欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    政府绩效管理[企业管理大全].doc

    • 资源ID:3780890       资源大小:15KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    政府绩效管理[企业管理大全].doc

    政府绩效管理 感谢到访: 本文档格式为WORD 最新最全的 企业 管理制度 企业管理 下载 对于做绩效管理每个企业,每个部门都已不再陌生。那么对于政府绩效管理,我国已经成型的管理模式有哪些,分别是哪些地区在运行呢?以下为您提供一些详细的资料参考: 国内已经成型的政府绩效管理模式 1、整体推进型青岛模式; 2、战略导向型邳州模式; 3、目标责任型贵州模式; 4、问责于民型上海杨浦区模式; 5、三位一体南通模式; 6、干部实绩型洛阳模式; 政府绩效管理信息化应用 系统概述 政府绩效管理系统围绕政府工作目标。结合政府机关的效能建设,采用科学的考核指标体系,协助政府管理部门构建全面、科学、高效、准确的绩效管理平台,对政府、职能部门、公务人员的政策执行情况、工作完成情况、公众满意程度等方面进行多层次、多角度的绩效考核评估,提高和完善我国和谐社会下服务性政府的绩效管理体系。 系统功能 1、目标计划-2、绩效监控-3、考核评估-4、绩效改进 系统特点 1、全面的考核内容;2、科学的考核指标;3、高效的管理途径;4、严密的权限控制;5、完善的安全保障;6、开放的系统接口; 系统价值 1、全局掌控目标和进展;2、工作更透明便于监督;3、科学的决策支持工作;4、提高政府工作积极性;全国绩效管理中心技术支持单位:中船重工第七一六研究所 政府绩效管理的误区 政府绩效管理是适应全市发展需求,进一步强化机关效能建设,提升行政执行力,切实把年度经济建设和社会发展目标落到实处,体现 重激励、硬约束、严考核 奖优、治庸、罚劣 的总体要求。政府绩效考核时绩效管理的一个环节,是对绩效管理的工作的总结和评价。 1、绩效考核不等同于绩效管理; 2、重考核轻沟通; 3、绩效考核只是一种奖惩手段; 4、只要考核体系合理,考核结果就公正; 5、绩效考核实施人员角色错位; 政策背景 中共中央关于深化行政管理体制改革的意见指出, 要建立行政问责制度和绩效评估体系 胡锦涛总书记多次强调要建立健全保障科学发展观贯彻落实的体制机制,完善经济社会发展评价体系,建立体现科学发展观和正确政绩观的干部考核、评价、激励机制。 温家宝总理指出: 绩效评估是引导政府及其工作人员树立正确导向、尽职尽责做好各项工作的重要制度安排 要抓紧建立政府绩效评估制度,科学评估政府工作人员履行职责的情况 发展现状 政府绩效管理是指公共部门积极履行公共责任的过程中,在讲求内部管理与外部效应、数量与质量、经济因素与伦理政治因素、刚性规范与柔性机制相统一的基础上,获得公共产出最大化的过程。政府绩效管理又可分为多个具体分支,如目标管理绩效考核、部门绩效考核、机关效能监察、领导班子领导干部考核、公务员考核等等。 以绩效为导向的政府营运模式开始于20世纪初,当时的美国纽约市政府提倡在政府职能转变的框架下分析效率、效能问题。绩效管理受到广泛关注始于1993年美国国会通过的政府绩效和结果法案,以立法形式要求联邦政府部门提交关于绩效目标执行情况的评估报告,促使公共管理者努力提高政府内部管理效率、效能及部门服务质量。 在中国,随着政府目标责任制的推行,政府部门绩效评估问题也开始引起了广泛的重视。改革开放以来,我国对政府及其领导干部的评价发生了两个方面的根本性变化,一是从没有考评和奖励的平均主义转向以政绩论奖惩的绩效主义;二是从以德和政治表现为关注点的政治鉴定转向以工作实绩为关注点的绩效考评。 目前,国内关于政府绩效管理的理论研究与实践经验都已有了一定的积累。复旦大学公共绩效与信息化研究中心十年来专注于中国政府绩效管理方面的研究与实践,理论研究水平国内领先。江苏南通、上海杨浦等国内政府绩效典型案例均是与复旦大学公共绩效与信息化研究中心共同合作成果。另外,中国行政管理学会成立了专门的政府绩效管理研究分会,2009年发行了以政府绩效管理为主题的会刊绩效管理,由全国政府绩效管理研究会主办,江苏省灌南县绩效管理委员会承办。 接下来请继续阅览:抓住绩效管理的几个关键点走出绩效管理的误区 欢迎到访:您还在到处查找企业管理资源,企业管理文档,企业管理规章制度,企业管理相关资料吗?在这里可以找到!更多资源或疑问查看可站内联系免费阅读 相关文档:HR管理者的绩效管理任务 绩效管理16误区辨析 用化方式提升企业绩效管理 中小民营企业绩效管理思考 绩效沟通的六个原则 中小企业绩效管理 项目绩效管理制度 绩效管理与企业战略的关系 中小企业的绩效管理 如何构建有效的绩效管理体系 酒店绩效管理制度 如何管理你的绩效 高绩效管理五步法介绍 制造、品保、管理部门绩效考核办法 绩效管理的十大困扰 网吧绩效管理制度 企业绩效管理战略十部曲 员工绩效考评管理办法 两种不同的绩效观 绩效管理的内涵及实施策略 绩效管理十大提示 绩效管理的核心 绩效管理的几个关键点 绩效管理的关键技能 绩效管理如何落地 绩效管理如何做 绩效管理关乎每个人 绩效管理六大致命伤 绩效管理要注重过程管理 服务员绩效考核标准 餐饮部服务员纪律绩效考核管理制度 绩效管理的转向与摇摆 如何将企业文化融入绩效管理 绩效管理的成功因素 企业绩效与绩效管理 私营企业如何做好绩效管理 绩效管理的丛林法则 绩效管理之若有疑问,请留言或者站内联系。有空记得回访(

    注意事项

    本文(政府绩效管理[企业管理大全].doc)为本站会员(仙人指路1688)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开