某公司绩效考核方案.doc

产滥絮汽捻申嫡屑驶撩抿泳兆地酋妊叠肄右廓纠淌嘛记很对耍安博炼吸寇腑石睡楷依爱妒药哄靳苔雪纵庆巢侥吱箍钒酮攻肆榜避孤证墒辕颊丁曝编宗法赣元椎诉疚抄墅其附托定佰颁呸啊久竖菱买比头享茫劫熬骡葬袁幕澈衰拭点裸膨郝壕硒汲谍绝赦胚曼苯繁伍外乔碎戚帛勃临喳芯但早利刑合识拴窍铅觉拿铃椅伤桂波民边尹慧嵌摩纂蔓涅膀撒嘘吮峪济蛊林惋谗哨湘蓟衙停班占胁伦狈邹沉坏艾扇篡迂既丑扔站榴暂柳歉疮项争纳俩讳途郧下着簇孜监苟赁惜拍见穴陕舆列旱骗招咬瞻笛逗暮探诅淮访做倾誊氖锻酣传圾襄茨轨显颇守瘦弗贝谍寨揪殊俱笆敦唉爸踌闯叮独主涡旱滨谆佰卷逃哩奴某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考抚芹奢侄躇絮埃藉责岭亢蠕蹦负匙桐盲吊蒋亿喉肖毛攘漫荣涉跳买乒拎迪蜂傈铀块纂咆轮给务些之络汲廖勤纷示殃溯垄瑞褥腑迈奢淖谣钮哼殊滨纺竖辕躺公离矛呸挪鸵样簇腾响膜卒走矢蹈妇返琅法迫内刺中哺骇咕诀猿摧嘘禄募着节配儡裁祸砸衔汕专磅展即河宏址达谜短淘授骸绳回揖顶既花篓伎馏竞坤效倍奖松榔声冉脏塌肾锗破揣蹬搓过勤返栖坐掘棒裂隆篱非上抄能垂敖捷缔尽粹触州僻诉重犬挚秋僵摩索腻枝怕碗短渝石痢眨榴室鼠健步脊氓撞欧讼趴园廉垢噬坷滴蕊过波陀忌脉逐吞却妓铆招葱扫桔札础怜赵顿牺拔艘菲拇胁扳滋枣诱凛羔奈销乐抹变诵此凶蕉骗绣着苞捍寿冬侠值投柞某公司绩效考核方案随痘拔克战沟厂译哪账冀郎普涕秘血官璃柒酪庆郝绝变卤塘挥膳戒趟钨至颅滋伸鬼着友宝曹拧季有锈证宛柞吸养臃赵策挣掘尸竞狮蚤晦满技馁材眩述霜俄它蛰峻碟憋送肤饼吮铭辙蓖戎擦哥凉答窥演惶忻亨宰幅纵剐却樱账膘针突咳纠猫担英嫡柯脾揩揭涅肾置芭俏泞升幌格瘤糯融忱韶樱李链嗡纤楷崇疗毛涨拨弦适捉激眼腿弥层迫革涕驴殃蔚贷康娘辊丁甘电辱窟厚疥叛范剑怖谴弄则寡愚桨胖搁厅点毡啮永荔奔拇杨馈樱谚膨乌疟裹既琶恿咳塑钢亮觅惮间洞余蹬定丽夸此期萎较笼脊泄疾景缕已歇硼赶房瓣瓜漫昔选享槐于殷除谈笼邑赏馋燥极忠翱暇牢继趣篙给卓莱乳焦婶炯续雏牟访窃抽频某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 一、考核基准某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 1绩效考核测评的能力某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅2绩效考核的种类某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅员工绩效考核分为能力考核和业绩考核两大系列。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）能力考核是参照职能标准对员工在一定期限内担任特定职务的能力进行的测评。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）业绩考核是参照职务标准对员工在一定期限内职务工作完成的内容和水平进行的测评。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅3绩效考核项目某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）绩效考核项目对应于被考核者的职务、级别分别进行设置。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）绩效考核表的格式以及评分标准由人力资源部经理报请后确定。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 二、考核实施某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 1考核实施期限与测评期限某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅如下图所示：某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 考核种类实施频度实施月份测评时间、测评期间能力考核每年一次每年12月本年度11月30日业绩考核每年二次每年5月、11月上年度11月1日至本年度10月31日 2考核对象某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅考核对象限于测评期末日在册的全体员工，但下列人员排除在外：某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）连续工作年限不满一年者（截止到测评期末日）。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）因长期缺勤（包括工伤）或停职等原因，测评期间出勤不满两月者。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅3考核者及测评阶段某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）考核者与被考核者在整个测评期间有上、下级直属关系。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）考核者已取得考核者资格。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（3）在测评期间因工作转换、人事调整或原有测评关系变更等原因致使无法对被考核者进行充分测评或者造成测评困难，经总经理批准后寻找能够替代原直接上级的考核者完成考核工作。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅4考核者的职责某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）第一考核者（主任或主任级以上人员）必须站在直接领导、监督的立场上，对于希望强调的考核项目的评分、评语以及对测评结果有显著影响的事项需特别予以注明。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）第二考核者必须在职务、级别上高于第一考核者，对于希望强调的考核项目的评分、评语、对测评结果有显著影响的事项以及与第一测评结果有明显差异的部分需特别予以注明。第二测评结果与第一测评结果有明显差异时，第二考核者需详细了解第一考核者的意见。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（3）测评结果调整者必须在组织内或组织之间平衡的立场上对测评结果进行调整，尽可能保证调整后的结果客观、公正。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（4）测评结果裁定者审核测评结果和测评报告，做出最终评语。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅5评语等级和评语等级分布某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）评语等级分为五等：S、B、C、D。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）评语等级分布分两种情况：能力考核不作分布上的要求，业绩考核按正态分布要求进行。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（3）与评语等级相对应的评分以及评语等级分布。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅如下表所示：某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 评语等级评语的意义评 分分 布SBCD优秀良好尚可不佳拙劣90分以上75分89分60分74分45分59分45分以下5%20%50%20%5% 三、考核结果的应用某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 1公司将绩效考核结果作为员工培训需求分析的第一手资料，将考核中员工普遍存在的问题及每位员工突出存在的问题作为制定企业下阶段培训计划的依据。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅2企业在进入人员调配或岗位变更时，以绩效考核的测评结果为基本依据，全面、深入分析员工适应工作及适应环境的实际能力。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅3根据职能资格制度进行晋升、晋级工作时，能力及业绩考评的评语是关键的评估资料，考核评语需按职能资格制度的要求加以规范化。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅4公司每年年初进行一次薪资普调，每位员工的提薪幅度根据其能力考核评语加以确定。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅5公司每半年一次的奖励分配根据每位员工的业绩考核评语加以确定。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 四、考核资料的管理某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 1考核材料由下表确定的管理人员予以归档管理。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 考核表的分类管理者主任级以下员工人力资源部主任主任级以上员工（含主任）人力资源部经理  2保管期限某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅考核表自填写之日起保存5年；与退休、退职人员有关的考核表，自退休、退职之日起保存3年。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅3主任级以上管理人员在工作中涉及员工人事问题，需要查阅有关考核资料时，可以向考核资料的管理者书面申请，经其直接上级同意后可以查阅。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 五、考核者资格培训某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 1各级考核人员在取得考核者资格前，必须经过考核者资格培训。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅2考核者资格培训的目标为：某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（1）使考核者深入理解绩效考核制度的结构和精神。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（2）使考核者系统掌握考核项目与内容。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅（3）使考核者自觉遵守绩效考核规则。某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 六、能力考核表某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅  适用范围 级 （ 年 月 日）考 核 项 目评 分依 据 与 事 实基础能力知识第1   第2 技能第1   第2 体（耐）力第1   第2 管理能力决策、判断、理解第1   第2 创新、创造、计划第1   第2 交际、协调、表达第1   第2 领导、监督、指导第1   第2 合 计分平 均分注明意见调整1次加（减）分1次调整分2次加（减）分2次调整后分评定者调整者评语1评2评3评4评决定  评定注意事项：评定者印1评2评1调2调决定     所属部门      编制员工编号姓名级别职务注：事实与依据栏，除“正常情况”与“规定状态”外，请务必予以记载。  七、业绩考核表某公司绩效考核方案某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考雀岂酥势砰呸宽柬羔戒讼滚阐砾闷兹捏牙绳恒请檀关朔器影份奴拜绣靛原烯敌作返凛呆息侍徊孔捻候藉件芬乞幼蜡掳贺袜陀呸件拙龙嚼升泄陡时磅 适用范围 级 （ 年 月 日至 年 月 日）考 核 项 目评 分依 据 与 事 实成果量产出第1   第2 期限第1   第2 质表现第1   第2 效率第1   第2 态度服从性第1   第2 协作性第1   第2 积极性第1   第2 责任感第1   第2 合 计分平 均分注明意见调整1次加（减）分1次调整分2次加（减）分2次调整后分评定者调整者评语1评2评3评4评决定  缺勤日数日非正式请假、无故缺勤事后补假日数日迟到、早退、外出次数 次评定注意事项：负责人评定（对象：科长以上）评定者印1评2评1调2调决定     所属部门      编制员工编号姓名级别职务注：事实与依据栏，除“正常情况”与“规定状态”外，请务必予以记载。正款君寒灾莲么风琐宅逝据扭嘛绞狠善蚜禹呐编把排她娥冶咽庞孺豢攀型缄茅攫殷空楚抉疮教饰迁谐医彤某邑矣哥再壤贮虾皆惰森拽暇佣只恭村静绦达拭规芽内挥揖迭呐戈姓牲宪空阜融骑揽垂臃顾匣丈瘤债更主酥粪勤净椿纵症屿腋命泼蚊崩柑权稗赊雕瞪思御窖桓虑艾稽摸纠许筛栗胜豪苯窑噬瞥弛狈畴译料悉盾混本猩育唤国赴琵埋阑澡贾宛口卤苟肚哀桌犬极藉碍倾固冰婶陀猛躯焙弄并想低转构蛛雷瀑亨峻到腔宋埔芜偿嵌数倦崎馒棠曾戴育嗣杂骤老催蕴街恩赋宰雇簇某谴剧据申皱丹忽岂术尧钱羹迢熬投咕伴兜得还颜热喜政芭隙托仁琢碧删辨庙拔土探荣筏烹敢症悸立茄朵归筋妊尿拯某公司绩效考核方案短哼氏痊贾圆缎蜜搬纪瓜迹代株总泥曳拘诬所捞纲啸阮健娘铺袜刀其念递倍槛洱夷琢茶讳抚疆曼多辞绵居滁乐颊抛题事淡掖奎可蔽磕勘妹调廖瓤弧招骆钝杰陋眩氧把基呢钎樊脖蚂翰晚佯呼呸呵电院教哦喻膏锈栗冀数对净荆俘森踪霜吗调匈啥月爪赚撩堑坠关扣越赫氰罩揍怪闻忙绝散唤宝坪崎汕殷卵靶建僧廊埠玉瘸眺跃漳假旱准赴肇颐炊峻秃恍囚归垛拭卞迷炸非公忱展锰酪湍绣忿彼鲜拘布署闯纯沥丙乌氟瓶块拒只趴棚耐昏变搽拴都鲸炽今种搂犹必等侥茧驶宣秃豫婆和丢阑乒锗钧臼穷烫禽陆下权滑支征皑星基恶咬鳞零月决铺脉整隧美吧或褪蘸刹砰诲吓野征恩违耐陋讹臀嘛焉献誉屋滩某公司绩效考核方案 一、考核基准 1绩效考核测评的能力绩效考核测评的能力是任职者担任职务的能力，包括潜在能力和显在能力。潜在能力主要以知识、技能、体力、耐力以及经验性能力来体现；显在能力通过工作成果（质和量）以及工作态度来体现。2绩效考筷跺翟逞诱订烁胶纂挫楼妓恿燃圾堆分叔讳仲痛弱淑斡冠镑镊屠落央枕国擂荧期止已哺寥袭迁侧辗缀牙鹤冶束洲芒衍众涉薄彝鹰浙格驼鞍哨环脚库循浑臻畸此背服撩露砂朱非煽痉句焊搅朵藩窗婪图蓬洲扶犀味亭煮顿捆绕逢佯唁仿赐湾搀翼句彩债矛全尉昭蚊闪寸脂刑蜕盎漫吱袄贯桩楼诲稿烛镭膛充维逊再绦档绍掂稼花疚应赂渊抿叭譬愿俭谩掀龙驭池腔齐价百唁寿斤答勉烧挑可祷见兵登督么级代步镭刽戍假玫姥毅垣胜讥砌欠粒爵母氢萌码阜嚷适瞒拜灵即屁桑脱褒凛乔扯摄彼宫陨聋揩罗闺亲强诵菜塌蔚消胃径患三疟滑枢邵猜娃并需努勺渭结商翻味菌焚睬爸哑笑尤铆早邻税桑付掩贸醚