劳务员岗位实务课件.ppt

劳务员岗位实务,劳务员基础知识,第一部分,劳务员基础知识,术语劳务员 Labourer Supervisor在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。相关概念：劳务管理员,1、1 劳务员职业能力标准与评价,1、1、1 劳务员职业能力标准具有中等职业（高中）教育以上学历，并具有一定实际工作经验，且身心健康具备必要的表达、计算以及计算机应用能力,一、劳务员职业能力标准要求（5 项、10条）1、劳务管理计划（1）能够参与编制劳务需求及培训计划。2、资格审查培训（2）能够验证劳务队伍资质。（3）能够审验劳务人员身份、职业资格。（4）能够对劳务分包合同进行评审，对劳务队伍进行综合评价。,3、劳动合同管理（5）能够对劳动合同进行规范性审查。（6）能够核实劳务分包款、劳务人员工资。（7）能够建立劳务人员个人工资台帐。,4、劳务纠纷处理（8）能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案，并组织实施。（9）能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。5、劳务资料管理（10）能够编制、收集、整理劳务管理资料。,二、劳务员应具备的专业知识1、通用知识（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。（2）了解工程材料的基本知识。（3）了解施工图识读的基本知识。（4）了解工程施工工艺和方法。（5）熟悉工程项目管理的基本知识。,2、基础知识（6）熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。（7）掌握信访工作的基本知识。（8）了解人力资源开发及管理的基本知识。（9）了解财务管理的基本知识。,3、岗位知识（10）熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。（11）熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。（12）掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。（13）掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。（14）了解社会保险的基本知识。,例题：劳务员应具备哪些岗位知识？答：1.与本岗位相关的标准和管理规定；2.熟悉劳务需求的统计计算方法；3.掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的知识；4.熟悉劳务纠纷常见形式，职能程序和方法。,三、职业能力标准说明本条明确了劳务员的主要职责，即劳务管理计划的制定、劳务队伍及劳务作业人员的资格审查与培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理。1、劳务管理计划的制定、组建项目劳务管理机构、制定劳务管理制度等工作，一般由项目经理组织，劳务员等各有关管理人员参与。,2、劳务资格审查主要包括劳务企业资质审查和劳务人员职业资格审查。审查具体要求参见住房和城乡建设部有关规定。具体工作一般由项目经理主持，劳务员等各有关管理人员参与。,3、劳动合同管理在工程项目上有两种情况：对劳务分包队伍的管理和对自有劳务人员的管理。因此对本款（6）、（7）、（9）项中的职责，对劳务分包队伍行使“监督”职责，对自有劳务人员则直接负责。劳务费的结算分劳务分包费结算和劳务工人工资结算两种情况。一般由项目经理组织，劳务员等各有关管理人员参与。,4、劳务纠纷处理有两项主要工作：一是制定劳务纠纷应急预案，一般由企业相关部门编制总纲要，项目经理组织对预案进行细化和责任分工，并组织实施；二是调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作，根据情况的严重程度由企业或项目经理组织有关人员处理，劳务员协助进行。,1、1、2 劳务员职业能力评价1、劳务员职业能力评价的一般要求,例题：劳务员施工现场获得本专业专科及以上学历最少（）年。A、1 B、2 C、3 D、4答：A,2、劳务员专业能力测试权重例题：劳务员专业能力所需专业知识包括（多选）：A、通用知识 B、基础知识 C、劳务知识 D、岗位知识答案：ABD,1、2 劳务员的工作职责,（共有5项职责，13条工作内容。）1、劳务管理计划（1）参与制定劳务管理计划。（2）引导建筑业工人自我维权，逐步增强他们自我管理的意识。（3）引导社会加大对建筑业农民工的关注，全面构建农民工管理和服务体系。,2、务工人员管理（3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。（4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。（5）参与组织劳务人员培训。,3、劳动合同管理（6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。（7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。（8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。（9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。,4、劳务纠纷处理（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。,5、劳务资料管理（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。,1、3 流动人口管理和劳动保护,1、3、1 流动人口管理流动人口享有的权益流动人口权益的保障流动人口从业管理政府部门对流动人口管理职责,例题：流动人口享有的权益包括哪几个方面？答：（1）享有平等就业和选择职业的权利（2）取得劳动报酬的权利，（3）休息、休假的权利（4）获得劳动安全卫生保护的权利（5）接受职业技能培训的权利，（6）提请劳动争议处理的权利，（7）享受社会保险和福利的权（8）法律法规规定的其他权利,1、3、2 劳动保护不同环境下劳动保护措施劳动保护费用的规定劳动保护费用是指由于工作需要为生产作业人员配备或提供工作服、手套以及安全保护用品等所产生的指出。,1、4 人力资源开发及管理1、4、1 人力资源管理概念就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标,1、4、2 人员招聘及动态管理1、人员招聘是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程。组织需要招聘员工可能基于以下集中情况：新设立一个组织；组织扩张；调整不合理的人员结构；员工因故离职而出现的职位空缺等等,1、4、3 员工培训培训的形式讲授法视听技术法讨论法,案例研讨法角色扮演法自学法互动小组法网络培训法,例题：某劳务公司需要员工巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往能力应该使用下面那种培训形式（）A、讲授法 B、讨论法 C、自学法 D、角色扮演法答案：B,1、4、4 绩效管理绩效管理的内容绩效管理是以目标为导向，将企业将要达成的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业的各项目标的程序和方法。,绩效管理的考评方法,1、4、5 薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。,1、4 财务管理,1、4、6 成本与费用1、内容不同。2、计算期不同。3、对象不同。4、计算依据不同。5、帐户和原始凭证不同。6、总额不同。7、作用不同。,1、4、2 收入与利润收入按企业从事日常活动的性质不同，分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使用权收入收入按企业经营业务的主次不同，分为主营业务收入和其他业务收入,利润的计算公式：利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额净利润=利润总额-应纳所得税额,某公司以2000进购了20台iPhone，并且以60%利润销售，每台缴税5%，且已知营业外收支净额为300，投资净收益500，则公司利润总额为多少？净利润为多少？答：营业利润每台=200060%=1200投资净收益每台=500利润总额每台=1200+300+500=2000净利润每台=2000-20005%=1900,劳务员岗位实务,第二部分,一、劳务员岗位相关的标准和管理规定（权重6%）,劳务用工对个人的规定,年龄和身体条件,岗位知识,劳务用工对企业的规定,持证上岗的制度规定,1.熟悉农民工权益保护的一般规定2.熟悉国家关于农民工工资支付政策的主要内容和要求3.熟悉违反农民工工资支付规定的处罚,（二）农民工问题的有关规定,农民工概念,农民工权益,国家关于农民工工资支付政策的主要内容和要求,劳动法第九十一条用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（四）解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。,违反农民工工资支付规定的处罚,二、劳动定额的基本知识（权重5%）,劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。,劳动定额的概念,1、以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。2、以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。3、以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。4、以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。,劳动定额的表达形式,制订劳动定额的主要方法,制订劳动定额的主要方法,制订劳动定额的主要方法,什么是劳动时间劳动者工作时间包括准备结束时间、作业时间、劳动者自然需要的中断时间和工艺中断时间。（1）准备结束时间系指劳动者在工作日（班），为完成生产任务或作业的准备和结束所消耗的时间；（2）作业时间系指劳动者直接用于完成规定的生产任务或作业所消耗的时间；（3）劳动者自然需要的中断时间系指劳动者因自身的生理需要而必须中断正常工作的时间；（4）工艺中断时间系指劳动者在工作时间中，因工艺技术特点的需要使工作必须中断的时间,工作时间的界定,三、劳动保护的相关规定（权重5%）,1、工作时间的长度是法定的。关于职工工作时间的规定(1995年修正)第三条规定，职工每日工作8小时、每周工作40小时。2、工作时间是法定的劳动者履行劳动义务的时间。3、工作时间不限于实际劳动时间。工作时间的范围不限于劳动者实际完成本职工作所需要的时间，还包括部分劳动者没有直接进行生产和劳动的时间。,工作时间、休息时间、休假制度的规定,1）生产或工作前从事必要的准备和工作结束时的整理时间；2）因用人单位的原因造成的等待工作任务的时间3）参加与工作有直接联系并有法定义务性质的职业培训和教育时间；4）连续性有害于健康工作的时间的间隙时间；5）女职工哺乳的往返中时间、孕期检查时间以及未成年人工作中适当的工间休息时间等；6）法律规定的其他属于计算为工作时间的事项。,工作时间、休息时间、休假制度的规定,工作时间、休息时间、休假制度的规定,休息休假又叫做休息时间，就是指劳动者在国家规定的法定工作时间外自行支配的时间。1、工作日内的间歇时间 工作日内的间歇时间，是指在一个工作日内给予劳动者作为休息和用膳的时间。间歇时间的长短可以由各单位根据具体情况规定，最少不低于半小时，一般1小时2小时，安排在工作开始4小时后。间歇时间不计算为工作时间。2、两个工作日间的休息时间 是指劳动者在一个工作日结束后至下一个工作日开始前的休息时间。这个时间一般是15-16小时，一般不得让工人连续工作两班。,工作时间、休息时间、休假制度的规定,全体公民放假的节日：元旦放假1天不变；春节放假3天不变，但放假起始时间由农历年正月初一调整为除夕；“五一”国际劳动节由3天调整为1天，减少2天；“十一”国庆节放假3天不变；清明、端午、中秋增设为国家法定节假日，各放假1天(农历节日如遇闰月，以第一个月为休假日)。部分人民放假的节日：妇女节，妇女放假半天；青年节，14岁以上的青年放假半天；儿童节，13周岁以下的少年儿童放假1天；八一建军节，现役军人放假半天。如遇周六、周日，不补假。,工作时间、休息时间、休假制度的规定,劳动安全与卫生,劳动安全与卫生,1、禁止安排女职工从事矿山、井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。2、.不得安排女职工在怀孕和哺乳期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期、哺乳期禁忌从事的劳动。3、不得安排怀孕七个月以上和哺乳期的女职工延长时间和夜班劳动。4、怀孕的女职工，在劳动时间内，按照规定进行产前检查应当计为劳动时间。,女职工、未成年工的劳动保护,5.女职工生育享受不少于九十天的产假；难产的和多胞胎每多生育一胎的，增加产假十五天。6、哺乳不满一周岁婴儿的女职工，其所在单位应当在每班劳动时间内给予两次哺乳时间，每次三十分钟。哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间计为劳动时间。7、用人单位应当按照有关规定，设置女职工卫生室、孕妇休息室和哺乳室等设施。,女职工、未成年工的劳动保护,1、不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和未成年工禁忌劳动范围的劳动。2、符合下列条件之一者，用人单位应当对未成年工进行健康检查：（1）安排工作岗位之前；（2）工作满一年；（3）年满18周岁，距前一次体验时间已超过半年。3、.禁止用人单位招用十六周岁以下的未成年人。,女职工、未成年工的劳动保护,四、人力资源开发及管理的基本知识（权重5%）,人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。,人力资源管理的理论基础,人力资源管理六大模块,人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。人力资源规划的概念包括以下四层含义：1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。,人力资源规划的定义、原则和内容,人力资源规划的定义、原则和内容,人力资源规划的内容1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.,人力资源规划的定义、原则和内容,4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制,人力资源规划的定义、原则和内容,人力资源培训的形式和内容,1.熟悉签订合同的基本原则2.熟悉合同争议的解决途径、方式和诉讼时效3.掌握劳务分包合同签订的流程4.掌握劳务分包合同条款5.掌握劳务分包合同价款的确定6.掌握劳务分包合同履约过程管理7.掌握劳务分包合同审查,五、劳务分包合同的相关知识（权重8%）,劳务分包合同管理,劳务分包合同是指在建筑业内，施工责任单位和负责招募工人施工的施工单位双方依法签订的一种关于劳务分包的合同。G:新建文件夹建设工程法规课件劳务分包合同范本(最新).doc新建文件夹建设工程法规课件劳务分包合同范本(最新).doc,劳务分包合同管理,例题：劳务作业发包时，发包人、承包人应当依法订立（）A、分包协议 B、分包签订书C、劳务合同 D、劳务分包合同答案：d,劳务分包合同的主体与形式,1、劳务分包合同的主体2、劳务分包合同的形式（1）自带劳务承包（2）零散的劳务承包（3）成建制的劳务承包,劳务分包合同签订的流程,招标公告,投标,中标通知书,签订合同,要约,承诺,要约邀请,投标人,招标人,劳务分包合同条款,劳务分包合同主要内容和条款,1、工程承包人的主要权利与义务2、劳务分包人的主要权利与义务3、安全施工与检查4、保险5、材料设备供应6、劳务报酬7、工时及工程量的确认8、劳务报酬最终支付9、施工变更10、禁止转包或再分包11、违约责任与纠纷解决方式,劳务分包合同管理,劳务分包人不得将本合同项下的（）转包或再分包给他人。A、劳务计划 B、工程材料C、设备 D、劳务作业答案：d,合同生效后，当事人就价款或者报酬、履行地点、履行期限等内容没有约定或约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。仍不能确定，适用下列规定：质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。,劳务分包合同履约过程管理,履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。,劳务分包合同履约过程管理,执行政府定价或者政府指导价的合同的履行规则。执行政府定价或政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。,劳务分包合同履约过程管理,劳务分包合同价款的确定,1、劳务分包合同价款的确定方式,2、劳务分包合同价款应分别约定和必须明确的内容,（1）发包人将工程劳务作业发包给一个承包人，正负零以下工程、正负零以上结构、装修以及设备安装工程等分别约定（2）工人工资、管理费、工具用具费以及低值易耗材料费等应分别约定（3）承包低值易耗材料的，应当明确材料价款总额，并明确材料的支付方式、时间（4）劳务分包合同价格风险幅度范围应明确约定、超过风险幅度范围，应当及时调整。,劳务分包合同价款的确定,3、劳务分包合同价款结算的时间限制发包人、承包人应当在劳务分包合同中明确约定对劳务作业验收的时限以及劳务合同价款结算和支付的时限,例题：规费包括社会保险、外来工调配费以及（）A、管理费 B、工人工资 C、工具用具费 D、住房公积金答案：d,例题：劳务分包合同监督检查内容包括（）A、劳务作业人员备案情况B、价款支付情况C、合同履行过程中补充协议D、以上都是答案：d,建设施工劳务合同分包合同应包括（）A、工程承包人义务 B、签发机构C、违约金 D、质量合格证答案：a,1.了解基本社会保险2.熟悉建筑施工企业工伤保险和意外伤害保险,六、社会保险的基本知识（权重3%）,基本社会保险,基本社会保险,工伤保险，又称职业伤害保险。工伤保险是通过社会统筹的办法，集中用人单位缴纳的工伤保险费，建立工伤保险基金，对劳动者在生产经营活动中遭受意外伤害或职业病，并由此造成死亡、暂时或永久丧失劳动能力时，给予劳动者及其实用性法定的医疗救治以及必要的经济补偿的一种社会保障制度。这种补偿既包括医疗、康复所需费用，也包括保障基本生活的费用。.劳务员通用与基础知识劳动合同法与工伤保险工伤保险培训.ppt,工伤保险,意外伤害保险有三层含义：必须有客观的意外事故发生，且事故原因是意外的、偶然的、不可预见的。被保险人必须因客观事故造成人身死亡或残废的结果。意外事故的发生和被保险人遭受人身伤亡的结果，两者之间有着内在的、必然的联系。,意外伤害保险的含义,1.意外伤害保险的基本内容投保人向保险人交纳一定量的保险费，如果被保险人在保险期限内遭受意外伤害并以此为直接原因或近因，在自遭受意外伤害之日起的一定时期内造成死亡、残废、支出医疗费或暂时丧失劳动能力，则保险人给付被保险人或其受益人一定量的保险金。2.意外伤害保险的保障项目（1）死亡给付（2）残废给付意外死亡给付和意外伤残给付是意外伤害保险的基本责任，其派生责任包括医疗给付、误工给付，丧葬费给付和遗族生活费给付等责任。,意外伤害保险,（一）保险金的给付保险事故发生时，死亡保险金按约定保险金额给付，残废保险多按保险金额的一定百分比给付。（二）保费计算基础意外伤害保险的纯保险费是根据保险金额损失率计算的，这种方法认为被保险人遭受意外伤害的概率取决于其职业、工种或从事的活动，在其他条件都相同时，被保险人的职业、工种、所从事活动的危险程度越高，应交的保险费就越多。（三）保险期限意外伤害保险的保险期较短，一般都不超过一年，最多三年或五年。（四）责任准备金年末末到期责任准备金按当年保险费收入的一定百分比（如40%、50%）计算，与财产保险相同。,意外伤害保险特征,意外伤害保险保险费的计算原理近似于非寿险，即在计算意外伤害保险费率时，应根据意外事故发生频率及其对被保险人造成的伤害程度，对被保险人的危险程度进行分类，对不同类别的被保险人分类，对不同类别的被保险人分别制定保险费率。一年期意外伤害保险费的计算一般按被保险人的职业分类而确定，对被保险人按职业分类一般称为划分工种档次。对不足一年的短期意外伤害保险费率计算，一般是按被保险人所从事活动的性质分类，分别确定保险费率。极短期意外伤害保险费的计收原则为：保险期不足1个月，按1个月计收，超过1个月不足2个月的，按2个月计收，以此类推。因为短期费率高于相应月份占全年12个月的比例，而对有一些保险期限在几星期、几天、几小时的极短期伤害保险来讲，保险费率往往更高。,意外伤害保险保费,1.熟悉施工劳动力的类型2.熟悉施工劳动力的结构特点3.熟悉劳动力需求计划的编制原则和要求4.掌握劳务用工数量及费用计算5.掌握劳务用工需求计划表的编写,七、劳动力需求计划编制（权重5%）,施工劳动力的类型,总承包企业自有劳动力少，使用劳务分包企业劳动力多城镇劳动力少，农村劳动力多长工期少，短工期多高技能工人少，一般技工和普通工多女性工人少，男性工人多,施工劳动力的结构特点,（1）控制人口成本，实现企业劳动力资源市场化的优化配置。（2）符合企业施工组织设计和整体进度要求。（3）遴选专业分包，劳务分包队伍，提供合格劳动力，确保施工质量，安全生产（4）依据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实施监督管理,劳动力需求计划的编制原则,（1）要保持劳动力均衡使用。（2）根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。（3）要准确计算工程量和施工期限。,劳动力需求计划的编制要求,劳动力总量需求计划的编制程序,劳动力总量需求计划的编制方法包括以下哪几项。（）A、经验比较法 B、分项综合系数法 C、概算定额法 D、技术测定法答案：ABC,劳动力总量需求计划的编制方法,1、平均人数计算计算公式如下：平均人数=用工所需日历工日数月度日历日数,劳务用工需求量计算和编制表格,2、计划平均人数，计划工资总额和计划平均工资的计算计划平均人数=计划用工总工日计划工期天数计划工资总额=计划用工总工日工日单价计划实际用工=计划用工总工日计划劳动生产率指数,劳务用工需求量计算和编制表格,3、计划工人劳动生产率、计划工资总额和计划平均工资的计算计划工人劳动生产率=计划施工产值计划平均人数计划工资总额=计划施工产值百元产值系数计划平均工资=计划工资总额计划平均人数,劳务用工需求量计算和编制表格,4、劳动定额完成情况指标的计算全部工作日=制度内实际作业工日+加班工日制度内实际作业工日=出勤工日-停工工日执行定额工日=全部作业工日-未执行定额工日执行定额面=执行定额工日全部作业工日100完成定额工日=（完成工作量劳动定额）劳动定额完成程度=完成定额工作日全部作业工作日100,劳务用工需求量计算和编制表格,例题：某公司承接一项结构面积5000平米的劳务工程，计划工期为300天，该工程计划每平方米单位用工9个工日，该公司的劳务员小王根据平均每个工日单价120元的价格算出计划工资总额为450万元。问题：450万元是否够完成这项工程所需的工资总额？如果计划劳动生产率指数为120%，计划工资总额为多少？,劳务用工需求量计算和编制表格,答案：1、计划平均人数=计划用工总工日计划工期天数=50009300=150人计划工资总额=计划用工总工日工日单价=50009120=540万元所以，劳务员小王算出的450万元不足以支付该项工程所需的工资总额。2、假设计划劳动生产率指数为120%计划工资总额=计划用工总工日劳动生产率指数工日单价=50009120%120=450万元,劳务用工需求量计算和编制表格,1、制定劳动力负荷曲线的原始条件（1）施工项目的工程范围、工作规范、工程设计以及施工图设计（2）施工项目所在地区的环境条件：项目的分部、分项工程量（3）项目总体施工统筹计划（4）设备材料的交货方式、交货时间、供货状态等,劳动力计划平衡的方法,2、劳动力负荷曲线的绘制方法（1）类比法（2）标准曲线法,劳动力计划平衡的方法,（一）实名制管理基本知识1.熟悉实名制管理的作用、内容和重点（p96）2.掌握实名制备案系统的操作程序,八、实名制管理（权重15%）,1、施工现场封闭管理2、进场人员花名册管理3、入场安全教育管理4、身份证与暂住证管理5、劳动合同签订管理6、岗位证书管理7、工作卡、床头卡管理8、施工区人员管理9、考勤表与工资表管理,实名制系统的管理,建筑企业：工程项目管理、工程承建单位、用工管理、劳动合同管理、工人进场/离场管理、工程进度上报、考勤上报区级主管部门：施工企业管理、培训机构管理、办卡处理、工程竣工停工复工办理、人员暂停考勤办理、考勤考核身份确认申请、考勤考核人员变更申请、通知公告、信息查询、考勤预警、市级主管部门：区级主管部门、施工企业管理（包括监理单位）、培训机构管理、办卡处理、工程竣工停工复工办理、人员暂停考勤办理、考勤考核身份确认申请、考勤考核人员变更申请、通知公告、信息查询、考勤预警、权限设置。,建筑从业人员实名制管理系统架构,系统架构图,系统主流程,1.掌握劳务人员身份验证的通用要求2.掌握劳务人员职业资格证书审验标准,（二）劳务人员身份、职业资格核验,劳务人员通用要求,（1）劳务作业人员必须与劳务企业签订书面劳动合同，并在建设主观部门完成人员备案（2）劳务工作人员应当按政府规定进行安全培训和普法维权培训，考核合格后方可入场施工作业（3）劳务作业人员应当100%具备相应工种岗位资格证书,证书审验标准和工作流程,1、证书审验标准2、操作流程3、注意事项4、相关规定,例题：专业与劳务分包企业施工队伍必须配备相应的管理人员，不得低于注册人数的（），全部管理人员应（）持有相关部门颁发的管理岗位证书。A、5%，100%B、5%，80%C、8%，100%D、8%，80%答案：c,1.掌握建立劳务人员考勤表的方法2.掌握建立劳务人员工资表的方法3.掌握建立劳务人员工资台账的方法,（三）劳务人员个人工资台账,（一）劳务分包准入管理1.掌握对劳务分包企业的规定2.掌握对劳务队伍的规定3.掌握对劳务人员的规定,九、劳务分包管理的相关知识（权重20%）,劳务分包的概念,指计件或者计时的方式把工程的劳务分包给劳务承包人，由工程承包人支付劳务报酬。也就是：甲施工单位承揽工程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工，但还是由甲单位组织施工管理。劳务分包是现在施工行业的普遍做法，也是法律允许的。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司。,劳务分包形式,1、自带劳务承包指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。,劳务分包的形式,2、零散的劳务承包指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。,劳务分包的形式,3、成建制的劳务分包指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业,例题：自带劳务承包、零散的劳务承包，一定程度上可以说是（）A、临时用工 B、劳务分包 C、劳务承包 D、分部承包答案：a,1.掌握劳务招投标交易的特点2.掌握劳务招投标工作内容3.掌握劳务招投标管理工作流程,（二）掌握劳务招投标管理,劳务分包招标投标基础知识,1、劳务分包招标投标的概念是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。,2、劳务分包招标的特点（1）标的额小、项目数量大（2）投标报价复杂（3）操作周期短,3、劳务分包中标基本条件必须在招标投标中择优产生，所选劳务分包对物必须是总承包企业人定的合格劳务分包方，每个招标项目不得少于三家投标单位。选择参加投标的劳务分包队伍时，应全面分析其工程业绩、经营管理状况及其在工程项目部所在地的实际人员规模、后续劳动力以及技术工种配套比例等情况，选择信誉高、评价好并符合该项目施工要求队伍参加投标。,例题：劳务分包招标工作中不包括（）A、项目数量大 B、投标报价复杂C、操作周期短 D、标的额大答案：d,劳务分包招标文件条款的内容,政策管理要求,1、劳务招标投标管理工作的主要环节（1）资格预审（2）发标（3）投标（4）开标（5）评标（6）定标（7）签订合同.建设法规课程第4章_建设工程招标投标法规.ppt,2、劳务投标招标管理工作流程,劳务招标投标管理工作主要包括1资格预审、2签订合同、3开标、4定标、5评标、6投标、7发标，正确的顺序是（）A、1645723 B、C、5674321 D、答案：b,劳务分包招标投标备案管理G:新建文件夹建设工程法规课件建设法规课程第4章_建设工程招标投标法规.ppt,1.掌握劳务分包队伍进出场管理2.掌握劳务分包作业过程管理,（三）劳务分包作业管理,劳务分包队伍进出场管理,1、劳务分包队伍概念是指具有合法经营资格和资质，能够按照合同约定完成相应劳务作业任务的劳务分包企业。同时要求施工作业队信誉良好、顾全大局，能够服从项目经理部日常管理与项目经理部配合融洽。积极配合政府和项目经理妥善处理突发事件。,2、劳务分包队伍人员进场管理,企业要求下属单位工程师项目经理部按照显达标、后进场的原则，通过证件、表册检查，健全对务工人员的进场管理。,3、劳务分包队伍人员退场管理,例题：按照法律程序，合同履行完毕后，合同效力终止，劳务分包队伍可以（）A、被总承包放强制终止合同B、正常终止合同C、合同失效D、扣违约金答案：b,1.掌握劳务分包队伍综合评价的内容2.掌握劳务分包队伍综合评价的方法,（四）劳务分包队伍的综合评价,施工队伍的信用考核评价,3、4、1 施工队伍综合评价的内容,3、4、2 施工队伍综合评价的方法,劳务分包质量管理,质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动（1）制定质量方针和目标（2）确定岗位职责和权限（3）建立质量体系并使其有效运行,1、劳务分包质量管理原则,（）是劳务分包质量管理的原则A、诚实守信 B、公正公平C、安全第一 D、以人为核心答案：d,2、劳务分包质量管理制度,（1）劳务分包队伍进场后，工程技术部应组织劳务人员进行工程质量标准、验收标准及施工规范学习，提高劳务人员的业务素质，确保工程质量（2）在施工前，工程技术部应对劳务队伍进行施工技术交底，并就交底内同给双方签字确认形成书面材料,例题：施工技术人员必须根据施工情况及时填写（）A、施工考核表 B、施工记录C、施工进度表 D、施工日志答案：d,3、劳务分包管理质量方针和目标的制订（1）质量方针（2）质量目标,4、劳务分包质量管理策划5、劳务分包过程质量控制6、劳务分包作业过程质量检查与验收,例题：劳务分包企业质量检查活动应接受（）的监控A、劳务部门 B、分包企业C、总包企业 D、建设部门答案：c,例题：劳务分包企业合同的履行情况应由（）对劳务管理人员的质量管理活动进行监督检查A、劳务分包企业 B、质监部门C、劳务公司 D、承包公司答案：a,7、劳务分包企业质量管理自查与评价8、劳务分包质量管理信息和质量管理改进,例题：劳务分包企业的质量管理改进活动主要应包括（）A、质量方针和目标 B、信息分析C、质量管理卫星通信评价 D、纠正与预防答案：abcd,劳务分包进度管理,1、劳务分包进度管理的任务2、劳务分包进度管理体系3、劳务分包进度过程控制4、施工项目进度的检查与调整5、沟通与协调,例题：根据设计任务委托合同关控制设计进度，并能满足施工、招标投标、物资采购进度涉及阶段是（）A、施工阶段 B、物资采购阶段 C、准备阶段 D、设计阶段答案：d,例题：在计划任务完成的过程中，收集数据的方式有（）A、报表方式 B、现场实地检查C、网络方式 D、调查表方式答案：ab,1.熟悉劳务人员工资的计算方式2.熟悉劳务费结算与支付管理的程序3.熟悉劳务费结算与支付管理的要求4.熟悉劳务费结算支付报表制度,（五）劳务费用的结算与支付,劳务分包成本管理,1、劳务分包成本的内容及影响（1）劳务分包成本的概念（2）劳务分包成本的内容（3）影响劳务成本的因素,例题：劳务分包或承包劳务所发生的全部费用的总和就是（）A、周转资金 B、工资C、投资金额 D、劳务分包成本答案：d,例题：劳务分包的成本与其工期直接相关，合同工期越短，成本越（），延误工期越长，成本就越（）A、低 低 B、低 高 C、高 高 D、高 低答案：b,劳务报酬通常采用固定劳务报酬、计时单价、（）三种方法。A、计日单价 B、奖金C、公积金 D、计价单价答案：d,2、劳务分包成本管理（1）劳务分包成本管理内容（2）劳务分包成本管理程序（3）劳务分包成本管理措施,例题：项目施工过程中所发生的各种费用和形成劳务分包成本与计算目标成本，在保持统计口径一致的前提下，进行对比，找出差异是劳务分包的（）A、劳务分包预测 B、劳务分包分析C、劳务分包核算 D、劳务分包考核答案：c,3、劳务分包成本控制（1）劳务分包成本控制（2）劳务分包成本控制步骤（3）劳务分包成本控制方法横道图法网络图法挣值法成本分析表法定额法,例题：劳务分包提供每一刻劳务分包的实际完成量、劳务成本实际支付情况等主要信息的是（）A、工程量变更 B、劳务成本计划C、劳务分包合同 D、进度报告答案：d,施工成本偏差结果为正值，表示成本超值；结果为负值，表示成本节约。成本偏差=已完工实际成本-已完工计划成本已完工实际成本=已完工程量实际单位成本工程技术成本=计划工程量计划单位成本,例题：劳务分包中安排施工进度计划和组织流水作业施工的常用方法是（）A、网络图法 B、横道图法C、挣值法 D、定额法答案：b,例题：劳务分包中施工成本偏差结果为正值，表示成本（），结果为负值，表示成本（）A、超支 节约 B、节约 超值C、平衡 超值 D、节约 平衡答案：a,例题：劳务分包中进度偏差为（），表示工期提前，结果为（），表示工期拖延。A、正 正 B、正 负 C、负 负 D、负 正答案：b,例题：在工程施工过程中，施工单位预算定额和费用开支标准控制实际成本，已达到（）的目的。A、降低成本偏差 B、降低成本C、降低费用偏差 D、提升进度答案：b,4、劳务分包成本核算,（1）建筑工程项目成本核算的原则