欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    招商部激励政策.doc

    • 资源ID:3796700       资源大小:32.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    招商部激励政策.doc

    招商部激励政策参考版一、 招商部人员架构: 招商一部 招商四部 招商二部 招商专员 招商专员 招商专员 招商专员 招商专员 招商专员 创业会 文秘,档案管理 招商三部 招商专员 招商专员招商总监:招商副总监:年薪+业绩奖金+管理佣金招商主管及专员:月薪+个人提成文档管理科:月薪+部门奖金参考提点数值:个人提成:按月租金的8%提点计佣。管理佣金:副总监以上的提所带领团队按月租金总业绩的1%;副总监以上业绩奖金可按业绩完成多少上下浮动;如:整租使用面积500以上平米,奖金1200元;整租使用面积1000平米, 奖金2500元;整租使用面积2000平米, 奖金5000元;整租使用面积3000平米, 奖金7000元; 整租使用面积5000平米, 奖金10000元;整租使用面积8000平米, 奖金15000元;整租使用面积10000平米, 奖金20000元;整租使用面积10000平米以上,公司根据情况另行奖励。月薪参考值:级别招商专员薪资招商主管薪资试用期800元初级1200元1800元中级1300元2000元高级1500元2200元备注:1、新进员工试用期原则上为两个月,也可以根据实际情况灵活处理。2、招商主管级以上员工,薪资如果达到3500元或以上将原则上没有个人佣金的计提,但每月可以享受管理佣金。如果整租面积达到上述范围值时,可提取业绩提成,公司年终将根据其综合表现给予一定的奖励。二、 招商个案:团购,大客户个案个谈,每平米佣金结算另外制定标准,也可以参照突出贡献奖发放佣金(可以考虑团体协助的因素)。三、 突出贡献奖励:对于以下几种情况可酌情设置突出贡献奖单独发放:1. 死角铺位实现出租的给与按月租金的16%提点计佣的奖励;2. 节点铺位的出租,以及实现对项目整体规划有突出作用的商家的入驻的,应给与特别奖励。四、 目标考核:开盘后总监、副总监级别的每月要完成意向面积2500平米;部门主管级别的每月要完成意向面积1000平米;招商专员每月要完成意向面积300平米;正式签协议时,招商专员每月要完成签约面积300平米。注:未完成当月任务的按实际完成量发放底薪以及提成。如招商专员及主管本月完成240平方米即任务量的80%,则当月工资为原底薪的80%+提成佣金;部门总监同上。备注:一、 客户业绩认定管理办法:为挖掘招商专员的潜能,奖优罚劣,更加规范招商专员的招租行为,促进安定团结、群策群力搞好招商工作,特制定本办法,以共同遵守。1.接待顺序招商专员接待来访客户,一律按规定的先后顺序依次接待,不得互相争夺;拓展客户按上报存档纪录的时间先后认定所属人。2.客户(业绩)认定1)、客户(含直系亲属)认定以首次接待确认为主,招商专员应填写客户来访登记表及招商日志并作为客户认定依据。代人接待者不计业绩及提成。2)、老客户来访,归原始接待者所有。如原接待者因事外出,则按当天售楼顺序由当值招商专员负责接待,事后需通报原始接待者。3)、新客户进销售中心时指名招商专员接待,则该客户归此招商专员所有。如其因事外出,则按当天的接待顺序由当值招商专员负责接待,事后需通报该招商专员。4)、单位客户归原始接待者所有。5)、中介人介绍的客户,归原始接待中介人的招商专员所有(中介人介绍的客户如果有要求佣金的,原则上招商专员没有抽成)。6)、公司客户不计个人业绩,奖金由部门统一分配。7)、老客户(已成交或未成交的客户)带新客户来访时,该新客户归老客户的原始接待者所有。老客户介绍新客户来但是没与其同往的,客户来时指名招商专员接待,由该名招商专员接待并跟进;客户来时忘记或不指名由谁接待的,作为新客户由轮值人接待。8)、公司人员介绍的客户及关系户,若无特别指定接待人的,按当天接待顺序由当值招商专员负责接待。公司人员介绍的客户及关系户的认定,需经公司相关人员及负责接待的招商专员确认后方可认定。9)、如原始接待人与客户之间发生矛盾,客户要求更换招商专员,招商经理应亲自接待,如成交原始接待人不计业绩及奖金。10)、客户身份及资料保留三个月,如三个月后由非原始接待人成交,归新成交人所有。原始接待人持续跟踪并报招商负责人除外。二、提取办法:¨ 招商团队奖采用当期在岗招商专员平分制;¨ 如整租面积500平方米以上的大客户属自己主动来电来访的,则接电,接访人的佣金按以上比例减1/2计提,其余1/2作为招商部团队协作奖,由招商部总监总体支配;¨ 如属于金龙公司客户(包括金龙公司介绍和金龙公司的关系客户),由公司指定招商人员接待,公司各给予招商人员和招商部(作为团队协作奖)月租金的1%作为报酬(合计2%);¨ 如属销售部和招商部互转的客户资源,按正常提成比例的60%留给对方;¨ 若连续两个月业绩考核最后一名或未完成基本业绩,则自动淘汰;¨ 如招商专员因工作需要在公司内部调动,则其未提取的个人佣金继续发放;¨ 如招商专员主动离职,或因违反公司有关规定被辞退,则其未提取的个人佣金不予发放。 招商部 2007年6月29日

    注意事项

    本文(招商部激励政策.doc)为本站会员(文库蛋蛋多)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开