地铁车站机电设备安装工程施工组织设计(工程部).doc

目录第一章 编制说明第二章 设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案第三章 乙供设备、材料技术性能、指标第四章 主要工程项目的施工组织方案、施工方法第五章 工期计划第六章 调试方案第七章 确保工程质量和工期的措施第八章 冬季和雨季的施工安排第九章 质量、安全保证体系第十章 其他应说明的事项编制说明首先，衷心感谢南京某铁道有限责任公司邀请我方参加南京地铁某线一期工程车站机电设备安装工程标段的投标，并诚恳地表示：我方完全接受本工程招标文件提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求，若我方有幸中标，我们将在施工中与业主、设计、监理单位密切配合，真心诚意接受业主、设计、监理单位和有关领导专家等在施工全过程中所给予的指导和帮助。本技术建议书是由中建八局工业设备安装公司组织相关技术人员，依托中建八局整体实力，在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程施工经验的基础上，根据南京地铁某线一期工程车站机电设备安装工程标段招标文件、施工图纸编制而成，在编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。其编制范围包括本次招标须完成施工的工程，具体为（）车站设备及管理用房土建施工。（）车站设备及管理用房装修施工。（）车站空调及通风系统安装工程。（）车站及区间给排水与水消防系统安装工程（）车站及区间动力配电与照明系统安装工程等。技术、组织优势我公司在近几年先后承揽施工了苏宁环球大厦、哈尔滨香格里拉大饭店、南京市建设房地产开发公司业务综合楼、华飞公司厂房扩建项目安装工程、南京金鹰商城、桂林高尔夫乡村休闲旅馆、江苏电网调试中心、江苏省电信综合楼、等机电安装工程，积累了大量的机电安装的施工技术和施工管理经验。在建的南京珠江路地铁综合楼机电安装现也正由我公司施工。我公司将组织参与过类似工程施工的施工全过程管理和技术人员投入本工程的建设中，充分发挥我公司的技术和管理优势。我公司施工的指导思想是：根据质量、职业健康安全、环境管理体系文件的要求(质量控制过程中体系要求、职业健康安全管理体系规范、环境管理体系规范及使用指南)，分别建立质量保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系。选派具有国家一级项目经理资质的项目经理和高素质的有同类工程施工经验的工程技术管理人员组建项目经理部，实施项目法管理，精心组织、科学管理、协同施工，全面实现工程工期、质量、安全、环保等各项目标。编制依据（）本技术建议书是根据南京地铁某线一期工程车站机电设备安装工程标段招标文件、施工图纸编制而成。（）本技术建议书是在充分研究工程的客观情况和施工特点、结合我公司类似工程施工经验的基础上编制。（）本技术建议书编制过程中严格执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范，并积极采用先进的施工技术和科学的施工工艺。编制内容简述本技术建议书的内容充分响应了招标文件的要求，结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性。施工工序安排的合理性。施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。对工期、质量、安全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了相应的管理措施，同时从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及其他合作单位的配合措施。执行的现行有效国家强制性标准（）机械设备安装工程施工及验收规范（）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（）通风与空调工程施工质量验收规范（）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范（）建筑电气工程施工质量验收规范（）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（）电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范（）电气装置安装工程低压电器工程施工及验收规范（）建筑工程施工质量验收统一标准（）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（）工业金属管道工程施工及验收规范（）自动喷水灭火系统施工验收规范（）全国通用给排水标准图集（下）（）地下铁道施工与验收规范（）建筑工程施工质量验收统一标准（）建筑装修工程质量验收规范（）建筑地面工程施工及验收规范（）砌体工程施工及验收规范（）混凝土结构工程施工及验收规范（）钢筋焊接及验收规范建结设备、人员动员周期和人员、设备材料运到施工现场的方案设备、人员动员周期施工组织准备我方在接到中标通知书后，一周内建立施工全过程管理组织机构，配备必要的施工全过程管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。技术准备图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目施工全过程管理人员主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括：施工图纸和资料是否齐全。图纸本身及相互之间有无错误和矛盾。图纸与说明书是否一致。主要设计尺寸、轴线坐标、标高是否准确清楚。图纸说明及细部构造是否清楚。采用的标准图有哪些，有无采用作废标准图。采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚。对新结构及特殊结构的技术要求和质量标准是否提出。主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求。材料、设备表是否和相关的图纸一致。各专业之间有无矛盾，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。正式会审会议由设计单位、甲方 （监理单位）、施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由甲方 （监理单位）组织并主持。通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错，对项目施工中需要特别注意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决办法记录下来，并由各方在图纸审核记录上签字。如设计图纸分期到达，则图纸会审可分几次进行。工程文件的编制和报审（）项目质量计划在项目经理部成立后，即由项目经理组织编制项目质量计划并报审。（）施工组织设计及作业指导书在项目质量计划编制、图纸会审后，由项目总施工全过程管理人员组织各专业技术人员，依据详细的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施工组织设计、施工组织方案、作业指导书。审批采用会签制，参加会签的人员，应在“报审卡”上签字。为确保本工程优质、高速、安全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构情况，场内水平和竖向坐标的控制情况，施工组织设计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程的特点、要点，施工范畴，本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，具体落实到责任队长和操作工人头上，并做好记录。物资需用量计划的编制物资需用量计划由项目技术人员编写、项目经理批准。物资需用量计划包括：工程物资计划，工程物资追加增减计划，加工件计划，设备维修材料计划，技措用料计划，临时设施用料计划，工程急用材料计划。施工现场准备施工现场准备由项目经理依据甲方 提供的施工用地进行现场平面总设计，并报经甲方 审批后组织、编制施工准备工作计划，说明工作内容、责任人及完成期限，并督促执行。施工场地的准备根据批准的施工平面布置图，及现场的情况，对拟用的施工场地进行整理。做好“四通一平”确保施工现场水通、电通、通讯、道路畅通和场地平整。并配备必要的消防设施。搭建临时设施根据总平面布置的要求，搭设临时建筑、修建临时道路、设置临时堆料场、布置施工机械停放位置，为创造一个良好的施工环境做好准备。根据甲方 提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置图敷设现场临时用水、用电管路，并单独装表计量。现场的废水、污水符合规定的排污标准，临时用电设施须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按平面图要求，项目经理部组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。材料准备现场所需设备和材料我方在进场十天内向甲方 提供总量计划，在每道工序前天提出分批量入场计划，保证能有充足的时间进行材料的采购、贮备，材料提前一周入场，并按甲方 规定的材料交验程序，做好材料的交验工作。根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。构（配）件和制品加工准备：部分工程的构件、成品、半成品在场外委托制作，其它构件在场内加工。对于常用材料如焊接材料、钢材、电缆等，及时做好市场调查，确定合格的供应商，并与之签货物购销合同。人员准备管理组织机构设置原则我单位将根据以往施工经验，并根据自身优势，选派具有丰富工程经验、管理水平高的项目经理和工程技术人员在机电安装工程施工现场组建项目经理部，项目经理接受公司的委托全权负责本工程的施工组织和具体实施，以期能充分发挥项目部施工经验、管理水平和技术攻关能力等综合优势来实施对本工程的全面管理，确保施工生产的顺利进行。项目经理部将严格按照项目法实行施工管理，代表我公司全面履行公司对业主的各项承诺，优化配置各种生产资源，采取先进的管理手段，优质、高速、低成本地完成该工程的施工。项目经理部将按照我公司“程序文件”的要求对该安装工程实施管理，同时以公司为强大后盾，积极作好人员的调配、后期服务及各项保证工作。组织机构图及人员配置项目经理部经理对工程全面负责，项目总施工全过程管理人员对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、监督部、物资供应部、经营财务部、办公室共四部一室，具体负责施工现场调度、工程技术、质量检验、安全监督、环境监督、物资供应、经营财务及人事管理，并与业主、监理公司、其它配合单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。施工全过程管理人员组成注重老、中、青相结合，技术水平方面高、中、初级职称人员互相搭配，其中中、高级以上职称人员以上。确保整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平，同时还充满活力和创新精神。项目经理是企业法人代表在项目的代表人，全权负责履行工程合同，对工程的工期、质量、安全、成本负全部领导责任，因此我们承诺如我单位中标，我单位承担本工程施工的项目经理自中标之日起至主体完工前不得参与其它工程的直接管理，不得参加其它工程的投标，项目经理在本工程的施工全过程中，不得离开本项目，我单位不经业主同意，决不擅自撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性，项目其它管理人员到位，不经业主同意，原则上也不予调换。施工全过程管理人员的配备原则为：（）责任心强，能服从业主、监理单位的管理，并在以往工作中有良好表现。（）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。（）工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过省部级以上优质工程的施工管理。根据本工程特点，设置本安装工程项目组织机构。本机电设备安装工程项目组织机构图见下页。项目组织机构图公司总部当地政府部门业主、监理项目经理总施工全过程管理人员项目副经理工程技术部物资供应部监督部经营财务部办公室管道施工全过程管理人员通风施工全过程管理人员电气施工全过程管理人员电气施工全过程管理人员土建施工全过程管理人员装修施工全过程管理人员调试施工全过程管理人员设备施工全过程管理人员设备管理员材料采购施工全过程管理人员材料供应计划员材料保管员质量监督施工全过程管理人员安全监督施工全过程管理人员环境监督员预算员统计员会计出纳调度员资料员接待员通风空调施工队管道施工队电气施工队土建施工队装修施工队调试施工队防腐保温队各作业班组劳动力计划）劳动力组织程序工程项目建设周期中如何组织高效优质的施工是关键，我们将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工经验，操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全资格证，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、技能培训及考试。）专业施工队劳动力的配置项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务层完全分离的管理体制，项目部对所承担工程的工期、质量、安全文明施工负全部责任，项目部行使在内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍的组织机构按照优化组合、竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。本工程劳务队伍主要由自有职工组成。为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富民用建筑施工经验的施工队伍，将按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队、管道施工队、电气施工队、土建施工队、装修施工队、防腐保温施工队、调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队，计划各工种高峰期总人数为人。各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。）劳动力计划及劳动力动态图劳动力配备计划及劳动力动态图见下页。主要施工机械设备准备主要施工机械设备需用计划）施工机械设备一览表根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业施工全过程管理人员编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。机电安装主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格单位数量功率（）汽车起重机台汽车起重机台载重汽车台叉车台叉车台全自动风管生产线套液压升降台台交流弧焊机台直流弧焊机台等离子切割机台焊条烘干箱台焊条恒温箱台砂轮切割机台砂轮切割机型台型材切割机型台角向磨光机台台钻台电锤把序号机械设备名称型号规格单位数量功率（）冲击钻型把磁力电钻台液压弯管器台空气压缩机台电动卷扬机台液压压线钳套液压开孔器套电动试压泵台真空泵台手摇卷板机台卷板机台单平咬口机台联合咬口机台折方机台剪板机××台压口机台喷枪型把气动高压无气喷涂机台水磨石磨机台木工园锯套木工电刨台砂浆搅拌机台砼搅拌机台钢筋切断机台钢筋弯曲机台钢筋调直机台序号机械设备名称型号规格单位数量功率（）对焊机套平板振动器台插入式振动器套振动打夯机台机动翻斗车台手推车辆真空吸水磨光机套自卸汽车辆钻孔机台空压机台发电机台）施工机具的管理（）项目经理部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由项目经理部组织及时退场。（）项目经理部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。（）项目经理部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。（）对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。（）为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。（）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。（）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。（）项目经理部每周对机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。主要检验、试验及测量设备需用计划）检验、试验及测量设备一览表工程技术科根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。对于该工程，我们将配备进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备。检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表：主要检验、测量和试验设备需用量一览表序号器具名称型号规格单位数量备注全站仪台测量定位经纬仪台测量定位水准仪台标高控制台秤台砼抗压试模××组砂浆试模××组抗渗试模组振动台台回弹仪台坍落度筒标准形个温湿度表个取土环刀套序号器具名称型号规格单位数量备注建筑工程质检工具套钢卷尺把钢卷尺把钢卷尺把钢卷尺把天平台温度计支高压风机台倾斜式微压计台数字式温湿度表台热电风速仪台补偿微压计台通风干湿球温度计台数字式声级计台数字光电转速表台便携式照度计台振动分析仪台接地电阻测试仪台卷尺只水平尺个游标卡尺个光探伤机台焊缝检验尺×只焊缝检验尺×只直角尺×只框式水平仪×只条式水平仪只三相调压器块序号器具名称型号规格单位数量备注直流泄漏试验变压器块单相调压器块兆欧表块大电流发生器块升流器块交直流电压表块各交直流电流表块标准电流互感器块数字电压表块交直流稳压电源块伏安表块相序表块钳型电流表块数字电秒表块压力表只压力表只压力表只）检验、试验及测量设备的管理（）由项目计量员根据施工进度计划，按测量仪器及调试设备配置计划，编制测量仪器及调试设备进退场计划，呈报工程技术科，落实类、类测量仪器及调试设备的进退场时间，及类计量器具的购置计划，以满足施工现场计量、检测的需要。（）由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识，建立现场测量仪器及调试设备台帐，确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效，严禁“黑”器具进入施工现场。人员、设备、材料运到施工现场的方案本工程施工地点主要在地下一层、二层及三层，工人及管理人员进入施工现场，除采用地铁车站原有的楼梯外，我方将在一些现场达不到的地方修建一些道路和用脚用架和跳板搭设一些施工通道，以便于施工和检查。本工程设备、材料大部分都用在地下，设备拟采用吊车直接吊至地下室，再用拖排加卷扬机或者液压推车运送至设备基础附近。材料的垂直运输也采用汽车吊，水平运输采用液压推车或手动拖板车运送到地下施工地点。乙供设备、材料技术性能、指标序号乙供设备材料名称技术性能、指标防静电地板见投标文件第三部分“附件”防火门窗见投标文件第三部分“附件”防火卷帘门见投标文件第三部分“附件”瓷砖、卫生洁具见投标文件第三部分“附件”板见投标文件第三部分“附件”风口见投标文件第三部分“附件”玻璃钢风管见投标文件第三部分“附件”玻纤风管、离心玻璃棉见投标文件第三部分“附件”橡塑见投标文件第三部分“附件”不锈钢补偿器见投标文件第三部分“附件”橡胶软接头见投标文件第三部分“附件”集水器、分水器、集气罐见投标文件第三部分“附件”无缝钢管见投标文件第三部分“附件”螺旋焊管见投标文件第三部分“附件”焊接钢管见投标文件第三部分“附件”热镀锌钢管见投标文件第三部分“附件”热镀锌钢板见投标文件第三部分“附件”型钢见投标文件第三部分“附件”电开水炉见投标文件第三部分“附件”配电箱见投标文件第三部分“附件”电缆桥架见投标文件第三部分“附件”电力电缆、电线见投标文件第三部分“附件”灯具见投标文件第三部分“附件”开关、插座见投标文件第三部分“附件”热缩电缆终端接头见投标文件第三部分“附件”主要工程项目的施工组织方案、施工方法工程概况工程名称南京地铁某线一期工程设有座车站，本次投标包括珠江路站、鼓楼站、珠江路鼓楼区间及珠江路站以南、鼓楼站以北半个区间的工程。工程名称：南京地铁某线一期工程车站机电设备安装工程标段，即珠江路、鼓楼站及相邻区间机电设备安装工程。工程简介珠江路站位于中山路与珠江路路口以北，吉兆营胡同以南，中山路东侧地下，为地下二层式岛式车站。总建筑面积平方米，车站总长度米，总宽度米。鼓楼站位于鼓楼中心广场地下鼓楼道路隧道的西侧，横跨北京东路和中山北路，为地下三层岛式车站。总建筑面积平方米，车站总长度米，总宽度米。工程类别机电设备安装工程一类。甲方 南京某铁道有限责任公司。工程内容工程内容按业主提供的图纸，根据招标文件和有关资料与说明，承包本项目的机电设备安装工程，主要包括：（）车站设备及管理用房土建施工。（）车站设备及管理用房装修施工。（）车站空调及通风系统安装工程。（）车站及区间给排水与水消防系统安装工程。（）车站及区间动力配电与照明系统安装工程。工程特点及难点分析工程质量要求高该工程我方承诺质量等级为工程质量等级验收一次合格，达到国家验收规范合格标准，争创南京市优质工程。这对项目建设周期中的各要素控制提出了较高的要求。同时，为了满足该地铁站的功能性要求，在项目建设周期中必须对噪音控制、灯光照度、系统稳定、维修方便等方面进行严格控制。施工场地狭小本工程施工现场四周均有建筑物围绕，施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地。现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。总体来讲，机电安装为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。运输通道狭窄根据目前现场的考察情况，设备材料的运输通道狭窄，设备材料必须在满足安装要求的情况下合理分段，减少运输难度。与地铁总承包单位及其他施工单位交叉配合多本工程在项目建设周期中，还要与地铁总承包单位及对地铁控制弱电及智能化系统、消防工程、电梯工程、车站装修等其他分包单位进行专业接口及交叉作业，我方将同地铁站各施工单位密切配合、及时沟通施工信息，确保工程顺利进行，避免或减少由于配合不当而引起的返工现象。机电安装工程系统众多，协调配合难度大本项目的机电安装工程包括了通风空调系统、给排水系统、消防水系统、供电系统等，同时要对地铁牵引供电系统、接触网系统、通信系统、信号系统、自动售检票系统、轨道系统、扶梯系统、火灾自动报警系统（）、气体灭火系统、环境监控系统（）、电梯工程等分包单位进行全面协调与配合。在项目建设周期中存在着大量的施工交叉配合，充分协调好各专业间的配合，是本工程的一个难点。与外部机电安装配合要求高、施工管理难度大在项目建设周期中，不仅要与各个专业承包商的协调配合，而且要与地铁专用设备施工单位（如控制中心设备施工单位、地铁土建施工单位等）进行配合，以确保整个系统的施工质量。这给施工技术和管理提出了较高的要求。安装工程体量大，需内部协调的因素复杂本标段工程分两个车站，总建筑面积约平方米，在这样两个建筑内施工，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于对设计图纸是否充分消化吸收，施工进度计划安排是否合理，对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理，对精装饰、弱电等其它单位的进展是否了解，因而对项目的综合组织及协调能力要求高。设计施工要求高，室内装饰等级高，明露安装部件施工要求高该设计标准高，施工要求高。风口、灯具等的安装与装饰面配合要求严密、牢固、美观，展厅部分无吊顶部分要求管道、喷头、灯具等排列整齐美观，因此，如何与装饰工程做好配合，保证吊架安装整齐划一是安装确保美观性、合理性的关键。为确保风口、灯具、探头、喷头等的搭配美观，各专业间要进行图纸内部会签，在征得设计、监理和业主的认可后，进行统筹考虑，合理布局。同时由于设备、材料均安装在地下层，各部件要求耐腐蚀性能好、防火要求高。施工时要做好除锈、防腐、涂装工作，做好隐蔽工程的验收，专业施工全过程管理人员必须按规定对工程进行技术复核，工程隐蔽验收提前小时由工号施工全过程管理人员书面通知施工全过程管理人员验收。通知包括隐蔽验收的内容、时间、地点。经检查验收合格，施工全过程管理人员在验收记录上签字后方可进行下道工序的施工。施工目标工期目标本工程业主要求：（）轨通：年月日。（）车站送电：年月日。（）第一列车上线热滑：年月日。（）车站风水电设备安装：年月日年月日。（）车站公共区域装修施工：年月日年月日。我方将严格工期控制，精心组织施工，保证在规定的时间内完成甚至提前完成所有的施工内务。质量、职业健康安全、环境管理目标工程文明施工确保创建南京市建设工程文明施工样板工地、中国建筑总公司达标创优示范工程。质量承诺按照我公司质量体系的要求，建立工程项目质量保证体系，在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。保证单位工程合格率为，安装工程优良率以上，杜绝重大工程质量事故发生。工程质量等级验收一次合格，达到国家验收规范合格标准，争创南京市优质工程。安全目标本工程安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故、机械事故和火灾事故的发生，轻伤事故率控制在。服务目标信守合约，密切配合，认真协调与各方面、各专业之间的关系，共同合作为业主服务。同时主动接受业主、监理单位对工程质量、进度、计划协调、安全生产、文明施工、施工全过程管理等各方面的监督。科技目标在本工程中，我方将大力开展科技进步活动，发挥先进生产力的作用，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，计划推行“进度计划计算机控制”、“高压电缆头的施工工艺”、“管道卡箍连接施工工艺”、“集散控制系统调试技术”等“四新”技术的应用，科技进步效益率达。安装总体程序及施工全过程管理的控制阶段安装总体施工程序施工准备各专业配合业主预制、外委加工、定位配合基他专业工程施工机电工程安装配合基他专业调试、试运行机电工程调试、试运行交工资料审核、整理联合试运交工验收施工全过程管理的控制阶段为确保施工目标，我方把工程划分调试三个阶段来实施。这三个阶段是预制、制作、外委加工阶段施工生产阶段调试试车、交工验收阶段（包括各专业系统调试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。预制、制作、外委加工阶段本阶段要对管道及支架、电气支架进行预制，对风管及支架进行制作，对特殊工件提前进行外委加工等。特点：不占用土建施工时效，不与土建交叉施工，不受外部影响。关键点：预制精度，预制时效。对策：排好计划，赶在正式安装前完成，尽可能加大预制深度，减少安装压力，为确保缩短工期打下基础。施工生产阶段特点：安装作业面多，同施工类施工作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。对策：准备工作充分、周全，项目建设周期中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。调试试车、交工验收阶段（）调试试车阶段特点：安装各专业调试工作量大，试车时需有多专业的协调配合，质量安全要求高，只许成功，不许失败。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立调试试车领导小组，制定试车方案，分专业测试并由业主、监理单位监控试车质量，和业主、监理方共同制定详细的联合试车方案，组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。（）交工验收阶段特点：检测工作量大，质量要求高。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立交工验收领导小组，和业主、监理方共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的配合人员，明确所有参加人员的职责和工作程序，确保工程一次性验收通过。（）交工资料、审核、汇总阶段特点：编制要求高，体量大，需各专业密切合作。关键点：按优良工程的要求积累收集、审核、整理、汇编。对策：确保交工资料与工程同步外，把好资料审核、验收关，最后汇总交付甲方 。施工方法及技术要求建筑装修工程工程概况）概述珠江路和鼓楼地铁站的建筑装修工程包括设备基础施工、砌筑隔墙、楼地面施工工程、墙面装修工程、平顶施工工程和门窗安装工程。上述分部分项工程的施工分布在车站内各个不同的房间或部位。该两地铁站均坐落在市区内，其中珠江路站的规模：米长，米宽，为上下两层，总建筑面积平米。鼓楼站的规模：米长，米宽，为上中下三层，总建筑面积平米。）工程难点（）分部分项工程名目较多，不易组织施工。（）工程位于市区内，容易产生交通阻塞，影响材料的供应。（）两个站点相距较远，容易造成施工全过程管理脱节。（）本工程在室内进行设备基础、隔墙砌筑等工程的施工，工作面难以保证，且造成了交叉施工，使工程的安全保证受到威胁。砼设备基础本工程设备基础种类较少。因为基础螺栓的预埋和预留孔的精确度直接关系到设备能否顺利就位，所以严格控制其偏差，是整个工程的关键控制点。）钢筋工程钢筋出厂应有质量证明书，并按现行规范标准抽样经监理见证取样送试验室做力学性能试验，合格后方可使用。严格按图纸设计要求下料，钢筋的绑扎、锚固要符合规范要求，基础下层钢筋保护层用细石砼浇制，防止压碎，按梅花型设置。钢筋绑扎时派专人负责检查验收，认真复核图纸，做好隐蔽验收记录。）模板工程模板采用九夹板，使用钢管做为锚杆与模板支撑体系连接牢固，整个支撑体系应有足够的强度、刚度和稳定性。）预埋基础螺栓本工程基础螺栓规格大、数量多、精度要求高，以现有土建常规预埋，施工技术难以达到设计要求。必须采用特殊方法进行。施工中加工一种特制模具，安放在钢管支架上，将要预埋的螺栓穿在模具中，在保证螺栓相对平面位置、螺栓与模具垂直度的情况下，将螺栓与模具连成整体，再对模具的位置及水平度进行校正，即可保证螺栓的位置及垂直度。在校正无误后，将模具与支架焊成整体，复测无误后再浇注砼，为保证设备顺利就位，预埋螺栓偏差应严格控制在顶端标高在±，中心距±。）工艺流程模板安装中心线放样高程测量 基础螺栓安装及固定螺牙保护砼浇筑基础螺栓位置复测设备安装细石砼二次灌浆）项目建设周期及措施（）选择有钢结构精加工能力的厂家进行模具加工及现场组装。所有的原材料需具备出厂合格证和复试报告。由于模具较大，采用厚钢板制作加工，以满足其刚度需要，模具孔径较基础螺栓直径大。（）在砼垫层施工时在预埋螺栓位置处预先埋置××铁件以固定基础螺栓下端。（）根据模具安装的位置和标高搭设钢管支架，支架应保证有足够的强度，刚度和稳定性。（）支架搭好后，开始安装模具，安装时要防止变形，模具就位后