小微企业财务管理问题研究.doc

小微企业财务管理问题研究小微企业财务管理问题研究郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文题 目 小微企业财务管理问题研究 指导教师 赵晴 职称 会计师 学生姓名 刘菡 学号 20091222220 专 业 会计学 班级 财务管理二班院 （系） 商学院会计学系 完成时间 2013年4月30日 小微企业财务管理问题研究摘 要随着近些年来我国对经济体制的改革力度越来越大，小微企业开始在我国的经济发展中崭露头角。我国小微型企业的健康快速发展,对于减轻社会就业的压力，保持社会的稳定，帮助大中型企业发展和加增国家税收等方面具有不可替代的作用。但是,由于企业内部管理不足和国家政策不完善，使我国小微型企业的进一步发展遭受到很大的制约。尤其是小微型企业自身不重视财务管理在提升企业管理水平、增强企业核心竞争力以及促进企业远期发展上起到的作用。这在很大程度上使小微型企业抵抗风险能力降低,束缚了小微企业的成长。由于此上种种原因，本文对小微企业在财务管理上的问题进行了不同方面的研究和探讨，说明了小微企业财务管理目前的状况、存在的问题和解决的措施，为了引发更多的人关注小微企业的财务管理问题以帮助小微企业在不断变革的经济体制下健康平稳发展。关键词 小微企业/问题/措施 SMALL MICRO ENTERPRISE FINANCIALMANAGEMENT RESEARCHABSTRACTThe further deepening of Chinas economic system reform offers an unprecedented opportunity for the development of small-and micro sized enterprises1>. And their rapid and sound development plays an irreplaceable role to ease employment pressure, maintain the stability of the society, contribute to the development of large-and middle sized enterprises and increase Chinas tax revenue. However, due to the lack of enterprise internal management and the faultiness of governments policies, the further development of Chinas small-and micro sized enterprises has been badly restricted. In particular because the small-and micro sized enterprises do not realize the importance of financial management in promoting enterprise management level, enhancing core competitiveness and facilitating enterprises long term development, their abilities against risks have been reduced and their growth has been constrained in significant measure. Aiming at discuss how the small-and micro sized enterprises can achieve significant development in a new social and economic environment, this essay makes a series of studies on financial situations and problems of small-and micro sized enterprise and provides resolutions. KEY WORDS Small micro enterprise, Problems, Measures 目 录I摘 要 IIABSTRACT 11小微企业的理论概述 11.1小微企业的含义 11.2小微企业的划分标准 22小微企业的发展现状及在我国经济社会发展中的作用 22.1小微企业在我国的发展现状 32.2小微企业在我国经济社会发展中的作用 43小微企业财务管理存在的问题 43.1小微企业财务管理自身存在的问题 43.1.1企业管理者的能力较低 53.1.2小微企业缺乏健全的财务管理体制 53.1.3小微企业财务人员业务水平较低 63.2外部环境对小微企业财务管理产生的影响 63.2.1经营成本升高对小微型企业的影响 63.2.2融资难对小微企业产生的影响 73.2.3税收对小微企业的影响 74小微企业财务管理问题的应对措施 74.1小微企业自身的提高 74.1.1强化管理者的财务管理意识 84.1.2完善财务管理的各项制度 84.1.3加强财务管理人员的培训 94.2政府、社会对小微企业的帮扶 94.2.1构建完善的法律保障体系 94.2.2建立有效的政策扶持体系 94.2.3优化金融服务环境 11结束语 12致 谢 13参考文献 前 言 约占中小企业97%的小微型企业已逐渐成为构建我国社会主义市场经济的主体，在促进我国经济增长、提高人民生活水平、构建社会主义和谐社会等方面发挥着日益重要的作用，是促进社会稳定发展的基础力量。但目前我国小微型企业在成长过程中遇到了一系列问题，发展状况不容乐观，财务管理是企业管理的中心，而小微企业的财务管理存在着诸多弊病。因此我们有必要对小微企业的财务管理问题进行研究和分析,并找出解决办法。 本文准备先介绍小微企业的理论概述和小微企业在我国经济社会发展中的现状和作用,然后从企业自身存在的缺陷和外部环境对企业的影响两个方面来讨论小微企业财务管理存在的问题，企业自身存在的问题主要从企业管理者、财务管理制度和财务管理人员来分析，外部环境主要从法律环境、政策环境和融资环境来分析。最后针对以上的问题提出相应的解决措施。旨在探讨新社会经济环境下小微企业如何获得长足发展。 小微企业的理论概述小微企业的含义小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业和个体工商户的总括，首先是被中国知名经济学家郎咸平教授提出来的。为了减轻小微型企业发展的压力，2011年11月，国家发改委和财政部发出了在未来3年对小微型企业22项行政事业性收费进行减免的通知。除此之外，小企业会计准则从本年月初也开始实施。由此可见小微型企业的发展必将获得更多的关注。小微企业的财务管理是一项经济管理工作，一般是企业在财经法规制度的基础上，对照相应的财务管理原则，来组织财务活动以及处理财务关系。它在企业管理中起着重大作用，对小微企业的管理尤其重要。小微企业的划分标准 根据中小企业划型标准规定,中小企业包括中型企业、小型企业、微型企业。因为三大产业农业、工业、服务业各自发展的特点和侧重点都不一样，所以不同产业中的小微企业在划分标准上也有不同的规定，主要是从企业里工作人员的数量、一个会计年度营业收入的多少、流动资产和固定资产的总和等方面来区别的。微型企业是一个刚刚被定义的新概念，以下列举一些常见行业的微型企业划分：在第一产业的农、林、牧、渔业的中，微型企业是营业总收入不超过50万元的企业；在第二产业中，微型企业是在职人员不超过20人或营业总收入不超过300万元的企业；在第三产业的软件及信息技术服务业中微型企业是在职人员不超过10人或者年营业收入不超过50万元的企业；房地产业中营业收入不超过100万元或者流动资产和固定资产总数不超过2000万元的为微型企业。小微企业的发展现状及在我国经济社会发展中的作用小微企业在我国的发展现状我国的小微型企业是我国经济发展的新生力量，虽然规模较小，但数量众多，全国各地都有它们的身影，对促进城乡经济发展起着不可替代的作用。根据我国国家工商总局的统计结果表明，现阶段我国约有4200万家中小企业，其中就有大约3000多万家是小微型企业。如图一所示，小微型企业在我国东、中、西部地区均有分布，其中超过一半以上的小微型企业分布在我国东部地区。小微型企业不仅在数量上占有很大的比重，对我国经济发展的贡献也不容小觑。图1 小微企业在我国的分布由此可见，我国国民经济能否得到健康良好的发展与小微企业是否有一个好的生存状态有关系密切，小微企业已经成为我国国民经济必不可少的一部分。可是国内外经济环境的不断变化，让大部分的小微型企业的发展步步维艰。2012年我国统计局对全国4万户规模以下的工业企业进行随机抽样调查，第一季度发展良好的工业小微型企业仅占21%，与2011年相比减少了约1.6%。从2011年后半年到现在，我国的经济增长速度放慢，与之相对应的是经济结构的转型，说明我国经济的发展开始迈入新阶段。与外资企业和国家控股的企业相比，小微型企业虽然是一个更活泼的群体但无疑也是最薄弱的环节。原材料成本费用的大幅增长、人工费用的不断增加、业务量的下降和流动资金的不足等种种原因使大部分小微企业的生存与发展困难重重。 小微企业在我国经济社会发展中的作用根据数据表明，我国的4200万家中小企业约占全部企业的99%。而在中小企业中占绝大部分的是小微型企业。表格 1中小微企业比例中型企业 小型企业微型企业 3% 18.5%78.5%数据来源：2012年对当前小微企业发展状况的研究和分析如图二所示，将近97%的小微型企业在增加国内生产总值、提供城乡就业机会、实现销售收入以及国家税收等方面做出了突出贡献，是维护我国社会经济健康稳定快速发展的新生力量，有着不可替代的作用。不仅如此，小微企业在一些技术含量高的行业有着更强的创新能力，其自身具有的灵活性使我国的产业结构更为合理，小微企业融入国民生活的方方面面使百姓的生活质量得到提高。所以，小微企业的发展对我国构建社会主义和谐社会有着越来越深刻的影响，是发展和完善我国市场经济的重要组成部分。图表 2小微企业对我国经济发展的贡献另外，由于小微型企业的成长与领导者自身有着更为直接的关系，所以，鼓励和支持小微型企业发展还可以使更多有能力的企业家浮出水面，带动更多的有识之士进行创新、培养出具有革新意识和冒险精神的下一代企业家，企业家精神的扩张可以使整个社会的精神面貌焕然一新，对社会风气有着长远而有利的影响。小微企业财务管理存在的问题从整体上看，我国小微企业的生存与发展呈现出这样一些特点，每天注册成立的公司和企业有很多，数量增长很快，但每天倒闭和破产的企业也很多，小微企业呈现出从珠江三角洲和长江三角洲地区向中西部地区转移的趋势，但仅仅是地区的转移并没有实现企业经济增长模式的改进。这说明，在我国存在着一大部分人具有强烈的创业意识，但面临具体的实际问题时又遇到很大的挑战。从小微企业的财务管理这个方面来说，小微型企业在处理财务管理方面的问题时，不仅要考虑企业内部的环境因素，还要注意宏观经济环境对企业的影响。 小微企业财务管理自身存在的问题 企业管理者的能力较低由于我国发展社会主义市场经济的时间还比较短，我国的小微型企业主要是由个体工商户等私营性质的小企业构成，这些企业的投资人往往也是企业的经营者，这就造成企业集权严重的现象。而大部分的企业经营者只是依靠多年的工作经验或者拍脑袋拿主意来进行财务管理工作，并没有接受系统的财务管理方面的教育，也很少接触先进的管理思想，很难掌握一套适合自身企业生存与发展的财务管理方法。企业管理者缺乏正确的管理理念，往往认为财务管理就是简单的记账、报账、核算，由于企业的销售收入不多，没有大量的利润空间，就自己随便登记，不仅财务明细的设置很不规范，很多的会计数据也不够准确。企业管理者被自身管理水平所限，很难设置完善的管理机构，也没有合理有效的内控制度，加上小微企业在招聘时难以像外企或国企一样招收到优秀的管理人才，在进行财务管理时缺乏专业性，种种原因使得财务管理在小微型企业管理中没有起到本该有的作用。除此之外，企业管理者往往不能树立正确的财务管理目标，以实现利润最大化作为企业发展的终极追求，使得企业的发展缺乏前瞻性，难以有效的规避在企业长远发展过程中遇到的风险。 小微企业缺乏健全的财务管理体制小微企业缺乏健全的财务管理体制，财务管理意识薄弱，财务控制能力差。通常情况下，小微企业的财务管理主要由五个部分组成，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等。这五个部分息息相关，缺一不可，前后联系。而我国大部分的小微企业只是进行了一般的会计核算，鲜少用科学的方法对财务进行预测、决策、预算和控制、分析，这样一来造成财务管理的内容不完全、管理跟不上，使财务管理失去了自己的作用，不利于企业管理水平的提升。在小微企业的财务控制能力上，有这些比较突出的问题：没有对现金进行行之有效的管理，使得很多现金闲置，没有在生产周期发挥作用，有时企业管理者用大量的现金购买房产，在企业需要用现金的时候又供应不足；在应收账款中，存在大量的坏账又没有计提坏账准备，追账困难重重；积压过多的存货，不仅难以及时变现还不利于存货的管理，一方面导致资金周转跟不上，另一方面大量的存货会出现严重的损坏浪费现象。拥有一套完善的内部财务监控系统对企业的健康发展意义重大，但是观察我们周边的小微型企业不难看到：企业财产和个人财产难以划分清楚，企业的现金可以被经营者随意支取，公私不分，资金互用现象严重；小微型企业为了减少成本在购买原材料时会选择少开甚至不开发票，没有准确的原始凭证使得会计核算困难重重，还有企业在产生费用后没有发票，只好另找收据登帐；小微型企业在记账时经常不按照会计准则的要求，该计提的资产减值准备和坏账准备不计提、该分摊的费用不分摊、该配比的收入费用不配比，随意改写利润，使用不合规范的记账方式，甚至拥有两套以上的账本，以此获得银行的贷款，应付工商部门的检查并进行逃税漏税。 小微企业财务人员业务水平较低小微企业往往缺少专业的财务管理人员，会计的水平也不高。一方面，对企业现金的管理缺乏专业性、科学性，使企业的流动资金不是过多就是过少。例如，在购买原材料和销售商品时不使用转账或支付票据的方式而是支付现金，这就给了财务人员随意支取现金的权利，在收入和支出不平衡时难以找出究竟是哪一项业务出现问题。另一方面，对会计科目的设置不够规范，有的连管理费用、销售费用、财务费用都难分清楚。 外部环境对小微企业财务管理产生的影响 经营成本升高对小微型企业的影响2011年以来，我国通货膨胀越来越严重，大部分的原材料都有不同程度的价格上涨，企业的生产成本加大，使得本来抗风险能力就弱的小微型企业不堪重负，有时不得不降低对原材料质量的要求来控制成本，这为企业的长远发展埋下了隐患。目前，将近75%的小型微型企业使用的厂房都是租来的，由于房地产业的病态发展，使得本来就不宽裕的工业用地更加紧张，工业用地价格的大幅增加必定导致厂房租赁费用的提高。而且，为了响应节约资源减少污染的号召，有些地方开始控制水电能源的供给，引发煤炭、石油、天然气等不可再生资源的价格上升，这个问题在中部地区尤其突出。成本过大使小微企业在选择维持现状和进行革新时往往选择前者，这就制约了小微企业规模的扩大，技术的创新。此外，由于社会经济的发展和人们对生活质量要求的提高，使得一般劳动力、技术人员、管理人员对工资要求提高，无疑进一步的增加了企业的经营成本，使得原本利润空间就不大的小微型企业获利更少。 融资难对小微企业产生的影响众所周知，小微企业要获得资金主要依赖于金融机构，但是小微型企业的融资渠道并不通畅，流动资金严重不足。因为小微型企业缺乏稳定的内部组织结构的支撑，很难形成规模效益，市场风险和收益风险高，发展潜力小，不能符合银行或者其他金融机构贷款的要求，所以大部分银行不愿意贷款给小微型企业，愿意贷款的银行贷款金额也比较少，不能满足企业发展的需要，而且审核要求很严格，手续很复杂。一方面从银行等金融机构贷款困难，另一反面小微型企业的运营和发展亟需资金，使得小微型企业不得不铤而走险，从社会上筹集资金。民间借贷不仅利息远远高过金融机构，而且不够规范，缺乏信用。小微企业从民间贷款获得周转资金，要付出高额的利息偿还债务，大大增加了企业的融资成本，盈利能力强的小微企业可以从这种贷款中暂时得到好处，一旦市场出现状况存货、产品难以变现就会对企业造成毁灭性打击，无异于饮鸩止渴，还会引发一系列社会问题，比如2012年许多温州小微企业家资金链断裂不能偿还高额的民间贷款携款外逃，对温州经济的发展造成很大的威胁。此外，我国证券市场的发展落后于西方发达国家，还没有形成完善合理的板块制度，虽然有中小板和创业板但远不能满足中小企业的需求，而且证券公司对小微型企业的评估要求严格，很难通过，大大降低了利用这一渠道进行融资的可行性。 税收对小微企业的影响过多的税收种类和过高的税率都是小微企业必须面对的难题。税负过重使得企业的成本增加、利润减少，不但挫伤了企业进一步发展的积极性，还是企业逃税漏税的主要原因，而且经常逃税漏税会使企业形成不良的企业文化，对企业的长远发展带来不利影响。小微企业财务管理问题的应对措施小微企业自身的提高 强化管理者的财务管理意识要提高小微企业的财务管理水平必须要转变企业管理者的思想意识。首先要使企业管理者知道财务管理工作在市场经济的环境下是必不可少的，掌握熟练的财务管理技能有助于在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟；其次要使企业管理者拥有准确的财务管理理念，包括财务理念和效益理念，一方面根据企业自身的财务状况，对资金的筹集、投放、使用和分配等进行有效的管理，提高企业的营运能力; 另一方面在仔细衡量企业进行的经济活动是合理的、行之有效的后，还要有固定的时间对这些经济活动产生的果效进行评价、考核、验收；最后企业所有者对管理企业的态度也要改变，知道管理好、使用好、控制好企业的财务不仅是财务部门的责任，也是企业其他部门的义务，每个部门都应该为企业现金流的管理尽一份力。 完善财务管理的各项制度完善小微企业财务管理的各项制度可以从财务报表、企业职工管理和内部控制与监督这几个方面入手。企业要进行财务管理制度建设和完善，必须先按照相关财政法规的要求建立初步的财务管理系统，然后根据自身发展的速度和需求，发现问题解决问题，一步一步的使企业的财务管理系统更加完善、合理、规范。关于如何建成一套行之有效的财务管理体系，有以下几个建议: 首先要规范企业内部控制制度。就是把企业的收款、支付、结算等业务分派给不同的人员，企业仓库的看管者、登记者和检查者也不能是一个人，要堵住破口，使他们之间彼此约束，这样原始凭证以及其他记账凭证的及时性、准确性、合法性可以得到保证，也使企业的资产得到应有的保护，减少了后期检查的麻烦; 其次是企业的会计与审计相分离，规范企业的内部审计制度，明确会计、审计人员的职责，严格按照制度所规定的的工作流程和审计程序进行内部审计，定期进行检查，杜绝作假舞弊。最后，可以利用社会中介机构，实现小微型企业的外部监督。我国小微企业的发展处于一个初级阶段，要完善企业的财务管理制度单靠自己很难实现，企业可以将自己难以完成的财务资产管理事项委托给具有专业水平的机构来管理，这些机构拥有高端的人才、前沿的信息、先进的方法和别的有利资源，这就很大程度上减少了企业进行财务管理所要付出的成本，同时使企业财务管理的效率和水平得到提升。 加强财务管理人员的培训加强对小微企业财务管理人员的培训可以直接影响企业的财务管理水平。小微企业之所以会有现金管理杂乱无章、应收账款迟迟不到账等现象，很大一部分原因是由于财务管理人员业务水平比较低，能力不强，缺少财务管理知识或者财务观念落后。首先，要加强财务管理人员对风险的警惕性，在财务管理工作的整个过程中不但要及时发现风险更要防范于未然，这就要求企业管理者对财务管理人员进行专门的定期的培训，使员工不仅知道什么是风险还要知道如何防范和规避；其次，要提高财务管理人员财务决策的科学化水平。做出科学的财务决策不仅全面考虑各种因素，还要有完备的知识体系，比如定量分析法的使用，资产的计算等等，这就需要定期培训财务管理人员更新自己所学的知识；最后，要加强财务管理人员对现金的管理能力。对企业的现金流进行科学的分析和管理意义重大，包括引导企业把资金从收益少的投资上收回来、提高企业流动资金的周转率、不断提高企业资金的运转效率等等，这些都要求财务管理人员有敏锐的市场嗅觉和娴熟的财务技能，因此需要企业管理者善于从内部发现人才，把有潜力的员工送到专业的地方进行学习和深造，提高财务管理人员的现金管理水平，做到企业虽小，但管理不落后，紧跟时代发展的步伐。政府、社会对小微企业的帮扶 构建完善的法律保障体系从小微企业的现状来看，小微企业的健康快速发展不能仅仅依靠市场调节，还需要有法律的保障作为后盾。市场这只无形的手的作用经常会滞后，所以需要国家利用一些针对性的财政法规进行及时的干预。比如尽早制定和完善有利于小微型企业健康发展的法律法规，来创造一个适合小微企业成长的法律环境，营造一个保障正当竞争的氛围，完善小微企业社会化服务体系，帮助小微型企业获得国家政策的鼓励和支持。虽然2011年10月国务院出台了支持小微型企业发展的金融财政政策措施，体现了国家对小微型企业发展的关注和帮助，但我国对保护小微型企业发展方面的立法还不够严谨，具体的细节缺少详细的规定，各种各样的实际问题不能被全面考虑到，希望人大代表和各方有识之士多提议，促使立法机构尽早立法，并颁布对应的实施细则，以便更有效的扶持小微型企业的发展。 建立有效的政策扶持体系 要提高小微型企业的发展速度，需要政府提供一个轻松稳定的公共环境。在地方上，当地政府应该把本地小微型企业的发展列入到城市规划当中来考虑，最好建立政府部门占主导地位，民间企业组织为纽带，社会服务中介机构起基础作用的整合各方面社会资源参与的多元化、多层次、全方位的小微型企业社会化服务体系，还要为小微型企业量身打造一系列的优惠政策，比如：制定有利于小微型企业发展的税收政策，降低支队小微型企业的税率，减少一些税收项目，保护小微型企业的发展空间不被侵占。而且，当地政府还可以设立专项基金帮助小微型企业发展，对符合条件却缺乏创业资金的企业家进行资助。另外，要提倡小微型企业加入当地的商会，更多地体现商会在现代经济发展中的作用，提高商会的能动性，帮助小微企业谋求健康发展。 优化金融服务环境由于小微企业的总资产数少、应变能力差、对资金的管理不够专业等特点，难以达到银行等金融机构的评定标准，想通过市场这一渠道进行融资障碍重重，而通过民间借贷的方式获得资金必定会加大企业的经营风险，这无疑拦阻了小微企业的健康发展。要解决这个问题就需要国家通过稳定的融资机制给予应有的扶持。首先，要完善为小微型企业提供帮助的金融体系，着重培养和发展中小金融体系，对服务范围和服务对象要有清晰的划分，重视村镇银行、社区银行、农村信用社和小额贷款公司等金融机构的发展。其次，政府应该加快完善小微企业的信用评级和担保机构。对小微企业的信用进行评级或担保是以服务为目的不能以获得利润为目标，否则不合理或过高的收费会增加小微企业的融资成本，反而不利于小微企业的发展。与此同时，商业银行要转变自己的态度，承担应负的责任，通过创新信贷方式，在满足要求的情况下，主动为小微型企业提供信贷服务，帮助小微型企业渡过难关。最后政府应该牵头金融单位，扩大融资渠道，完善资本结构，规范证券市场，充分发挥创业板在小微企业融资中的作用，及早为小微企业建立起一个多层次的直接的融资体系。 结束语综上所述，我国的小微型企业对我国经济的稳定和发展做出了重大贡献，可是目前我国小微型企业的发展现状不容乐观。小微型企业要想获得健康长久的发展，必须在管理上进行改革和创新，而财务管理是企业管理的核心。如果要提高小微型企业的财务管理水平，就要从内因和外因两个方面具体问题具体分析，找出相应的对策。企业的自觉自省，不断提高，不断探索是解决财务管理问题的根本所在，但国家政策和政府的鼓励与扶持对改善企业财务管理同样起着很大作用。财务管理水平上去了，企业自然可以节约更多的成本，更好的运用资金，发现更多的利润空间。从企业自身来讲，管理者财务管理意识不强、财务管理制度不够完善、财务管理人员水平不高是小微企业财务管理的主要问题，需要企业管理者转变思想、完善制度并进行人员培训；从外部环境来说，法律体系不够完善、缺少政策支持、投融资渠道过少是阻碍小微型企业发展的重要原因，需要政府完善法律、出台相关政策、扩张融资途径进行扶持。因为小微型企业是近些年来新流行的公司形式，很多资料并不完善，而且笔者的知识水平有限，所以不能对这个问题进行全面、系统分析，仅仅从企业自身和外部环境两方面探讨小微型企业财务管理存在的问题，也只对笔者认为相对突出的财务管理问题提出了一些见解，希望引起更多的人思考财务管理如何才能为小型企业创造更多的利润空间。 致 谢随着毕业论文的完成四年的大学生活画上了句号。这篇论文不仅包含着个人的努力，也包含着导师多次的指导，同学热心的帮助和家人的支持，没有他们这篇论文不会如此顺利的完成。首先，我要感谢我的导师赵晴老师。这篇论文是在赵老师的悉心指导下完成的，从论文选题、查找资料到论文大纲的调整、初稿的修改以及后来的审稿、定稿，无不凝聚着导师的心血！另外赵老师还传授给我许多搜集资料和学术写作的宝贵经验。赵晴老师在教学上认真负责的态度、对学生指导时的耐心和正直的为人是我今后在工作和生活中学习的榜样。同时，还要感谢郑州大学西亚斯国际学院商学院的其他老师，他们在我四年的学习中传道、授业、解惑，使我受益良多！此外，还要向我的朋友和同学表示感谢，他们不仅在我撰写论文上给了我很大帮助，在平时的生活中对我也非常关心。在写论文的时候，参考了很多国相关材料，借此机会也向原作者表示感谢！最后，要感谢我的父母，谢谢他们一直以来的信任和支持，不论在物质上还是精神上都给了我极大的帮助，让我感受到亲情的可贵，常怀一颗感恩的心！ 参考文献1 张朝元,梁雨.中小企业融资渠道M.北京:机械工业出版社,2008,12. 2 罗丹.中小企业民间融资M.北京:中国金融出版社,2009,1. 3 秦华.对民营企业的财务管理思考J.管理观察,2009,(05):23-27.4 刘超,叶松勤.中小企业财务管理困境及其路径选择J.市场论坛,2009,(09):35 -38. 5 桑军朝.金融危机下小企业强化财务管理探讨J.现代商贸工业,2009, (12):44 -48.6 王棣华.论完善中小私营企业财务管理J.国际商务财会,2009,(04):19-23.7 赵辉.改善中小企业财务管理现状之我见J.经济师,2009,(10):9-11.8 王淇.中小企业财务管理现状及对策分析J.浙江金融,2009,(01):14-17.9 李杨,曹磊.家族式小企业财务管理存在的问题及对策J.商经济济,2009, (07): 21-24. 10 Goldratt E.M. 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