企业生产运营能力调查问卷.doc
企业调查问卷调查内容：1. 企业所有制属性：国有 民营 合资 独资2. 行业性质：_机械 _电子 _化工 _家电 _ 汽车 _饮料 _其他3. 主要产品： 4. 产品系列数量： 个 品种总数： 种5. 员工总数为 人, 直接人工的比率为： %6. 上一财政年度销售额RMB： 7. 客户对贵厂产品和服务关注的程度依次为(请在空格处填入序号，1为最高, 6为最低)：交货质量 售后服务 交付周期 准时交货 产品价格 灵活性8. 生产管理方面,公司对下列问题关注的程度依次为(请挑选6个，未在其中请补充，1为最高 6为最低)： _现场管理 _效率 _交货周期 _制造周期 _交货质量 _生产成本 _库存 _废品及返工 _准时交货 _计划排程 _场地面积 _维修 _员工素质 _换型时间 _供应商管理 9. 需求波动：_很明显 _明显 _不明显10. 生产形式：_按订单 _按预测 _预测 + 订单11. 顾客要求的交付周期(从下单到收货)一般为： 天12. 总的响应周期(从接单、设计、采购、生产、检验到出货至客户指运地)一般为： 天13. 工艺生产周期（从物料进厂到出厂）为： 天14. 准时交货率为： %15. 预测的准确性：_高 _低 调整频率：_高 _低16. 计划形式：_日计划 _周计划 _月计划 _项目计划， 17. 生产特点：_大量重复生产 _批量混型生产 _小批量多品种 _定制生产18. 工艺特点：_加工型 _装配型 _加工和装配 _连续流程型19. 生产布局主要按： _工艺流程(PROCESS)型 _产品型(PRODUCT)型 _其他20. 是否进行生产线节拍平衡设计： _ 很完善 _有一些 _没有 21. 是否采用成组单元布局： _ 全面应用 _ 局部应用 _ 没有应用物料包装/容器的标准化程度：_ 很完善 _有一些 _没有 22. 设备完好率/可靠性程度： 好 较好 一般 其他23. 每天能同时生产的品种数量为： 种；生产投料批量平均为： 件24. 是否在工厂范围采用内部拉动（看板）管理： _全面应用 _局部应用 _没有应用 25. 顾客方是否对您的企业采用JIT( Just in time) 拉动： _全面要求 _局部要求 _没有要求26. 您的企业是否对供应商/物流配送中心采用JIT( Just in time) 拉动： _全面要求 _局部要求 _没有要求27. 工厂库存周转次数为： 次/年， 其中：原料库存为： 天 B. 在制品库存为： 天 C. 成品库存为： 天28. 原材料/外购件的品种(Item)数量： _少于100种 _100-500种 _500-1000种 _1000种以上29. 供应商数量为： 个，其中本地化（国产化）供应商数量为： 个。30. 本地化（国产化）采购品种百分比： %； 金额百分比 %31. 本地化原材料/零部件的平均采购半径: KM；32. 供货周期： 天；订货频率： 次/月本地化原材料/零部件33. 平均供货质量合格率： % ；供货准时率： %34. 进口原材料/零部件的平均采购半径: KM；供货周期： 天；订货频率： 次/月35. 进口原材料/零部件平均供货质量合格率： %；供货准时率： %36. 公司主要的生产制造设备有： 台（套），型号种类为：37. 主要生产制造设备的使用情况（分列不同设备概述）：（1） 名称_ （2） 型号 （3） 购入年代 （4） 产能 （5） 购入成本 （6） 成新率 （7） 年维护费用 （8） 目前的使用状况 38. 研发能力（分年度填写）：（1） 近三年新产品开发数量 （2） 近三年研发费用 （3） 近三年公司研发人员数量 （4） 近三年公司研发人员人工成本 （5） 近三年主要的研发成果（分项简介） （6） 近三年新产品收入占总销售收入比重 39. 营销能力（1） 产品的主要市场区域及各区域的销售比例 （2） 销售分支机构情况简介（按机构构成、人数、销售收入、人均收入、所辖区域、近三年增长情况等分项说明） （3） 销售人员情况（分销售区域填写）年龄结构 学历结构 待添加的隐藏文字内容2主要管理人员情况（职数及工作简介） （4）经销商情况概述40.市场情况（1）主要客户构成行业构成及比例 主要大客户名称 （2）产品情况产品的行业分布（分产品填写） 近三年新产品的行业分布 近三年产品新进入的行业及预计前景 未来三年新产品的投入计划和目标市场 注：开放式问题篇幅不限
