SHE体系介绍课件.ppt

SHE体系介绍,SHE要素名称表：,体系文件结构：一级文件：体系一级手册，包括以下内容：1、SHE1.1管理、领导、承诺和责任手册 SHE体系要求。SHE体系管理对领导的要求。文件标准。记录管理 SHE体系文件连接。2、SHE 11.1 SHE体系安全评价与持续改进手册。涉及领导和评估的这两个SHE要素适用于全公司，因此，为实施这两个SHE要素的要求所需的系统和流程都属于一级文件，必须包含在一级手册内。因为SHE体系要求、一级指标适用于所有部分，所以体系要求、一级指标都被视为一级要求，都包含在一级手册里。,二级文件：除SHEOP1.1、11.1外的18个要素都作为二级文件。注：SHEOP体系文件中与其他SHEOP、公司制度汇编中制度规定及SHEOP6.6中有关法律法规、标准的链接做好指向标明。一、二级文件适用于公司所有现场，同时适用于所有人员包括公司职工及第三方（承包商、供应商、客户）人员。三级文件：各分厂的具体内容。如：SHEOP4.1中各分厂装置信息、SHEOP6.1中各分厂操作规程、维修程序、SHEOP6.5中废物处理管理流程以及SHEOP10.1中各分厂的应急预案等。,体系的六个特征：1、范围和目的。2、程序。3、责任与可靠性资源。4、核实与衡量。5、持续改进与反馈。6、相关文件和记录 我们必须确保体系内容的准确，而且是最新的，总经理是SHE体系的所有人，负责审核和批准对体系的改动。,SHE体系文件结构,SHE体系组织结构,SHE委员会,交通安全委员会防火委员会应急处置委员会第三方安全管理委员会环境保护委员会员工安全健康委员会体系审核委员技术标准委员会,炼油分委员会,化工分委员会,动力分委员会,储运分委员会,化验分委员会,化建分委员会,物业分委员会,体系的20个要素是相联系的有机整体，互相联系和关联是不可分割的，缺一不可。SHEOP1.1为各要素提出要求，并提供管理资源（人力和物力）。SHEOP2.1对各要素发现的问题或隐患进行管理评估。SHEOP7.1对每一个要素文件或程序或装置工艺等方面的变更进行管理。SHEOP9.1对各种事件进行统计、分析管理。SHEOP11.1对各要素的实施情况进行评估，并对发现的问题进行跟踪。等等,对SHE事件分类的更加细化，分为“丧失劳动时间受伤”、“限制工作”、“医疗处理”、“简单救助”。而不是“死亡”、“重伤”、“轻伤”。“丧失劳动时间受伤”包括死亡和因受伤而无法上班，从而导致工作时间的丧失。“限制工作”为因受伤而不得不改变原来的工作，只能干一些力所能及的工作。“医疗处理”为不能通过“简单救助”就能解决，而必须经过有职业医师资质的医生通过检查或开处方药才能解决的受伤。例如员工在干工作过程中眼睛中进了焊渣，但经过滴眼药或用水冲不能将焊渣取出，而不得不到医院或经有职业医师资质的医生处理解决的属医疗处理。又如员工在工作中不小心将手划破，只需贴块创可贴就能解决的，这就属于“简单救助”。,安全健康环保事故随“简单救助”、“医疗处理”、“限制工作”、“丧失劳动时间受伤”而变得越来越严重，最严重的受伤属于“丧失劳动时间受伤”。我公司为了鼓励职工上报各类事件采取对上报事件进行奖励的政策。我公司自引进实施Qenos的SHEOS以来，效果显著，事故数、20万工时受伤率在减少。,Qenos安全文化和理念：,我们不但要引进Qenos的管理体系，更重要的是引进其安全文化和理念。安全文化：1、安全第一理念。从高管层贯穿到班组。2、安全提示无处不在。安全提示牌，防滑/防烫/防癌等。3、人人都是安全员。人人行使安全员的职责，人人关心安全，全员参与安全。4、安全培训持续不断。不安全行为预防（UAP）/行为安全（BBS），培训矩阵，培训日活动。5、安全从点滴抓起。差点受伤、急救、医疗处理等。6、安全只有奖励。7、安全管理与专业化管理有机结合。安全管理包含设备、风险、工程、环境、健康、聚合物技术、仪表管理。,8、安全管理与其它部门的有机配合：安全管理包含了人力资源部、经营部门等。9、安全演练频繁。全年演练10次。10、安全管理注重科学性。行为科学、人体工程、风险管理。11、安全管理注重计划性。降低无计划检修和紧急事件的处理是降低安全事故有效措施。12、安全管理同时包括合同工的管理 13、安全知识共享。安全信息全面公开、注重安全交流、安全事故的学习。14、完善的急救救助团队。保证每班一人。15、全员注重安全知识的更新。搜集安全杂志、资料及安全信息。,16、注重安全事故的根源分析和调查。QIDS。17、安全注重社区交流。社区的告知和交流。18、安全注重细节，细节决定安全。检修区域围栏、电源开关门上锁、阀门上锁等。19、安全管理制度与实践完美结合。避免了国内认证与实践相脱离。20、安全管理制度不是一劳永逸、一成不变的。安全管理的21个制度每年都要进行修订。21、完整无缺的档案管理。工艺变更的档案管理、员工培训的档案管理、技改技措的档案管理等。22、一丝不苟的制度执行。不怕繁琐的表格填报、不走形式和过场。23、完善的登记制度和门禁系统。进入装置区必须登记，离开办公楼必须注明，进入办公楼或装置区必须刷卡。,24、有备无患的危机管理。分工明确的危机管理保证了从容不迫处理可能发生的危机事件。25、领导的模范带头作用。领导始终起到模范带头作用。26、专业化的管理团队。拥有一批经验丰富、见多识广的国际化人才。27、完备的PPE保护装备。护目镜/眼镜,大头鞋，荧光服等。28、实施风险管理降低安全风险。不仅用定性分析的方法，而且用定量分析（事故树、故障树）的方法，对工艺、机械等进行风险分析。29、安全内部评估和外部评估不走过场。内部评估审核14个要素，需10人5天；外部评估审核21个要素，需15人10天。,至关重要的安全管理理念：1、所有事故、职业病和环境事件都可预防。2、风险识别、评估、控制。没有伤害！没有损失！3、你的安全掌握在你自己手中。4、你看到，你处理。,我们天津石化SHE体系经过一年多的摸索和与Qenos六个团队的交流，对其体系的理解逐步的加深，现在我们正在对我们的体现文件进行修改完善。修改之后我们将进一步全面实施。实施一段时间后进行审核和评估，做到持续改进。,我就给大家简单的介绍这么多，有不对的地方请大家指正。谢谢！,谢谢大家！,此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢,