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    《个人与团队管理》形成性考核册答案.doc

    • 资源ID:3774671       资源大小:12KB        全文页数:5页
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    《个人与团队管理》形成性考核册答案.doc

    个人与团队管理形成性考核册答案行动计划表1 主题:开创自己的事业目标 长期(六年) 你希望实现什么?我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业目前的能力水平 你现在在哪里?现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力时间表 什么时候开始? 什么时候完成? 什么时候总结?从现在开始学习每月进行一次总结六年内实现目标评估 你怎样知道达到了目标? 你能在那些方面做得更好?当开张的那天做好计划,合理利用时间安排自己应该做的事,对自己充满信心总结和重新安排 下一个挑战是什么? 什么时候出现学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务实现目标后出现 行动计划表2 主题:提高自己的文化水平和实践技能目标 短期你希望实现什么?拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平你现在在哪里?技能级经验不足行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践师傅时间表什么时候开始?什么时候完成?什么时候总结?从现在开始学习二年内两个月评估你怎样知道达到了目标?你能在那些方面做得更好?考证过关更应该多练习总结和重新安排下一个挑战是什么?什么时候出现高级技师实现目标 行动计划表3(这个是我自己写的,不知道行不行) 主题:提高自己的文化水平和实践技能目标 中期 你希望实现什么?成为部门主管目前的能力水平 你现在在哪里?高级技师行动步骤你将在怎样做?发展方法是什么?获取身边同事和朋友的帮助积极参与公司(单位)举行的主管考核向领导自我推荐时间表 什么时候开始? 什么时候完成? 什么时候总结?从现在开始24年内每月评估 你怎样知道达到了目标? 你能在那些方面做得更好?成为部门主管工作安排、分配,管理,沟通总结和重新安排 下一个挑战是什么? 什么时候出现实现目标成为部门主管

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