企业经营环境的蜕变与最佳雇主的特质课件.ppt
如何選擇一個好雇主,最佳雇主的特質企業經營環境的的蛻變如何選擇一個好雇主台積公司的經營理念與選才標準,內容大綱,結合企業目標與員工投入的觀點人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點,最佳雇主的特質,最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(Best Employer in Asia Study),Source:Hewitt Associates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(Best Employer in Asia Study),Source:Hewitt Associates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(Best Employer in Asia Study),Source:Hewitt Associates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(Best Employer in Asia Study),Source:Hewitt Associates(2003),人資管理與企業管理的觀點,Resources:TSMC HR Org.,員工關係的觀點-好的員工關係對組織的影響,好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新進人員公司簡介有效的會議內部訊息員工意見公平對待員工並尊重個別才能好的員工福利與員工服務鼓勵積極正向工作態度與行為建立社群與心理的歸屬感,員工關係的觀點-不良員工關係對組織的影響,員工士氣低落員工缺勤率增加員工流動率增加生產效率將低積極組織工會勞資爭議不斷一盤散沙劣幣逐良幣,外在因素產業環境的變遷內在因素企業經營的變化企業特質的轉變企業員工的變化重視員工關係員工關係的定義員工關係的影響勞工關係與員工關係,企業經營環境的的蛻變,新的遊戲,新的規則新的生活方式，新的工作模式風險?機會?,外在環境的變遷,企業經營的變化,速度彈性與敏捷數位化與區隔化顧客關係技術引導創新組織能力策略致勝策略性夥伴,現在強調,Source:Corporate Leadership Council research,企業特質的轉變,現在強調,企業專長量身訂製的工作生產力彈性與技術化人力資產為關鍵資源知識管理企業總部專業協助與指導,企業員工的變化,現在,求挑戰講成就積極突破追求創新面對較複雜多變環境提昇專業避淘汰,員工關係的定義,The identification of and response to the issue and concerns affecting employees of an organization-eCornell,透過一系列計劃性的活動，營造一個能充分發揮員工才能與創新的組織環境，並促進工作效率的提升與組織目標的達成。,員工關係的影響,管理者,員工及其家庭,潛在員工及其家庭,股東/投資者/客戶/供應商/夥伴,社會大眾(媒體/社會/政府/機構.),Resources:TSMC HR Org.,勞工關係與員工關係,員工溝通重視激勵福利層面員工導向設計福利方案自選式福利方案推行員工協助方案擅用外部資源藉力使力員工投入與生產力取向最佳雇主,員工關係,勞工關係,符合生涯規劃結合個人興趣發揮個人才能企業發展前景企業營運績效企業管理制度不斷學習成長迎接工作挑戰擴展網絡格局佈局部局步局,如何選擇一個好雇主,台積公司經營理念,Focus mindset on ICICInitiativeCustomer OrientationInnovation Commitment,1,TSMC Corporate Value,Ability to learn,reason,think,and solve problems學習、推理、思考與解決問題的能力Right skills and knowledge相關專業技能與知識Good common sense拿捏及判斷能力,Passion,empathy,sensitivity熱情、同理心、覺察力Inspire others散發熱力，鼓舞他人Building confidence and trust沉穏練達，可信可賴Integrity&personal leadership正直誠信，為人表率,Perseverance 魄力Endurance 毅力Tenacity 耐力Positive mental attitude正面積極的心態,Shared Purpose and Beliefs志同道合,台積公司選才標準,工作生涯的期望境界,身心和諧均衡發展樂在工作幸福生活,補充資料,主管,員工,公司,快樂工作者模型,主管,員工,公司,快樂工作者模型,工作時間長工作壓力大生活重心偏 人際關係淡 社群生活窄 家庭生活少 強調高效率 強調高品質強調高付出,員工生活與心理健康的重心變動,品質,工作面,生活面,社群面,健康心理,家庭面,員工生活與心理健康的重心變動,VS.,
