工程物资管理办法实施细则.doc

物资管理办法实施细则项目所用的各类物资约占项目总成本的70%，所以物资的采购计划，进场验收，现场存储，使用管理，是项目管理的重要内容。为保证项目施工生产经营活动的顺利进行，进一步强化工程建筑物资的全过程管理，保证进场的各类物资符合质量，安全和环保要求，实现项目成本管理科学，规范，优质，低耗，增强企业的竞争能力。最大限度的降低物资消耗，优化成本，实现企业的利润最大化。根据公司物资管理的相关规定，结合项目的实际情况，特制定本管理办法实施细则。 一 严格计划管理，充分体现计划的严肃性，科学性1、制定总控计划，预控项目成本对项目施工所需要的各类物资（包括结构施工，装修施工等），首先要由项目的有关部门根据设计图纸要求，在开工前，对所需物资的种类，规格，技术要求，数量制定详细，准确的总量控制计划。在日常管理中，项目物资部将以此作为各类物资进场的最高控制量。总控计划是项目任何人，任何部门不可突破的底线。在总控计划的指导下，按现场的阶段性施工进度计划，制定物资进场的阶段性计划。在具体实施中坚持：总量控制，及时预警，超耗追责的原则。当某种材料的进场量达到85%时，由物资部向领导和有关部门发出预警。以便项目采取必要的应对措施，为领导科学决策提供真实可靠的依据。2、完善工作程序，坚持计划管理 在组织物资进场中，实行总控计划、月、周计划制度。计划的逻辑关系是：总控计划指导月计划，月计划指导周计划。周计划为最终执行计划。即：月计划的总计无论是品种，数量均不得多于总控计划，每月周计划的总计品种，单个品种的数量也不得超过月计划的品种，数量。在制定月计划时，必须要有全面性，准确性，前瞻性。坚决杜绝因考虑不周而出现漏项，数量不足等现象。月计划，周计划均要使用公司规定的统一制式的表格。并按表格所列部门和领导进行严格审批后方可交物资部执行。总控计划，月计划，周计划一律机打，手写或涂改视为无效计划。物资部将不予受理。如不是由于设计变更等自身不可控的因素出现的材料的增减而导致的计划变更外，由于人为原因造成的材料的漏项，数量增加等现象物资部也将不予受理。计划的上报时间：总控计划；在项目的施工之前。月计划;每月的二十五日之前。周计划：每周的周五之前。为适应最终资料验收的需要，在计划的制定中，各类物资（医院的所有物资，住宅只涉及钢筋），必须标明按图纸或在施工中自定的楼号。否则，即视为无效计划。 在周计划中必须标明材料的进场时间，有些材料需要加工或运输距离比较远的，至少要提前一周或根据物资部的告知的时间合理安排计划的上报时间，以保证现场施工的正常进行。如因材料计划的品种，规格有误，进场时间不明确，计划的上报时间滞后而造成的材料浪费或影响施工进度的，项目部将追究相关责任人的经济责任。 二 严格验收，确保进场材料的质量和数量（一）精心组织，严格验收程序。进场的各类材料按程序严格验收。在验收中要精心组织，严格执行验收程序。凡进场的各类材料项目部均实行三人（物资部一人，工程部一人，质量部一人）以上会同分包材料员验收制。并进行现场拍照留存。（二）坚持标准，严格验收。对进场的各类物资，一定要严格按标准进行验收。验收的基本内容：物资质量证明文件，外观质量，数量等三项内容。具体验收的标准和内容：1、质量证明文件验收。认真查阅质量合格证，出场合格证的原件，严格甄别其真伪和有效性。必要时可向生产厂家追朔其产品的真实性。质量证明文件应全面，清晰的反映进场物资的品种，规格，数量，性能等指标。并与进场物资相符。质量证明书必须字迹清楚，并有质量证明书编号，生产企业名称，产品出厂检验指标及生产企业地址及联系电话等。质量证明书必须加盖单位公章或质量检验专用章。并注明原件存放处。进场的材料属于全国工业产品许可证管理的产品时，必须验收由生产企业提供的【生产许可证复印】件，并核查与质量证明书中的生产许可证编号及产品标识是否相符。生产许可证复印件由经销单位提供的，需加盖经销单位红章并有负责人签字。进场材料属于有安全，卫生，环保要求的，应有相应资质等级检验单位的检测报告。如压力容器，消防设备，生活供水，卫生洁具等。2、物资质量外观验收（1）周转材料钢管：验收标准，直径48mm，壁厚0.325mm，长度±20cm。在钢管验收时，除验收可计量的项目外，还要检验弯曲度，端面变形，堵塞，破损，管壁塌陷等影响使用和退场的因素。对于管壁厚度低于标准和有严重缺陷的钢管不予验收，对长度参差不齐的短管，要逐一量尺，对超出规范要求的，减0.5m验收.。碗扣架：首先要检验长度，立杆检查扣碗是否齐全，接头是否完好，有无破损或堵塞，有无弯曲。横杆接头是否完好，接头需要特殊说明（大眼，小眼或按加工工艺分铸造和冲压）的，要按不同供应商提供的材料做以详细的记载，并在进场时封样，拍照存档。顶托：现在租赁市场各家的规格不尽相同，外观尺寸各异，底座大小不一。进场时，必须坚持：直径低于30mm的不得进场，进场时对不同租赁站所提供的材料严格检验，做好检测记录，封样，拍照存档。模板：严格按公司或项目规定的品牌组织进场。表面质量和厚度必须符合所提计划的要求，以满足现场施工的要求。木方：能用旧木方的施工部位，优先使用夏宫项目剩余的旧木方，用完后再从二场地进指接木方。确需使用新木方的，按公司或项目指定的厂家进货。新木方进场时，需严格把好质量关，材质要符合合同要求，必须达到足尺，干燥，顺直，不得有耙皮和短头。二场地的指接的旧木方，也要严格检验，必须满足施工要求。（2）消耗材料钢筋：每批钢筋都必须有该批钢筋符合质量标准的产品质量证明书，热轧带肋（螺纹）的检验，首先核对规格，等级牌号。螺纹钢筋的等级具体分为：二级钢：HRB335，三级钢：HRB400，四级钢：HRB500。如有抗震等级要求的分别加E，即：HRB400E，HRB500E。钢筋上的等级标记分别为：3（3E）、4(4E)、5(5E)。其次，看钢筋厂家标识，核对是否与质量证明书所标明的生产厂家相符。核对无误后，检验钢筋的表面质量，钢筋表面不得有裂纹，结疤和重皮，表面凸凹，不得超过钢筋横肋末端的高度。钢筋表面的其它缺陷的深度和高度，不得大于所在部位的允许偏差。螺纹钢筋质量和重量的验收方法，检尺，点根，计算理论重量。钢筋长度的规范要求：按定尺（9m，12m）的长度，负差不得大于5cm，钢筋直径（不含月牙肋高）必须符合如下标准：公称直径公称尺寸允许偏差公称直径公称尺寸允许偏差87.7±0.42019.3±0.5109.6±0.42221.3±0.51211.5±0.42524.2±0.51413.4±0.42827.2±0.61615.4±0.43231±0.61817.3±0.44038.7±0.7钢筋实际重量与理论重量误差国家认定值公称直径实际重量与理论重量偏差%612±71420±52250±4螺纹钢筋还要进行实际重量的检测，具体的检测方法可以有以下方法，一是：整车过磅，二是逐件检斤，二是抽样测重。如实际重量与理论重量相比，负差大于规范值，即可视为不合格产品，不予验收，直接退场。热轧光圆钢筋(盘条)：牌号:HPB300（国家标准委已将建筑混凝土用热轧光圆钢筋的屈服强度标准由235改为300，于2013年1月1日起执行）。光圆钢筋的表面质量，截面不得有分层，夹杂，表面光滑，不得有裂纹，折叠耳子，结疤及其它有害缺陷.。直径允许偏差及不圆度应符合下列相应精度的要求。直径允许偏差不圆度A级精度B级精度A级精度B级精度610±0.4±0.3±0.5±0.41214±0.45±0.35±0.6±0.481625±0.4±0.4±0.7±0.56盘条钢筋，每捆至少要有一个标识牌。标牌上要有厂名，牌号（炉批号），规格等。盘条钢筋进场时要进行复秤。现场称重与供应商提供的出场磅单相比较，现场检测重量少于供应商提供的重量的，以现场数量为准。直径经检测低于相应规格下限的视为不合格钢筋，不予验收直接做退场处理。其它光圆钢筋的数量验收按热轧带肋钢筋的办法执行。冷轧带肋钢筋的进场验收执行中华人民共和国国家标准GB137882000.具体验收内容及标准如下:1、钢筋牌号:冷轧带肋钢筋按屈服强度不同可分为以CRB600H,CRB650H,CRB800H.2、交货状态:钢筋以冷轧经回火处理的状态交货.3、标志,包装和质量证明书的验收.1标识:钢筋应在其表面轧上钢筋牌号标志，标志间距为横肋间距的两倍，前两个标志间距内一条横肋取消。第三个标志间距内增加一条短横肋，钢筋表面还可以轧上直径或生产厂代号。2每捆钢筋都必须挂有标签，注明生产厂,产品名称，生产日期，钢筋牌号和规格。3质量证明书验收,每批钢筋必须有符合质量标准的产品质量证明书.并应标明:生产许可证编号,钢筋牌号,规格,生产厂名称和地址.经检验与钢筋标识无误后,再进行下一项检验。4、钢筋表面质量验收。1钢筋表面不得有裂纹，折叠，结疤，油污及其它影响使用的缺陷。2钢筋表面可有浮锈，但不得有锈皮及目视可见的麻坑等腐蚀现象。5、尺寸测量。横肋高度的测量采用测量同一截面每列横肋高度取其平均值，横肋间距采用测量平均间距的方法进行测量。即测取同一列横肋第1个与第11个横肋的中心距离除以10，即为横肋间距平均值。尺寸测量精度应精确到0.02mm。6、重量及允许偏差。冷轧带肋钢筋分为二面肋和四面肋，它们的重量及允许误差分别应符合下表的规定：表1 二面肋钢筋的尺寸、重量及允许偏差公称直径dmm公称横截面积mm2重 量横肋中点高横肋1/4处高h1/4mm横肋顶宽bmm横肋间距相对肋面积 fR 理论重量kg/m允许偏差%hmm允许偏差mmlmm允许偏差%519.60.154±40.32+0.10-0.050.260.2d4.0±150.039738.50.3020.460.370.2d5.00.045963.60.4990.75±0.100.600.2d7.00.052 注 1.横肋1/4处高、横肋顶宽供孔型设计用。 2.二面肋钢筋允许有高度不大于0.5h的纵肋。3.用于焊接网的钢筋，可以取消纵肋。表2 四面肋和钢筋的尺寸、重量及允许偏差公称直径dmm公称横截面积mm2重 量横肋中点高横肋1/4处高h1/4mm横肋顶宽bmm横肋间距相对肋面积 fR理论重量kg/m允许偏差%hmm允许偏差mmlmm允许偏差% 6.0 28.3 0.222±4%0.39 +0.10-0.050.28 0.2d5.0 ± 15 %0.039 7.0 38.5 0.3020.45 0.32 5.3 0.045 8.0 50.3 0.3950.52 0.36 5.7 0.045 9.0 63.6 0.4990.59 ±0.100.41 6.1 0.05210.0 78.5 0.6170.65 0.45 6.5 0.05211.0 95.0 0.7460.72 0.50 6.8 0.05612.0 113 0.8880.78 0.54 7.2 0.0567、长度。钢筋通常按盘卷交货。经供需双方协商也可以定尺长度交货，其长度及允许误差由供需双方协商确定。8、弯曲度。直条钢筋的每米弯曲度应不大于4mm，总弯曲度不大于钢筋总长度的0，4%。9、重量。钢筋盘卷的重量不小于100开工。每盘应由一根钢筋组成，CRB650H及以上牌号的钢筋不得有焊接接头。直条钢筋按同一规格，同一长度成捆交货，捆重由供需双方协商解决。（3）常用水泥验收规则包装袋验收：水泥包装袋上应清楚注明：产品名称，代号，净含量，强度等级，生产许可证编号，生产企业名称和地址，出场编号，执行标准，包装时间。包装袋两侧应有水泥名称和强度等级，普通硅酸盐水泥的印刷采用红色，矿渣水泥的印刷采用绿色。重量验收：每袋水泥的净重量为50kg±1kg，每批水泥随机抽样20袋，总重量不应少于1000kg。质量验收：以水泥出场同编号三天的检验报告为验收依据。检验报告的各强度等级的水泥的各龄期的强度不低于下列数值。代号品种强度等级抗压强度MPa抗折强度MPa3天28天3天28天P0普通32.511.032.52.55.5P0普通42.516.042.53.56.5P0普通52.522.052.54.07.0ps矿渣32.510.032.52.55.5ps矿渣42.515.042.53.56.5水泥在运输和储存时不得受潮，不同品种和强度等级的水泥应分别储存，不得混杂。水泥进场后，要求供方在水泥发出之日起32天内补报28天强度数值的检测报告。水泥进场后，应严格执行先进先用的制度。储存期已达三个月的，应再取样复试，合格后再使用。对不经复试或复试不合格的，一经结块硬化的坚决不得使用。对储存期超过三个月的，在使用时必须降一个强度等级。其它材料的验收（如沙石等）应严格按相关验收标准验收。对经验收不合格的材料，坚决予以退场。并填写不合格物资记录评审处置表。对进场的各类物资，都必须按要求填写材料进场检测记录。需要报验的材料要及时按要求向质量部报送报验资料（进场物资的合格证，产品质量证明书，检测报告，报验单等）。报验内容：材料名称，进场数量，进场时间，使用部位，经办人。并要建立材质证明发放台账。（4）、严格手续，完善内业管理物资管理是一项复杂的系统工程。工作中一定要做到程序化，规范化，标准化。在保证现场施工正常进行的前提下，按公司要求强化内业管理。坚持计划管理，完善入，出库手续并建立各类物资入，出库台帐。按公司要求及时做好周报，月报和公司要求的其它内业资料。三 合理使用，控制消耗 总的工作要求是：控制进场，限额领料，合理使用，减少消耗，提高材料的利用率，最大限度的减少材料浪费，降低项目成本。（一）、优化方案，减少投入。在制定施工方案时，在保证能满足现场施工的“质量、安全、规范”的前提下，采用数量最少，选用价格最低的材料。做到“科学、适用、低耗”。最大限度的减少施工前的投入。(二).实行法人委托制,严格物资领用管理. 1、法人委托，确立分包领料人的合法性。按公司和项目的要求，各分包的物资领用人必须要有本企业的法人代表的有限责任授权委托书。委托书的具体内容：委托企业名称，被委托人权限，姓名。身份证正，反两面复印件，手写签字字模。并加盖委托企业公章，企业法人代表名章。报项目物资部备案。 2、坚持程序，严格进场物资的领用手续。在进场物资的领用中，分包的领用人必须是被其企业授权的委托人，否则，其他任何人均无权向总包领取物资（除被委托人以外的任何人签字无效）。 3、控制进场，限额领料。物资进场物资部门要严格按周计划并视现场施工的进度情况，对所需材料分期分批的组织进场。凡无计划或计划审批手续不齐全的物资部将不予执行。对进场的所有物资供货方都必须提供加盖供货单位公章的送货单，否则物资部门将不予验收。经验收确认无误后，项目验收人员和分包材料员双方签字，由项目物资部妥善保管，装订存档。对进场的材料物资部门也将按施工进度实行限额领料，并办理严密的物资出库手续。物资出库单据上要求签字的部门和人员的签字必须齐全，并实行岗位不相容制度，即：物资部门人员的签字在入，出库单据上不得重复出现。 （四）、提高现场物资管理水平，提高材料利用率。材料进场后的现场存储，使用管理，是项目管理工作中的一项巨大的贯穿项目始终的系统工程，也是体现项目管理水平的极其重要的内容之一，是影响企业经济效益的重要因素。物资管理是项目的整体工作，决不是一个单纯的部门行为。要做好物资管理工作，必须是项目各部门综合协调，各司其职，密切配合，高度负责，控制源头，堵塞漏洞。物尽其用。1、材料存储规范，杜绝由于保管不当所造成的损失（1）周转材料：钢管，碗扣架必须按不同规格单独码放，绝不允许不同规格混放。更不允许横竖交叉，乱堆乱放，杜绝卸车和码放时乱扔碰撞的现象，造成弯曲和端头的损坏。在码放时，下部应垫起2030Cm，对暂时不用的钢管，碗扣和顶托要做好覆盖，扣件入库，不得随意放在露天，避免因地面潮湿或雨雪造成的材料生锈和丢失，而影响使用和损失。对进场的模板和木方也应分类码好，不得乱堆乱放。（2）消耗材料。钢筋：要设立专门的停放场。用砖砌（或混凝土）做出30cm高，间隔3m左右的垫台。按不同等级，规格分类码放。并要设待验区和使用区。其它消耗材料：小件入库，大件要放在指定地点，并落实防雨，雪，防盗措施。水泥属易吸潮变质的物资，必须搭设封闭式的专库储存，周边要做到排水顺畅。码放时下边垫起30cm，离墙20cm。每垛不能超过10袋。砌块，红砖（粉煤灰小砖）等码放时，高度不能超过1.5m。（3)易燃，易爆，有毒物品。要严格执行相关规定，由专门库房保管，确定专人负责。并建立严格的出入库手续。并实行使用跟踪制度。（4）现场材料标识化。对现场材料一律作出标识。注明：材料名称、规格型号、数量，产地、检验状态、进场时间、材料保管的责任人等。(三)、强化管理，物尽其用 1、周转材料：钢管，碗扣按项目制定的施工计划，流水段和方案的要求，搭设的支撑和各类防护架，在施工中必须做到工完场清，否则，根据所剩材料的数量，由项目部队施工单位作出相应的经济处罚并限期整改。对拒不整改或整改达不到标准的，加重处罚。对结构施工已经完成并符合拆摸条件而不及时拆除，由此造成的材料的增加，物资部将拒绝组织新材料进场。模板、木方在使用中，根据具体施工部位，做到材料综合利用，能用小的，短的决不用大的，长的。施工中，凡出现不按规定使用（长料短用，大料小用）材料的，项目部视具体情况，提出整改要求并给予经济处罚。施工中，拆除的模板，木方要分类码放好，以被再次周转使用。拆模时，必须严格按工艺要求操作，决不允许带有破坏性的野蛮作业现象发生。模板，木方在使用中，最大限度的提高周转率。特殊结构施工，视情况确定周转次数。标准层施工，多层板应周转12次以上。2、消耗材料。钢筋。下料中，一定要综合配筋，特别是梁柱同规格钢筋，更要综合考虑。配套下料。3m左右的短钢筋必须全部接长使用。绝不允许做废钢筋处理。施工所用的马凳(主要是基础筏板马凳，楼层板筋马凳应由专业生产厂家提供），必须使用现场的短钢筋，严格按图纸要求配筋，不经批准不允许以大代小，高等级代低等级。需要现场搅拌混凝土或砌筑砂浆等，水泥必须按配合比严格计量，杜绝使用中的随意性，以造成混凝土和砂浆标号降低或水泥的浪费。砌块，装修材料也必须实行严格的总量控制，对现场搬运和施工过程中所造成的损失，丢失等由分包单位负责。四 定期盘点，及时掌握物资消耗严格控制物资消耗，最大限度的减少浪费，是项目成本管理的重要内容之一。为及时，准确的掌握现场施工各类物资的消耗情况，项目在物资管理中对现场物资实行定期盘点制度。即：对现场使用的所有物资每月进行一次（或根据现场施工的具体情况，也可以阶段性进行）盘点。通过盘点及时发现物资管理工作中值得坚持的经验和及时需要整改，规避的问题。及时调整物资管理工作的重点，完善工作中的不足，使问题得以及时解决。切实抓好物资的动态管理，不断提高物资管理水平。1、坚持“岗位不相容”的原则和监督制度。盘点工作由项目工程部牵头，商务部，物资部，分包单位参加，共同进行盘点。在盘点中具体安排：工程，物资，分包人员进行逐品种，逐规格点数，商务人员现场实施监督。2、精心组织，保证盘点工作质量。物资盘点是一项十分重要，且难度很大的工作。要使这一制度坚持施工过程的始终，必须“在思想上认识到位，工作上责任到位，在措施上落实到位”。一是盘点的品种要全。包括消耗材料和周转材料，要全部进行盘点，不得漏项。盘点的品种要达到100%。二是工作要过细，认真，到位。能点到数的到个，到根。能量尺的到米，平方米，立方米。绝不能走过场。物资盘点的准确度：消耗材料要达到100%，周转材料要达到90%。通过盘点，切实准确的反映物资进，耗，存的真实情况。盘点工作结束后，盘点人员根据盘点结果，编制盘点汇总表并签名，监盘人员复核签字，项目物资部根据盘点损溢情况如实向商务经理出据盘点报告。物资盘点工作要坚持常规性与特殊性相结合的原则。切实把物资盘点工作做好，为项目领导进行科学决策提供真实可靠的依据。全面提升项目的物资管理水平。为优质，高效，低耗的企业发展目标作出应有的贡献。 五 及时组织剩余材料退场，降低使用费用1、工完场清。施工已完成的部位，楼层，对所使用的材料要及时组织人员进行清理。对于仍在使用的周转材料要码放好，及时转运到使用的部位。属于剩余的材料或不能进行周转使用的废料（如废钢筋，废木料，及其它废料等），要码（堆）放在工程部指定的地方（钢筋加工场要设废料箱或废料池，）。2、及时退场。周转材料使用的时间越长，所需的费用就越大。随着工程量的逐渐减少，现场的场地也会越来越小，所剩材料的退场的意义也就越来越大。剩余材料的及时退场既可减少材料使用费用，又可以提高现场的文明施工程度，对于应该退场的各类材料一定要及时清理，按品种，规格分类码放，及时与项目物资部沟通，由物资部组织车辆及时退场。对于应该退场而由于清理，码放不及时而影响退场的，要层层追究责任。视造成的损失程度，给与责任人必要的经济处罚。六 强化对甲指分包，自施大包单位的管控1、严格材料进场管理，强化甲指分包的管控力度。甲指分包（自施大包）进场的材料，如需报验的，按项目质量部的要求，要在材料进场的同时，向项目物资部提交有效的合格证，检测报告。如不能及时提供相应的资料，进场的材料不能使用。自施大包单位进场的材料，如项目部有特殊要求的，物资部将对其进行数量和质量的验收。2、严格甲指分包和自施分包单位使用总包现场材料的管理。为强化总包现场物资的管理，严格控制甲指分包和自施分包擅自使用总包材料的现象。凡是需要使用总包材料的甲指分包和自施分包，必须向总包提出材料使用计划，并由工程部相关责任师会同物资部共同到现场确认数量。并做出材料使用确认单。项目相关人员和使用单位负责人共同签字，由物资部报商务部，以便对使用单位所使用的材料按品种，数量，时间计算使用费用。如不履行正常程序而擅自使用总包材料的，项目部将给以经济处罚。架料将自开工之日起追缴二倍以上的租赁费。木方，模板，螺杆，山形卡等处以材料总价五到十倍的罚款。并追究相关责任师的责任，可视具体情况进行罚款并在目标责任考核时扣除相应的分数。七 严格出场管理，堵塞跑冒滴漏对进场的各类物物资出场，要严格履行审批手续。项目进场的各类物和分包的自备材料，设备（分包的自备物资进场时要向物资部提交物资进场清单，并由物资部现场确认,否则不得出场）出场。必须到物资部办理料具出场申请放行单。并由相关部门审核签字，由安全部检查，保安方可放行。否则一律不得出场。八 严格执行公司和项目关于废料处理规定对于现场产生的废料，按公司和项目规定的制度进行处理。具体程序是：一是确认处理品种。对现场施工中产生的小料，要经工程口，有关领导共同甄别。共同认定为不能再利用的废料，由工程口提出废料处理申请，经领导审批后，按公司和项目规定实施本办法在项目开工时即实行，希望大家对于在执行中发现的新情况，出现的新问题，再行修改、补充和完善。 中国建筑一局辽阳襄平蓝庭小区 及襄平医院项目物资部 2013年7月1日 文件名称：物资管理办法实施细则 适用项目：辽阳襄平蓝庭小区及襄平医院项目 编 制：审 核： 签 发 人： 2013年 月 日 物资管理办法实施细则 中国建筑一局辽阳襄平蓝庭小区及襄平医院项目 二0一三年7月 原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、 工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线，插座电源等采用BV4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1（施工进度计划）。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）挖坑钎探（验坑）砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线（预检）砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线（预检）构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）砖墙砌筑（50cm线找平、预检）柱梁、顶板支模（预检）梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机，2台水泵。现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。现场设木工锯，木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在1015。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝812mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置26钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子水泥砂子。本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。砼浇筑