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    倾听是有效沟通的关键课件.ppt

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    倾听是有效沟通的关键课件.ppt

    第二讲 倾听是有效沟通的关键,各种沟通方式的百分比,教学内容和要求,一、倾听的含义及过程二、了解倾听在沟通中的重要作用三、学会倾听,训练有效倾听的技巧,一、什么是倾听,一、什么是倾听?倾听:是指对以声音为载体的信息的接收过程。倾听是接受口头及非语言信息、确定其含义和对此做出反应的过程。倾听是一种责任、尊重、涵养倾听是一个人能够立足社会,获得事业成功美满至关重要的人格品质。,沟通中45%是倾听,30%是说话,而30%的说话里80%是提问,剩下的才是解说。上天给我们两只耳朵,但只给一张嘴。“说”属于知识范畴,倾“听”是智慧的特权。,倾听45%,说话30%提问80%,解说20%,沟通 其他,“倾听”技能测试表,(几乎都是-5,常常-4,偶尔-3,很少-2,几乎从不-1)态 度1你喜欢听别人说话吗?2你会鼓励别人说话吗?3你不喜欢的人在说话时,你也注意听吗?4无论说话人是男是女,年长年幼,你都注意听吗?5朋友、熟人、陌生人说话时,你都注意听吗?行 为6你是否会目中无人或心不在焉?7你是否注视听话者?8你是否忽略了足以使你分心的事物?9你是否微笑、点头以及使用不同的方法鼓励他人说话?,10你是否深入考虑说话者所说的话?11你是否试着指出说话者所说的意思?12你是否试者指出他为何说那些话?13你是否让说话者说完他(她)的话?14当说话者在犹豫时,你是否鼓励他继续下去?15你是否重述他的话,弄清楚后再发问?16在说话者讲完之前,你是否避免批评他?17无论说话者的态度与用词如何,你都注意听吗?18若你预先知道说话者要说什么,你也注意听吗?19你是否询问说话者有关他所用字词的意思?20为了请他更完整解释他的意见,你是否询问?,将所得分加起来:90100,你是一个优秀的倾听者;8089,是一个很好的倾听者;6579,你是一个勇于改进、尚算良好的倾听者;5064,在有效倾听方面,你确实需要再训练;50分以下,你注意倾听吗?,关于倾听的理解,倾听不等于“听”。不只是生理意义上的听,更是有意识的听觉与心理活动,除听到信息外,而且还能了解情感。倾听是一个主动的过程,不管你是否运用贯注技巧、鼓励、释义或总结等,你都必须全神贯注的投入到会谈过程中。倾听是眼、耳、心的综合行为。倾听需要有感情因素的介入。听出言外之意。同理心的去听。,倾听言外之音游戏,我没说他偷了我的钱。,(可是有人这么说),我没说他偷了我的钱。,(我确实没这么说),我没说他偷了我的钱。,(我只是没说,可是我暗示过),我没说他偷了我的钱。,(我说的不是他,而是其他人),我没说他偷了我的钱。,(可是他拿了),我没说他偷了我的钱。,(是别人的钱),我没说他偷了我的钱。,(可是他偷了我其他的东西),怎么理解听?,聽,一个“耳”字,听自然要耳朵听 一个“心”字:一心一意,很专心的去听“四”代表眼睛:要看着对方“耳”下方还有个“王”字,要把说话的人当成王者对待。,聽,因此,聆听不仅是耳朵听到相应的声音的过程,而且是一种情感活动,需要通过面部表情、肢体语言和话语的回应,向对方传递一种信息:我很想听你说话,我尊重和关怀你。,Active listening,Mind word understandingEmotions feelings make contactBody actions impact,二 倾听在沟通中的作用,1.倾听可以使他人感受到被尊重和被欣赏;2.倾听能真实地了解他人,获取重要信息,增加沟通的效力;3.倾听可以解除他人的压力,激发对方谈话欲,帮助他人清理思绪;4.倾听是解决冲突、矛盾、处理抱怨的最好方法;5.能发现说服对方的关键6.倾听可以取他人之长补己之短;可使你获得友谊和信任7.少说多听,还可以保守自己必要的秘密,掩盖自身弱点。8.善听才能善言,案例,有一个故事,说一个犹太教的长老,酷爱打高尔夫。在一个安息日,他觉得手痒,很想去挥杆,但犹太教规定,信徒在安息日必须休息,什么事情都不能做。这位长老却终于忍不住,决定偷偷去高尔夫球场,想着打九个洞就好了。由于安息日犹太教徒都不出门,球场上一个人都没有,因此长老觉得不会有人知道他违反了规定。然儿,当长老在打第二洞时,却被天使发现了,天使生气的到上帝面前去告状,说某某长老不守教义,居然在安息日出门打高儿夫。上帝听了,就跟天使说,会好好惩罚这个长老。第三个洞开始,长老打出超完美的成绩,几乎都是一杆进洞。长老兴奋莫名,到打第七个洞时,天使又跑去找上帝:上帝啊?你不是要惩罚长老吗?为何还不见有惩罚?上帝说:我已经在惩罚他了。直到打完第九个洞,长老都是一杆进洞,因为打的太神乎其技了,于是长老决定再打九洞。天使又去找上帝了,到底惩罚在哪里?上帝只是笑而不答。打完十八洞,成绩比任何一位世界级的高儿夫球手都优秀,把长老乐坏了。天使很生气的问上帝:这就是你对长老的惩罚吗?上帝说:正是,你想想,他有这么惊人的成绩,以及兴奋的心情,却不能和任何人说,这不是最好的惩罚吗?,请你说说该案例对你有何启示?,快乐和痛苦都需要有人分享。倾听,建立与协调关系的最便宜的方式。,一则令人痛心的故事,那是一个圣诞节,一个美国男人为了和家人团聚,兴冲冲从异地乘飞机往家赶,一路幻想着团聚的喜悦情景。恰恰老天变脸,这架飞机在空中遭遇猛烈的暴风雨,飞机脱离航线,上下左右颠簸,随时有坠毁的可能。空姐也脸色煞白,惊恐万状地吩咐乘客写好遗嘱放进一个特制的口袋。这时,机上所有的人都在祈祷。也就在这万分危急的时刻,飞机在驾驶员的冷静驾驶下终于平安着陆。这个美国男人回到家后异常兴奋,不停地向妻子描述在飞机上遇到的险情,并且满屋子转着、叫着、喊着。然而,他的妻子正和孩子兴致勃勃分享着节日的愉悦,对他经历的惊险没有丝毫兴趣。男人叫喊一阵子,却发现没有人听他倾诉,他死里逃生的巨大喜悦与被冷落的心情形成强烈的反差。在妻子去准备蛋糕的时候,这个美国男人却爬到阁楼,用上吊的古老方式结束了从险情中捡回的宝贵生命。,快乐和痛苦都需要有人分享。,懂得倾听,不仅是关爱、理解,更是调节双方关系的润滑剂。每个人在烦恼和喜悦后(特别是深层次的烦恼和巨大的喜悦后)都有一份渴望,那就是对人倾诉,他希望倾听者能够给予理解抑或共同分享。人与人之间需要真正意义上的倾听。,请大家互相检查一下上课的同学们,存在哪些倾听障碍?,用心不专 急于发言 排斥异议 心理定势 厌倦 消极的身体语言,不停地变换姿势,随便讲话,东张西望,转笔,埋头看书,什么时候可以结束啊!,你说的我都知道了。,你可不可以不要再讲了?,真有些无聊!,你是不是下课了?,你爱说不说,我得干自己的事了。,不停看表,打哈欠、伸懒腰,我对你所说的内容没什么兴趣。,三、倾听层次、方式、过程、类型,依注意力集中程度来看倾听的五个层次:第一层是根本不听,例如妈妈的唠叨。第二层是假装在听,例如做青蛙状。第三层是有选择的听,例如聊天、报告等。第四层是全神贯注地听,又叫聆听,例如老总报告中涉及到的明年涨工资的事情,音乐会,小道消息等。第五层是最高境界倾听,用心去听,即用同理心去听。,2、倾听方式,1)侧重于人的倾听方式,关心对方的情感。2)侧重于内容的倾听方式,喜欢听最新、复杂和充满挑战的信息。3)侧重于形式的倾听方式,听者所要的是准确、恰当得体的表述。4)侧重于时间的倾听方式,喜欢简短和快速地与他人沟通。,3、倾听过程,1、接受信息2、注意信息3、理解信息4、记忆信息,接受信息,注意信息,理解信息,记忆信息,案例解读,美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯,我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞先跳出去。”现场的观众笑得东倒西歪。,接上面:于是林克莱特问他:“为什么要这么做?”小孩的回答透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!我还要回来!”,请说出你的感悟,感悟,你在听别人说话时你真的听懂他说的意思了吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”:第一,虚心地听;第二,听话不要听一半;第三,不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。,作业:倾听练习,1、由老师指定三名同学搭档组成一个小组,一个人当述说者,另一个人当倾听者,还有一个人当观察者。2、当两人述说和倾听时,观察者观察,然后观察者谈自己的体会,之后述说者谈对方倾听时的体会。3、三个人交换角色再实施一次。,如何做好倾听?,倾听者应当掌握的四个基本要点:注意:面部表情表现出真诚;开放性接纳性肢体语言;稳定的目光接触。表现出认真、耐心、虚心的倾听态度。接受(作出积极的反应,表现出对谈话内容的兴趣和对谈话对方的尊重)适时鼓励对方继续表达。如适时加入一些类似于“好、行、对、是的、不错、太棒了、没问题、噢、是吗、然后呢?后来怎么样了?”简单而肯定的话语。引申:对某些谈话内容的重复,或通过提出某些恰当的问题表现出对谈话内容的理解,同时帮助对方完成叙述,从而使话题进一步深入。可采用如下的七种不同的回应方式(后面补充)。欣赏:于倾听中找出对方的优点,显示出发自内心的赞叹。,倾听技巧,1、能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重,沟通就有了基础。2、能站在对方的立场上,去理解对方.运用同理心.,同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,而当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。,同理心定义,站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受及内心世界,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。,同理心 两大步骤,同理心 两大准则,L L:最低分。错误的方式。L:低 分。没错,但也不怎么对的方式。H:高 分。好的方式。HH:最高分。高明的方式。,同理心 四个分段,忽视发话者,或者强化发话者的负面感受,致使发话者有受伤害的感觉的反馈方式。,LL量表,1、仅表批评、指责、抱怨2、冷嘲热讽,取笑发话者3、否定与挑剔其见解4、制止对方说话5、找借口,自我辩解6、完全忽视发话者,遗漏对方的感受,仅处理事情,不处理心情。致使发话者觉得被误解、有挫折感的反馈方式。,L量表,1、只处理事情,不处理心情。2、指出问题,给予警告或“苦口良药”。3、仅表抱歉。4、盲目照做。5、盲目安抚。6、自叙以满足自我需求。,1.准确辨认发话者重要而明显的感受2.准确反馈发话者重要而明显的感受,结果:使发话者觉得被了解,愿意继续交流其感受。,H量表,1、反馈出最明显的感受2、回应3、倾听4、认同5、礼节性(但非例行公事式)6、良好的服务,一针见血指出发话者未表达甚至未完全表明的感受,如:*各种复杂感受中的潜在感受*潜在需求*潜台词*暗示*潜意识结果:会使表达方非常乐意接受你,并认为双方心灵相通,高度默契,有知音知已的感觉。,HH量表,1、心领神会,心心相印,心有灵犀一点通。2、默契3、知已4、不苦的良药5、一针见血,恍然大悟6、超乎想像的服务,案例1:老师对某生迟到的反馈,同理心训练,L L:最低分。错误的方式。L:低 分。没错,但也不怎么对的方式。H:高 分。好的方式。HH:最高分。高明的方式。,同理心训练,情境模拟:假设你一是一个三岁小孩的父母,你的孩子生病了需要打吊针,针管插在孩子的胳膊上,孩子一直哭着,这个时候,您怎么让孩子不哭呢?,A、拜托你不要哭好不好,医院的人都被你吵得受不了了。B、妈妈抱你,听话啊。等一下我买玩具给你喔。C、你再哭,病就好不了喔!D、你不哭,我就去买好吃的麦当劳给你,好不好?E、你一直哭,那么大声,被隔壁警察听到了,就麻烦喔!,同理心训练,同理心对话模拟:打针很痛喔!你很想不要打针是吗?很想把这点滴拿掉是吗?你害怕打针打很久?我去问医生,可不可以不要打?,讨论:你会怎样做?,珍:你晚上还要加班吗?明:是啊!没办法!珍:不是说好了今晚一起出去逛街的吗?明:我又不知道今晚临时要加班。珍:你天天就知道工作工作,从不留点时间给我。明:你又在罗嗦啦,真烦死人了!珍:我才烦死了呢!你老是工作第一。明:先生工作这么辛苦,别人家的太太都会心痛,你却老这样发牢骚。珍:太太理家也很辛苦,别人家的先生都那么体贴,你却 一点也不关心我,案例.夫妻对话:,珍:你今晚又要加班啦?明:珍:我们不是说好今晚出去逛街的吗?明:珍:明:珍:,夫妻对话:,同理心训练,珍:你今晚又要加班啦?明:唉,真不好意思,老婆!看来今晚你又得一个人呆在家里了。珍:能不去吗?明:我也不想去,可是公司最近这么忙,我又是具体负责这项工 作的,不去能行吗?你看怎么办呢?珍:不是说好了今晚我们一起去逛街的吗?明:我知道你又要怪我开空头去票了。可是,你也知道我真的 也是非常非常想多跟你呆在一起的呀!珍:哼,假惺惺!你就知道工作工作,一点也不关心我。明:你冤枉好人!我句句都是实话。再说,我多加班,多挣钱,不也是为了我们以后的日子过得好一点吗珍:好啦好啦,不要烦了。早点回来,自己当心点!,1、同理心=老好人2、同理心=有错不纠3、同理心=拍马屁4、同理心=繁文缛节5、同理心=刻板公式,同理心 功效,1、满足对方心理需求,深度尊重对方2、化解人际矛盾,融洽人际关系3、消除逆反情绪,避免沟通障碍4、增加专业风范,展示人格魅力5、有利于快速达成共识,便于迅速解决问题6、具千金难买之力,且无需任何金钱投资,3、能正确辩识对方情感,引申技巧:七种不同的回应方式,评价式定义:通过判断,表示同意或不同意,或提供忠告。用途:当一个主题已讨论得很深时,回应者可以表述自己的意见。,假设有人说到,这件事真不公平.,碰撞式定义:挑战对手,来澄清信息并找对方的矛盾点和不连贯点。用途:帮助人们澄清他们的想法和感情,或帮他们把问题想得开些。,“我同意你的观点,但并不意味着我认同你的做法,你本来可以处理得更好的。”,转移式定义:将沟通对方的问题焦点转移到自己选择的问题上来。用途:当需要比较时可以转移主题,让对方知道其他人有相似的经历。,“你这件事让我想起上学期我也碰到这个问题。我当时”,探测式定义:要求对方澄清所说的内容或提供进一步的信息或例子。用途:当需要详细的信息来帮助理解对方所说的内容,或当对方要进入新的主题时,可以问清情况。,“我承认我做过这件事,但我不是有意的,你能不能仔细地告诉我为什么你认为我是故意让你为难的呢?”,重述式定义:尝试重述对方所说内容,以便测试话中的含义、原由,或解释。用途:帮助澄清双方的意思,并鼓励对方进入该主题的的更深领域。,“很显然,你在生气,因为你认为我是故意这样做的。”,平静式定义:降低与言语有关的感情强度,并帮助对方安静下来。用途:当对方怀疑沟通能否进行下去时.,“其实不要认为我是故意让你为难你,这事情发生还有其它原因,当时我.”,反射式定义:用不同的字眼将听到的内容反射回对方。用途:反射式帮助对方明白双方都听到和理解了。反射式回应不是简单的模仿或重述。它们应该对对话的理解和接受作贡献。,4、能正确解读对方说话的含义,案例讨论 你的同事小张,是个很优秀的销售代表,在公司业绩领先。但他最近有点消沉。下班以后,在办公室,他找你聊天。,情境一:小张说:“我用了整整一周的时间做这个客户,但客户的销售量还是不高。”,小张的意思是(),A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导,当对方仅仅是向你抱怨的时候,你就注意不要给对方指导的建议。他其实自己知道怎么做,就只是想发泄一下而已。这个时候他需要一个很好的倾听者,你只要听着就可以了,适当的时候也可以发表一些无关痛痒的抱怨。,A,情境二:小张说:“嗨,我用了整整一周的时间,做这个客户,也不知道怎么搞的,客户的销售量还不高。”小张的意思是(),A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导,当对方无奈的时候,可能对客户的能力有怀疑。可能需要和你分析一下客户的实际情况和公司的策略,这个时候你只要安慰和一起分析就可以了。,B,情境三:小张说:“看来是麻烦了,我用了整整一周的时间做这个客户,客户的销量还是不高。”小张的意思是(),A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导,这样的说法,可能对方是想换这个客户了,可能他已经有后选客户了。当对方想切换客户时,可能是对直接切换的信心不足,需要你给他鼓励。这个时候你只要鼓励他,并分享你曾经切换客户的经验就可以了。,E,情境四:“说来也奇怪,我用了一周的时间做这个客户,销量还是不高。”小张的意思是(),A)抱怨B)无奈C)表达建议D)征求建议E)希望指导,可能小张想从你这里得到建议,希望和你探讨一下,怎样做这个客户。当对方是真正寻求你的帮助的时候,你可以和他一起来分析这个市场的情况,给出你的建议。但是要说明,仅仅是你的建议而已。,D,角色演练,学生业务员:“我用了整整3个月时间来争取这单大业务,客户基本已决定在我司投保,但最后公司的分保方案拿得太晚,客户改投了别的保险公司。”A:是吗?或“哦”B:真是抱歉。公司制度这样,我们也没办法。C:真为你感到很难受,因为你已经非常努力地争取,但还是没有做成这单业务。D:你投入了这么多精力和时间在这单业务上,却由于始料未及的原因没能成功,一定非常难过,但整个过程中你积累了丰富的经验,并注意加强公司内部的沟通协调,今后的展业一定会顺当很多,公司内部协调方面以后我们加强配合。,能不能听懂并以同理心理解对方。,倾听要诀,适当地使用目光接触。对讲话者的语言和非语言行为保持注意和警觉。容忍并且不打断(等待讲话者讲完)。使用语言和非语言表达来表示回应。用不带威胁的语气来提问。解释、重申和概述讲话者所说的内容。提供建设性(语言和非语言)的反馈。移情(起理解讲话者的作用)。显示出对讲话者外貌的兴趣。展示关心的态度,并愿意倾听。不批评、不判断。敞开心扉。,播下一个行动,收获一种习惯播下一种习惯,收获一种性格播下一种性格,收获一种命运从现在开始培养倾听的习惯。,

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