5工作危害分析法(JHA).doc

工作危害分析（JHA）评价表部门：工段（班组）：工作任务： 编号：序号工作步骤伤害人的触发因素事故后果事故案例分 析现有安全措施危害发生可能性/L危害后果严重性/S风险度R=L×S建议改进/控制风险措施1吊装作业：2动火作业：3动土作业：4断路作业：5高处作业：6设备检修作业：7盲板抽堵作业：8受限空间作业：9临时用电作业：10拆除/报废作业：分析人员： 日期： 审核人： 日期： 审定人： 日期：工作危害分析法（JHA）说明本方法适用于检维修工作，以作业项目为单元，对作业过程伤害人的工作危害分析，由项目分管部门、项目负责人、检修人员、安全员等完成。具有工作危害的10大作业均有安全规程，评价分析过程予以执行。工作危害分析：事故发生的可能性L；事故后果的严重性C；风险等级R，用公式表示：R= L×S1.发生事故的可能性L判定准则，按表1取值：表1L值标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施（如没有保护防装置、没有个人防护用品等），或未严格按照操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生过类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。2.事故后果严重性S判定准则，按表2取值：表2S值人 员财产损失/万元停 车其 它5造成人员死亡> 50公司停车重大环境污染 4造成人员重伤>25部分关键装置停车公司形象受到重大负面影响3造成轻伤> 10降低生产负荷造成环境污染2造成人员轻微伤<10影响不大，几乎不停车造成轻微环境污染1无人员伤亡无损失无停车无污染、无影响3.风险等级R判定准则及控制措施，按表3选择：表3风险等级R值控制措施巨大风险2025在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估重大风险1516采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估中等风险912建立目标、建立操作规程、加强培训及交流可接受风险48建立操作规程，作业指导书等，定期检查可忽略风险4无需采用控制措施，保存记录