石料矿业集团矿山员工工资绩效考核办法.doc

石料矿业集团矿山、石料销售分公司员工工资绩效考核试行办法为适应石料矿业集团发展的需要，进一步提升矿山员工及石料销售分公司员工的工作积极性与创造性，真正体现出员工多劳多得原则，确保石料矿业集团生产、销售目标的顺利达成，特制定本工资绩效考核办法。一、考核依据1、现执行石料矿业集团矿山员工岗位工资标准及挖机、装载机手工资水平调整办法；2、控股集团公司下达的生产任务指标及销售任务指标；3、矿山周边同岗位人员工资水平。二、考核原则1、多劳多得原则；2、公开、公平、公正的原则；3、科学合理、便于操作的原则。三、绩效考核工资基数结合矿山周边同岗位人员工资水平，以目前矿山执行的各岗位工资作为绩效考核工资的基数。四、绩效考核范围：1、石料矿山及石料销售分公司助理级员工。2、石料矿山普通员工，包括：（1）采矿组：钻机手、爆破工、涉爆人员、生产调度；（2）生产组：机修工、操作工；（3）机械操作组：装载机机手、挖掘机机手；（4）行政后勤组：会计综合岗、出纳综合岗、司磅员。3、石料销售分公司石料销售员和各驻矿石料销售人员。备注：石料矿山炊事员及石料销售分公司文员不参加工资绩效考核。五、绩效考核方式：（一）矿山助理级以下员工及石料销售分公司石料销售员按照本办法采取岗位工资全额考核制，具体考核方式如下：1、矿山采矿组、生产组、行政后勤组岗位员工主要考核本矿山当月生产任务完成率，考核工资计算公式为：当月工资岗位工资×当月生产任务完成率（生产任务完成率=当月实际生产量÷当月计划生产量×100%）（1）按照年度计划生产任务月度任务分解表，当月生产任务完成率50%的，当月工资按岗位工资的50%计发，对当月未完成的生产任务，计入全年计划生产任务进行考核。（2）按照年度计划生产任务月度任务分解表，当月生产任务完成率50%100%的，当月工资按以上考核工资计算公式计发，对当月未完成的生产任务，计入全年计划生产任务进行考核。（3）按照年度计划生产任务月度分解表，当月实际生产任务完成率100%120%的，当月工资按以上考核工资计算公式计发。（4）按照年度计划生产任务月度分解表，当月实际生产任务完成率120%的，当月工资按岗位工资的120%计发，生产任务超过120%的部分计入全年计划生产任务进行考核。（5）全年生产任务完成率超过120%的，由控股集团公司根据整体经营情况进行适当奖励。2、矿山机械操作组岗位员工采取单机考核方式，主要考核机械油耗及维修费用。由各矿山根据每台机械性能状况结合矿山实际生产情况，确定机械操作组岗位员工的工资绩效考核办法，呈报控股集团公司行政人力资源审批后执行。3、石料销售分公司销售员及驻矿销售员依照年度计划销售额月度销售分解表，考核月度销售回款率，考核工资计算公式为：当月工资岗位工资×回款率（回款率=当月实际回款额÷当月计划销售额×100%）（1）按照年度计划销售额月度销售额分解表，当月销售回款率50%，当月工资按50%计发，对当月未完成的销售额，计入全年计划销售额进行考核。（2）按照年度计划销售额月度销售额分解表，当月销售回款率50%100%的，当月工资按以上考核工资计算公式计发，对当月未完成的销售额，计入全年计划销售额进行考核。（3）按照年度计划销售额月度销售额分解表，当月销售回款率100%120%的，当月工资按以上考核工资计算公式计发。（4）按照年度计划销售额月度销售额分解表，当月销售石料回款率120%的，当月工资按岗位工资的120%计发，销售回款额超过120%的部分计入全年计划销售额进行考核。（5）全年销售任务回款率超过120%的，由控股集团公司根据整体经营情况进行适当奖励。（二）矿山助理级员工及石料销售分公司助理级员工依照控股集团公司助理级员工绩效考核方式进行考核。六、本考核办法自2010年2月起开始试行，试行期限为2月和3月，试行过程中进行修正和补充。附件：1、矿山年度计划生产任务月度分解表2、石料销售分公司年度销售任务月度分解表石料矿业集团2010年2月21日