装饰公司运营计划1.doc

国人装饰公司运营计划书（草稿）第一章 组织架构图及人员安排总经理1人设计部2-3人工程部3人财务部2人采购部1人第二章 岗位描述及职责范围一、装饰公司总经理岗位名称：总经理直接上级：总公司总经理直接下属：装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员岗位职责：1.统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作，负责协调公司内部各职能部门的合作和经营关系。2. 负责国人公司终端基建建设，做好终端店铺形象改造、形象研发、施工管理、形象维护等相关工作，确保渠道终端形象建设与企业品牌发展相匹配。3. 负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作。4. 直接领导装饰公司财务部工作，审定公司人员工资调整方案，编制年度财政预算，审核各类财务报表，以及设备购置计划。5. 主持召开装饰公司各项管理会议，听取部门汇报，解决部门工作存在的各项问题。6. 服从总公司领导，依据总公司整体发展计划制定并执行年度运营计划。二、装饰公司财务部直接上级：装饰公司总经理直接下属：装饰公司财务部1.参与工程招议标工作。2.负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。3.根据合同及付款单据，支付工程款。4.负责工程项目的材料结算。5.及时完成工程财务决算。6. 负责相关工程预算的审核。7. 负责单体工程的资料整理与备档。8. 负责内部人员考勤记录、整理，薪资兑付工作。9. 协助编制年度财政预算，编制各类财务报表，年终报备总公司财务部。10. 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。三、工程部直接上级：装饰公司总经理直接下属：装饰公司工程部1.负责审核工程合同，承办合同。2.负责审核所有工程合同的概算数额以及工程预(决)算书，并报备财务部。3.负责工程验收、签定和试验工作。4.根据公司的概算，参与所有工程合同的谈判。5.根据公司工程付款通知单、工程概算书以及合同会签单，按照费用审批办法，申请工程预付款的支付。6.根据工程付款通知单、经工程部主管、监理单位人员审核后的工程形象进度验收单、由供方填制的月度工程量完成进度表，按照费用审批办法，申请工程进度款的支付。7.根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见，按照费用审批办法，申请办理工程竣工结算。8.根据工程质量保证付款联系单，申请工程质保金的支付。9.参与工程招议标，负责工程项目的技术鉴定。10.确定工程技术方案、设计及审核施工图纸。11.负责工程合同中技术条款的签订。12.负责办理归口管理工程的委托设计（变更设计），并组织审查。13.组织隐蔽工程的验收。14.负责审核竣工图和竣工资料。15.审核归口管理工程项目的工程量。16.负责相关工程竣工的质量验收。17. 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。四、设计部直接上级：装饰公司总经理直接下属：装饰公司设计部1. 负责公司渠道终端形象的研发、设计和绘制图纸。2. 负责施工技术的指导和监督。3. 负责与终端客户的谈判和技术交流。4. 负责编制工程合同的概算数额以及工程预(决)算书5. 负责与用户终端施工协议的签订。6. 负责与施工单位的施工现场交底以及施工过程跟进，完善竣工图纸。7. 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。五、采购部直接上级：装饰公司总经理直接下属：装饰公司采购部1. 负责工程主要物料供应商的筛选与采购。 2. 协助财务部将相关物料清单做好报备。3. 根据工程施工进度，向财务部申请并领取相关材料款项进行采购。4. 做好相关工地材料出入库检验及手续，并向档案管理部和财务部报备。5. 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。第三章 装饰公司经营业务流程 总公司市场部信息汇集详情洽谈、实地数据测量采购供应其他分承包选定分析讨论、调整初步设计施工图设计工程预算编制施工组织计划施工队筛选售后服务（回访、维护）交付施工签订施工合同第四章 工程设计工作管理制度一、总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本办法。(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，关系到展现产品终端的形象，所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理体系。二、设计人员岗位描述（一）负责公司终端形象的研发和设计。（二）负责施工技术的指导和监督。（三）负责与终端客户的谈判和技术交流。（四）负责与用户终端施工协议的签订。（五）负责与施工单位的施工现场交底以及施工过程跟进。（六）完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。三、工程设计管理和职责(一)列入公司计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分级管理。1.规模较大的工程项目的设计方案审查和设计文件审定，由首席设计师亲自主抓。2.其余项目设计的组织安排，由一般设计师主要负责。3.涉及设计小组全员参与的项目，以主要的工艺设计师为主体，负责相互之间的协调工作。(二)一般工程设计均由经理选派设计负责人，设计负责人承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，并负责编写总说明，汇编总概算。重大复杂的设计项目，由首席设计师担任设计总负责人或由经理指定设计总负责人。较大的综合工程，查勘前作出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间关系，确定完成设计日期。（三）为不断提升设计部设计人员的业务技能以及研发创新能力，公司会不定期的选派有关人员外出参观学习，考察培训。四、工程设计制度 （一） 设计是整个工程建设的灵魂，设计文件是安排建设项目和组织施工的重要依据。要认真贯彻勤俭办企业和努力提高投资效益的方针，要站在公正的立场上，坚持设计的科学性、经济性和合理性，要切实处理好需要与可能、长期与近期、全局与局部、主体与辅助、技术及效益的关系。（二） 设计的规范和内容要根据现场工程实际调查，收集必要的资料和测量数据，进行分析和论证，进行各方案比较，优化方案，作出预期评估。（三） 设计概预算应具有一定的准确性，真正起到控制投资的作用，设计时严格执行劳力预算定额标准、费率标准及相关材料价格。设计概预算中应包括各类辅助预算费用，例如，人员差旅费、运输费、措施费等，工程竣工后应向用户单位移交说明。（四）设计图纸份数为全套设计3份，分别为：效果图、施工图、预算书各复印1份，共6套。施工单位和用户单位各持一份。（五）公司禁止设计人员私自对外承接设计工作或自行委托设计。对违反上述规定或无公司委托的工程设计，其设计费用由公司没收，情节严重者无条件开除出单位。第五章 工程施工管理细则1目的为工程施工管理的规范化，确保工程质量，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程部和施工单位进行协调工作的行为准则。2适用范围本标准规定了工程管理方面的内容与要求。本规定适用于公司工程管理。本办法适用于公司每个员工。3引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/502102001建筑装饰装修工程质量验收规范GB/502092002建筑地面工程质量验收规范GB/503002001建筑工程质量验收统一标准GB/50222建筑内部装修设计防火规范4术语和定义本办法所称工程，指本公司及所有渠道终端的基建工程。5 管理内容和要求一、工程部应该履行的职责范围（一）每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程部的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。（三） 公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任务书由工程部相关科室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目，施工单位不得承担其施工任务。（四）为确保工程施工进度和施工质量，凡承担工程项目的施工单位都应出示营业执照和施工资质等级证书，并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容，严禁无证施工或转包施工。（五）所有外来的施工队伍承担工程均应签订施工合同，施工合同的内容应包括建设地点、工程规模、工程造价、双方职责分工、工期、奖罚、违约责任、费率及结算方式等项目。合同由企业法人或法人授权的分管领导签订后有效。 工程预付款或工程费用结算必须依据施工合同及上级有关文件的规定。（六）工程管理人员必须认真了解辖管工程设计文件的内容，深入工地加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度。监督施工单位严格按施工规范及操作规程进行作业。协助和处理工程中出现的技术、外协及材料办理工程变更等方面的问题。（七）为确保工程施工质量，加强质量监督，必须认真检查。工程监理人员由装饰公司安排相关人员担任，监理员必须是责任心强，技术业务较全面的的人员承担，必须对工程质量有着高度负责的精神，经常深入工地，进行随工检查，对在施工过程中凡不符合质量要求的应令其及时返工。监理员同时应负责对隐蔽工程的质量检查，并办理签证手续。监理员应是维护部门及公司的全权代表。任何施工单位必须接受公司所派监理员的监督检查，对于不服从检查的单位或个人，监理员或公司工程部管理人员有权令其停工检查。监理员检查的内容参照装饰工程施工及验收规范中相关条款。(八)工程部监理员须按照行业标准对各项目工程指标逐项进行检测，不符合指标的，做好监测记录后及时通知施工单位立即整改，并严格将结果按规定的格式填写到竣工文件。二、施工单位应该履行的职责范围 （一） 施工单位必须认真贯彻有关规定，必须按施工图纸、施工及验收技术规范标准进行施工。工程如需变动，应征得公司工程部或设计单位的相关人员认可，并办理相应的变更手续。要确保施工质量。施工单位的质量责任应按装饰工程施工质量检验标准要求执行。施工单位必须加强施工现场管理，单位或单项工程的施工必须有施工负责人，技术负责人及安全负责人，其名单在开工前应报至公司工程相关管理室备查。施工单位在施工现场必须设有施工明显标志，安全标示、措施要齐全，做到文明施工，保持施工现场整洁。（二） 在施工过程中对隐蔽工程，如电路、水路、暖气、管道工程等，每一道工序完成后，应经建设单位检验合格后，才能进行下一道工序，发现问题及时解决，不留隐患，随工验收应作好详细记录，由双方签字确认。记录应作为竣工验收资料的一部分，每一单项工程施工完后，由装饰公司工程部组织交工验收。（三） 施工单位在施工过程中必须确保现有或原有设备的安全，对因工程造成损坏设备的事故，应及时报告监理员和公司工程部，并负责修补或赔偿造成的经济损失。（四） 为便于加强各施工单位与公司工程部的联系和处理工程出现资料、监理、工程竣工验收等方面问题，施工单位可根据工程任务的轻重，设23人的基建小组以便对口联系加强工程管理。 (五)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。(六)定制的设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、施工单位代表及终端业主三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。(七)施工单位在设备或材料进场后，应按公司统一要求，妥善做好材料和工具的存放。 (八)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺或其他原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。(九)施工现场须保持清洁，施工队伍需统一着装形象施工，服装形式由装饰公司统一配备，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。(十)施工单位须根据工程监理员的安排，制订工程进度计划，按图纸要求组织人员进行施工，如施工单位与客户有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。(十一)施工单位施工时，在工艺上应完全按照装饰公司文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。(十二)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与设计部人员协同作出修改，由工程部监理员做好修改后的相关报备工作。(十三)工程结束时，施工单位应清理好现场，清点剩余材料，属于公司的物料需如数交由采购部办理回转入库手续，属于施工单位的物料由施工单位自行处理。对工程所用的主要材料作一个统计，报工程监理员，对有关修改部分要做说明。(十四)工程完成后，施工单位及时呈报竣工报告，由工程监理员会同终端业主共同检查工程完成情况，出具的验收报告须有终端业主方的签章认可，每个工程应留下一至二个施工人员配合检修工作，对于发现的问题，予以配合解决。(十五)验收前各单位应将所有技术资料(包括竣工图纸、文件、原始资料、重大障碍记录、检测报告)整理好，送交工程部监理员。（十六）割接方案应在工程竣工前15天由施工单位负责拟定，工程设计单位可配合进行，割接资料应在充分调查资料的基础上做到方案合理，资料准确，不留遗留问题。割接方案的审定工作由工程部组织相关部门及人员参加。(十七)有关装修后的物品使用管理，验收结束后移交给终端使用单位。第六章 工程完工报验一、工程余料的退料及残料处理（一）承包工程完工时经由工程监理员盘点实用材料数量，填报工程用料单报销，至于已领未用材料需填报退料单，会同施工单位清点余料缴库，办理退料手续，至于所退料的价格原则上以进货价（或成本价）的8折估价为本部库存材料处理，其余二成以该工程实用材料折耗支出列入工程成本计算。（二）现场残存的下脚料及残料数量及价值，经工程监理员签报公司，财务部会核决定就地处理或由公司标售。（三）现场残料售得的价款，应全部缴回公司，并列入当年度结算，不得作为其他用途或基金。（四）属于施工单位的剩余材料，由施工单位自行解决。二、请验业主验收工程之前，除应申请退还工程质保金外，对于工程实际发生量应予以复算，并将实际工程量经由业主核对后作完工结算依据。第七章 工程决算 （一） 施工单位在工程竣工前应将竣工资料与工程决算资料一并报至工程部相关监理员，工程决算同属工程验收范围，工程监理员、科室领导应对工程决算认真审查，核对工程量，劳力预算和材料消耗及工余料、拆旧料等情况并办理签字手续。在审查过程中，应坚持实事求是，严格按施工合同和相关规定办理，不得无故增加开支。（二） 审计部在收到工程决算资料10天内应按照上级有关文件的规定，结合公司的规章及结算方式进行审查，发现问题及时与工程部门联系，做到基建开支合理、准确。审查后的工程决算应及时返回工程部，办理与施工单位结算事宜。（三） 固定资产的转移工作由公司财务部负责办理。第八章 工程价款支付管理办法1目的为强化工程管理，确保工程质量，减少费用支出，提高资金效益，完善内控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循环的轨道，根据国家有关文件规定，结合公司实际，制定本办法。2职责2.1财务部职责2.1.1参与工程招议标工作。2.1.2负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。2.1.3根据合同及付款单据，支付工程款。2.1.4负责工程项目的材料结算。2.1.5及时完成工程财务决算。2.1.6 负责相关工程预算的审核2.1.7 负责单体工程的资料整理与备档2.1.8 负责内部人员考勤记录、整理，薪资兑付工作。2.1.9 协助编制年度财政预算，编制各类财务报表，年终报备总公司财务部。2.1.10 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。2.2工程部的职责2.2.1负责审核工程合同，承办合同。2.2.2负责审核所有工程合同的概算数额以及工程预(决)算书。2.2.3负责工程验收、签定和试验工作。2.2.4根据公司的概算，参与所有工程合同的谈判。2.2.5根据公司工程付款通知单、工程概算书以及合同会签单，按照费用审批办法，申请工程预付款的支付。2.2.6根据工程付款通知单、经工程部主管、监理单位人员审核后的工程形象进度验收单、由供方填制的月度工程量完成进度表，按照费用审批办法，申请工程进度款的支付。2.2.7根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见，按照费用审批办法，申请办理工程竣工结算。2.2.8根据工程质量保证付款联系单，申请工程质保金的支付。2.2.9参与工程招议标，负责工程项目的技术鉴定。2.2.10确定工程技术方案、设计及审核施工图纸。2.2.11负责工程合同中技术条款的签订。2.2.12负责办理归口管理工程的委托设计（变更设计），并组织审查。2.2.13组织隐蔽工程的验收。2.2.14负责审核竣工图和竣工资料。2.2.15审核归口管理工程项目的工程量。2.2.16负责相关工程竣工的质量验收。2.2.17 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。2.3采购部职责2.3.1 负责工程主要物料的筛选与采购。 2.3.2 协助财务部将相关物料清单做好报备。2.3.3 根据工程施工进度，向财务部申请并领取相关材料款项进行采购。2.3.4 做好相关工地材料出入库检验及手续，并向档案管理部和财务部报备。2.3.5 完成装饰公司总经理临时交办的其他工作。3管理内容与要求3.1工程合同预付款支付工程合同预付款支付指为履行工程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金。财务部根据工程项目概(预)算书、合同及工程部、审核员审批批准后的工程付款申请单，报装饰公司总经理审批批准，方可付款。 3.2工程进度付款在工程合同生效后，按照合同确定的比例向施工单位预付一定数额的款项或工程进度款。工程付款须由本项目工程部门主管批准后，报审核员审核批准，财务部根据审核批准后的工程付款单、工程项目概(预)算书、工程形象进度验收单、合同和由承包商按月填报的月度工程量完成进度表，报装饰公司总经理审批批准后付款。工程进度款一般不得超过合同造价的85%，竣工验收后付至95%，质保期满后，再付尾款5%，或按合同具体付款条款执行。3.3工程竣工结算本业务指工程竣工后，按照审定的决算金额扣除预付款、工程进度款、质保金等后向对方支付的工程尾款。财务部根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、工程完工报告、决算审计意见、付款权限等，审核付款申请，经装饰公司总经理批准后付款。3.4工程完工估算工程完工并交付使用后，在未办理竣工决算前，财务部门根据工程部门提供的资产估价清单、资产使用部门提供的证明意见、工程概(预)算、工程合同等审核资产估价成本，经装饰公司总经理批准后进行估算处理。3.5工程完工结转本业务指工程竣工交付使用并办理竣工决算后结转或调整资产原值。财务部根据工程质量验收报告、工程合同、工程竣工决算报告、经济效益分析报告等资料，编制财务竣工决算报告，经装饰公司总经理审核批准后，调整资产原值或结转资产。3.6支付工程质保金工程质量保证期满后，由使用单位填写相关部门签署意见后，报财务部经办审核，由装饰公司总经理审批批准后付尾款5%。4附录附录A 流程图附录B 工程进度验收单附录C 工程竣工验收单附录D 工程决算审计意见书附录E 工程付款联系单附录A（资料性附录）工程价款支付管理流程图工程施工前/中/尾期施工单位提出付款申请工程部监理员审核装饰公司财务部审核拨付款项/列帐金额10万金额20万元装饰公司经理审批金额20万总公司总经理审批董事长审批第九章 工程款账目结算与流转图终端代理商签订装修合同工程款汇入总公司账户与总司签订装修分包合同总公司财务按照制度流程拨款装饰公司财务接收工程款/分拨款与施工单位签订施工合同施工队组织采购/施工工程监理跟进转入施工流程.下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！荷塘月色作者: 朱自清这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了；妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静；爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色；而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样；又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照；但我以为这恰是到了好处酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般；弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀；但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。最新有关系学生会竞选演讲稿范文敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好!我是来自xx班的xx。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。假如我当上了学生会宣传部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会宣的影响及权威。假如我当上了学生会宣传部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会!荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住；只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾；但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声；但热闹是它们的，我什么也没有。忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛；从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流的季节。梁元帝采莲赋里说得好：于是妖童媛女，荡舟心许；鷁首徐回，兼传羽杯；欋将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步；夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。于是又记起西洲曲里的句子：采莲南塘秋，莲花过人头；低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了；只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前；轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部十七史，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起我的南方的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧：今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。-朱自清一封信燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?是有人偷了他们罢：那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢?我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。-载自匆匆这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。-载自桨声灯影里的秦淮河近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！荷塘月色作者: 朱自清这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了；妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静；爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色；而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样；又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照；但我以为这恰是到了好处酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般；弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀；但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。最新有关系学生会竞选演讲稿范文敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好!我是来自xx班的xx。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我已经在团委会纪检部(或班级的干部)工作了近一年的段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。假如我当上了学生会宣传部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会宣的影响及权威。假如我当上了学生会宣传部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务 ，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会!荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住；只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾；但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上