加强设备缺陷单流程管理.doc

加强设备缺陷单管理，提高设备完好率安全可靠供电是电力生产的基本原则，设备的安全经济运行是企业经济效益的基础，设备的完好是稳定运行最具体的保证。化工生产的特点更是要求设备能保证其运行的连续性，稳定性。回看*酸产品质量的稳定，产品产量的提升更与设备的完好、长期稳定运行切切相关。由于发电设备、*酸生产设备在运行中其部件经常受到温度、压力、腐蚀、结垢 、磨损、电压、电流、转速、振动等因素影响，其材质性能、部件强度、绝缘水平等都会逐渐发生变化，随着时间的积累、运行条件异常恶劣时，更容易发生设备的缺陷，这些设备缺陷如果得不到及时处理，将会受温度，压力，速度等影响而扩大，甚至导致设备事故。因此必须重视加强设备缺陷管理，保证设备的经济稳定运行。为此，重申设备缺陷管理工作职责。一、运行人员的职责1、负责将监视、巡回检查中发现的设备异常缺陷及时按规定填写缺陷通知单及重大设备缺陷记录；在设备缺陷消除后负责签署验收意见至缺陷流程终结。2、在设备缺陷消除前负责釆取防止缺陷扩大的应急措施。3、根据工作票或部门、检修工作负责人的口头通知，负责为设备消缺创造作业条件。4、在力所能及的范围内主动消除工艺简单的一般缺陷。5、所填写的设备缺陷单，力求正确、清楚、描述规范，经当班主值班人员确认。6、对于检修开至运行的设备缺陷，运行不得自行否决，对工作内容不清楚或内容不完善以及重复内容的缺陷单，只允许把检查情况正确填写后作退回或按正常流程至开出部门或班组。由开出缺陷单的班组经检查核实后作流程终结或是否作否决处理。二、检修人员的职责1、检修人员负责设备缺陷的消除，并且要求行动快、质量好、费用省、力求消除的设备缺陷在周期内不重复发生。2、认真查阅设备缺陷，严格按设备缺陷的严重程度和对设备系统正常运行的影响程度，按、类设备缺陷处理程序进行。（即、类缺陷当日消除，类缺陷不超3天）。3、对于运行开至检修的设备缺陷，检修不得自行否决，对工作内容不清楚或内容不完善以及重复内容的缺陷单，只允许把检查情况正确填写后作退回或按正常流程至开出部门或班组。由开出缺陷单的班组经检查核实后作流程终结或是否作否决处理。4、负责设备消缺的部门，对管辖范围内的设备系统应定期定人进行检查，发现缺陷、隐患及时釆措施加以消除。待添加的隐藏文字内容35、负责做好消除设备缺陷的备品件、技术工艺的准备工作。6、所有设备检修人员要严格履行检修工作职责，对能及时消除的设备缺陷，工作结束后要及时填写缺陷单流转流程。对因系统不能停运或缺少备品件的设备缺陷，要及时在缺陷单的诊断栏内说明情况、签署意见。不允许长期搁置，要定期查阅因系统不能停运，备品件釆购期间的设备缺陷，要掌握未消缺陷设备的运行情况，力争主动与运行*络，做好设备消缺工作。三、管理人的职员责1、各专业、部门的各级管理人员要负责设备缺陷的检查、督促、*调、传递，验收、考核的具体工作。2、各专业技术人员应对本专业设备缺陷的“提出率”、“消缺率”、“重复发生率”进行统计分析，定期提出分析设备缺陷的改进措施、技术方案、工艺措施、费用投入的合理性、正确性。3、由于电厂发电设备与*酸化工生产设备的工作性质、要求、环境，系统均有不同之处，设备缺陷发生的状况也随其发生变化。各级管理人员要统一思想，明确职责、正确引导、多方*调做好设备的各项消缺工作。设备缺陷管理工作是一项技术性强，系统复杂的一项工作。随着设备运行周期，环境变化，检修质量，运行维护，以及人员的变动都将给设备管理工作提出新的要求。面对复杂多变的设备缺陷，检修、运行人员都要加强熟悉系统，熟悉设备构造，加强分析与沟通。要鼓励运行人员通过对设备巡检多发现设备缺陷，对一些设备缺陷内容重复、填写不清、表述不规范等现象要予以充分理解和正确对待。每一个人知识、经验的积累都需要一定的时间，需要新老员工之间的互帮互助。都是本着一个共同的目标，就是确保设备安全经济运行，为企业实现较好的经济效益。