“对标先进、赶超跨越”工作总结.doc

“对标先进、赶超跨越”工作总结一行四人到县局进行“对标先进、赶超跨越”的交流。在此期间，我和县所的李所长进行了更多的交流。我认为作为产品检验的技术机构就要不断发展壮大自己，市院在商业检测机构林立的市场中，为了发展和生存，进行了强强联合，实现了资源共享，这一点是非常值得我们进一步深入研究的。作为以食品检验为主的县级技术机构，面临着食品职能的划转，在将来的检测市场竞争激烈的环境下，我们要想生存和发展，就必然要与省市技术机构联合起来，形成统一的整体。 一、有的放矢，精心筹划，认真准备 召开对标先进专题会议，成立两个对标小组，明确对标对象，讲明此次交流学习的目的，要求对标小组按照“对标先进”活动要求，认真总结存在不足和自身优势，列出详细的交流学习内容。5月22日，两对标小组分别前往三河市建设局和安次区建设局进行实地对标，整个交流活动目的性强、忙而不乱、紧凑有序。 二、灵活多样，多形式交流，多渠道沟通. 交流学习过程中，既有听取介绍和汇报，也有一问一答的提问方式;既有集体讨论，也有对口科室、单位单独交流；既有文件资料的收集，也有工作现场的参观见学；既有对成功经验的介绍，也有对新情况和新问题的探讨。交流结束前，双方互留了通讯方式，以便于以后相互及时交流沟通。通过多形式、多渠道交流，使体制设置、职能分工不尽相同等困难得到了很好的克服。 三、收获丰富，多方位考察，多角度学习 学习交流过程中，从城市建设前瞻性理念、城市建设的的特色性、城市管理的规范性出发；在如何加强政策法规的执行力度、在规范和管理上创新理念，如何在解决老问题上解放思想找出新方法、面对新情况新问题开拓思维创出新模式等多方面交流学习，双方共同探讨、互通有无。通过对标先进，找准了差距，知道了优势，明确了目标，增强了赶超信心。