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    高空坠落应急救援预案.doc

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    高空坠落应急救援预案.doc

    目 录一、适用范围1二、编制目的1三、编制依据1四、应急救援原则1五、危险性分析1六、项目机构的设置和职责2七、救援装备及通讯网络和联络方法6八、应急救援响应7九、高处坠落事故预防监控措施9十、应急救援的培训与演练10十一、事故处理11十二、现场医疗救护14十三、紧急安全疏散16十四、应急终止与现场恢复16十五、社会支援电话:17高空坠落应急救援预案一、总则1、编制目的为更好地适应法律和经济活动的要求,给项目员工的工作和施工提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。2、编制依据中华人民共和国安全生产法重大事故应急预案编制指南应急救援预案编制知识建设工程安全生产管理条例3、应急预案体系项目部成立高空坠落安全事故应急救援领导小组组 长:XX副组长:XX XX XX成 员:XX XX XX XX XX小组下设办公室,办公室主任:XX手机: 应急救援组织机构成员必须保证24小时开机,保障信息畅通。下附应急救援体系图:4、应急工作原则二、适用范围本预案适用于中铁十局深圳水官高速公路工程第二标段项目施工高空坠落的应急救援。三、危险性分析1、造成高空坠落的有以下几点、产生高空坠落其主要原因是思想麻痹大意,作业之前没有按照高空作业安全规程执行。、准备工作做得仓促,有的工作可以在地面上先做而不做,导致在高处工作时间加长消耗体力,引发坠落事故。、高空作业使用的安全劳保用品在作用前未作认真检查。、高处作业时站在箱子、木桶、铁桶不牢固的结构上工作,而引起坠落。、梯子不牢固或爬竹梯时底下没人扶梯,梯子向后滑或向两侧倒而坠落。、遇到下雨刮大风在高处工作,无特殊防护装置,引起坠落事故。2、事故的名称级别一般事故:轻外伤、局部伤及骨骼创伤重大事故:骨折、残疾、有致命危险的伤害四、组织机构及职责1、项目部成立高空坠落安全事故应急救援领导小组组 长:XX副组长:XX XX XX成 员:XX XX XX XX XX小组下设办公室,办公室主任:XX手机: XX应急救援组织机构成员必须保证24小时开机,保障信息畅通。2、项目部应急救援体系图3、项目领导及各部门职责组长(XX)职能及职责:(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反应行动;(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)直接监察应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;(7)应急反应组织的启动;(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;(9)通报外部机构,决定请求外部援助;(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。(11)做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;(12)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(13)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(14)慰问有关伤员及家属。副组长(XX)的职能及职责:协助组长组织和指挥应急操作任务;向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。副组长(XX)职能及职责:在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行,绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。同时负责事故的调查。副组长(XX)职能及职责:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。同时负责现场医疗救治在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。办公室主任(XX)负责通讯联络:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 保持通讯设施和设备处于良好状态。 负责应急过程的记录与整理及对外联络。XX、XX负责现场的抢救工作:抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场救缓队;保证现场救援通道的畅通。引导现场作业人员安全疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。物资部(XX)其职能和职责:迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护;及时提供后续的抢险物资;迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。财务部部长(XX):负责准备救援资金,为救援工作提供资金保障。应急救援、抢险队(桩机组、杂工组等班组):由各施工队领导负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援、疏散。3、同时项目部领导小组在接到事故报告后:(1)根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救;(2)千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;(3)严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失;(4)要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。五、预防与预警1、危险源管理(一)、对从事高处作业的员工定期进行体检,患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病的人员不得从事高处作业。(二)、高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋,登高前严禁喝酒,并消除鞋底泥砂油垢。(三)、脚手架、脚手板、栈道、斜道、梯子、吊篮、挂板等高处作业设备,必须搭接稳固、材质优良,并巡回检查使用状况。在不能设置栏杆扶手、安全网的地方应设置安全拉绳,安全拉绳应选用钢丝绳等高强度绳索,并且生根牢固。(四)、高处作业设备不许有翘头板、空头板、断裂板、露头钉、朝天钉、空缺档、折断等缺陷。施工中的“五口”应设置围栏或盖板,在“五口”处不得放置易落料具。(五)、斜道、斜跳板及操作平台上除钉有(或焊接)防滑条、或涂防滑漆处,应及时消除面上的泥垢砂石。(六)、必须使用梯子、斜道登高,不准从模板或脚手架外部攀登,不准用起重机吊运人员。(七)、操作者的手用工具,尾部系绳套在手腕上操作,登高时手用工具放入工具袋。上下梯子应腹部对着梯子,一手扶竖杆,一手抓横杆,逐级上下,不准背对梯子上下,不准一手扶梯、一手拿工具或材料上下梯子。 (八)、传递工具和材料用绳索系送,禁止抛掷,禁止从高处向下抛掷料具。 (九)、禁止在脚手架上进行笨重夯击或冲击力过大的操作,进行拉、推、扳等操作时适当拉开两腿距离,使身体重心下移,以防失手坠落。(十)、脚手架和基坑平台不要堆放过多材料,人员也不能过于集中,掌握在250kg/m2以内,如负荷必须加大,按照施工方案进行架设。(十一)、在工作面小、工期紧的高处作业中,尽量避开上下层垂直直线上作业,否则各层之间设遮挡板,以防物件坠落伤人。(十二)、脚手架和起重设备上空及邻近空间如有高压线、电线,按安全距离控制,并保证脚手架上所有的电线与电器设备绝缘良好,以防漏电。(十三)、六级强风和雨雪天及夜间,一般停止高处作业,如确需高处作业,由工程技术部门制定相应防范措施。(十四)、施工现场应配备必要的消毒药品和急救药品,确保应急需要。(十五)、发生高空坠落事故时现场负责人要及时向项目经理报告事故简要情况,项目经理根据事故严重程度确定是否启动应急救援预案。(十六)、事故严重项目经理要立即启动应急救援预案并立即通知救援小组到事故现场实施救援。2、预警行动按事故大小分别进行行动:一般事故、重大事故3、信息报告与处置(一)、项目部应急救援小组练习电话姓名性别职务联系电话备注XX男项目经理XX男项目副经理XX男安全总监XX男项目总工XX男办公室主任XX男技术部部长XX男安全员XX男财务XX男物资(二)、上报流程、方式事故上报必须实行系统上报制度,即事故工点第一管理者必须立即向经理部经理报告,确保各系统信息及时、准确,为事故处理和消除损失的扩大赢得时间,项目部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。(三)、事故上报程序工程安全事故上报程序事故程度伤亡情况上报时间报告程序(逐级上报)重伤人身局部或完全丧失劳动力立即(2 小时内)公司死亡1次死亡1-2人立即(1小时内)公司、安监局较大伤亡1次死亡3-9或重伤10人以上立即(半小时内)公司、安监局重大伤亡1次死亡10人及以上立即(半小时内)公司、安监局(四)、外部请求支援火警电话:119 匪警电话:110 救护电话:120 交通事故求救电话:122具体请求救援内容由事故发生的大小、类型向有关救援单位进行救援请求。(五)、事故发生后与外界新闻舆论信息沟通的责任人由XX负责。事故发生现场如有外界新闻记者到场由办公室负责人XX负责向新闻记者介绍事故发生的经过、现场救援情况、人员伤亡情况等内容。六、应急响应1、响应分级按事故伤亡情况分级 2、响应程序(一)、应急救援指导方针应急救援时,应坚持“保护人员安全优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。各抢救小组成员要保持镇定,分秒必争实施救援;尽量把事故控制在最小范围内,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。(二)、应急救援队伍的任务当发生突发性重大安全事故时,应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。应急救援队伍的基本任务:立即组织营救受害人员;指导群众防护,组织群众撤离;迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度;做好现场清洁,消除危害后果;向有关部门和媒介提供详实情况;保存有关记录及实物,为后面事故调查工作做准备;查清事故原因,评估危害程度。(三)、接警与通知接警:接警部门为项目部综合管理部。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:综合部电话:0755-28557747;综合办公室主任手机: XX 。通知:接警人接到报警后,由综合部向组长详细报告,组长决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目部综合部通知应急组织机构中各部门负责人。(四)、现场保护高空坠落作业安全事故/事件发生后,安质部门立即派人赶赴事故/事件现场,负责事故/事件现场保护。因抢救人员、防止地质灾害紧急事故/事件扩大以及交通等原因,需要移动现场物件时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。(五)、警报和紧急公告当事故可能对相近施工作业人员造成威胁时,及时启动警报系统,向相近施工作业人员发出警报,同时通过各种途径向公众发出紧急公告,告知事故性质、发展情况、人员伤亡及救援情况等。组长决定是否启动警报。警报和紧急公告由安质部负责组织实施,相关部门配合。警报方式指派专人用扩音喇叭到现场向相关人员及公众发出。(六)、事态监测发生高空坠落作业安全事故/事件并启动应急预案后,由安质部负责人指定本部门1名人员组成事态监测小组,负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。(七)、警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展,在事故现场周边建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止与救援无关人员进入事故现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通,并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由派出所负责实施。现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,警戒哨佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,用扩音喇叭警告,警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。(八)、人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施,也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对事故影响范围内的地方居民、施工队伍、作业人员等进行疏散,人员疏散由组长下达疏散命令,由党工委副书记组织、安质部参与实施。应对被疏散的人群、数量,疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备,应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群,要做好临时生活安置,保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。(九)、医疗与卫生对在发生高空坠落作业安全事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救,转送过程中指派专人进行途中护理,急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时,救护车鸣灯。3、应急结束当事态得到有效控制,危险得以消除时,由组长下达终止应急令。终止应急令由安质部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场,终止应急救援。当终止应急救援后,事故现场仍然存在可能的不明隐患时,现场警戒不予解除,直至经技术部门技术鉴定确认无隐患后,告知组长,由组长下令解除现场警戒。警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场施工条件等。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置。七、后期处置救治伤员、安抚亲人、责任分析、培偿八、保障措施1、项目部应急救援小组练习方式姓名性别职务联系电话备注XX男项目经理XX男项目副经理XX男安全总监XX男项目总工XX男办公室主任XX男技术部部长XX男安全员XX男财务XX男物资2、项目部需配备的救援装备清单序号设备名称数量用途1救援车辆2辆急救、指挥车2担架1副急救3药品若干治疗4其它常用药品及消毒剂若干应急治疗5电焊机2台抢修6气割设备2套抢修7应急灯、手电若干抢修8急救箱1套急救9安全禁示、指令、提示标志牌若干警示10安全带、安全绳若干救援11绷带、无菌敷料若干急救12小夹板若干急救13挖掘机2辆抢修14装载机2辆抢修3、财务部要确保随时预留10万现金作为应急资金,为救援工作提供资金保障。九、培训与演练1、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。主要培训以下内容:灭火器的使用以及灭火步骤的训练;施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;对危险源的突显特性辩识;事故报警;紧急情况下人员的安全疏散;现场抢救的基本知识;2、演练应急预案和应急计划确立后,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大的应增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。十、事故处理1、事故上报必须实行系统上报制度,即事故工点第一管理者必须立即向经理部经理报告,确保各系统信息及时、准确,为事故处理和消除损失的扩大赢得时间,项目部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。2、事故上报程序工程安全事故上报程序事故程度伤亡情况上报时间报告程序(逐级上报)重伤人身局部或完全丧失劳动力立即(2 小时内)公司死亡1次死亡1-2人立即(1小时内)公司、安监局较大伤亡1次死亡3-9或重伤10人以上立即(半小时内)公司、安监局重大伤亡1次死亡10人及以上立即(半小时内)公司、安监局3、生产安全事故调查处理原则实事求是;尊重科学;及时准确。4、事故调查处理程序:组织调查组,明确任务,进行分工,尽快赶赴现场,进行调查。在调查基础上,分析事故原因,提出防范措施。分清责任,对责任者提出处理意见,填写调查报告书,结案归档。伤亡事故发生后,应按照“四不放过”原则,尽快进行调查处理,以便弄清情况、查明原因、分清责任、吸取教训、采取措施、改进工作,并使领导和职工群众从中受到教育,防止同类事故再次发生。在调查时,要全面细致查看现场,听取当事者、知情人、见证人和基层领导的陈述;要注意发现痕迹,广泛收集物证;要做详细记录,进行拍照、画图和录象;要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告;要组织计划、物资、财会部门提出经济损失的分析报告;根据需要,向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的资料;组织技术鉴定和模拟试验等等。5、伤亡事故调查组职责(1)查明伤亡事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况;(2)确定伤亡事故的性质和责任者;(3)提出对伤亡事故有关责任单位或责任者处理依据和提出防范措施的建议;(4)向派出调查组的人民政府或安全生产监督管理部门提交调查组成员签名的伤亡事故调查报告书。6、伤亡事故调查报告书内容(1)发生事故的时间、地点;(2)发生事故的单位(包括单位名称、所在地址、隶属关系等)和与发生事故有关的单位及有关的人员;(3)事故的人员伤亡情况和经济损失情况;(4)事故的经过及事故原因分析;(5)事故责任认定及对责任者(责任单位及责任人)处理建议;(6)整顿和防范措施;(7)调查组负责人及调查组成员名单(签名),必要时在事故调查报告书中还应附相应的科学鉴定资料。7、事故处理(1)在处理事故时,应结合各级安全生产责任制的规定,分清事故的责任,对责任者进行严肃处理。(2)凡因下述原因造成事故,主要应当追究有关领导和管理者的责任:安全工作无人负责,安全管理混乱;安全生产规章制度不健全,职工无章可循;没有按规定对职工进行安全教育和技术培训,工人未经工种考试合格就上岗操作;不按规定提取、使用安全技术措施经费;新建、改建、扩建工程和技术改造项目不执行“三同时”规定;在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和相应措施;设备超过检修、检验、使用期,超负荷以及带病运转;不积极采取措施消除事故隐患;对现场工作缺乏检查或指导错误。(3)因下述原因造成事故,主要应追究直接责任者和主要责任者的责任:违章指挥,违章作业,冒险作业;玩忽职守,违反安全生产责任制,违反劳动纪律;发现有发生事故危险的紧急情况,既不报告又不采取措施;擅自使用机器设备、擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备;不按规定穿戴、使用防护服装和用具;设计、施工错误。(4)发生下列情况时,应对有关领导和直接责任者给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任:事故发生后,有意破坏事故现场,或对事故隐瞒不报,虚报或故意拖延报告;无正当理由,拒绝接受调查或拒绝提供有关情况和资料;事故发生后,不积极组织抢救和抢救不力,以至增加了人员伤亡和财产损失;在事故调查中,隐瞒事故真相、弄虚作假,甚至嫁祸于人;事故发生后,不认真吸取教训,采取防范措施,致使同类事故重复发生;非法制造、安装、检修特种设备而造成人员伤亡、财产损失。(5)在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由所在单位按照国家有关规定给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。(6)在事故查处过程中,对事故责任者要根据情节和事故后果的严重程度,进行教育和给予经济处罚、纪律处分直至追究法律责任。(7)要认真做好事故的善后处理工作,根据国家的政策对伤亡人员及其家属在精神上给予安慰,在经济上给予帮助。十一、现场医疗救护1 应急电话 救护电话:120 2 常备物品体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。3 各施工现场还应配备各种常用急救药品及消毒用品。4 施工现场急救概念和急救步骤(1)现场急救概念现场急救:就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生,最大程度地稳定伤病员的伤、病情,减少并发症,维持伤病员的最基本的生命体征。现场急救是否及时和正确,关系到伤病员生命和伤害的结果。现场急救工作,还为下一步全面治疗救治作了必要处理和准备。不少严重工伤和疾病,只有现场先进行正确的急救,及时做好伤病员转送医院的工作,途中给予必须的监护,并将伤病情,以及现场救治的经过,反映给接诊医生,保持急救的连续性,才可望提高一些危重伤员的生存率。伤病员才有生命的希望。如果坐等救护车或直接把伤病员送入医院,则会由于浪费了最关键的抢救时间,而使伤病员的生命丧失。(2)急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大生存机会,急救一定要遵循以下四个急救步骤:调查事故现场,调查时要确保对你,伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在施工现场,更是如此。初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。同步呼救。在施救的同时,另派人拨通120,通知救护人员和车辆,并继续进行施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低病发症和伤残率。5 施工现场事故急救处理办法(1)止血压迫止血法:先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。指压动脉出血近心端止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效,但不持久。(2)包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖,再用绷带或布条包扎。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。(3)搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运送医院。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时,若有脊椎损伤可能,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。十二、紧急安全疏散施工现场应设立疏散指示标志、应急照明、走道、缓降器、救生袋、救生滑梯等,要教育和培训从业人员学会自救和求救的方法。发生安全事故时,一定要努力保护自己或他人的宝贵生命。各级领导和救护组要组织好救护工作,要选择现成的疏散通道和设施,做到尽快疏散人员和设备。如遇到不能处理的紧急情况,要立即报警请求社会支援。 发生事故后,如遇到不能处理的紧急情况以及为了最快、最有效、最大限度的抢救、救护伤员,要立即报警和联系社会组织机构请求社会支援。建立与公司和当地相关单位的社会支援连络体系,保证在突发安全事故后能使伤员得到急时的抢救和治疗,将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低。十三、附则一、事故类型和危险程度分析1、造成高空坠落的有以下几点、产生高空坠落其主要原因是思想麻痹大意,作业之前没有按照高空作业安全规程执行。一般、准备工作做得仓促,有的工作可以在地面上先做而不做,导致在高处工作时间加长消耗体力,引发坠落事故。多人、高空作业使用的安全劳保用品在作用前未作认真检查。多人、高处作业时站在箱子、木桶、铁桶不牢固的结构上工作,而引起坠落。一般、梯子不牢固或爬竹梯时底下没人扶梯,梯子向后滑或向两侧倒而坠落。一般、遇到下雨刮大风在高处工作,无特殊防护装置,引起坠落事故。一般二、组织机构及职责1、项目部成立高空坠落安全事故应急救援领导小组组 长:XX副组长:XX XX XX成 员:XX XX XX XX XX小组下设办公室,办公室主任:XX手机: 应急救援组织机构成员必须保证24小时开机,保障信息畅通。2、项目部应急救援体系图3、项目领导及各部门职责组长(XX)职能及职责:(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反应行动;(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)直接监察应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;(7)应急反应组织的启动;(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别;(9)通报外部机构,决定请求外部援助;(10)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。(11)做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;(12)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(13)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(14)慰问有关伤员及家属。副组长(XX)的职能及职责:协助组长组织和指挥应急操作任务;向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。副组长(XX)职能及职责:在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行,绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。同时负责事故的调查。副组长(XX)职能及职责:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。同时负责现场医疗救治在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。办公室主任(XX)负责通讯联络:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 保持通讯设施和设备处于良好状态。 负责应急过程的记录与整理及对外联络。XX、XX负责现场的抢救工作:抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场救缓队;保证现场救援通道的畅通。引导现场作业人员安全疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。抢救可以转移的场区内物资; 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。物资部(XX)其职能和职责:迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护;及时提供后续的抢险物资;迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。财务部部长(XX):负责准备救援资金,为救援工作提供资金保障。应急救援、抢险队(桩机组、杂工组等班组):由各施工队领导负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援、疏散。3、同时项目部领导小组在接到事故报告后:(1)根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救;(2)千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;(3)严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失;(4)要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。三、预防与预警1、危险源监控(1)、对从事高处作业的员工定期进行体检,患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病的人员不得从事高处作业。(2)、高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋,登高前严禁喝酒,并消除鞋底泥砂油垢。(3)、脚手架、脚手板、栈道、斜道、梯子、吊篮、挂板等高处作业设备,必须搭接稳固、材质优良,并巡回检查使用状况。在不能设置栏杆扶手、安全网的地方应设置安全拉绳,安全拉绳应选用钢丝绳等高强度绳索,并且生根牢固。(4)、高处作业设备不许有翘头板、空头板、断裂板、露头钉、朝天钉、空缺档、折断等缺陷。施工中的“五口”应设置围栏或盖板,在“五口”处不得放置易落料具。(5)、斜道、斜跳板及操作平台上除钉有(或焊接)防滑条、或涂防滑漆处,应及时消除面上的泥垢砂石。(6)、必须使用梯子、斜道登高,不准从模板或脚手架外部攀登,不准用起重机吊运人员。(7)、操作者的手用工具,尾部系绳套在手腕上操作,登高时手用工具放入工具袋。上下梯子应腹部对着梯子,一手扶竖杆,一手抓横杆,逐级上下,不准背对梯子上下,不准一手扶梯、一手拿工具或材料上下梯子。 (8)、传递工具和材料用绳索系送,禁止抛掷,禁止从高处向下抛掷料具。 (9)、禁止在脚手架上进行笨重夯击或冲击力过大的操作,进行拉、推、扳等操作时适当拉开两腿距离,使身体重心下移,以防失手坠落。(10)、脚手架和基坑平台不要堆放过多材料,人员也不能过于集中,掌握在250kg/m2以内,如负荷必须加大,按照施工方案进行架设。(11)、在工作面小、工期紧的高处作业中,尽量避开上下层垂直直线上作业,否则各层之间设遮挡板,以防物件坠落伤人。(12)、脚手架和起重设备上空及邻近空间如有高压线、电线,按安全距离控制,并保证脚手架上所有的电线与电器设备绝缘良好,以防漏电。(13)、六级强风和雨雪天及夜间,一般停止高处作业,如确需高处作业,由工程技术部门制定相应防范措施。(14)、施工现场应配备必要的消毒药品和急救药品,确保应急需要。2、预警行动同前四、信息报告程序1、项目部应急救援小组联系电话姓名性别职务联系电话备注XX男项目经理XX男项目副经理XX男安全总监XX男项目总工XX男办公室主任XX男技术部部长XX男安全员XX男财务XX男物资2、上报流程、方式事故上报必须实行系统上报制度,即事故工点第一管理者必须立即向经理部经理报告,确保各系统信息及时、准确,为事故处理和消除损失的扩大赢得时间,项目部将在1小时内及时上报公司和当地安监局。3、事故上报程序工程安全事故上报程序事故程度伤亡情况上报时间报告程序(逐级上报)重伤人身局部或完全丧失劳动力立即(2 小时内)公司死亡1次死亡1-2人立即(1小时内)公司、安监局较大伤亡1次死亡3-9或重伤10人以上立即(半小时内)公司、安监局重大伤亡1次死亡10人及以上立即(半小时内)公司、安监局4、外部请求支援火警电话:119 匪警电话:110 救护电话:120 交通事故求救电话:122具体请求救援内容由事故发生的大小、类型向有关救援单位进行救援请求。五、应急响应1、响应分级同前2、响应程序(一)、应急救援指导方针应急救援时,应坚持“保护人员安全优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。各抢救小组成员要保持镇定,分秒必争实施救援;尽量把事故控制在最小范围内,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。(二)、应急救援队伍的任务当发生突发性重大安全事故时,应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。应急救援队伍的基本任务:立即组织营救受害人员;指导群众防护,组织群众撤离;迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度;做好现场清洁,消除危害后果;向有关部门和媒介提供详实情况;保存有关记录及实物,为后面事故调查工作做准备;查清事故原因,评估危害程度。(三)、接警与通知接警:接警部门为项目部综合管理部。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:综合部电话:0755-28557747;综合办公室主任手机: XX 。通知:接警人接到报警后,由综合部向组长详细报告,组长决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目部综合部通知应急组

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