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    当代管理会计在我国企业的应用.doc

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    当代管理会计在我国企业的应用.doc

    当代管理会计在我国企业的应用【摘 要】管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分。它对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着十分重要的作用,并且对企业的长期计划是非常关键的。它的主要只能是通过建立各种内部会计控制制度,编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等,提供最优经营决策所需要的各种不同的信息。所以长期以来,管理会计在我国企业管理中的应用日趋重要。了解我国企业管理中管理会计的应用状况,加强对管理会计应用的研究是我国会计改革中的一个重要课题,本文论了当代管理会计在我国企业中的应用。【关键词】管理会计;应用状况;措施管理会(Management Accounting)计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展过来的,他的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度,编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等,提供最好经营决策所需要的各种不同的信息。目前,管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期,需要将以往企业应用中经验加以总结和提高,形成我国的管理会计理论和方法体系,从而适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,以促进企业自身适应能力的提高。1管理会计的成果我国管理会计取得的成果。20世纪80年代,管理会计完成了从执行性管理会计向决策性管理会计的转变之后,又取得了一系列的进展和创新,使得现代管理会计从广度、深度和高度上提高到一个新的水平。现阶段中国的管理会计主要处T成形型管理会计与传统型管理会计阶段。随着现代企业制度的建立和我国社会主义市场经济的不断完善,企业的内部管理者在科学决策与内部管理控制中越来越迫切需要管理会计信息的支持。在这种情形下,部份国内大型企业采用了管理会计的多样化技术方法,比如:企业分析方法测算企业一定时期的产销量、预期利润和保本点等;实行责任会计用以规划和控制企业的经营活动,考核各级管理人员的业绩,推行目标成本管理,控制新产品的设计成本和生产过程中的制造成本。在制定长期投资决策和各项短期经营时企业也重视应用了管理的技术方法。目前我国管理会计方法的应用状态与企业规模及经营状况有一定的相关性,管理会计的应用对提高企业经济效益与管理控制水平有比较明显的作用。决。这样的战略使邯钢在社会经济市场上贏得了顾客,创造出更多的利润。2应用管理会计是企业发展的必然要求 应用管理会计是企业发展的必然要求,我国企业所处的外部环境发生了的重大变化,企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析,从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施,降低企业的管理风险,促进企业稳定有序地发展。如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅是制造成本,因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的,还有各种管理费用,这些也是需大力降低成本的环节。1、用数字说话,公司哪一部门的业绩最好,哪一部门最差,如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。2、国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理。3、世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师。企业CFO主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务,尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术,还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。当前,中国企业最需要的是管理会计师,一个管理会计师胜过一打经济学家,中国企业大量缺乏管理会计师,管理会计师以前也称成本会计师。我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家,这主要是由于我国以前是计划经济为主的原因,另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识,又是一门不断地发展的管理技术。我国的管理会计师资严重缺乏,这也是目前我国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今,企业只有自己来培训管理会计师。由于缺乏管理会计师,企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如,由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少,也就不知道哪些产品、客户是盈利的,哪些产品、客户是亏损的,这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与,是个跨部门的项目,会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要,但是仅仅实施ERP还不够,ERP只是信息化工具,只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用!这就需要管理会计师的工作!3我国企业应用管理会计的现状(一)成本管理会计受到环境变化的挑战,必须发展创新.成本会计从新中国成立之初至今,一直受到我国企业重视和应用。但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。(二)决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等,相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。但是这些理论缺乏一些实用价值,有些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的,有些技术和方法如矩阵代数模型等太难懂,而且得到资料后成本太高,所以在企业中很难得到应用。(三)战略管理会计未能得到充分重视,普及程度不高相比较执行性管理会计和决策性管理会计,战略管理会计设计的空间范围更加广泛。它不仅为企业内部管理提供信息支持,还将视角更多地投向了影响企业的外部环境,通过收集各个利益相关者的动态信息,采取相应措施,使企业保持长久的竞争优势。但是目前,由于专业的战略管理会计师的缺乏和管理者的战略意识不足以及战略管理会计对企业环境的高要求等内外部原因,导致战略管理会计在我国一直没有得到充分的应用。随着西方管理会计的传入,管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业中有了一定程度的应用,并且获得了显著成效。但受诸多因素的影响,管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。管理会计在我国企业应用中存在的一些问题可以归纳为:1、企业应用管理会计的范围不广泛迄今为止,管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用,还有相当数量的企业对管理会计知之甚少,因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。2、企业应用管理会计的程度不深入从目前情况来看,虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用,但仅就这部分企业来讲,他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。3、企业应用管理会计的过程不完整,尽管管理会计的部分理论与方法在实际工作中得到了初步应用,但它们基本上还是处于零星分散状态,彼此缺乏有机的、紧密的联系,尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。4.影响管理会计在我国企业应用的因素“经济愈发展,会计愈重要”,管理会计也是如此。为改进企业的经营管理,提高企业的经济效益,促进国民经济快速发展,建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学,没有科学的管理,现代企业制度就是一句空话,管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度,而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重要的作用,可见管理会主计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。虽然目前现在全世界都面临着经济危机,似乎国外企业的生存状况更加艰难,可是我们可以看到与我国绝大部分企业相比,国外企业的规模还是更为庞大的、资金实力也更加雄厚、管理机制更加健全。在世界经济危机到来的这一时刻,全世界所有企业都在寻找更加有潜力的市场,那么中国市场以其对外吸引投资政策的优惠性、人员成本的低廉性,就成为了所有企业的首选地点。面对这些强大的竞争对手,我国企业迫切需要解决的就是管理问题,建立健全现代企业制度,完善企业内部管理机制,从而能够在市场竞争中与国外的企业相抗衡。所以,管理会计在企业管理中的作用将愈来愈明显。管理会计在我国企业中的运用是伴随着管理会计理论开始的,其历史并不长,而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却有40余年。所以,现在一般的企业均运用了责任会计,但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少,企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念,更谈不上应用这些方法去参与经管理会计在中国并没有引起多数企业的重视,仍然处于一种漂浮状念。这是切合实际的,它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足,管理会计深人民心并广为应用任重道远。从我国管理会计的实践来看,我国企业未能广泛运用管理会计,其原因主要有以下几点:(一)管理会计观念与知识没能同时更新,要充分发挥管理会计在我国企业管理中的重要作用,当前迫切需要解决的一个重要问题是企业领导和财务人员的观念更新问题。现代企业制度要求企业在激烈的市场竞争中公平竟争、优胜劣汰,因而企业要想在市场竞争中取胜,就必须对经营活动进行科学的预测、决策,而作为企业规划与决策的主要参与者,管理会计则应该较好地发挥这方面的作用。多年来,我国经济工作中的许多失踪失误,其中原因之一就是不重视事前的预测、决策和事中的控制。目前不容忽视的一个事实是,在一些企业中,不少企业的领导人认识不到管理会计在加强企业经济管理和提高经济效益方面的重要作用,缺乏决策知识和现代管理知识,往往是凭经验办事,“拍脑袋”作决策的现象仍然较为普遍。(二)出现严重的理论脱离实际的现象。为解决在风险和不确定情况下的决策问题,西方会计学者致力于发展十分复杂的数学模型。管理会计的理论是建立在确定经济环境基础上的,它所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立,在实践中几乎没有可能运用这些理论和模型。这些属纯理论的探讨过分依赖数学模型的做法似乎是钻了牛角尖,特别是在预测分析和决策分析中所采用的各种技术方法,往往片面追求“高、精、尖”的复杂数学模型,即便是一些较为简单的原理,也运用深奥、繁杂的数学公式去加以论证、表达,纯粹是在做一种虚无缥缈的数学游戏,不仅没能使问题明确,反而迁回曲折,令人感到扑朔迷离,使简单的问题复杂化,从而导致理论脱离实际的现象愈来愈严重。在实际工作中,一些企业的确采用了数学方法,但有相当多的公司并未使用,且使用的多为较简单的方法,复杂数学方法的应用并不普遍。5.提高管理会计应用水平的对策我国的国情与西方国家有很大差别,西方管理会计模式很难在中国企业直接普遍应用。所以要推广管理会计,应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济条件下,密切结合中国企业实际情况,促进现代企业制度的发展。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中获得的成功经验进行归纳、总结、推广,形成示范效应。及时总结我国企业实施管理会计的成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。通过梳理管理会计的产生、发展过程,可以发现管理会计内容与行为科学息息相连。就管理会计发展前景看,新兴研究领域更加应该将管理会计与企业行为结合在一起进行研究。管理会计是社会化大生产的产物,是企业加强现代化管理的重要手段之一。管理会计是以会计学和现代管理科学为基础,以加强企业内部管理、提高经济效益为目的,对企业经营过程进行规划和控制的一种管理活动。考虑到我国会计工作乐于应用法律规范的惯例,制订指导性的制度来引导企业管理会计的运行是十分必要的,至少我们应规定管理会计的原则,这对于管理会计的推广及创新是具有重要的意义的。它是适应企业规模的扩大,资本的高度集中,市场竞争的激烈,利润的下降,这一形势而产生的,旨在提高经济预测和决策水平。(一)建立科学的有中国特色的管理会计理论体系我国的管理会计应定位于促进现代企业制度发展, 密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员、管理人员操作运用。只有这样,才能使得管理会计真正更加有利于中国的企业应用。我国对管理会计的涉及时间还不是很长,所以,加强对管理会计相关内容的规范化是必要的。通过对管理会计的规范化,才能更加有利于对我国的会计从业人员及广大的企业管理人员进行培训。建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,为管理会计的应用创造一个良好的环境,使企业通过改进内部管理来保证在激烈的竞争中立于不败之地。企业经营者是一个关键因素。作为企业经营的决策者,他们自己是否具有管理会计的意识对管理会计的应用是十分重要的。(二)加强管理会计的培训力度, 提高会计人员的素质在当今知识经济条件下,我们加强对管理会计人员的培训,使其具备较高的综合素质,加强管理会计的后续教育,形成高素质的管理会计人员队伍,就要从以下几点出发: 1、重视人力资源在管理中的运用和发展。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,若将提供的会计信息、与对人的管理结合起来,重视人力资源在管理中的运用和发展,会收到更好的效果。具体应当注意做到:(1)进行人的行为研究。采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性。(2)对人力资源价值及成本的确定。为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作。(3)进行人力资源的投资分析。在知识经济时代,人力资源同物力资源一样,不仅能够在未来为企业获得一定的收益,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为。2、改善管理会计信息环境。要突破管理会计应用的技术瓶颈,需要分别从信息加工的三个阶段入手。在数据输入阶段,必须考虑信息点的设定、需要采集的基础数据、数据的采集方式和频率及数据的储存形式。在数据加工阶段,各种管理会计方法及其原理,将通过计算机得以体现。该阶段工作完成的好坏,受到前一阶段数据质量的制约,同时,也受到管理会计方法科学性和数据库模型质量的影响。现代信息技术的发展,为上述三个阶段问题的解决创造了条件,即构造一个管理会计信息系统的基本框架,这个框架,可按事项会计法的原理来设计。以事项会计为基础重构会计信息系统,可以全面理顺企业的数据流和信息流,从技术层面突破管理会计的发展瓶颈。重构的管理会计信息、系统整体框架从企业的战略出发,根据战略分析展开战略管理、经营管理和业务管理等活动;并将信息系统与业务处理系统结合起来,在经济事件发生的一刹那及时采集、处理、存储和传递事件的多维特征数据,根据该事件的处理逻辑对其进行实时控制。大部分的事件数据都以原始的、未经加工的方式集中存放在数据仓库里,以支持多种信息的输出需求。信息使用者可以随时进入各种信息渠道,直接获取系统提供的通用信息,或者选择系统按相对稳定的信息需求所设定的模型对信息进行加工,甚至可以自行定义模型或加工规则以生成个性化的信息。虽然,目前我国管理会计的推广应用还受到许多方面的制约,但随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和现代企业制度的建立,越来越多的企业经营者会认识到管理会计的重大作用。管理会计的应用会越来越广泛,并为我国社会经济的发展做出巨大贡献。3、推行战略管理会计。战略管理会计,是指管理会计与企业战略相结合,旨在用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助企业制定卓越的战略,在预算体系、控制方法、业绩评价等管理会计发挥作用的所有领域,一切活动以保证战略目标实现为前提。为适应企业战略管理的需要,应及时提供各个决策层次所需要的战略决策和经营决策信息,并通过具体的控制措施,使目标协调一致,并最后保证战略目标的实现。亦即从战略管理角度出发,对传统管理会计进行全方位变革,这是企业在竞争中处于不败之地,取得主动权的重要手段。6.结论 总之,管理会计在我国企业将大有作为,具有广阔的运用空间,企业应该充分认识管理会计的特性,转变观念,结合企业具体管理情境,积极探索管理会计理论在我国企业的运用途径,并创造性地加以应用。由于参考资料有限,同时我的分析能力存在一定的局限性,导致对人力资源会计核算问题的分析不够透彻,存在一些不足之处,但我会在今后加强学习,提高自己的理解能力。参考资料: 1. 潘飞. 管理会计M. 2. 方恩慧 管理会计在制造业运用中存在的问题、原因及建议、2007年1月3. 刘璟 著管理会计理论与实践、理论界 2007年1月 4. 方恩慧 会计之友 2007年1月 5. 郑雨 企业应重视管理会计的推广应用江苏财会1998年9期

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