组织布置，为施工的全面、顺利展开及有效的实施管理创造条件。施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织等三部分。 4.3.1。 人员组织人员组织主要分为两大类:施工管理层和施工劳务层。 4.3.1。1施工管理层人员组织:选派具有高专业素质，施工过类似结构工程、具有丰富经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理，同时，在本工程的施工管理上严格按项目法组织施工。主要管理人员如下表拟任职务姓名技术职称近两年曾承担过的主要项目项目经理杨和平工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝项目付经理黄焕光技术员天津国际游乐港围埝工程项目付经理谢 魁技术员天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝项目总工孔令世工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝经办技术员秦胜飞技术员天津临港工业区滩涂开发工程九标段围埝工程质量员韩国强助理工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝材料员宋学文工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝安全员李青山助理工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝预算、计划仇会海预算员天津临港工业区滩涂开发工程九标段围埝工程试验员邱平英试验员天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝测量工郭军卫测量工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝施工队长陈 伟技术员天津临港工业区滩涂开发工程九标段围埝机械管理员韩国顺工程师天津临港工业区滩涂开发工程六、九标段围埝4.3。1。2 施工劳务层是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者，首选具有良好的质量安全意识,具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的人员作为骨干力量。施工劳务层作业人员如下工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段正常施工阶段机 械 工24电 工11普 工20100实验工11维修工12作业组长24缝纫工66合计331184。3.2机具准备主要施工机械设备使用计划见下页：主要施工机械设备序号名称及规格数量用途备注1500t600t方驳2条固化泥平台用船自航280t-150t方驳3条现场存放水泥用船自航360t-80t方驳2条架立输送泵管道用船自航4200kw发电机2台拌合输送固化泥5120kw发电机1台拌合输送固化泥6固化泥拌合机2台拌合固化泥7输送泵2台输送固化泥8潜水泵2台抽水9长臂挖掘机2台海中取泥10交通船1条接送人员4.3.3。材料组织工程材料采购专业人员，负责对本工程的材料进行采购和供应，在原材料的选择上，树立“百年大计,质量第一”原则,严把材料质量关，杜绝不合格材料进入施工场地。现场配备一名材料管理员，负责材料管理。4.4工程的施工进度计划安排本工程工期计划开工日期为2005年7月28日，计划竣工日期为2005年9月30日，总工期65天。详细的施工进度计划，详见施工进度总进度计划表附图2。4。5工程的质量目标质量目标：符合建设单位要求、符合设计要求，符合质量验收标准,工程质量达到国家验收合格标准。4。6工程施工的安全目标安全目标：符合国家有关规定， 重大安全事故为0。4.7施工工艺流程 测量放线铺设荆笆 铺设基垫布 大型固化泥充填 袋装土施工4.8施工作业面及施工原则4.8.1 工程施工作业段布置 固化泥施工分两个作业段.第一套设备4月1号进场,先做观光台，待观光台做完后,从H点向G点方向进行冲灌；第二套设备4月9日进场,从H点经I点、J点向K点方向进行充灌。袋装土施工从G点向K点施工. 4。8。2 施工原则 因为在子埝施工过程中吹填泥施工仍然进行，所以各作业段的固化泥需要分层施工.首先将第一层和第二层充灌完毕，在保证吹填泥不外溢的情况下再分层冲灌以上各层。当施工至+6.200米时暂停施工,达到业主规定的日期后继续进行施工。五。施工方案与技术控制措施5.1施工测量在工程施工区域的外侧，并在西内堤上每隔800米作一控制点，编号分别为1、2作为坐标控制点。根据E点、E/点、测量平台上的控制点把坐标及高程引测到1#、2，施工中要经常复测.（沉降盘加工图附后)沉降标的制作、布设及观测：A沉降标沿埝体轴线每间隔200米进行布设,观测间隔时间为7天；B设专人对埝体沉降与位移进行观测，以确定各个施工段的加载时间；C当遇大潮或较大风浪过后应及时上堤进行观测,纪录数据，据以分析.5.2铺设荆笆荆笆在码头装船运到施工现场后，人工进行铺设。荆笆铺设前，要预先清除泥面上的杂物及整平新建围埝底部，以保证所铺荆笆的平整度。相邻两块荆笆的搭接长度100mm，每个搭接面的绑扎点3点，荆笆的绑扎采用8铅丝。铅丝头弯向下面，上下两层的搭接缝应错开二分之一的荆笆长度。5.3铺设基垫布机织土工布的品种、规格满足设计要求，购入时要有出厂合格证，进场后按规范要求取样，送到业主指定的的单位检测,检测项目按设计要求进行，并将检验报告报监理工程师审批同意后，才能用于本工程.技术指标如下表项 目单 位指 标单 位 质 量G/m2340抗 拉强 度纵 向N/50mm4000纬 向N/50mm2800延 伸 率纵 向%35横 向%30梯形撕裂强度纵 向N1400横 向N1400顶 破 强 度N8000孔 径O95Mm0.07-0.04垂直渗透系数Cm/s0。2-0。02 注：表中强度指标允许负偏差5机织土工布按照规范要求加工成块，沿堤轴线方向长度2030米,宽度为相应沉放部位的设计宽度适当留一定余量，采用35支三股锦纶线双线包缝拼合。基垫布制作好后，卷叠成捆并注明沉放位置。 在出料码头将土工布装船运至施工现场.在土工布铺放前，先检查荆笆上的铅丝头是否朝上，防止土工布被刺破。人工铺设土工布后，四周压小砂袋，两个砂袋间隔1米。 5。3。1 基垫布铺设质量控制 铺设时要力求平整,松紧适宜，铺设定位误差在50cm之内. 相邻土工布间的搭接长度约为布幅的10%，但不得小于2米。 土工布的铺设须始终超前充灌袋施工至少3米以上。5.4大型固化泥充灌袋的施工5.4.1固化泥充灌袋的制作 制作固化泥充灌袋的材料选用质量大于180g/m2机织土工布，具有透水而不漏泥的特性。180g/机织布技术指标应符合下表项 目单 位指 标单 位 质 量G/m2180抗拉强度纵向N/50mm1300纬向N/50mm1100延伸率纵向35横向%30梯形撕裂强度纵向N450横向N350顶破强度N3000刺破强度N400落锥穿透直径mm8.0孔径O95Mm0.05垂直渗透系数Cm/s0。002固化泥充灌袋制作成矩形,袋的尺寸以堤心断面每层宽度，加上预留沉降尺寸缝制，并考虑预留3%的富裕量, 已弥补充灌时的收缩量，长度根据不同层位，一般在2030米,每层泥袋的充灌厚度控制在4050cm.为了控制袋子的厚度。袋的袖口(30cm，L=40cm ）数视固化泥袋的大小而定.固化泥袋采用35支三股锦纶线缝三道(先缝两道，折叠后再缝一道），保证缝合牢固。每层袋子设置拉环以固定泥袋,间距米。考虑到泥袋的错缝堆叠的需要制作几个长10米的袋子，随着每层泥袋断面的变小，纵向制作长度要相应加大。5。4.2铺放固化泥充灌袋固化泥充灌袋装船运至施工现场，人工摊铺就位，根据施工导标,沿长度方向两侧压砂袋固定泥袋位置。新铺固化泥袋与原固化泥袋之间的搭接至少150，同时上下层错缝应大于3.0米以上，用拉环系带进行固定。5.4。3固化泥充灌袋的施工方法充灌材料为就地取的海泥和水泥等材料，水泥掺量为泥土干容重的810。船舶就位在西内堤围埝外侧，安全距离距西内堤围埝轴线35米以外。当潮水降至长臂挖掘机能够取泥时,启动发电机和其他设备，连接泵车导管插入固化泥袋袖口，挖掘机挖船舶两侧海泥卸至搅拌系统料仓内，人工加水泥,搅拌均匀采用搅笼推进至混凝土输送泵车料斗内，开泵充灌到固化泥袋内。在低潮时，充灌设备的船舶无法移动，船只两侧的土不能满足要求，可以采用配备泥驳的方法解决作业时间短的问题。充灌大型固化泥充灌袋的顺序:首先充灌四角,后充灌中间，当充灌到一定饱满度后，(约）要控制充灌压力以防止充灌泥袋破裂、暴袋。施工中可以采取在两侧预留袖口,将上层泥浆排出的措施，各灌口充灌完毕要扎牢。为避免形成通天缝，上下层错缝在3.0米以上；顺轴线方向上下层呈阶梯形。下层泥袋达到设计要求时才可以进行上层泥袋的施工，具体的检验方法为：用钎探仪10捶击三下，钎入度不超过公分，每台机械每个台班取三点。5.4。4大型固化泥充灌袋的质量控制5。4。4.1严格把好机织布的材料关,除有合格证、出厂检测报告外，每批材料必须进行抽检，合格后用于本工程。5.4.4。2严格测量放线，确保每层袋子的位置准确,保证设计边坡符合设计要求。5。4.4.3对于水泥的掺入量由专职人员进行计量。5。4。4.4充灌后泥袋边线与设计边线水平误差不大于。5.4.4。5拌和用水采用计时器严格控制。5。5 袋装土施工5.5。1袋装土袋子的制作袋装土袋布采用编织袋，加工规格为550×1100mm，其中海侧的外层袋布采用防老化的编织袋布.5。5.2袋装土施工袋装土施工其取土范围在子埝的吹填侧，距离子埝外边侧不小于7米，且其取土深度不大于0。5米.人工将土装至袋中,然后用针线将袋口缝合.袋子平放其厚度不大于25cm，以免袋子的两个边侧形成圆角，影响码放袋子的稳定性.袋子缝合后人工进行错缝码放,上下层袋子错缝不小于10cm，袋装土应平放，不得立放，海侧的外层袋布采用防老化的编织袋布，防老化袋子的袋装土厚度不应小于一层袋子.袋装土施工过程中,吹泥施工也在同时进行。当吹泥施工不能因本工程实施而暂停时,会影响本工程的现场取土。故袋装土部分现场取土与外购砂性土比例暂按7：3分配。六、保证工期的主要措施6。1管理措施6。1.1成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使施工管理工作统一协调运转。6。1.2发挥雷厉风行的工作作风，合同签订后，迅速进场,尽快做好施工前期各项准备工作,争取早日开工。6.1.3认真编好施工组织设计,根据气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序,并根据施工情况的变化，不断调整、优化施工组织方案，使工程循序渐进的进行。6.1。4建立从经理部到各班组的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对交叉施工的干扰加强指挥和协调，对关键问题超前研究,制定措施，及时调整工序和调配人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。6.1.5强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组织，使作业专业化、正规化。6。1。6实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得,调动班组、个人的积极性和创造性。6。1.7安排好季节性施工根据季节情况，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好 预防工作，使工程有序和不间断地进行.6.1.8积极参加监理和业主组织的会议，请业主、监理帮助排除施工中遇到有关困难和干扰.6。1.9为确保工期，根据工期要求编制工程总进度计划，在工程承包合同签定后7日内报监理工程师批准，根据批准的总进度计划安排好月进度计划，根据月进度计划安排好周进度计划.并严格按计划组织施工。6.2物资保证项目部根据工程进度计划要求，编制好各种材料的使用（供应）计划，项目部设专职材料采购员一名,确保材料供应，并保证材料有一定的储备。6。3人员保证6。3.1根据工程进度和工作量，配备充足的技术人员和技术工人。6.3。2进场的施工骨干人员保证都熟悉本工序的工作.6。3.3采取农忙季节对工人加薪的办法，留住农民工，确保工程施工进度不受影响。6.4设备保证6.4.1保证按工期要求及施工组织设计,配足各种机械设备。6.4.2按各种设备的情况配齐维修人员。6.4。3根据设备状况配足常用配件。6.4。4设专职机械管理人员一名,负责机械的采购、租赁、使用和管理,以确保工程顺利进行。七、工程质量保证措施7。1组织保证措施成立质量管理领导小组,由项目经理、项目总工、副经理及相关班组组长组成。各施工班组根据自己的具体工作，责任到人,严格要求,全员、全过程对工程进行质量控制，现场质量保证体系如下页： 质 量 保 证 体 系项 目 经 理项目副经理项 目 总 工项目副经理技术组技术质量保证材料组材料质量保证各分段、操作质量保证测量试验结构质量控制质检组产品质量检查验收机械组机械质量保证 7.2制度保证措施7.2.1建立施工组织设计审批制度7。2.1。1工程中标后，深化、完善施工组织设计,在报公司审批前,必须有项目经理、项目副经理、项目总工和安全员的会审签字。7。2。1。2施工组织设计经公司批准后,在工程承包合同签定后7日内,报监理工程师批准，监理工程师没有正式批准不得开工。7.2。2隐蔽工程验收制度凡分项工程的施工结果，被后道工序所覆盖，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，隐蔽工程验收项目必须经监理工程师同意。7。2.3技术、质量、安全交底制度技术质量交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面:7。2.3.1项目经理组织项目部有关人员认真阅读图纸，提出问题。积极参加业主组织的设计交底，并做好记录。7。2.3。2施工组织设计经监理批准后，实行两级施工技术交底制度，项目经理、总工(或主办工程师）对各工段长、班组长进行技术、质量、安全书面交底，列出各部施工要点，交底人要将上述问题交清楚,工段长、班组长要弄明白，双方签字确认；各工段长、班组长向本班组进行技术、质量、安全交底，双方签字确认。7.2。4分项工程质量评定制度7。2。4。1各分项工程施工过程中,各分管负责人督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。7.2。4。2各分项工程施工完成后，各分管负责人及时进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表。7.2。5建立计量、测量设备管理制度7。2。5.1工程施工所使用的计量、测量设备必须具备出厂合格证。7.2。5。2计量、测量设备使用前，按有关要求必须进行校验.报监理批准后才能使用。7.3施工过程中的质量控制措施7.3.1工程施工质量控制程序如下页:工程施工质量控制程序深化、完善施工组织设计材料复检、（监理见证取样、送检）设 备 校 验报监理验收、批准合 格 设 备 、材 料 用 于 工 程施工组织设计交底、和典型工程施工各 工 序 施 工、班 组 进 行 自 检 (合格后)专 职 质 检 员 检 查（合格后） 报 监 理 验 收、签 认进 入 下 一 工 序 施 工7.3.2施工中的质量控制7。3。2.1定期对所设的水准点和座标点进行校核.7.3。2.2实行工序三检制.本工序施工班组自检、专职质检员检查、报监理验收.不经专职质检员和监理检查验收，决不进行下一工序施工.检查内容:A、各种材料计量是否准确.B、测量数据是否正确。C、结构是否符合设计和规范要求。 D、防雨措施是否落实.八、安全施工保证措施8.1安全生产管理8。1.1安全管理机构8.1。1.1组织落实;成立安全领导小组，由项目经理任组长（工程负责人），成员由专职安全员、项目付经理、项目总工调度、主办工程师、工段长等组成.并建立健全完善的安全管理体系。8.1.1。2公司工程部为上级机关,对本项目安全生产措施及实施情况定期检查、指导。项目部每月向工程部报表，书面汇报本月安全情况.8。1。1。3人员落实：设专职安全员一人(具有安全管理上岗证），现场专职安全巡视员一人。8。1。1.4班组长为班组兼职安全员,施工主办工程师为兼职安全监察员。 8。1。2安全教育8.1。2。1认真贯彻“安全第一,预防为主，综合治理"的方针坚持“管生产必须管安全”的原则。8.1.2.2对所有参加施工的人员进行“三级教育”（即公司综合办公室、项目部、施工班组)。8。1。2。3实施“一书、一表、一卡”管理,即:安全目标责任书；由项目经理对公司、付经理对经理和班组对经理，个人对班组的逐层签认；现场职工安全登记表；进场安全教育卡。8。1.2.4对参加本工程施工的民工，除实施“一书、一表、一卡”管理外，还应与负责人签定安全管理协议书.8.1.2。5教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。8。1.3安全责任8.1。3。1项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。8。1。3.2项目付经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任，并对项目经理负责。8.1.3.3分管生产的项目付经理对安全生产工作负直接领导责任.8.1。3.4各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。8。1。3.5项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全技术保证措施.各个主办技术员对技术安全负责。对相关的施工方案进行强度、刚度、稳定性的安全计算。并配合专职安全员做好技术安全交底工作和现场实施过程的监督工作。8.1.3.6专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作，安全生产的监督管理工作，安全活动的组织工作，安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。8。1.4安全管理制度8.1.4。1确定安全生产目标，制定安全管理制度,签定安全生产目标责任书。8。1。4.2项目部安全领导小组定期召开“安全例会”，定期进行安全检查。公司每月一次，施工现场每周一次，各工段、班组每天都进行检查。每周调度会专职安全员讲评本周安全生产情况。8。1.4.3分项工程进行安全技术交底。交底内容:工程内容、操作方法、技术标准和安全要求。8。1。4。4重要分项进行安全组织交底.交底内容：管理办法、管理程序、施工步骤、由谁负责及统一信号等安全要求和规定。8。1。4.5对关键施工部位（或工序)成立安全预控领导小组，实施安全预控管理。8。1。4。6建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度，并做好安全值日记录和交接工作。8。1。4。7建立安全生产计时制度,使安全生产工作函盖施工全过程.8.1.4。8施工机械、车辆严格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。8.1。4.9按照企业内部船机管理制度，加强海上施工船舶的安全管理，管理重点是外租船舶的安全，认真检查坚持“谁租船谁管船，谁用船谁负责船舶安全”的原则，配合海监局做好船舶安全各类工作。8。1。4.10施工区域的材料堆放整齐，保持道路畅通，创造良好的作业环境。8.1。4.11实行安全生产奖惩制度。8.1。4.12建立安全事故报告制度：如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监里工程师和业主作电话报告，并于24小时内提交书面报告。8.1。5安全活动各种安全活动是提高职工安全意识，学习安全操作知识,提高自我保护能力，自觉做好安全工作的重要措施，安全活动开展的关键在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全规定的作用，因此，在施工过程中决定开展如下安全活动：8。1.5.1开展安全教育活动。根据工程特点、自然条件和工程进度情况,适时组织安全知识竞赛活动。8.1.5。2根据工程进度情况和公司安排，,组织“安全周”、“安全月"和“百日安全无事故”竞赛活动.8.2安全生产控制措施8。2。1坚持“二必须”、“五不准”、“反三违”的原则。“二必须”为： 进入施工现场必须戴安全帽，水上作业必须穿救生衣.“五不准"为： 工作时间不准喝酒，上班时间不准穿拖鞋，特殊工种不准无证上岗，值班时不准脱岗，工程机械不准擅自离开工地。“反三违”为；反对违章指挥，反对违章作业，反对违反劳动纪律。8。2.2所有船只必须证件齐全，尤其是外租船舶，在租船时必须通过港监部门,严格审查“三证"和检查船舶结构、性能是否符合要求，并配好救生设施、通讯设施、锚缆设备和导航设施等。8.2。3船舶锚系点、锚缆处设立警示牌。施工现场水域配备警界船,并设立警界灯。8.2.4预防触电的措施8。2。4.1项目部根据工程情况，必须按照规范要求配备足够的电工。8。2.4.2电工必须持证上岗。8.2.4.3严禁非电工人员私自接电.如果发现每人罚款30元.8.2。4.4电工作业必须穿绝缘鞋，使用绝缘工具,劳保用品的质量必须有保证。水中使用的电缆必须保证质量，不得漏电.8。2。4.5项目部每作业台班指派2名电工对工地进行巡视，检查线路和设备的完好情况，当发现有破损或部分老化时及时更换。8。2.5预防溺水的措施8。2.5。1海上作业前，项目部负责生产的付经理要向全体职工介绍当地的潮汐情况和海域环境情况。8.2.5.2海上作业必须两人以上行动。8.2。5。3海上作业人员必须穿救生衣，该穿不穿者,每发现一次每人罚款30元。8。2。5.4职工大都是内地人，不掌握海洋水情,所以各项目部要严格禁止职工在海上游泳、捕鱼、抓蟹。更不允许单独外出进行上述活动，发现一次每人罚款30元。8.2.6防火措施8.2.6。1项目部材料库（特别是各种土工织物的仓库）要配备足够的灭火器。并设立警报。8.2。6。2仓库周围要有足够的灭火水源.8。2.6。3各职工不允许在易燃物品堆存处吸烟，发现一次罚款30元.8.2。7注意食品卫生，防止食物中毒.8.2。8防台风（风暴潮）的措施8。2。8。1施工期船舶的避风位置在西内堤西部的港池内避风。8。2。8。2台风季节项目部安排专人收听天气预报.8。2。8.3台风到来之前，将所有的施工船舶及时转移到避风港。8。2。8。4防台期间，必要时请求其他单位支援,海上救援电话：（022）25793315。九、环境保护和文明施工措施 保护环境是我国的基本国策，保护自然生态环境是可持续发的战略原则，是人类永恒生存的基础。因此，我公司在建设施工的同时，必须注意生态环境保护，自觉执行国家和地方的环境保护法规.9.1环境保护的原则和目标9.1。1原则9。1.1。1坚持管生产必须同时管理环境的原则.9。1.1.2坚持生产与环境保护同步实施的原则。9.1。1。3坚持全员负责环境保护的原则。9.1.2目标做到使本工程所有活动，在保证不污染环境的前提下进行，满 环境保护法有关方面的规定和要求。达到“文明工地"要求。9.2环境保护管理和“文明工地"建设组织机构成立环境保护管理小组,由项目部经理、副经理、各部门负责 组成，副经理为环境保护管理小组组长。文明工地领导小组机构表组 长项 目 经 理成 员项 目 副 经 理项 目 部 各 工 段 长综 合 办 公 室 主 任项 目 总 工9。3施工中的环境保护措施9。3.1加强对施工人员环境意识的教育.提高职工对环境保护重要意义的认识，人人自觉遵守国家环境保护法规，做好环境保护工作。9.3.2所有施工船舶、机构均不允许向海水中排放污水、油污和各种废弃物。9.3.3施工材料、机具要存放整齐,场地要清洁，建筑垃圾、生活垃圾要集中存放,用车运至指定地点抛弃.9.3.4后方场地要做到以下几点：9。3.4。1临时建筑布置要合理，生活卫生设施要齐全，并预留绿化用地,美化环境.9.3.4.2不得随意采用焚烧方法销毁废旧弃物，防止火灾及对大气造成的污染。9。3。4.3工程完工后，及时拆除、清理临时生产、生活设施，做到工完、料净、场地清。9.3。5建立环境保护制度，设专人监督执行，做到责任明确，奖罚分明。9。3。6爱护水资源，节约用水。清除污染源，污水排放按业主批准的方法排入指定地点或区域。9。4创建文明工地的措施9。4。1文明工地建设的标准主要是全面贯彻落实天津市文明工地考核办法精神,并结合项目部的具体情况积极推进项目部文明工地的创建工作。9。4。2按照考核办法的要求，结合项目部实际情况,对各方面制定详细的管理措施.9.4.3严格控制基地内施工噪声和粉尘，基地内生产、生活用水以及施工船舶废水应达标排放.9.4。4组织职工进行员工形象、环境形象大讨论，提高认识，付诸行动;定期在员工中开展有关尊重设计、服从监理、文明施工、优质高效的教育。9.4.5公司对工地的文化施工实施考评制度，加大监督检查力度。9。4.6项目部领导小组要随时检查，对发现的问题限期整改.并根据情况给予适当的奖励和处罚.9。4.7施工现场门前设置“五牌一图”，即施工单位项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单牌及施工现场总平面图。工地进出口门楼鲜明周正、美观大方。9。4.8施工现场保持场地平整，排放畅通，无淤泥积水。围墙设置必须经业主批准。9.4.9临时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生产、生活小区有明显界限及明显标志（如建围墙必须经业主批准)。环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比。要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施，定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。9.4.10临时道路坚实平整、适用。9.4。11建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通，建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐,所有物资均实行明码挂牌，标识醒目。9。4。12施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养，以保持机构设备和运动车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临建棚，作业区场地平整、坚实、无杂物，要悬挂安全警示标志。9.4。13施工现场、生活小区、生活辅助区域严格执行安全制度、动火审批制度、易燃易爆作业制度，仓库等要害部门要设置消防器材和明显的防火警示标志。9.4.14工程竣工后施工队伍撤场时,要经业主对施工现场进行验收，做到场清后撤离。十、工程保修期内服务措施10.1在工程保修期间,派专人定期去现场了解工程使用中的情况，并随时和业主保持联系.10。2公司指定专人准备进行维修，如发现问题，保证及时进入