二公司废旧物资（钢材）管理办法.doc

二公司废旧物资（钢材）管理办法一、涵义及认定1、工程废旧物资的范畴：、在工程施工过程中经过归集、整理、确实无法利用的各类钢材边角料、包装纸板箱、电缆皮、金属加工碎末等，。、带有押金的设备托架、集装箱、电缆盘等由项目材料部门统一回收，退回厂家或者经销商。、工程完工后能重复使用的多余旧物资，如：钢筋、水泥、电线、电缆、木方、模板等，应具实上报公司物资管理部门，由公司物资管理部门在公司内部库平，调拨利用。如确实无法利用、代用、需要处理的，则必须将需处理的物品型号、数量、年限报公司批准后，方可按规定程序处理。2、废旧物资的认定标准：、工程完工后剩余的一米以下的钢筋；、钢结构加工后各种型钢的无利用价值的边角料；、木方一米以下开裂变型的短头；、摸板开胶起皮扭曲变形的；、电揽线老化保护层粘连的；、各种采购材料无回收要求的包装品、包装袋等。3、废旧物资再利用认定标准：（1）工程完工后剩余的成品或半成品钢材。可于下一个工程再利用，但使用前必须对其重新检测。合格后，方可使用。（2）剩余的水泥，使用前应重新检测，并按检测结果使用，如未经检测但超过三个月的，必须降号使用。（3）剩余的模板、电缆及电线、木方等物品按其利用价值，由调拨双方及公司主管部门共同估价后使用，但要办理结算事宜。二、职责和分工1、公司成立由项目管理部牵头的废旧物资（钢材）处理领导小组，是废旧物资处理的决策部门，负责全公司废旧物资（钢材）处理的决定程序。2、项目经理部应成立由项目领导负责，材料、财务、技术、保卫等有关人员参加的废旧物资（钢材）处理工作小组,在公司废旧物资（钢材）处理领导小组的领导下，具体负责执行废旧物资（钢材）的处理、资料的归档、整理等事宜,并按公司领导小组的决策开展工作。3、保卫、财务部门是监督控制单位，主要负责监督控制废旧物资（钢材）的处理过程。4、公司废旧物资领导小组，对公司所属各项目的废旧物资（钢材）处理，负有领导、监督、检查的职能,全面领导这一工作的正常开展，并做好“业务监督范围、内容、频次、记录”等方面的记录。5、公司项目管理部是全公司废旧物资（钢材）处理的归口管理部门,负责对全公司范围内废旧物资（钢材）的处理进行管理。三、处理程序1、对于现场的废旧物资（钢材），经过物资管理部门整理、分拣，由项目废旧物资（钢材）处理工作小组进行鉴定，确实在工程中不能再利用的物资，方可列为待处理的废旧物资，并做好记录。2、凡是公司所属各项目有废旧物资需处理，必须将废旧清单报公司物资管理部门，经项目管理部同意后再按本办法进行处理。3、对于待处理的废旧物资，由项目材料人员了解市场价格信息，供工作小组作定价参考，其次由该部门联系多家客户，让客户竞争，价比三家，然后由工作小组集体定价，并做好记录。4、项目废旧物资处理工作小组必须做好对废旧物资处理回收单位的资格审定工作，废旧物资处理的社会回收单位应具备回收资格，必须具有营业执照，有效回收证和公安部门的许可证，有履约保证措施，并做好记录。不允许把废旧物资出售给私人经营的回收点。5、经比价确定价格和回收单位后，由项目材料部门填写“废旧物资处理会签单”，并组织项目相关人员对购买单位投标资格评审和会签，保留归档以备查用。并通知中标单位，沟通售方前期的有关事宜，如：废旧物资运输工具、计量工具（由出售方指定执行）、计量与装车顺序、装车条件、装车时间等。同时收取此批废旧物资估算价值的20%的履约保证金，并做好记录。6、在废旧物资处理过程中，应体现公开、规范、维护企业经济利益。严格执行监督安保、过磅、出门手续。装车全过程必须有专人负责监督，尽可能采用电子磅过磅，过磅时需有废旧物资处理工作小组人员2-3人参加监磅。过磅后必须妥善保存过磅单据，并做好记录，以作为结算依据。7、项目上要充分对废旧物资的再利用进行精细计划，对工程成品保护、安全保护、现场排水沟等所用的材料尽可能的利用废旧物资，并做好利用数量的记录8、废旧物资处理款项一律进公司财务帐，严禁设立帐外小金库。项目财务人员必须在收到该笔处理料款后方可签暑“废旧物资处理会签单”，如果需要出门过磅时，所收押金应大于应收款。9、废旧物资出门由保卫部门出具出门条，保卫部门确认财务收款后方可开具出门证，做好记录，并到场监看确认后放行。四、奖励1、废旧物资（钢材）处理款项进公司财务帐后，可向公司申请提成奖励。申请时需付“废旧物资（钢材）处理会签单”复印件，做为奖励依据。2、奖励额度为所处理废旧物资（钢材）款项的20%，用于奖励项目上的有关人员，其余80%冲减项目工程成本。另付：“废旧物资处理会签单”中建六局二公司项目废旧物资（钢材）处理会签单字号待添加的隐藏文字内容1废旧物资名称：主办部门：经办人：年月日项目会签部门：物资部门：技术部门：安全保卫：财务部门：门卫：其它：公司主管部门：项目负责人：