员工奖金管理制度【实用HRM系列】.doc

制度名称员工奖金管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的为了合理分配员工劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。第2条 奖金分配的原则1鼓励先进，鞭策后进，奖优罚劣，奖勤罚懒。2贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则 。第3条 适用范围本制度适用于公司所有正式员工，试用期员工暂不包含在内。第2章 全勤绩效奖金第4条 全勤奖1为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。2奖金数额：元。3奖励周期：月度。4发放标准具体如下。（1）当月全勤者，计发全额奖金。（2）于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%40%，具体比例根据实际情况而定。待添加的隐藏文字内容3第5条 绩效奖金1绩效奖分为季度绩效奖和年度绩效奖两种。2绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。3生产部门和销售部门的部分奖励指标如下所示。生产部门和销售部门的部分奖励指标部门生产部门销售部门奖励指标生产产量销售额良品率销售目标达成率产品投入产出比货款回收完成率省料率客户保有率成本节约第3章 项目奖金和其他第6条 项目奖金1项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。2项目奖金评定指标和奖励标准见下表。项目奖金的评定标准评定指标奖励标准项目完成时间项目产值的×%成本节约项目产值的×%项目完成的质量项目产值的×%项目的专业水准项目产值的×%第7条 其他奖项1其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。2下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准奖项类别奖励条件奖励标准优秀部门奖1业绩突出2公司评选得票最高者奖励××××元优秀员工奖1连续三次及以上绩效考核被评为优秀者2获得所在部门员工的认同奖励××××元创新奖1努力革新新技术、新工艺，且用于实践中大大提高了生产效率2开拓新业务且切实可行，为公司带来可较高的效益由总经理核定第4章 附则第8条 本奖金制度原则上每年修订×次。第9条 本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期