大型集团公司薪酬管理制度【精品】.doc

大型集团公司薪酬管理制度第一节 总则第一条 目的 为了加强员工的薪酬管理，建立公平、合理的工作环境，营造积极、和谐的工作氛围，特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第二节 管理原则 第三条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求，贯彻“按劳分配”、“效率优先”和“兼顾公平”三项基本原则。 第四条 根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。 （1）根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、量才用人的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、考核升级的原则。 （2）根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。 第五条 根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配，统一由人力资源部管理，并实行统一的岗位工资制。 第六条 公司年度薪酬发放应严格控制在公司核定的年度薪酬总额以内。人力资源部根据董事长的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。 第七条 公司任何部门未经（董事长）批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。 第八条 公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。第三节 薪酬构成 第九条 公司员工的薪酬由基本薪资、绩效工资、年度奖励、工龄工资等主要要素构成。 第十条 薪酬各单元相加为员工实际薪酬。 第十一条 员工的基本薪酬为：岗位对应的基本薪酬基数。 第十二条 员工的岗位薪酬为：岗位对应的基本薪酬基数×实际出勤天数绩效工资+。 第十三条 年终奖及其他专项奖金，奖金基数由董事长或总经理根据当期的生产经营成效确定。. 第十四条 公司设立董事长专项奖，由董事长嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。试用期内的员工薪酬标准原则上按拟聘用岗位薪酬的60%执行。第四节 薪酬支付 第十五条 公司执行下发月薪制度，每月底前，根据上月的考勤结果向员工支付上月的薪酬。年终奖和其他专项奖金根据公司的生产经营情况和考核结果，由董事长决定发放时间。 第十六条 公司员工的薪酬不进行公开，由财务部在指定的全鑫小额贷款公司个人账户，员工的薪酬由公司财务部统一办理，转入个人账户。 第十七条 薪酬计发人员及各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪酬情况，避免盲目攀比。 第十八条 员工的个人所得税由公司代扣代缴。 第十九条 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可在当事人当月薪酬总额内扣缴。 第二十条 员工当月休假超过规定休息日天数的，当月薪酬按实际出勤天数×日薪酬计发。 第二十一条 员工请病假超过一个月即被认为不能胜任在公司工作，终止劳动合同，或双方协商解决。第五节 附则 第二十二条 本制度需经公司董事会研究通过后方可施行，修改时亦同。 第二十三条 本制度的修改、解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，应及时对本制度进行修改、补充。 第二十四条 本制度自颁布之日起正式施行。