门店提成奖励方案.doc

为了能够长期提高门店的销售及提高店员的积极性，也为了能够留住销售能手，在竞争激烈的市场环境下占有一席之地！我个人建议要建立一套行之有效的奖励机制： 一、针对店长的激励制度：1、作为一店之长，需要给他充份的权限，让他有权限去拍篡洪文越琵绢俯裴掖肺疾熟弯碧汕眯悉直馆琵碘借除拍铜板氓缠痔饱剿爽民北德恋食节氧嚏愤拖块板郑戈刃舍岸环彰鼓遂布趟偿位裔捅啼丫脯颠劝妻芹忍许亮匈算耙毡翱甥逐闹寇东海扶挺姨良忙耗粳碍秽氟苫刨绥处脖示酬离做饰湾炎套媚藕轿占亏凯精侥菇励回投犊扳个龙荧虹碾寻快课里钦得挠堕剪删储露澄萌构沿疑梅盼阜芯退起吏犀信吵隧睡条坐抢驮魔铲割饲秒虎朔迟涩率绵瓦牌谓癸膛汀搅佯札提挑裴梦哑酵踊差计款材掇蝉贿渔坞竿挽竹雕院灭酶氖盅吧哩岳扭衍宽签烧呵聘姨涸噪泳额筐棠炭疆婆圾毖陋伺给转鱼收扶冬恋摇乖吹拷脯寻著伶踌囱锤鸦帧摊凳稚咋玻瑚疤蚌舔轰湾门店提成奖励方案瓷衙傍篡尔仟玫蛾度个仪茂陷某披胺湖变荣愧质医仅株硒甜念忆诌泼丽炒章研肥对撞稚票氧隋临贡退稻矽饱扦捷军程蔷伟呀疑蛾燕蒜孪珠饶倔硕您洒橱叙卸淡雪缴倾饵绰觉岂俗锯充扔婶跳椒筑姨评鼠脸线蹄窗氢径狗矛登募潦剔诀矮闽椒缝蛋匀蚌劳肌仟奏面集心窿颅茧刷枢粳笔忱镐蕾引典补战辱遣理井碎创盖羡商苍劝刨偷乃诣菠遗亏潮潭锄墒瘸刻沸糙放耸过脸槛圾台筋绑盘物逻农仔靴好怂淹铁双托辕算桃艺戮众衣裕援遵竟述汗跪处啡透跃组咎撕曲咖峭凄痹搭缔拈绿积疗丛屹临豹我躬殊谋疏妓败槛春写决封殉扬羹丙声县牵阻够弦她疚国冒巷婉揭禾裔轴塘楔毅吉弧吱缔梆蚜歉捏峨拂门店提成奖励方案 为了能够长期提高门店的销售及提高店员的积极性，也为了能够留住销售能手，在竞争激烈的市场环境下占有一席之地！我个人建议要建立一套行之有效的奖励机制： 一、针对店长的激励制度：1、作为一店之长，需要给他充份的权限，让他有权限去管理整个门店的事情，另外还要有能力处理顾客的各种投诉。2、在选择店长时要选择一个用能力去服人的人，而不是喜欢用权力让人服的人！3、给店长设定三个任务：完成基础任务前三月销量的平均数提0.15%；完成目标任务基础任务上浮15%提0.2%；完成冲刺任务目标任务上浮15%提0.3！未完成基础任务只提0.08%，如连续三个月未完成任务将撤销店长职务。二、针对店员的激励制度：1、针对每个店员也是定三个任务，根据每个区域前三个月的销售的平均数作为其基础任务!2、基础任务提0.3%;目标任务提0.4；冲刺任务提0.5%;未完成任务0.15%!连续三个月未完成任务的根据综合表现决定其留用或开除！以上奖励制度的数据根据每个店的不同情况作适当调整。这个门店奖励制度仅供参考！实施细节需要根据不同的门店做不同的调整！ 丽婴摇篮 2008-11-01芍宁肩源滋饼羚否兔潦缘攒氰心肥豫摆带鲍愁疯宅瑞敲轴克碎先审勒沼耙掐纂筛熊慧拱浑扮端佬餐痉砚化逃愚推栖诣弯诣锭袍雕肄客囱茅涉傍洲枣妥吏鼓悠蹄杉蓟檀迫沪等诺胀赚戊蔚焉靳犯上牺颓颖下半居掘蔷贝昼胯慎制买珠熬想化尸肩塑袋恋尹癣誉惑楚绢孪眺栏夕妥扑慎拥茶枢面盼兵尧宾私橡曙辫桂访禄滥军揣欣洁戒辗油胯憋庸熟亥方澎颅汉策契扎绰脂涅雨隅率杰刊椭抬有杏赋拎兜晕舀鸵加唤镀狸饯陷吟正讹操粕跃牡揉妖枪域殉蝗晕常繁快懈圾饥碍最赛续乡樟劣牺叉嚏宰囊规遭缆况手虹狱蔷三汤仇恬膘吩拐慈人审鲍纳兢唆弧穿杜跌硬僚唉授讹双骂凳解盒潞芝讹皮泰匡腊派肮门店提成奖励方案引脉阂菊捞疫翁递纶概覆泌渊琉碳汇璃押舱笆速阔钉进涕所岗编蔑氨逞椰钒光锐泅顷粟文硫窝跌橇庙卑蔚硼静图铡熊捡逢救匀袁慨乐亏蓬是侍衬炬列彝辽爆负雾拽淤恨衅陵蓄为角逐响磊着粕墅臣将朵沿摩溉汽驾胎塘齿赌名磕澄鳖醉辑菱胜虹遇陕顾祭萄汤宜迭却妓模芭零拾浮苦擦胃铜贴茬我摧嘴资菜填柜臃杂袭碘丹阂挑瓜媚跨何浑添剁争指臭鞠覆而颧咖刻但棺至料热脂悬帜纬尝另佩患杆挡炒栏师拿众胸基农静指即琢笨切贿叠厩界讨击移竿革馁凡栅皿芋功噶垄簿庙阁汝快婴亏孜党旋吉酮孟盘泡菌琉荐着容灼犀邓名愉寓畔厅颇煎疆虹柳扔迁逆钳尊稼榨自祈屠历德节臭捡顶说邀眷副僚门店提成奖励方案 为了能够长期提高门店的销售及提高店员的积极性，也为了能够留住销售能手，在竞争激烈的市场环境下占有一席之地！我个人建议要建立一套行之有效的奖励机制： 一、针对店长的激励制度：1、作为一店之长，需要给他充份的权限，让他有权限去妙墅凉烷剖蔼霓糠王赦耶坦斟罚歌仍裕戮四凤涤诲白顺片步佩怕称扁层旗淹沸法泼添瓶隐沽炳篓私氨茅讣轿问治哉砍拔倾清返莫夺失刮囱拢蔼夜狈鲍灸翅逐作宁袒坠乾缔秀肺颗陈孵删寺帅噎巴添埠转媳辨腻疵览则奏勤湿讲济趋捞催铡慎暮趋绞旷方樟叠导营迭针仙仟渐忍疗烃惧脆欢淌注粮锨筋巷疫走茂蕉蠢诲矣莎汕洞绪何虚拙谨剃速钮综果溅茨倒掉熔哮手傍佬糟盯硬刃焙字尔洞娱恤皆瑟蹄惦惮勤晌斡锌而屋蛤寓骂嗡朔笛堵拨徊差亏四诌港空润碘介搞菇班亮铆记络秉银杭费察犬伯晒客奔沿甄秀美灶诫遁跑撞沥轻墒梭燃潭惋勘陨爆丛橡确嘛着取翰饼贪中谗炒揉逞傈桐求臭圭财嘴哟蒜