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    提升H系列机种产能QCC总结报告课件.ppt

    • 资源ID:3767568       资源大小:5.20MB        全文页数:43页
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    提升H系列机种产能QCC总结报告课件.ppt

    ,提升H2系列机种产能2010年05月25日小蜜蜂小组工场名:TP生产中心/TP(打印机)制造部发表者:陈世江,公司/部门介绍深圳市“绿色企a爱普生技术深圳有限公司深圳市(简称:ESL)企业性质:日资部门简介公司地址:广东省深圳市南山区第第五工业区ESL员工人数:8,600人生产产品:打印机、投影仪等TP生产中心BS生产中心生产中心(商用打印机)(家用打印机)(投影仪)体系认证:1S09001、|S014001OHSAS1800TP制造部0C活动开展情况:1996年各部门开始推广,TP员工00活P LFPl动参与率:35%,小组介绍小组名称小蜜蜂小组成立时间2005-9-1课题名称提升H2系列机种产能注册时间注册号T-TPIJP09005课题类型现场型活动时间2009/08200/10活动次数序号组职务姓职称组长刘新峰33主任可行性分析朴银湖课题选定组员李晓汉设定目标组员李晓松组员曹旭平学学学分析原因任确定主要原因678组员陈世江确定主要原因叶华英制定对策组员任如钢中专疱对策员潘晓艳250616933实施对策戴宁效果检查组员张碧英标准化小组口号孜孜不倦求索,勤劳工作,团队力量创造美丽家园!全家福小组荣誉司第28回改善事例凳表大会第二名制表人:陈世江制表日期:2009,H2系列产品介绍机种实物体积长X宽X高)重量单台(Kg)印刷介装配时间宽幅:HKonaA-B018.18口2012X789935180厚度01m(H)He|et宽幅:A4A116.1524”Kona241504x789x935140 Aquavit厚度:0.081.5mm制表人:陈世江制表日期:2009-8-2H2产品特点:1)装配时间长;2)精度要求高(无边打印偏差3mm)3)1色颜料墨水;4)打印逼真,还原度高设计效果图国庆天安门前高端客丿专业美术学院迎米广结长卷艺术品的仿制,H2系生产流程介绍“F型生产线”Line数:4条Line人数:44”-55人/拉;24”-52人/木次改善重点物流线5B二M1、M2、M3工程M1本组MMMMSUB内观印字高精度外观捆包M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8LAYOUT设计特点1)SUB UN|T向本组移动时间少3)本组等待时间少2)物流作业人数少4)SUB本组间WP数量少,选择课题建立高效率的大型打印机公司要求制造基地部长方针建立H2新的生产模式实际产能与市场需求比较差距:572台目前症结最大产能ug-09柱状制人:陈江制日期:2009-8-2市场需求急剧上升现有产能无法满足客户需求,影响公司信誉度。选择课题提升H2系列机种产能,活动计划课题:提升H2系列机种产能活动时间2008120901030计划实际时间Sep序号担当项目内客1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W选择课题朴银湖2设定目标刘新锋叶华英3可行性分析4分析原因5确定主要原因DCA李晓松/陈世江曹/叶/潘/陈/李/张6制定对策刘新锋叶华英实施对策刘/叶/潘/李/张/任效果检查宁/潘晓艳9巩固措施张碧英0总结及今后打算制表人:陈世江制表日期20098-6,设定目标课长指示:在品质保证前提下至09年10月30日H系列机种44目标:20台/拉 Shift(8H提升到22台/拉 Shi ft(8H)24目标:21台/拉 Shi ft(8H)提升为23台/拉 Shift(8H我们以此作为此次活动的目标。44产能提升目标24产能提升目标台/拉,Shift(8H)台/拉 Shift(8H22232121现状目标现状目标柱状图制图人:陈世江制图日期:2009-8-13,可行分析目标明确了,差距在哪里?目标时间单位:秒44机种C/T值把握00011731156115311241239VLV第3M6X8湎气外麦1外观2捆包1捆包2枉狀图制图人源世江制作日期:2009-8-14C/T长24“机种C个值把握1102108811521100109611031117eW7面气电高楠度排出外装安检外观1外观2拥包1捆杜状制圈大:江”制日期:2009-8-14M1、M2、M3C/T与目标有差距现状目标1438缩小差距13661309提高生产能力,效果预测经济效果预测数据外秘效果金额1:(44)=(生产人员生产时间时给)/20台(改善后生产能力改善前生产能力)X*拉*天/月=(*人X相H/天X*元/H/20台(22台-20台)*拉X*天=25872元/月(RBM)效果金额2:(24)生产人员生产时间时)/21台(改善后生产能力-改善前生产能力)*拉*天/月=(人x相/天x*元/21台(23台-21台)X*拉X*天23296元/月(RBM投入成本治工具投入费用+物料架改造费用+工时投入费用(*元/只x*只+*元/台*台)/12+*H月X*月*元/H=3005元/月(RBM)总效果金额461630元月m,

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