泰晤士报古老报纸的现代发展.doc

泰晤士报:古老报纸的现代发展长期以来,泰晤士报一直被认为是英国的第一主流大报，在英国国内政治和国际关系问题上扮演了重要角色。 三起两落的发展史 泰晤士报是当今世界上最古老的一份报纸，不过其发展的道路非常曲折，其200多年的发展历史上曾经出现了三次发展的高峰和两次低潮。 泰晤士报诞生于1785年，创始人是约翰沃尔特。这张报纸最初的名称为每日环球记录报。1788年1月1日，正式改为泰晤士报。由于态度公正、消息翔实，特别是对欧洲发生的法国革命和拿破仑战争的报道使该报声名大振，很快成为英国报纸中的翘楚。1812年，沃尔特二世正式上任，他一面坚持自由、公正的独立办报政策，一面重用优秀的报业人才，由于报道、经营和技术等方面的不断改进，到19世纪中期，泰晤士报开始走上了它历史发展的第一次巅峰。该报发行量高达5万份，是当时所有报纸中最高的。借助英国在国际上的地位，该报在当时世界上也产生了巨大影响。美国总统林肯在南北战争前接受采访时说：“泰晤士报是世界上影响最大的报纸，事实上，据我所知，除了密西西比河外，再没有比它更有力量的东西了。”当时的英国著名首相迪斯雷利也说，英国在各国的首都有两名大使，一名是英国女王派遣的，另一名是泰晤士报派遣的。不过随着19世纪下半期廉价报纸的迅速崛起，泰晤士报愈来愈跟不上时代的步伐，由于长期墨守成规，固步自封，导致发行量不断下降。 1908年，泰晤士报被当时英国最早的报业集团北岩报团买下，开始起死回生。北岩报团的掌门人就是大名鼎鼎的哈姆斯沃思，因为创办了每日邮报和每日镜报等著名报纸，后来被封为北岩勋爵。他任命道森为主编，全力革新，使泰晤士报重有起色，在20世纪初期的国际事务中产生了重要影响，它的发行量也由3万份上升到31万份，这是泰晤士报的第二次巅峰。1922年北岩勋爵去世，他的后代把泰晤士报卖给了阿斯特家族的约翰雅各阿斯特，泰晤士报也开始了又一次的衰落。1966年阿斯特家族又因财政困难把该报转卖给了国际报业大王罗伊汤姆森。但是汤姆森集团也没能挽救泰晤士报。1979年的一起劳工纠纷甚至使泰晤士报停刊近一年。最终在1981年汤姆森集团又将泰晤士报以1200万英镑的价格卖给了传媒大王默多克。这之后，泰晤士报才又开始了其发展历史上第三次崛起的过程。 默多克对报纸的改造 默多克接手的是一个负债累累，危机四伏的泰晤士报。在收购该报后，新闻集团开始利用强大的资本力量，施展商业手段，在经营策略、编辑方针、人员管理等方面做了较大调整。 20世纪80年代的调整主要体现在所谓的“沃坪革命”。默多克在1986年果断地将报社搬出了传统的舰队街，搬到了伦敦东部当时还是一片荒地的沃坪，并开始采用全新的电子技术和印刷设备生产报纸，大大降低了劳动成本。在默多克的示范带动下，各大报业主也纷纷仿效。历史学家们把英国报业在这一年发生的巨大变化称之为“沃坪革命”。 20世纪90年代的调整主要体现在价格战。默多克接手泰晤士报后曾许诺在5年之内实现赢利，但直到1993年，这份报纸还处于亏损状态。默多克便开始向自己的主要对手每日电讯报发起价格战。1993年9月，泰晤士报开始降价，把报纸价格从45便士降到30便士。到1995年1月，报纸最低时只卖到了5便士。尽管后来的价格又有所提升，不过报纸的发行量也大大提高了。 新世纪以后的调整主要体现在“小报化”。2004年11月，泰晤士报开始改变传统，推出小开本版面，以吸引那些乘坐地铁和公共汽车的上班族。不过，泰晤士报不愿自称“小报”而愿意使用“紧凑”一词，该报主编汤姆森说：“虽然紧凑型的泰晤士报是小报格式，但它和一般意义上的小报有本质的区别，它是用一种新的形式来展现大报的内容和价值。” 除了经营以外，新闻集团还开始了人员管理的改革。默多克曾多次更换报纸总编辑，特别是2002年任命了年仅41岁的汤姆森出任这份百年老报的总编辑，是泰晤士报217年以来的第一位非英国籍总编辑。在人员管理方面，该报求新求变，改变了以往单纯从本国其他报纸招聘记者、编辑的做法。 编辑方针的改变。为了照顾到不同年龄层次和不同文化背景的读者，该报注意寻找严肃性和可读性之间的平衡，栏目设置向多元化方向发展，更多地采用彩色报纸和大幅彩色照片，总体风格进一步软化，对重要文章都要求“以跳动的文字抓住读者”。另外，该报扩大了报道范围，在保持言论、头版头条独家新闻报道这些传统优势的基础上，社会新闻、体育、音乐和文学等内容也明显增加。周六版增加了休闲娱乐和各种服务类的内容。 通过上述改造，泰晤士报的发行量开始提高，从20世纪80年代的不到30万份提高到了20世纪90年代的最高80万份，尽管世纪之交发行量有所回落，但是近几年一直保持在大约60万份左右，依然是英国乃至世界上最有影响的报纸之一。 现状和特点 作为综合性日报，泰晤士报关注的领域包括政治、经济、社会、科学、文学艺术和娱乐等等，并几乎在每个领域都赢得了良好的口碑。泰晤士报每天40版左右，版面主要可以分为两部分，一是国内外新闻、评论、文化艺术、书评，二是商业、金融、体育、广播电视和娱乐。另外周一、周二、周四、周五还出版不同主题的特刊。周一是运动特刊，周二是公共事务特刊，周四是招聘特刊，周五是房地产特刊。周六是泰晤士报一周中发行最多的，当天报纸的版面也最多，除了正常的新闻、评论和经济、体育板块外，还有投资、股票、旅游、健康、眼睛杂志（主要是家庭娱乐、电影和电视评论等）。总体而言泰晤士报依然是严肃类报纸，报道丰富而详尽。其读者群除了传统的政界、工商金融界和知识界外，也在不断地向各个阶层扩展。 从历史的角度看，概括而言，泰晤士报的特点体现在以下三个方面： （1）重视新闻报道，视野开阔，捍卫主流价值观，政治上相对保守 因为泰晤士报是第一张拥有驻外记者的报纸，也是第一张派驻战地记者的报纸，这个传统使它特别重视新闻报道，特别是国际新闻报道。目前该报在世界各地有30多个记者站。泰晤士报一直秉承“独立地、客观地报道事实”、“报道发展中的历史”的宗旨，但纵观其200多年的历史，该报的政治倾向基本上是保守的，在历史上历次重大国内及国际事务上支持英国政府的观点。默多克收购泰晤士报后，曾一再强调自己不会干涉报纸的编辑方针，不降低其历史积淀的品质和风格。不过在收购了该报之后，有人指出泰晤士报仍发生了一些变化。在编辑风格上，图片新闻更多，社会新闻的比例在加大；在政治倾向上，出现了亲美国政府的趋势。 （2）重视技术，紧跟传播技术的演变 泰晤士报重视新技术也是有传统的，它最早率先采用蒸汽印刷机、轮转印刷机。在收购泰晤士报后，默多克对新技术的追求依然如故，早在1982年，泰晤士报开始采用电脑排版和激光照排印刷技术。早在1996年，该报就开始办网络版，目前，该报所雇佣的IT人员占了所有编辑记者人数的一半，网络版的点击量是报纸发行量的20倍，可以说该报的网络化也非常成功。 （3）重视经营，具有商业化运作的历史传统 该报是最早实行独立经营的英国媒体，在其前两次高峰时期，商业化运作都取得了很大的成功，早在1840年，该报的广告就达到了每天400条。默多克本人也是媒介产业化的高手，在收购泰晤士报后，该报的商业化又取得了新的进展。经济的成功有利地支持了该报的舆论影响力。 问题与前景 目前的泰晤士报迎来了第三次发展高峰，实际上这次和前两次的辉煌无法相提并论，在当前发展中，仍存在许多问题。 首先，一流的媒体必须有一流的国家实力作为支撑，在泰晤士报前两次崛起中，英国本身的国际影响力发挥了很大的作用，但现在的英国同过去已无法同日而语。 其次，竞争环境也日益恶化。随着传媒业的不断发展和信息社会的到来，报业本身的发展也开始日益艰难。统计资料显示，英国的报业在20世纪60年代达到了575份/千人的高峰之后就开始逐年下降。在电视和网络媒体的不断冲击下，有人开始用“传统报纸的黄昏”来形容报业的处境。进入新世纪之后，英国报纸的总发行量下降了20%以上。报业内部的竞争也异常激烈，英国共有10份全国性日报、10份全国性星期天报和1300多份地区性报纸，而英国的人口只有5800万，泰晤士报现任总编辑汤姆森曾感叹道：“英国特别是伦敦是世界上竞争最激烈的报业市场，这种竞争是割喉的”。 最后，报纸本身的发展也存在着许多矛盾。尽管泰晤士报在不断地探索，但在传统的报道风格与商业化操作之间、在严肃报纸和通俗报纸之间、在历史上的报纸形象和“现代的、诙谐的、有趣的”新形象之间、在社会精英受众和普通及青年受众之间、在本地化和国际化之间寻找平衡也不是一个轻松的任务。 泰晤士报对中国的发展非常关注。早在1996年，该报就曾赞助了在伦敦大英博物馆举办的名为“中国的奥秘”展览。2007年中国春节期间，该报还推出了为期十天的“中国周”活动，每天在头版最显眼的位置刊登两个汉字，并且还刊登有关中国历史文化的各种测验邀请读者参加，借此吸引读者对学习汉语及中国文化的兴趣。2008年，泰晤士报对中国的报道量进一步上升。 （作者系中国传媒大学国际传播学院教授。图片由作者提供） 责编：张玉宁