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    XX公司内部竞聘管理制度【实用HRM系列】.doc

    • 资源ID:3792746       资源大小:22KB        全文页数:3页
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    XX公司内部竞聘管理制度【实用HRM系列】.doc

    版本20××年××月XX公司内部竞聘管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 目的为了规范本公司内部竞聘流程,健全公司人才选用机制,保证公司各部门、各岗位能够及时招聘到所需要的人才,特制定本制度。第2条 原则1公司管理岗位有空缺时,优先采取内部竞聘方式进行选拔,内部无适当人选或特殊人才招聘时,方可考虑外部招聘。2除特殊情况外,内部人员选拔一律采取竞聘方式。第3条 范围本制度适用于公司内部员工的竞聘管理。第4条 组织管理1人力资源部作为内部竞聘的主办单位,全面负责公司内部人力资源招聘工作。2部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施。部门经理及以上职位人员招聘则由总经理直接领导,人力资源部承办。第2章 内部竞聘实施办法第5条 竞聘委员会1竞聘委员会由人力资源部推荐,总经理核定,委员会成员至少5人。2为避免事前沟通,竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。3竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。第6条 竞聘时间1年度竞聘于每年年末进行,具体时间另行通知。2部门人员增编、缺编时,竞聘时间视具体需要而定。第7条 竞聘流程1人力资源部根据招聘岗位的职务说明书拟定内部招聘公告,经领导核准后公开向集团内部发布。2公司内部所有员工(晋升或竞聘录取不满一年的员工除外)在征得直接领导同意后,均有资格向人力资源部报名申请。3人力资源部首先对报名人员进行初步资格审查并剔除不合格人员。4竞聘委员会通过笔试、面试、业务技能测试等多种方式对竞聘人员进行综合考核,拟定录取人员名单,交总经理审批。5竞聘成功的员工应在一周之内做好工作移交,并到人力资源部办理调动手续,在规定时间内到新的部门报到。第3章 附则第8条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责,报总经理审批通过后执行。第9条 本制度的最终解释权归公司人力资源部。修订记录修订标记修订处数修订日期审批签字

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