财务管理毕业论文MY玩具厂的成本分析.doc

本 科 生 毕 业 设 计 (论 文)题目： MY玩具厂的成本分析 MY toy factory of cost analysis 教学单位 _西南民族大学_姓 名 _ _学 号 _200730104021_年 级 _ 2007级_专 业 _ 财务管理_指导教师 _ 职 称 _ 2011年 月 日目录1.公司简介22.我国玩具制造业成本近况3 2.1玩具成本的概念和构成 2.2近几年来玩具成本面临的巨大压力3.MY玩具厂成本管理现状5-123.1 MY玩具厂的物料流程3.2 MY玩具厂的成本分析3.2.1固定成本分析3.2.2变动成本分析 3.2.2.1 2009年4月与2010年4月的变动成本同比分析 3.2.2.2 2010年3月与2010年4月的变动成本环比分析3.2.3费用分析4.降低成本，提高效率的措施12-13 4.1销售渠道需要多样化 4.2 转移生产基地4.3巧妙减少原材料成本4.4进一步提高技术水平和创新能力MY玩具厂的成本分析摘要：目前欧美经济虽出现回暖迹象，但金融危机蔓延加剧外需萎缩，所以距离全面复苏还有待时日，玩具市场需求增长有限。此外，国外技术壁垒层出不穷，出口成本大幅增加。欧美各国对玩具的安全质量标准不断提高，同时，汇率变动导致成本压力增大。人民币升值使我国玩具生产成本提高。印度、越南等出口竞争对手的货币相继贬值，且其国内综合成本更为低廉，我国低价玩具市场份额正在遭受挤压，玩具企业利润被进一步压缩，资本实力较为薄弱的中小企业经营更加困难。本文将从MY玩具厂的成本来分析广东区玩具制造业的成本压力与走势。Current and euramerican economy though appear re-warmer symptoms, but the financial crisis spread aggravate domestic-demand atrophy, and distance an overall recovery remains to be time, toy market demand growth is limited. In addition, foreign technical barriers to emerge in endlessly, export cost greatly increased. Europe and America to the toy safety and quality standards, at the same time, constantly improve the exchange rate fluctuation lead to cost pressure increased. RMB appreciation enable China's toy production costs rise. India, Vietnam and other export competitors currency devaluation in succession, and its domestic comprehensive cost more cheap, low toy market share in China are suffering from extrusion, toy enterprise profit was further compression, capital strength are weak of small and medium-sized enterprises operating more difficult. This essay, from MY toy factory cost analysis guangdong area toy industry cost pressure and movements. 关键字：成本 玩具 分析 上涨 降低 Cost toys analysis rises lower 1公司简介MY玩具厂成立于2006年3月。它是日本东京的申华JAPAN株式会社集团在中国投资的100%日资企业。工厂作为申华集团的内部开发基地及生产工厂，主要开发与生产集团内部自主品牌：ALTER ；MOON TOYS ； ALPHA-OMEGA的卡通公仔等精品/珍藏品玩具。集团上述三个自主品牌，从2004年起一贯在日本公仔行业内被评为行业五强之内，拥有广大的消费层和周边合作商。至今为止，MY玩具厂是日本公仔行业在中国唯一的100%日系内部工厂。集团在日本全国拥有自己的直销公司及分销/经销网点三百以上；在中国上海及香港分别拥有集团独资的经销公司和直销店；在东南亚 / 欧美 / 台湾长期拥有著名专业总代理商。因为在海内外拥有上述丰厚销售环境，所以本厂产品的80%以上为集团内部自主品牌产品，而贴牌生产（OEM）仅占20%不到，且贴牌产品又基本上以外发形式发给其他同行厂生产。2我国玩具制造业成本近况2.1 玩具成本的概念和构成玩具成本指的是产品在各种原料制造成成品并销售的过程中所消耗的各种资源的货币表现。主要是产品生产和销售过程中所耗费的生产资料和劳动力，如采购、制造、库存、流通加工、出口关税等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。产品成本大致由直接材料、直接人工、制造费用、仓储费用加上折旧费用、损失性费用等构成。2.2 近几年来玩具成本面临的巨大压力对于中国玩具制造业而言，2010年是一个充满磨难和危机的一年。首先，我国北京、河南、陕西、安徽、海南等多个省市纷纷上调了最低工资标准。最低工资上调使曾经以廉价为特点的中国劳动力正变得不再便宜，而我国作为“世界玩具工厂”的最大优势成本低廉也即将一去不复返。其次，人民币对美元汇率中间价达到6.7378。面对人民币的不断升值，玩具出口企业正处于内外双重压迫之中，受累程度不浅。而虽然我国跨境贸易人民币结算试点已经启动，但是由于玩具出口目前仍然是买家主导市场，因此很少有客户愿意主动用人民币支付结算，而由于人民币兑换中间价不断上涨，玩具出口企业的利润幅度遭到缩减。再者，去年以来棉花、塑料类价格上涨之风，几乎蔓延至与玩具有关的所有原材料。2010年11月份中旬广东省玩具协会对行业调研情况显示，近3个月来，玩具用的大部分原材料价格涨幅明显加大，部分原材料升幅惊人，几乎到了“失控的局面”，这一波原材料涨价潮对我国玩具企业正常的生产秩序造成极大影响。最后，2010年3月，国家财政部发布通知，明确从6月1日起，再次上调部分产品的出口退税率。此次上调出口退税率，涉及的产品共计2600多个，玩具也在其中，出口退税率上调至15%。6月7日国家财政部发布关于进一步提高部分商品出口退税率的通知，童车从11%调至15%。在这一年里，中国大部分外向型玩具企业经历了劳动力成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、出口税负增加等重重打压，使原本微薄的利润再度紧缩。 3. MY玩具厂成本管理现状3.1 MY玩具厂的物料流程东莞MY物料流程图 工程原料采购PMC辅料采购工模课产品仓库供应商产品生产业务部PMC工模仓库客户工程课样版生产采购&供应阶段仓库收发阶段生产阶段销售阶段财务课工模生产船务&报关相关单据相关单据相关单据香港MY成品加工厂工程课工序加工厂东莞MY物料流程图简要说明1香港MY无办事处,所有业务均由东莞MY业务部代为处理;香港MY根据东莞MY生产排期,对东莞MY无法安排生产的产品,整款发给外厂生产,外厂生产后直接出口;工程课根据业务部提供的订单通知后,安排报价,报价确认后通知工模开模,工模课负责从工模物料采购到工模生产完成全过程,工程课负责生产样版,根据生产样版原始数据制作工程资料(BOM),接到客户正式订单后,工程课发送工程资料（BOM）给到各采购单位、PMC、生产课、品质管理课,工程采购负责主要材料的采购,PMC采购负责生产辅助材料及其他物料采购.PMC负责全厂生产排期、生产进度。PMC根据各车间生产能力无法安排生产的那部分工序上报工程课，由工程课负责工序外发，工序加工厂领用本厂物料进行加工，加工后返回半成品至仓库，后工序车间领用加工回来的半成品，直至生产完成入库。各采购单位根据工程资料（BOM）进行采购。所有物料及成品进出都经过仓库；成品经过船务和报关出口给到客户。3.2 MY玩具厂的成本分析3.2.1固定成本分析固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。固定成本一般包括下列内容：房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。不论业务量是否变动，成本总额都不会发生任何变化；业务量变动时，单位固定成本将随业务量的变动而成反比例变动。 表一：MY玩具厂固定成本变动情况（HKD）项目2008-20092009-2010差额设备租赁11,320.448,031.72-3,288.72保险费用388,854.86631,058.58242,203.72不动产税务5,850.007,760.001,910.00管理人员薪金10,602,467.5112,534,124.77193,657.26累计折旧353,128.29356,664.833,536.54合计11,361,621.113,537,639.92,176,018.8MY玩具厂在2008-2009年度的完工产品成本总计为HKD1,823,539.81，2009-2010年度的为HKD1,911,635.58。上一年度固定成本占总完工成本的623%,本年度为708%，比上年度多出85%的比例。从表一可以看出，固定成本的增加主要来源于保险费用和管理人员的工资。在2007-2008年的金融危机下，广东玩具出口总量40%的美国市场需求明显疲软，2008年19月广东玩具出口美国金额下降2.5%。此外，广东玩具出口相当部分是经香港转口世界各地，但前9月玩具出口香港的情况也不理想，出口值下滑13.9%。2009-2010年，金融危机的阴霾渐渐的散去，MY玩具厂也重整旗鼓，扩大的生产规模的同时也招兵买马，从而增加了固定成本中的工资和保险费用。并且近几年国家在实行五险一金方面下足了功夫，并加强了各个企业的保险监督措施，规定每个企业要给员工买至少三险一金的保障。3.2.2变动成本分析变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。一般包括：生产成本中单耗稳定的直接材料、直接人工和制造费用中随产量成正比例变动的物料用品费、燃料费和动力费、外部加工费、外购半成品、按产量法计提的折旧费和单纯计件工资形式下的生产工人工资等。变动成本总额的正比例变动性，变动成本总额将随业务量的变动而成正比例变动。以及变动成本单位额的不变性，不论业务量是否变动，单位变动成本都不会发生任何变化。对于MY玩具厂而言，每个月的制造费用相对于直接材料和直接人工而言是相对稳定的，最主要的生产成本为直接材料和直接人工。MY玩具厂的直接材料和直接人工分为两个部分：工模课和生产课。其中，工模课是在外采购的加工完成的半成品，可直接使用，没有直接人工这项成本。生产课是MY的主打部门，直接人工基本都属于此课的成本。下面将用统计方法来分析2009年4月与2010年4月以及2010年3月与2010年4月之间的成本变动关系。3.2.2.1 2009年4月与2010年4月的变动成本同比分析表二：变动成本同比分析直接材料直接人工生产成本合计Apr-096,010,490.15 1,610,555.63 7,621,045.78 Apr-105,181,717.79 1,221,212.26 6,402,930.05 差额-828,772.36 -389,343.37 -1,218,115.73 同比增长率-13.79%-24.17%-15.98%上面的固定成本分析中，固定成本的总额是增加的。然而，变动成本的分析中，变动成本明显比09年要减少了15.98的百分点，其中直接人工就同比减少了24.17%。固定成本中的管理人员工资却增加了HKD193,657.26。常理推断，在企业开始扩大生产规模，增加固定成本的情况下，变动成本应该是也有所增加。可是，MY玩具厂的固定成本与变动成本的总额却一个增加，一个减少。可见，在经历了一年半的金融危机中，企业为了规避风险，将相当部分的资金用于了企业的管理层，留住人才，蓄势待发。对于危机中的重创，企业采用了缩减人工支出，也同时减少生产，避免不必要的成本开支。同时，在2009年到2010年间，MY玩具厂也由计划将原来的来料加工工厂改造成独资分公司。所以企业会在本年度将大量的资金注入管理层，为转型做充足的准备。表三：变动成本同比分析单位成本销售金额成本收益率Apr-0943,133.358,870,959.0087.00%Apr-1078,259.758,370,550.0076.00%差额35,126.40 -500,409.00 -11.00%同比增长率81.44%-5.64%-12.64%表三很清晰的看出，10年的单位成本比09年的单位成本整整高出了81.44的百分点。然而，表二中我们可以看出变动成本总额中直接材料，直接人工都有所下降。这会是什么原因呢？ MY玩具厂的主要原材料包括：普通PVC，环保PVC，ABS，油漆/开油水等溶剂，色粉，其他胶料，ZINK等。辅助的副材料包括：彩盒，其他印刷品，吸塑，纸箱，发泡纸等。受油价飙升的影响，这些原材料价格涨得厉害。原材料价格的上涨传导到废品的价格上，给企业的进口也带来压力。近几年，与石油相关的下游化工产品的价格大幅进步，如出产长绒毛玩具的填充物、塑料颗粒、化纤面料等原材料价格一直在涨，综合利息上涨幅度至少在 5% 以上。今年以来，国际原油价格快速反弹，已从年初时的 35 美元 / 桶升至近期的 80 美元 / 桶左右，上涨幅度近 150% 据了解，油价上涨推动和供给缺口增加的带动下，从今年 9 月起，涤纶价格就直窜而上，最便宜的涤纶每吨都涨了 1500 元，局部高档涤纶丝的价格涨幅高达数千元。预期后市仍将上涨。 下面我们来关注一下MY玩具厂的工资情况，分析一下直接人工的涨幅情况表四： 表四中我们不难发现两年的工资涨幅很明显，其中职员的工资涨幅更加显著。在2009年以来，国家为了实现农民工在家门口打工，在政策上给予二级，三级城市发展工业极大鼓励。各个乡镇企业，地方工业园如雨后春笋般成长了起来。广东地区离家远，消费高，更多的打工者选择了在家乡的企业工作。近几年来，广东地区的用工荒经常出现。为了缓解企业用工荒的燃眉之急，只好用高工资来吸引外地的打工者。 当然，外界的经济压力也着实增加了MY的直接人工成本。广东省总工会、省委宣传部、省民政厅、省司法厅等11家单位联合制定出台广东省关于维护农民工合法权益的若干意见(以下简称意见)，提出要建立正常的工资增长和支付机制，使农民工工资水平随着企业经济效益的提高而提高。地方工会要承担起第一知情人、第一帮助人、第一报告人、第一监督人的职责。意见提出，当前维护农民工合法权益的任务有7个方面，主要是：推动建立预防和解决拖欠农民工工资的长效机制，督促用人单位特别是非公有制经济单位依法为农民工缴纳各项社会保险费，落实农民工的知情权、参与权和监督权。2010年3月，广东省政府又发出关于调整我省企业职工最低工资标准的通知，从月日起调整企业职工最低工资标准，并相应提高非全日制职工最低工资标准，调整后全省最低工资标准水平平均提高21.1%.2表三中，成本收益率的降低不仅仅是因为单位成本的升高，还有一部分原因来自于销售金额。销售金额比去年少了50万港币，致使成本收益率也同比减少了12.64%。众所周知，欧美是我国玩具出口的主要市场，根据海关总署最新统计数据，2009年上半年对欧美地区出口玩具仍占我国总玩具出口量的62.3%。但这一数字正随着欧美壁垒不断提高，而逐渐下滑。2007年-2010年1-9月玩具及游戏出口额：3表五： 玩具市场分析调研报告显示：2009年1月10日始，美国玩具安全标准(ASTMF963)由自愿性转为强制性，8月14日前玩具上须加贴可追溯性标签;欧盟也紧随其后，于2009年5月实施欧盟新玩具安全指令。2009年5月11日，欧盟理事会也通过了新的玩具安全指令，全面取代了之前的88378EEC指令。该新指令实施了更加严格的玩具安全规定，旨在解决玩具安全风险、增加制造商及进口商销售玩具的责任，并提升成员国执法机构的市场监察力度。6月16日，印度商工部外贸总局发布第113号公告，修改了其3月2日发布的专门针对中国产玩具的进口禁令，要求从全世界各国进口的玩具均需具备两种证书，即符合美国玩具安全标准或有关国际安全标准的证书和经国际认可的独立实验室出具的产品样品检验合格证书。7月，韩国知识经济部技术标准院发布儿童珠宝安全标准修订案，拟加强对儿童珠宝所含有害化学物质的监控。该法规禁止在戒指、项链、耳环和其它同类产品中使用含铅焊锡，并对总含铅量作出严格规定。马来西亚在2010年2月起推行了儿童玩具新标准，加大对玩具进口检测要求。欧盟以及亚洲地区新一轮的技术贸易壁垒即将来袭，广东省玩具业受到不少的影响。43.2.2.2 2010年3月与2010年4月的变动成本环比分析表六:变动成本同比分析直接材料直接人工生产成本合计Mar-105,432,076.22 1,127,692.82 6,559,769.04 Apr-105,181,717.79 1,221,212.26 6,402,930.05 差额-250,358.43 93,519.44 -156,838.99 同比增长率-4.61%8.29%-2.39%2010年4月和3月之间的变动成本差异很明显没有与2009年4月的那么大，而是归于稳定。直接材料的减少，直接人工的增加，从生产成本差额为负数可以知道直接材料减少的幅度要比直接人工增加的幅度大。3月份未完工的成本合计为HKD4,436,970.53，4月份为HKD4490066.29。直接材料的减少是未完工产品增多，部分采购的材料尚未领取使用。三月份职工的人数为937人，四月份的职工人数为866人，三月与四月之间离职人员过多，造成了当月的工资费用增加，直接人工比例增加。 表七：变动成本同比分析单位成本销售金额成本收益率Mar-1054,604.226,661,863.0071.00%Apr-1078,259.758,370,550.0076.00%差额23,655.53 1,708,687.00 5.00%同比增长率43.32%25.65%7.04% “我们的原材料和劳动力成本最近上升了两成，欧美授权的加工利润越来越小了。玩具出口正处于生死边缘。”在2010届广交会二期上，不少的玩具行业参展商忧心忡忡地表示。招工难的问题又在广交会摆上了桌面。由于物料价格上升、工资涨幅较大，令单价提高影响销路，使消费者减少购买。至于单价上升幅度则由5%至25%不等，视乎贵价物料所占的比例而定。目前，出口主要为欧、美地区，其次则是澳、纽及中东等地，而受欢迎的产品，则主要是电子化的产品。从两个月的单位成本可以看出，玩具的制造成本是一路飙升。原材料上涨，工资急涨，出口难等问题，不得不说将成为2010年玩具厂商们一道又一道的关卡。但是，2010年4月的销售金额却远远超过了3月。看来4月的MY采用了薄利多销的政策还是起到了不少的作用啊。3.2.3 费用的分析表八：科目20092010差额百分比5502.01事务费 310,315.10 349,274.4238,959.32 0.39%5502.02通关费 174,872.37 231,782.1956,909.82 0.57%5502.03新闻杂志费 7,334.40 9,224.401,890.00 0.02%5502.04差旅费 57,575.46 75,729.0018,153.54 0.18%5502.06车费 98,913.60 148,984.1550,070.55 0.50%5502.07堤防费 9,227.53 12,191.162,963.63 0.03%5502.09租金 1,895,680.00 2,843,520.00947,840.00 9.48%5502.12工资 9,631,255.30 14,865,466.975,234,211.67 52.34%5502.12保安工资 329,129.00 514,277.00185,148.00 1.85%5502.13餐饮费 220,220.00 327,757.00107,537.00 1.08%5502.14消耗品费 461,300.83 696,768.33235,467.50 2.35%5502.15加工费 16,000.00 16,000.000.00 0.00%5502.18EMS费 295,115.12 405,455.02110,339.90 1.10%5502.20 直接人工 267,373.00 631,863.00364,490.00 3.64%5502.21网络费 196,000.00 294,000.0098,000.00 0.98%5502.23培训费 748.00 7480.00 0.00%5502.24其他费用 63,930.15 89,825.5025,895.35 0.26%5502.25工程辅料 359,346.38 614,498.62255,152.24 2.55%5502.26燃料 156,786.94 243,619.0486,832.10 0.87%5502.30 水费 109,337.61 166,953.6157,616.00 0.58%5502.30 水道排水费 43,051.69 65,737.8922,686.20 0.23%5502.31修理费 内 7,595.00 39,690.0032,095.00 0.32%5502.31修理费 外 8,610.00 13,145.004,535.00 0.05%5502.33业务招待费 32,504.00 74,838.0042,334.00 0.42%5502.34医疗费 12,044.60 17,381.805,337.20 0.05%5502.35印刷费 39,119.10 61,240.0222,120.92 0.22%5502.36用具 18,995.78 19,985.03989.25 0.01%5502.38运费 1,306,918.89 1,931,846.34624,927.45 6.25%5502.39招聘费 13,208.00 13,208.000.00 0.00%5502.41政府管理费 37,748.36 40,988.363,240.00 0.03%5502.42职工福利费 16,727.20 209,380.64192,653.44 1.93%5502.43电费 1,609,049.70 2,282,775.80673,726.10 6.74%5502.44印花税 1,150.00 3,180.002,030.00 0.02%5502.45业务委托费 243,330.18 295,642.1952,312.01 0.52%5502.46电话费 43,004.75 64,329.5621,324.81 0.21%5502.47社会保险 373,433.55 569,121.46195,687.91 1.96%5502.48个人所得税 29,051.55 41,891.8012,840.25 0.13%5502.49劳保费 68,580.66 102,301.3933,720.73 0.34%5502.50 工模辅料 313,454.32 493,899.39180,445.07 1.80%5502管理費用合計18,878,038.1228,878,520.0810,000,481.96100.00% 2010年的管理费用比2009年的要多出HKD10,000,481,96。其中增长最多的为工资，占了增长总额的52.34%。上面固定成本的分析中已经分析了管理层工资激增的原因和外部经济给予的压力，在此就不再重复了。其次增长最多的为房租，运费和电费这些可以预料的情况。首先，从2010年至今的CPI指数来看，除了2010年的3月和12月同比稍有回落外，其余均为上涨，那条曲线几乎是呈45度角似的总体趋势向上。CPI持续上涨，提供了房租上涨的外部环境。至于和房租联系最紧密的房价，看看越来越严厉的调控政策就知道其涨幅之烈了。那么多人投资房地产，并不是靠长线出租，而是想博未来的升值。而在房价高涨的情况下，房租实际上是远跟不上房价涨幅。在基数较低的情况下，房租出现补涨，完全可以预期。其次，受国内成品油价格上调影响，国内部分快递公司宣布将上调运费。有快递公司甚至宣布将收取上门取件费用。每一次油价上涨，物流业都首当其冲。而由于快递也主要靠公路运输，加上最近人工成本的大增，一些快递公司也蠢蠢欲动准备再度涨价。燃油成本占据了物流运输业行业运作成本的20%左右，发改委从2010年12月22日零时起将每吨汽油、柴油的零售价提高310元和300元后，2011年2月20日零时起再次将每吨汽油、柴油的零售价提高350元。柴油价格自2009年6月以来已整体上涨3410元/吨！提价也是不得已而为之。最后，2010年电价上涨方案尘埃落定。国家发改委宣布从即日起起调整各地销售电价，此次调价对上网电价做了有升有降的调整。陕西等10个省（区、市）燃煤机组标杆上网电价适当提高；浙江等7个省（区、市）适当下调。自今天起，全国居用整电价每度平均提高5.8分钱。表九：科目20092010差额百分比銀行手続28,091.96 43,167.94 15,075.98 2.82%預金利息-3,027.68 -3,680.02 -652.34 -0.12%為替損益6,567,260.13 7,166,584.90 599,324.77 112.06%財務費用合計6,424,670.04 6,959,489.27 534,819.23 100.00%财务费用中的银行手续费与利息都没有多大的变动。主要的变动时汇兑损益，占了增长总额的112.06%。而其中最主要的汇兑损益来自于母公司的日元汇兑损益。自金融危机爆发以来，投资者通过购买日元来规避风险，这成为推动日元走高的主要原因，而美联储推行第二轮量化宽松规模，也成为日元走强的重要因素。2010年第一个交易日1月4日，美元/日元的收盘价为92.40，之后震荡上扬，在5月5日创下年内最高94.78。随后汇价一路下跌，在11月1日触及年内低点80.29后反弹至84.40附近。12月31日，汇价跌至81.50附近。统计全年美无/日元跌幅为11.7%左右。所有出口企业设定的2010财年日元兑美元汇率平均为90.44。大多企业的预测值都集中在90附近。目前东京外汇市场上，日元汇率已经急升到1美元兑换87.8日元，出乎了绝大多数出口企业此前的预料。此前，明月玩具厂将2010财年日元兑美元汇率设定在1：90。日元兑美元汇率每升值1日元，明月每年的年度营业利润都将会减少较大的金额。4. 降低成本，提高效率的措施整体分析，2011年如果主要出口市场无突发重大事件发生，玩具业还是一个好年景，出口增长幅度将比去年有所降低，进口和内销比去年的增幅要大。现时,玩具生产成本越来越高,利润越来越低,而品质要求却越来越严。如何提高品质,降低成本,成了厂家共同关心的话题。4.1销售渠道需要多样化销售渠道要开始呈现多样化态势。以往企业外销多通过香港转口，中小企业自营依靠香港贸易机构接单，现在则需要依靠自身力量参加国际国内玩具展、批发市场，网站销售等渠道，或者组团出国考察玩具市场，直接到销区建立贸易关系的情况，减少了对香港的依赖，远洋贸易以在深圳盐田港装运为主。较在香港转口运输费用降低不少。出口税依然高居不下，将外销改为内销也成为了一些小型企业降低成本，提高效率的出路。4.2转移生产基地长运通国际集团是一家电子企业，主要为一些家用电器、数码产品、玩具等产品提供配套芯片。古道雄向记者表示:“在深圳，人力成本比内地一些城市要高30%，而土地极度紧张，在深圳高新区已不可能还有地提供，而在西安，当地可以在高新区提供100亩地给我们使用，另外，当地对这些北迁企业的政策比珠三角更优惠。2010年，我们准备再把分装业务搬迁到西安。但是，目前在深圳的总部还不会北迁。”在面对广东地区涨工资，涨房租，消费高等等问题之后，转移生产基地似乎成了一个必要的趋势。同时，也是一种降低成本的好方法。4.3巧妙减少原材料成本通过加强出口，赚回超额利润。面对原材料价格的快速上涨，一些企业的做法是，通过开拓国际市场，增加出口，消化不断上升的成本。与供货商签定长期合同，贮备一定数量原材料。例如，贮备一定数量原材料，与原材料供货商签定长期的合作计划保障不受短期价格波动的影响。寻找替代材料，从而降低成本。在原材料不断涨价的背景下，既要保持企业的利润，又要保证产品价格的稳定，对大多数厂家来说，已经成为一个两难的选择。4.4进一步提高技术水平和创新能力 出口要突破技术壁垒，进一步提高企业的技术水平和创新能力，加快高技术含量和高附加值玩具的研发力度是根本途径。要加强企业的科技和教育投入，不断开发新产品，提高玩具产品的科技含量，创造突破玩具产品技术性贸易壁垒的先决条件。要想从根本上提高中国玩具企业技术竞争力，提高自身科研创新能力，解决问题的出路在于真正实现产、学、研的结合与统一，政府有必要制定有利措施鼓励企业与科教机构的联姻，以提高玩具产业的整体技术水平与创新能力。国外许多玩具生产厂商不断将电子智能技术用于玩具的生产制造，智能玩具的价格及销售量大幅上涨，传统玩具因此而受到了冷落。随着中国传统玩具出口大幅减缓，玩具行业转型升级迫在眉睫。中国玩具出口以代理加工制造为主，产品一旦出现问题，制造商很容易成为国外采购商的“替罪羊”。要想在国际新标准的制定过程中拿到话语权，国内玩具业必须逐步降低代理加工的比重，研发科技含量高和拥有自主品牌的产品，用提高技术含量的方法来增加出口玩具的档次及价格，同时要研发自主品牌，加大高附加值玩具如益智玩具、芯片玩具等产品的出口。只有变“中国制造”为“中国创造”，才能真正顺应中国玩具生产及出口的方向。5 参考文献1MY玩具厂2009年审计报告补充材料2中国.东莞，政府关注栏目广东省政府出台意见 企业赚了农民工也要涨工资3数据来源：中国海关，海关信息网4中国联合市场调研网，2010年中国玩具市场调研报告5吴哲，金融危机下广东制造调查：玩具业外需不足内需补，南方日报2010年33期。