XX矿业公司清洁生产审核报告.doc

昆明XX矿业有限责任公司清洁生产审核报告昆明XX矿业有限责任公司二O一O年八月前 言清洁生产是一种新的创造性的思想，最早起源于20世纪60年代美国化工行业的污染预防审计，80年代初期美国又提出了“废物量最小化”理念，经过20多年的发展，已经逐步演变为许多国家的战略方针，法律制度，并经由联合国环境规划署的大力倡导而成为一种世界性的潮流。自此清洁生产的内涵更加丰富，应用更加广泛。目前清洁生产已成为产业发展的一个潮流和趋势。该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产的内容包括清洁的产品、清洁的生产过程和清洁的服务三个方面。清洁生产就是不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。实施清洁生产是实现我国可持续发展的必然选择和重要保障，是促进经济增长方式转变、提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求，是防治工作污染的必然选择和最佳模式，是现代工业发展和现代工业文明的重要标志，也是企业树立良好社会形象的内在要求。2003年1月1日，中华人民共和国清洁生产促进法，标志着我国清洁生产工作正式纳入法制化和规范化管理的轨道，企业进行清洁生产工作有法可依，反之，不组织进行清洁生产工作属于违法行为。2005年1月1日云南省清洁生产审核实施办法（暂行）和昆明市清洁生产审核实施办法（暂行）颁布实施， 2005年4月5日昆明市清洁生产工作领导小组办公室发出关于实施清洁生产审核的通知（昆清洁办发20053号文），标志着我市清洁生产工作已经深入进行中。开展清洁生产工作不仅是企业的自身需要，同时对保护江湖流域不受污染或最大限度地减轻污染有非常重要的作用。为做好云南省清洁生产工作，省、市、县各级部门曾组织进行了多次宣传培训，大家对开展清洁生产工作的重要性也有一定的认识。在全球资源浪费严重、能源紧缺、污染严重的情况下，开展清洁生产工作是非常有必要的，企业要长期稳定发展，在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，必须要尽一切可能，以尽可能少的资源投入、最低的能源消耗，消除或减少污染物的产生，降低后期治理的费用，以降低生产成本和管理成本，提高企业参与市场竞争的能力。因此，开展清洁生产工作，是企业长期稳定发展的必由之路，是非常有必要的。目 录前 言1一.开展清洁生产的背景情况11.1 企业概况11.2 企业的生产水平和发展情况11.3 企业的环境保护状况21.4 对实施清洁生产重要性和必要性的认识4二.审核准备62.1 取得领导支持72.2 组建审核小组82.3 制定清洁生产审核计划92.4 宣传教育及克服障碍10三.预审核133.1 进行现状调查133.2 进行现场考察173.3 产污、排污现状分析223.4 确定审核重点29.5 确定清洁生产目标303.6 提出和实施无/低费方案31四.审核344.1 审核重点概况344.2 审核重点输入、输出物流的测定354.3 建立物料平衡364.4 物料、能源损失及废弃物产生原因分析384.5 产生和实施无/低费方案39五.方案的产生和筛选405.1 方案产生405.2 方案汇总415.3 方案筛选435.4 方案研制445.5 继续实施无/低费方案455.6 核定并汇总无/低废方案实施效果455.7 清洁生产审核中期小结46六.方案可行性分析评估476.1 方案简述486.2方案技术评估486.3 方案环境评估496.4 方案经济评估496.5 确定推荐方案52七.方案实施537.1 组织方案实施537.2 已实施无费、低费方案成果汇总547.3 已实施的中/高费方案成果汇总587.4 审核前、后公司各项单位产品指标对比及效益汇总607.5 分析已实施方案对公司的影响62八.持续清洁生产638.1 建立和完善清洁生产组织648.2 完善清洁生产管理制度658.3 持续清洁生产计划66九.总 结67一.开展清洁生产的背景情况1.1 企业概况昆明XX矿业有限责任公司（以下简称“XX公司”）是民营企业。公司直线距离昆禄公路3公里，文笔山铁矿位于国家探明的武定鱼子甸铁矿区东南部边缘，2005年9月8日公司获得该矿的采矿权；2008年7月10日取得云南省国土资源厅颁发的地下开采采矿许可证证号C5300002009072130030677，矿区面积0.7705km3，该部分矿体较薄、倾角较缓及埋藏较深，矿体延伸不大（只有70m左右），故采用分中段进行开采，斜井开拓。矿床内采用自上而下逐个阶段进行回采、阶段内采用自下而上回采的开采顺序。采矿方法为壁式崩落采矿法。公司近期为文笔山一号点治理区及二号矿井周围绿化面积近300亩。XX公司现有员工145人，其中工程技术人员6人，XX公司固定资产2097.7万元，2009年XX公司矿产品生产量98323吨，总产值1216万元，上缴税金156.67万元。 1.2 企业的生产水平和发展情况目前公司拥有碎矿成套设备一套；该生产线设备在国内处于中等水平，具有成熟的工艺和技术，产品质量稳定、设计生产能力达到年采矿能力10万吨的碎矿任务。该破碎矿生产线的建成，提高了公司的生产能力，方便了冶炼单位冶炼和原矿的利用率， 公司的生产经营活动符合云南省重点发展的产业，按照20002010云南省矿产资源总体规划中云南省开发利用规划布局，昆玉区是云南省钢铁冶炼加工中心，禄劝县具有较丰富的钛，铁矿等资源，属于昆玉区，也是云南省矿业开发规划的核心地区。公司经过积累和发展，造就了一支技术过硬的专业队伍和朝气蓬勃、积极向上的管理团队。在生产经营活动中，十分重视安全质量管理活动，为保证生产工艺质量和安全，制定了严格的安全质量管理制度，采矿部分使用炸药存放区距离2#坑矿井3公里，位置选在矿区南部，占地0.03hm2，炸药库用于储藏各种爆破材料。炸药库最大库存量400kg，雷管400发，炸药与雷管分开存放，并按相关管理规程操作实施。确保安了全生产、产品产量稳步提高。公司通过不断提高管理水平，利用先进科技手段发展生产。公司经过艰苦创业，已发展成为在冶炼单位较有影响力和市场占有率较高的矿业公司之一。我们深信，只要我们不断开拓进取，提高产品质量，依靠技术进步，开发新产品，并得到各级领导的大力支持，诚信经营，公司将进一步发展壮大。1.3 企业的环境保护状况环境是人类赖以生存的重要保障，近年来由于环境污染严重，环境问题已成为全社会可持续发展的主要障碍。其中工业污染的治理和排放，直接关系到社会的发展、企业的生存和人民的健康。公司从投产生产经营中，从环保与国家、企业的长远发展出发，注重环境改善，重视环境保护工作。按照国家环境保护行业标准 清洁生产标准；根据生产工艺特点，综合利用各种资源和设备，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产过程中和矿粉的污染物的产生和排放。公司在做到污染源达标排放的同时，尽大可能的将污染物排放量降至最低。1.3.1 公司生产中污染物的产生和治理公司生产过程中排放的废弃物主要有夹杂于矿山中的废矿、杂石碎块，以及生产粉碎矿石过程中产生的粉尘和设备运转时产生的噪声、少量生活废水。废弃物产排放和治理情况如下：（1）废矿、杂石：2#矿井场地的东北侧的一天然冲沟内，距斜井较近，设置挡渣墙工程量不大，下游区无居民点，且汇水面积较小，地质条件较好。山沟内可堆放标高1895m1920m，高差25m，占地面积2.2hm2，经图纸量算，2#废石场库容可达20万m3，可满足地下开采运行期间弃渣堆存要求。目前利用出矿量中3%的废矿、杂石弃渣修筑生产区道路。（2）粉尘：生产过程中产生的粉尘为矿石粉尘,粉尘经吸尘管进入布袋除尘器除尘，收集后做为原料返回碎矿流程利用，无组织排放的量不多；（3）噪声：噪声主要来源于生产设备产生的声音，产生的噪声为间断性噪声，生产地点处于深山峡谷，周围无敏感区，噪声强度符合排放标准；（4）废水：生产过程中的用水，来自矿坑中自涌水，利用部分由采矿时风镐打钻时喷水压尘产生少部分废水。废水经沉淀处理后回用于采矿和碎矿场地降尘，用不完的少量部份达标排放，由下游农田灌溉使用；1.3.2 公司环保执法情况环保部门对公司污染源监测情况如下：表1-1公司粉尘排放监测结果（禄环监字（2010-002）号2010年3月28日-29日监测结果）TSP（mg/m3）二氧化硫氮氧化物过磅房上方100米处0.048 （平均值）炸药房0.029备 注执行标准：GB16297-1996大气污染物综合排放标准表2中的二级标准，即：有组织排放颗粒物120 mg/m3表1-2公司噪声测试结果（禄环监字（2010）第002号2010年3月28-29日监测结果）时间环境监测点名称等效声级Leq（A）等效声级Leq（A）备注测试结果dB规定指标dB（昼间）测试结果dB规定指标dB（夜间）3月28-29日过扳房上方50米处576047.950厂界噪声58.56049.8503月28-29日小海子51.26047.550厂界噪声53.76048.7501.执行标准：GB12348-2008工业企业厂界噪声标准中类区标准，即昼间60dB（A）,夜间50dB（A）；2. 结论:厂界噪声昼间、夜间达标。1.4 对实施清洁生产重要性和必要性的认识随着世界经济的飞速发展，全球性环境污染、生态破坏、资源与能源锐减，已引起世界各国的关注。同时，人们对提高资源能源转化率、减少对资源的消耗和对环境的污染越来越重视，为了经济持续发展，为了人类的生存，早在70年代国外就提出了清洁生产。所谓清洁生产，是指不断采用改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人体健康和环境的危害。开展清洁生产是实现可持续发展战略的需要；是实现循环经济的必由之路；是控制环境污染的有效手段；可大大减轻末端治理的负担；是提高企业市场竞争力的最佳途径。清洁生产是指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效益和减少对人类和环境的风险。对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物数量和毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的所有生产流程中，在确保服务品质的前提下，做到尽量节约能源、资源降低物质消耗，减少污染物的排放。积极推行清洁生产，是实现我国可持续发展战略、走新型工业化道路的必由之路，是促进经济增长方式转变、提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求，是防治环境污染的必然选择和最佳模式，也是企业发展的内在要求。企业的生存和发展，离不开社会各界的理解和支持，如果仍然沿用末端治理模式，必然导致资源浪费大、能源消耗高、环境污染严重，乃至对人类及其赖以生存的生态环境造成危害，必将引起社会的公愤，无法得到社会的理解，实施清洁生产不仅可以提高企业的竞争力，还可以树立良好的企业形象，从而得到公众的理解和支持。清洁生产审核是企业实施清洁生产的重要前提。清洁生产审核的主要内容包括发现企业目前存在的主要问题，分析和评估这些问题，并提出污染预防的合理化建议。通过清洁生产审核，对企业服务全过程的重点环节产生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。通过系统地实施清洁生产审核，企业可以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。XX公司一直非常重视环境保护工作，积极参加清洁生产审核员培训班学习，系统学习了清洁生产的有关概念及清洁生产审核的原理、内容、方法和步骤。通过学习，企业领导深刻认识到清洁生产的重要意义：通过开展清洁生产并进行审核，可实现节约能源、降低消耗、减少污染、提高资源综合利用率，促进企业全面发展；将企业的日常生产工作与清洁生产审核工作有机地结合起来，可以给企业带来良好的经济效益，给社会带来优异的环境效益；通过清洁生产审核，企业不仅减少了废弃物的排放，取得了显著的环境效益，而且通过节约原材料、降低能耗物耗、优化生产过程、改进管理，取得了明显的经济效益。因此，清洁生产是一件一举多得，利国、利民、利企业的大好事。为了认真推行清洁生产，贯彻落实中华人民共和国清洁生产促进法，有组织、有计划地完成清洁生产审核工作，按照省、市、县政府部署，企业于2010年3月中旬对清洁生产审核工作做了全面安排和部署，决定在全企业开展清洁生产审核工作,在员工中进行了动员和宣传教育，并于2010年中接受了县经贸局组织由昆明承诺清洁生产审核企业专家的指导和内审员培训，成立了清洁生产审核小组，全面启动了XX公司的清洁生产审核工作。二.审核准备审核准备的目的是通过宣传教育，使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，认识到企业进行清洁生产的意义，了解清洁生产审核的工作内容、工作程序及要求。本阶段的工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定工作计划和宣贯清洁生产理念。 2.1 取得领导支持企业最高管理者的支持直接决定了审核工作能否顺利进行、清洁生产方案是否能够实施，是清洁生产审核工作成败的重要因素。为了在公司实施清洁生产，落实省、市提出的到“2010年企业普遍推行清洁生产、2020年清洁生产和循环经济得到全面推行”的精神，公司领导高度重视，首先组织中层以上管理人员学习清洁生产的理论知识。2010年4月，公司在角述祥总经理的主持下，召开了清洁生产专题会议，会议学习了清洁生产的理论和实施清洁生产审核的程序与方法，强调了实施清洁生产审核的重要意义，并在全公司宣传中华人民共和国清洁生产促进法，动员员工积极投入清洁生产审核工作，其目的要通过这次清洁生产审核，找出本公司在生产、管理及环保方面存在的问题，达到提高公司员工素质，降低生产物料和能源的消耗，减少环境污染，促进公司技术创新、升级上档，提高产品质量、提高公司形象和产品市场竞争力，从而提高企业经济效益的目的。通过学习，大家认识到只有提高自己的认识水平，才能带领全体员工搞好公司的清洁生产，从而进一步提高公司整体素质，增强市场竞争力。为了使我公司的清洁生产审核工作能够顺利、高效的进行，根据省、市、开展清洁生产的相关文件精神，我公司于2010年4月成立了以公司总经理为组长的公司清洁生产审核领导小组（详见表2-1 ）。表2-1 XX公司清洁生产领导小组成员表 序号姓名职务职务及职称职 责投入时间1组长总经理领导清洁生产审核工作2010年4月-2010年10月按工作需要投入2副组长总经理助理协助组长领导审核工作，并协调各部门工作3组员安全科科长4组员办公室文员2.2 组建审核小组组建一个有权威的清洁生产审核小组，是XX公司顺利实施清洁生产审核的组织保证。在充分认识到清洁生产的重要意义的基础上，为了完成清洁生产审核工作，XX公司召开了清洁生产审核工作专题会议，确定成立以公司副总经理为组长的清洁生产审核小组，其成员及职责分工见表2-2。审核小组成员10人全部经云南承诺科技有限公司培训合格，取得内审员资格征书。审核小组的主要职责是：制定XX公司的审核工作计划；配合外部专家组对XX公司进行现场考察；协助外部专家收集基础资料和数据；总结经验，提出XX公司清洁生产的方案建议；配合企业实施经济、技术可行的清洁生产方案；编写清洁生产审核报告。清洁生产审核小组为清洁生产日常工作的常设机构，清洁生产办公室挂靠厂办公室，日常工作主要由办公室负责，各部门给予配合。表2-2 XX公司审核小组成员表序号姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责投入时间1组长总经理助理对清洁生产审核全过程负责，协调各部门工作根据清洁生产审核工作需要，灵活掌握投入时间2副组长安全科科长协助组长负责全过程审核，协调各部门工作3组员财务科科长4组员办公室文员负责完成本部门清洁生产审核工作,全过程参与企业审核工作5组员生产管理员6组员安全管理员7组员生产管理员8组员生产管理员9组员安全管理员10组员安全管理员2.3 制定清洁生产审核计划审核小组成立后的第一项工作就是制订审核工作计划，这对全体审核员来说是一个新课题。2010年4月1日由清洁生产审核小组组长角祖义主持召开了清洁生产第一次工作会议，在承诺公司专家的指导下，结合企业生产经营的具体情况，制订了审核工作计划，到会的全体审核小组成员审议并通过了审核工作计划，并报企业清洁生产领导小组审批。详见表2-3。 表2-3 XX公司清洁生产审核工作计划表 阶 段工 作 内 容工 作 重 点主要产出责任部门1.审核准备2010年4月1日4月20日1.取得领导支持；2.启动宣传培训与考核；3.组建审核小组；4.制定审核计划。1取得领导支持2.颁发内审员证书；3.审核小组的名单；4.可实施的审核计划。领导参与审核小组，审核工作计划克服障碍完成阶段工作审核小组有关部门2. 预审核2010年4 月21日5月15日 1.现状考察与调研；2.评价污染状况；3.确定审核重点；4.设置清洁生产目标；5.提出无/低费方案。1.调研现状结论；2.审核重点；3.清洁生产目标；4.无/低费方案的实施。现状调查结论审核重点清洁生产目标无/低费方案实施审核小组有关部门完成阶段工作表3. 审核2010年5 月16日6月25日1.准备审核重点资料；2.实测输入输出物料；3.分析废弃物产生原因；4.提出无/低费方案。1.物料（能量）平衡；2.废弃物产生原因；3.实施审核重点无/低费方案。物料平衡废弃物产生原因审核重点方案无/低费方案实施审核小组有关部门完成阶段工作表4. 方案产生和筛选2010年6 月26日7月25日1.产生方案；2.分类汇总与筛选方案；3.研制方案；4.继续实施无/低费方案；5.核定并汇总无/低费方案实施效果；6.编制清洁生产中期审核报告。1.各类清洁生产方案的汇总；2.推荐的供可行性分析的中/高费方案；3.中期审核前无/低费方案实施效果的核定与汇总；4.清洁生产中期审核报告。汇总方案推荐可行的方案中期审核报告审核小组有关部门完成阶段工作表5. 可行性分析2010年7月26日8月15日1.进行市场调查；2.进行技术评估；3.进行环境评估；4.进行经济评估；5.推荐可实施方案。1.可行性分析结果； 2.推荐的可实施中/高费方案。方案可行性分析可实施方案审核小组有关部门完成阶段工作表6. 方案实施2010年8月16日2010年9月10日1.组织方案实施；2.汇总无/低费方案实施的成果；3.验证中/高费方案实施的成果；4.分析总结已实施方案的影响。1.无/低费方案实施的成果；2.中高费方案实施的成果；3.已分析方案成果的分析结论。方案实施成果分析结论审核小组有关部门完成阶段工作表7. 持续清洁生产2010年9 月11日9月30日1.建立和完善清洁生产；2.建立和完善清洁生产管理制度；3.制定持续清洁生产计划；4.编制清洁生产审核报告。1.清洁生产组织结构；2.清洁生产管理制度；3.持续清洁生产计划；4.清洁生产审核报告。清洁生产组织清洁生产制度持续清洁生产计划最终审核报告审核小组有关部门完成阶段工作表8.验收阶段2010年10 月1.持续清洁生产工作；2本轮清洁生产验收工作申请寻甸县清洁生产办公室对我公司本轮清洁生产进行验收。考核验收审核小组有关部门制表：梁永丽 审核：角祖义 批准：角述祥 时间 2010年4月1日2.4 宣传教育及克服障碍清洁生产审核是一项在企业内部涉及面较广的系统工作，要求全员参与，（特别是现场操作工人的参与，）对产生清洁生产方案的数量和质量有着密切的关系。因此，广泛开展宣传教育活动，争取企业各部门和广大员工的支持，是清洁生产审核工作顺利进行和取得实际成效、不走过场的必要条件。2.4.1宣传教育在一个企业开展清洁生产审核工作，高层领导的支持和参与固然十分重要，但若没有中层管理人员和广大员工的参与，清洁生产审核是很难取得重大成效的。只有当企业全体员工都树立了清洁生产思想、并将清洁生产思想自觉地转化为指导本岗位服务实践的时候，清洁生产审核才能顺利、持久地开展下去；也只有这样，清洁生产审核才能给企业带来更大的经济效益和环境效益、推动企业生产服务质量的提升、更好地支持企业高层领导的管理工作。所以，广泛开展宣传教育活动，争取企业内部各部门和广大员工的支持和参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的首要条件。由于清洁生产是一种全新的概念，必须结合企业实际情况，广泛开展宣传教育，促使员工转变思想观念改变旧的生产方式，才能使清洁生产工作顺利进行，取得实际成效。为此在第一阶段的工作中，由企业牵头，云南承诺节能科技有限公司公司协助，对企业全员及审核小组成员进行了清洁生产知识宣传及培训。根据XX公司的具体情况，本次清洁生产审核主要采取了以下宣传教育方式：(1)集中工厂管理人员和骨干员工20余人，由华创审核中心专家进行宣贯培训；(2)由各班组对本部门员工进行宣传；(3)内审员积极传播、以点带面、全面铺开；(4)利用企业各种例会对全企业干部员工进行宣传教育；(5)利用黑板报、企业网站等对全企业员工进行宣传教育。宣传教育的主要内容为：（1）清洁生产与清洁生产审核的概念；（2）清洁生产、清洁生产审核和末端治理的区别及其利与弊；（3）国内外企业清洁生产审核的成功实例；（4）清洁生产审核工作中可能出现的障碍及其克服的可能性；（5）清洁生产审核工作的内容和要求；（6）本企业鼓励清洁生产审核的各种措施。2.4.2 宣传教育的成果在云南承诺节能科技有限公司咨询专家的指导下,公司于2010年4月中,举办了管理人员和骨干共10余人参加的清洁生产知识宣贯动员会，同时对内审员进行了培训，10位内审员经考核合格，取得了内审员资格证书，企业还专门举办了员工及临时工人员的清洁生产知识培训。通过培训工作，使企业全体干部员工充分认识、掌握清洁生产的目的、意义以及在企业各个生产环节中的作用，提高了全体员工对清洁生产理念的认识，知道了清洁生产就是人们在生产活动中不断探索，从改变原料配比、改革工艺、更新设备、从源头控制污染物的产生、废物利用等方面着手，提高资源利用率，提高能源使用率，“减少消耗、降低成本、减少排污、保护环境”，最终达到节能、降耗、减污、增效的目的，增强了大家参与的积极性。2.4.3克服障碍公司在开展清洁生产审核工作初期，尽管进行了细致深入的宣传和动员，但在实施过程中还是碰到一些障碍，例如：在少数部门和员工中有不重视现象，认为我们已经做得不错了，没有进行此项工作的必要,个别员工认为很多表格繁琐难以填写,工作难以开展等。经过审核小组和承诺公司专家的共同努力，克服了困难和障碍，使清洁生产审核工作得以顺利进行。障碍清单和克服办法见表2-4。表2-4 障碍表现及克服方法障碍类型障碍表现解决办法思想观念障碍部分员工对本企业清洁生产工作潜力无信心清洁生产审核小组利用国内外清洁生产审核实例证明绝大部分企业都存在着清洁生产机会并能从中取得效益，提高全体员工的重视和参与程度对清洁生产审核是否会影响正常生产有疑虑审核小组向企业领导宣讲审核工作的工作量及可能带来的影响、效益之间的关系，审核工作是在不影响正常经营的前提下进行的，不会影响正常经营，使其消除顾虑技术障碍企业对清洁生产审核工作不熟悉，工作中有畏难情绪采取“走出去,请进来”的学习办法，对员工进行清洁生产审核知识培训，了解审核工作的程序、内容和方法资金障碍实施中/高费清洁生产方案需要的资金量较大,企业现状难以实施由实施无/低费方案产生的效益中积累资金；通过各种渠道筹措实施中/高费方案所需的费用机构障碍清洁生产涉及部门多，协调困难公司领导直接参与清洁生产。XX公司通过清洁生产审核知识培训，组建了清洁生产审核小组,制定了具体工作计划，开展了形式多样的宣传教育活动,克服了员工的思想障碍，使广大员工对清洁生产有了初步的认识和理解，为即将进行的清洁生产方案征集工作打下了良好的基础。三.预审核预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业的全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污、排污和能耗状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。3.1 进行现状调查3.1.1 企业基本情况XX公司生产区位于禄劝县屏山镇角家营文笔山。直线距离昆禄公路3公里，文笔山铁矿位于国家探明的武定鱼子甸铁矿区东南部边缘，2009年7月10日取得云南省国土资源厅颁发的地下开采采矿许可证，矿区面积0.7705km3。矿井为文笔山二号井采矿，出矿后，离坑口30米的地方堆矿场地旁进行碎矿工艺，形成粉碎矿车间；公司现有员工145人，其中工程技术人员6人，2009年XX公司矿产品生产量98323吨，总产值1216万元，上缴税金156.67万元。公司组织机构图、厂区平面位置图分别见图3-1、图3-2。坑道采矿总经理总经理助理碎矿车间二工班运输班一工班经营销售科办公室炸药库财务科维修班安全技术科图3-1 公司组织机构图3-2 厂区平面位置图 3.1.2 公司主要生产工艺简介XX公司生产工艺流程包括1采矿；2破碎等。现将各主要工艺流程简介如下:采矿是深部矿体进行坑道开采；该部分矿体较薄、倾角较缓及埋藏较深，该部分矿床不宜露天开采，所以采用地下开采。1、开采顺序这部分矿体较薄、倾角较缓及埋藏较深，矿体延伸不大（只有70m左右），故采用分中段进行开采，斜井开拓。矿床内采用自上而下逐个阶段进行回采、阶段内采用自下而上回采的开采顺序。2、采矿方法根据矿体的开采技术及禄劝县文笔山铁矿的生产实践经验，矿石中等稳固，围岩上盘不稳定，下盘较稳固。各矿体属缓倾斜薄矿脉，从开采铁矿石的要求出发，采矿方法为壁式崩落采矿法。每个矿壁的回采，一般是将矿体全厚沿矿体走向推进，随着回采工作面的推进，有计划、有步骤地崩落采空区的顶板，以充填采空区。崩矿：用带气腿子的手持式风钻钻凿炮眼进行爆破。在布置炮眼时，应注意不要破坏顶板和崩倒支柱，同时要求爆堆集中，爆破前、爆破后，由炸药填埋手、安检员、引爆手三方共同检查、确认、签字做到确保安全生产，同时减少矿石贫化、损失和便于拖拉机出矿。通风：新鲜风流从阶段平巷经联络巷道至装矿平巷，通过尚未用作出矿的矿石溜井，切割平巷，进入回采工作面。清洗工作面之后的污风，经通风安全道至上部阶段子巷排出地面。出矿：用拖拉机出矿。随回采工作面的推进，拖拉机运距也向前延伸。顶板管理：包括两项主要工作，即支护和放顶。采矿方法主要技术指标：采场斜长度：50m100m采场宽度：矿体水平厚度（平均2.14m）中段厚度：10m20m采场出矿能力：350t/d采场回采率：90%矿石贫化率：10%XX公司采矿、碎矿生产线工艺流程图及废弃物污染产生点见图3-3。坑道采矿用水降尘打眼、填炸药、安检爆破、分拣、废矿回填产品；矿粉收尘器碎矿矿石装车、拖拉机运出矿井噪音、粉尘洒水降尘并绿化碎矿车间周边山林。人工分拣废矿石图3-3 公司主要生产工艺流程图3.2 进行现场考察随着生产的发展，特别是公司逐步进行技改后，一些工艺流程、设施、装置已作调整和变动，生产实际情况和工艺控制参数等与原来的设计规程不尽相同。因此需要进行现场考查，使之对现状的调查结果加以核实和修正，并发现生产中的问题，同时，通过现场考查，在全公司范围内发现明显的清洁生产机会。2010年4月，公司清洁生产审核小组成员在承诺公司专家的指导下，按审核程序要求，对公司从矿石开采、运输出矿、加工粉碎到产成品原矿粉整个生产过程进行了现场考察。在已掌握原有资料的基础上，结合生产工艺、管理及产排污情况，进行认真分析。对公司主要原辅材料与能源消耗、产品产量和产污、排污情况进行了核查对，并针对存在的清洁生产机会，提出了清洁生产方案。3.2.1 公司生产状况公司现有生产工艺、设备在同行业中属中等水平，主要产品为将采掘的铁矿加工成原矿粉。，根据产品工艺的要求，按矿石生产量，公司生产出的产品平均含金属铁品位在46%的铁原矿粉。公司产品设计信息见表3-1，2009年下半年输入物料及能源汇总见表3-2，产品情况汇总见表3-3。表3-1产品设计信息表 产 品问 题铁矿粉1.产品能满足哪些功能？冶炼钢铁原料2.产品是否进行转变或功能改进？否3.其功能能否个符合保护环境的要求？符合4使用哪些物料（包括新的物料）？采矿时使用炸药、雷管爆破松动矿岩5现用物料对环境有何影响？生产过程会产生粉尘、噪声等6.今后需用的物料对环境有何影响？无7.产品（产品设计）是否便于拆卸和维修？能8.包括多少组件？_9.拆卸需多少时间？_10.不拆卸对废物处理有什么后果？无11.使用期限多长?依使用方式而定12.哪些组件决定其使用期限?无13.那些决定使用期限的组件是否易于更换?否14.产品/物料使用后有多大的回用可能性?无15.产品组件或物料有多大的回用可能性?无16.如何提高产品/物料回用的可能性?无17.提高产品/物料回用存在的问题?无18.能否减少或消除这些问题?无19能否通过贴标签增强对物料的识别?需要什么样的机会?能， 20.这样做对环境和能源方面有什么影响?无表3-2 公司输入物料汇总项目物料物料号：1物料号：2物料号：3物料号：4物料种类物料号：1物料号：2物料号：3物料号：4名称辅 料辅 料能源能源物料功能炸药雷管水电有害成分及特性爆破矿岩引爆炸药冷却压尘设备动力活性成分及特性有害成分浓度2008年消耗量600450043465.72单位价格1.30元/支2.0096元/t年总成本1.29万元0.078万元0.9万元417.27万元输送方法汽 运汽运包装方法纸箱纸箱储存方法库存库存内部运输方法纸箱回收纸箱回收包装材料管理库存库存库存管理辅 料辅 料能源能源由表3-2输入物料汇总表反映：公司消耗主要生产原材料是炸药和雷管、动力能源电和柴油以及水，组成了整条生产线。通过资料的收集和整理，审核小组初步了解分析企业主要产品信息、工艺流程及过程控制等基本信息，为现场调查、核实奠定基础。公司原辅材料和能源消耗情况见表3-3。表3-3 公司原辅料和能源消耗表主要原辅料和能源单价使用部位近三年年消耗量近三年单位产品消耗量（实耗）2008年7-12月2009年1-6月2009年7-12月2008年7-12月2009年1-6月2009年7-12月采矿量85元/t碎矿721755037501231.068 t/ t1.062 t/ t1.058 t/ t炸药 4150元/t矿坑0.4063.4203.1000.0650.0640.064雷管1.30元/发矿坑82640600起爆炸药使用电（kwh）0.80生产线347852829593050956.57kwh/ t6.46kwh/ t6.44kwh/ t水（m3）2.00生产线4530495045000.725（m3/t）0.096（m3/t）0.095（m3/t）柴油 （t）630运输23.980197.540179.5513.84kg/t3.81kg/t3.79kg/t由表3-2公司历年原辅料和能源消耗表中分析得知：公司生产过程较单一，粉碎每吨原矿同样需要消耗一定的能源、原辅材料，因而单位产品消耗量各不相同，不易同比，有的采用处理单位原矿消耗量进行分析，较为直观。原矿石在粉碎过程中的电耗随矿石岩硬度不同而异。因此，有待加强和提高相关人员的技术素质，降低能耗使用量，防止空耗能源现象发生，达到节能、降耗、减污、增效的目的。表3-3 公司历年产品情况表产品名称近年产量（吨）近年产值（万元）2008年7-12月2009年1-6月2009年7-12月2008年7-12月2009年1-6月2009年7-12月铁矿粉6245518244737581.19673.71615.88通过表3-3分析，结合公司生产现场管理得知：公司于2008年到2009年，原矿的生产量呈逐步增加，2009年上半年比下半年采矿量稍高，全年采矿量基本在设计生产量10万吨/y左右