工程造价咨询业发展建议课件.ppt

,工程造价咨询业的发展建议,（基于建筑业转型发展和信息技,术进步）,一,?,背景及形势,二,?,工程咨询业发展方向分析,三,?,工程造价咨询业发展方向,1.1,促进建筑业持续健康发展意见,3,2017,年,2,月,21,日，国务院办公厅印发了,关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办,发201719号），意见提出了促进建,筑业持续健康发展的主要思路和,7,个方面,20,项,具体措施。,定位：建筑业持续健康发展,其中：两项改革任务,优化资质资格管理,完善招投标制度,一、背景及形势,加快推行工程总承包,1.2,对咨询业较大影响的内容,工程总承包会促进设计、制造、施工产业链的优化配置,工程总承包更会弱化传统、分散的工程咨询业务,1,、背景及形势,推行工程总承包,(1),完善工程组织模式,培育全过程工程咨询,融资模式,PPP,；,发包模式,EPC,；,咨询模式全过程,政府投资项目大趋势,EPC+PMC,（,PM+,全过程工程咨询）,加快推行工程总承包,1.2,对咨询业较大影响的内容,1,、背景及形势,(2),推进建筑产业现代化,标准化设计,、工厂化生产,、装配化施工、,一体化装修、,信息化管理,、智能化应用,方向：用数字化平台实现设计模型、施工和商务方案的数字化；工厂,制造与现场生产进行产业协同、柔性生产，实现精益建造、个性产品,1.3,信息技术,从,IT,到,DT,云、网、端,IT,是以计算机技术为基础的信息技术，,DT,是以“云,+,网,+,端”共建的数据,处理技术。,IT,时代是以自我（组织和个人）控制、自我建设为主信息管理,与技术应用，而,DT,时代，它是以共建共享、激发生产力、改变生产组织、,提高运行效率为主信息管理与应用技术,第一次工业革命（机械,+,内燃机）、二次工业革命（电力,+,公司,）、三次工,业革命（计算机,+,科技,+,金融,）、第四次工业革命（,DT+,供给创新,+,全球化,+,平台经济,德国工业,4.0,中国制造,2025,）,新生产要素,云：存储、计算、大数据；网：互联网、物联网、资金,流；端：个人电脑、移动终端、传感器、,物理端,（,端是数据源点,+,创新源,点,+,生产及服务终端数字化实现万物互联）,1,、背景及形势,DT,技术会快速渗入建筑行业，,BIM5D,建,筑信息模型，电子商务、互联网金融会促进,建筑业转型发展和商业模式的变革,现代定位和测量技术会得到应用（定额,编制、工程检测、工程监理方法变革）,供应链（包括线上人工、材料、机械计,划、采购会融合现代物联网、互联网金融）,发生根本变化，提升管理水平,设计、咨询、采购、建造、运维等各方,面的大数据将成为新资源，助力精准服务,建筑业面临着颠覆和改造,1.4,建筑业面临着信息技术大变革,BIM,管理,设计,生产,施工,运维,1,、背景及形势,一,?,背景及形势,二,?,工程咨询业发展方向,三,?,工程造价咨询业发展方向,1.,工程咨询业分析,建筑业,2.,咨询业发展方向,路在何方,找,风,口,未来已来,总咨询师,PPP,、投建管一体化不带玩,工程总承包产业链进不去,BIM DT,信息获得成本低,全过程咨询谈何容易？,2.1,全过程工程咨询怎么做,工程咨询业是建筑业和咨询业的交集，工程造价咨询是行业吗,1.,工程咨询业分析,建筑业和咨询业的关系,咨询业,工,程,咨,询,业,建筑业,2.,咨询业发展方向,2.2,认知工程咨询的本质,1.,全面认知工程知识,2.,准确把握咨询业的本质,技术,经济,管理,信息,法务,项目,企业,工程越来越大、越来越系统，专业也越多，工程管理和工程咨询也就越来越重要,行业,技术,经济,管理,信息,法务,个人,术业有专攻、企业无边际,（拆除束缚企业发展篱笆、法律禁止有失公正的行为）,2.3,工程咨询业类别与对象,2.,咨询业发展方向,信息咨询与信息管理将成为互联网时代建筑的新专业和新产业,工程咨询,全过程工程咨询是对工程建设,项目前期研究和决策以及工程,项目实施和运行（或称运营）,的全生命周期提供,包含设计和,规划,在内的涉及,组织、管理、,经济和技术等各有关方面的工,程咨询服务。全过程工程咨询,服务可采用多种组织方式，为,项目决策、实施和运营,持续提,供局部或整体解决方案,2.4,全过程工程咨询的定义,全过程工程咨询的内涵,（造价定义）,1.,全过程工程咨询是涵盖建,设工程项目策划、准备、,交易、实施、运营维护等,多个阶段的综合服务,2.,全过程工程咨询也可以是,特定的技术、经济、管理、,信息等专业服务,2.,咨询业发展方向,关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）,2018,3,15,技术、经济、管理、信息,均贯穿于工程建设全过程,投融资管理、价值管理、过程中,资金流管理,经济、管理,从概念设计到施工图设计,技术、管理,（包括费用控制,经济,）,组织模式，承包模式，合同管理，,质量、工期、成本的目标管理、,价值管理、风险管理,管理、,经济,支撑技术、经济、管理的全部工,作的基础,信息全过程,项目管理的新手段,2.5,贯穿于工程全过程的服务类别与内容,2.,咨询业发展方向,策划阶段,项目投资机会研究、,项目融资咨询、项,目建议书（,项目策划）,、项目可行性研,究、,工程规划、,项目专项评估、,勘察设,计等咨询与服务招标、,工程报建等,准备阶段,工程勘察设计（设计优化）,、,招标策划,与合同条款拟定、工程和设备及材料招,标,、施工图设计审查、开工准备等,实施（施工）阶段,工程项目管理（变更、索赔）、,工程监,理、,工程计量支付、,工程检测检验、,工,程结算、工程审计,等服务,竣工使用阶段,竣工验收、,工程决算、建设项目后评价、,项目可持续性分析与改进、运营维护,等,2.6,全过程工程咨询服务的组织模式,2.,咨询业发展方向,关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见全过,程工程咨询服务,可由一家,具有,综合能力,的工程咨询企业实施，,或可由多家具有不同专业特长,的工程咨询企业联合实施，也,可以根据建设单位的需求，依据全过程工程咨询企业自身的,条件和能力，为工程建设全过程中的,几个阶段提供不同层面,的,组织、管理、经济和技术,（等）,服务,。由多家工程咨询企,业,联合实施,全过程工程咨询的，应明确,牵头单位,，并明确各,单位的权利、义务和责任。,综合服务,专业服务,联合实施,牵头单位,2.,工,程,造,价,咨,询,业,的,挑,战,一,切,将,在,线,工程施工招标,WBS,解剖麻雀,招标策划、招标文件（范本、特定模板）编制,招标师、造价师、,咨询师招标代理、造价咨询、项目管理、工程咨询等公司,招标文件的内容投标须知、评标办法、合同条件、,工程量清单,（可以在委托）、图纸（单独委托）、,技术标准、投标书格式、其他,招标控制价（工具、范本、定额、信息等）,造价师造价公司,开标、,评标、,定标中标通知书签订合同,招标文件备案、评标申请、招标控制价备案、合同备案,2.7,工程咨询业（工程管理公司）问题分析,2.,咨询业发展方向,是咨询还是做“代理”？,用合同明晰了管理目标与责任？,2.8,打造工程咨询业的集成管理能力和核心竞争力,2.,咨询业发展方向,根本问题：标准缺乏、模板缺乏、数据缺乏、整合能力缺,乏有实力的公司（平台）缺乏核心是人才缺乏,咨询任务分解上百项清晰吗？有标准、指南吗？,有全面能力的人才和工程管理公司吗？,全过程工程咨询公司有能力做到全面代建和项目管理吗？,工程咨询（项目管理）,全方位全过程全要素,项目的集成管理能力综合的工程咨询能力,全过程工程咨询应注重集成管理与专业协同产业链整合,一,?,背景及形势,二,?,工程咨询业发展方向分析,三,?,工程造价咨询业发展方向,3.1,工程造价管理与工程（项目）管理关系,项目管理的基础之一,工程造价管理,工程造价管理最终目的,做好项目管理,工程咨询的重要内容之一,工程造价咨询,3.,造价咨询发展方向,项目管理,核心：,造价管理,质量,工期,其他,环境,安全,业主,设计,监理,施工,预,测,计划,确定,控制,评估,3.1,工程造价管理与项目管理,造价师：树立以工程造价管理为核心的全面,项目管理的理念,建设项目全过程工程,造价管理咨询规程,CECA3,2009,3.,造价咨询发展方向,工程咨询业,造价咨询,工程咨询领域的,优势专业,?,技术背景的设计院,?,经济背景的造价咨询公司,价格,是市场博弈的焦点、是项目管理的,核心，造价工程师在市场经济中的地位,难以撼动。,工程造价的专业优势,工程造价咨询企业优势,3.2,工程咨询业的优势专业,3.,造价专业发展方向,工程设计的专业优势,工程咨询的综合优势,2.,工,程,造,价,咨,询,业,的,挑,战,一,切,将,在,线,BIM,全过程信,息交互平台,专业服务,工作平台,大数据,服务平台,硬件,供应商,征信机构,网络,服务商,信息咨询,服务商,软件服务商,咨询公司,物业公司,专业,院校,施工企业,项目部,建设单位,业主,设计院所,政府机构,设备材料厂商,行业其他,服务商,3.,造价专业发展方向,3.3,共建共享数字化工作平台适应未来,传统造价,管理模式,价值管理,体系建设,合同管理,?,1.,工作重点更多的是基于工程计,价业务，没有着眼于建设项目的,全寿命周期的价值管理。,?,3.,更多的是依据工,程计价定额进行的,工程计价和费用核,算，政府定额和信,息的作用明显过大，,没有形成科学的工,程造价管理体系,?,2.,没有以全面地以合同方,式来管控工程和确定工,程价格。应发挥合同在,造价管理中的前提作用。,3.,造价专业发展方向,3.4,先从工程造价管理自身找原因,.4.,工程造价管理需要与时俱进,工程造价,=,工程量综合单价,+,措施费用,工程量单项工程、单位工程、分部分项工程量，,或者实物量,综合单价,=,定额消耗量,要素价格,+,管理费,+,利润，,或者要素价格,+,定额消耗量？,要素价格？管理费？措施费？工期（人工消耗）？,成本管理、工料计划、施工组织？价格博弈？,价值管理,3.,造价咨询发展方向,以往观点工程造价管理要适应信,息化的发展要求,(2015,年）,一是以标准形式表现的项目划分和工程量计,算规则，要适应,BIM,技术的发展要求，并方便与设,计配合。适应图形计量，快速计价。,二是工程计价定额的要形成完善的枝状结构，,保持估算指标、概算定额、预算定额项目间的联系、,协调，并便于数据交换。,三是工程计价定额的编制要与时俱进，要用,智能化的现场管理与大数据技术结合来编制定额。,四是工程造价信息表现形式要与时俱进，通,过标准化促进工程造价管理专业化、规范化；通过,网络化促进信息共享和便捷服务。,4.,行业发展分析,定额量（人材机）,措施费（虚拟施工）,工期（人工、工期）,3.,造价咨询发展方向,造价全要素数字化,工作量,实物量,价格,全过程造价管理数字化,估算,概算,预算,过控,结算,审计,造价大数据库,人员数据,项目数据,企业数据,成本数据,工艺工法数据,材料、构件数,据。,数字化模型,自动采集,智能生成,精,准,匹,配,智,能,组,价,基于大数据与人工智能的智能组合,引入大数据，改变,定额编制,方式，,“由专家完成的静态造价形式”进化为,“,自动采集、,智能生成、精准匹配、专家提升”。,4.,工,程,造,价,咨,询,业,的,挑,战,大数据推进工程计价模式变革,.,.,必须适应信息技术的发展要求,用、精益建造、大数据技术实现工期与成本关联用,5D,超越,P6,3.,造价咨询发展方向,全过程造价管理平台（模型,+,业务）,新管理,-,数字化管理,未来场景：以,BIM,模型为基础，结合大数据，打通全过程造价管理，通过平台协同各,参与方，对建设期、维护期综合成本，以及质量、工期、造价等要素进行协调统一，,实现综合价值最优。,建设期、维护期综合成本,大数据库,立项阶段,设计阶段,交易阶段,施工阶段,竣工阶段,运维阶段,估算管理,概算管理,合同价管,理,结算管理,索赔变更,管理,合约管理,效益评估,施工,BIM,模型,设计,BIM,模型,竣工,BIM,模型,招投标,BIM,模,型,标准构,件库,材价信,息库,造价指,标库,案例工,程库,企业定,额库,。,运维,BIM,模型,质量、工期、造价等要素,3.,造价咨询发展方向,2013.,西安,信息价值管理基石,2014.,杭州,专业,融合,创新,跨越,2015.,上海,规模化,国际化,2016.,深圳,规模化,综合化,国际化,3,）,工,程,造,价,咨,询,业,的,对,策,工程造价专业几次重要会议活动回顾,3.,造价咨询发展方向,经营规模化,强,强,跨地区联合,跨界联合,业务综合化,全过程咨询,全面项目管理,全面项目策划,价值服务,平台共享,市场国际化,合资、合作,走出去,学习、实践,基于企业信誉、集成管理能力、数据信息、实用的互联网平台,3,）,工,程,造,价,咨,询,业,的,对,策,专业企业,坚定走专业化咨询的路径，做精做专，稳定产业链,小微企业,品牌化特立独行，或服务于大型工程企业、平台公司,三,.,造价咨询发展方向,.5,工程造价咨询业发展方向（,2014,观点）,2.,工,程,造,价,咨,询,业,的,挑,战,一,切,将,在,线,以往观点：工程咨询业面临,DT,时代新商业模式的改造前瞻,共享经济是大势所趋、复制先进商业模式无法制约、公司要科技领先,不断创新，资本护航、商,+,业支撑发展,工程信息咨询与服务前景广阔、将成为新领域；产品将依托平台化的销,售与应用，形成新的商业形态,工程咨询业，以致建筑业新模式是平台,+,项目经理（集成和分解的最关键,人物）,+,专业人士（或专项工作）,无论是工程管理、还是工程咨询，都必须以信息技术为抓手，以价值,提升为目的，做好项目的集成管理，做好专业分解,（平台,+,项目经理）,3.,造价咨询发展方向,3.6,工程造价业务数字化平台应用构想,管理平台：,*,工程咨询公司（集团公司）,经营平台：,*,工程咨询公司,*,分公司,用数字化平台解决“业务信息,+,管理”间信息运用交互不充分问,题；给企业自身进行管理赋能、技术（工具、系统）赋能、数据赋,能、购销赋能，并方便与工程建设参与各方的信息交互与共享,企业（建或用）,+,项目经理或合伙人（用）,+,专业人员（用）,业务平台：,*,工程咨询公司,*,分公司项目经理,3.,造价咨询发展方向,全过程,造价管理,全要素,造价管理,全参与方,造价管理,推进,工程造价管理,信息化,按照国际,先进的,项目管理模式,工程造价管理要适应工程项目管理需要,3.7,工程造价管理要适应工程项目管理发展要求,工程造价咨询企业的是给专业人员赋能的平台,+,人才,3.,造价咨询发展方向,基础,计量,计价,造价员,造价师,工程造价鉴定,工程结算与审计,工程计量支付,交易费用控制,招标与合同管理,方案比选优化,可行性分析,投融资策划,造价工程师肩负专业,发展，业务拓展的责任,3.,造价咨询发展方向,1.,造价工程师应重点夯实,工程技术基础，加深对工程的,认知与实践，尽可能多地全面、深入地了解工程案例,2.,造价工程师要熟悉经济学、管理学的基本原理与方法，,掌握工程管理、工程经济方面的理论、方法、技能,3.,造价工程师应,与时俱进,，熟悉计算机机技术和信息管,理技术，,增强数据分析与资源化应用能力,4.,造价工程师最终应该成为熟练掌握工程技术和信息技,术，精通工程经济与工程管理，成为能够提升项目价值，,参与工程博弈、进行成本管控，真正,参与工程驾驭的,“造价工程师”,造价工程师的专业发展寄语,3.,造价咨询发展方向,谢谢大家,