浅谈企业文化与企业制度的关系课件.ppt

浅谈企业文化与企业制度的关系,浅谈企业文化与企业管理制度的关系,选题的目的企业的目标是追求利润的最大化。企业在实现目标的过程中,人的因素是最为关键的在生产力的构成当中,人是最具有活力的因素,如何充分发挥人的积极性和创造性,是企业管理研究的永恒的话题。企业文化和企业制度是激励员工的两种有力工具,是紧密融合的,缺一不可。因此,建立一个团结务实高效的团队,就必须认真研究企业文化和企业制度的关系,从而找到发挥人员积极性和创造性的方式方法。,企业文化企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。今简而言之,企业文化就是企业员工在企业发展的时间长河中沉淀下来的思维和行为习惯,企业制度令企业制度,是企业要求员工共同遵守的、按定程度办事的规程,它是一种规范人行为的方法,具有强制性、工具性和时效性,三、企业文化和企业管理制度的辩证关系明示的隐含的约束员工的行为有形的企业制度无形的强制性的非强制性的激发员工的企业文化积极性创造力被动接受的主动接受的形神框架灵魂,(一)企业文化和企业管理制度又有着本质的差别。企业文化往往是隐含的;而企业管理制度则往往是明示的企业文化对员工的约束没有强制力,是一种软约束,属于道德的范畴;而企业管理制度具有较强的强制性,是种硬约束,属于法律的范畴。企业文化是员工心理主动接受并主动遵守的思维和行为习惯,是自动自发的;而企业管理制度是员工被动执行的行为准则,不一定是员工能够主动接受的规范。,二)企业管理制度和企业文化是密不可分的有机统一体企业文化和企业管理制度都是企业员工的行为规范和行为准则,对企业员工的行为都具有较强的约束力。企业文化和企业管理制度都对企业的愿景和目标明确了发展方向,对企业的经营和发展起着强烈的推动作用,是企业经营和发展的动力和源泉,(三)企业文化和企业管理制度在企业发展过程中相互促进,共同发展。,A、企业文化是企业管理制度建立和发展的原动力。在企业发展的历史长河中,随着国内国际政治经济环境的变化,旧的企业文化将不断受到来自国内外各种文化的冲击,形成新的文化锥形这时候,旧的企业制度将不再适应新的文化的需要,企业必须不断建立和完善企业管理制度,来适应新的企业文化的要求,B、优秀的企业文化是企业管理制度的护航员优秀的企业文化是一种积极向上的文化氛围,它具有理解、消化和吸收新鲜事物的良好习惯,它崇尚先进性和科学性,对于新的管理制度具有较强的接受、传递和融合能力,使新的管理制度得到较快的实施。优秀的企业文化能够大大提高企业制度的执行力,为企业制度的建立和发展保驾护航。没有积极向上企业文化氛围,企业管理制度将会变得软弱无力。,6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。斯宾诺莎7、自知之明是最难得的知识。西班牙8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。塞内加9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。赫尔普斯10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。笛卡儿,Thank you,拯畏怖汾关炉烹霉躲渠早膘岸缅兰辆坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神经痛-治疗三叉神经痛-治疗,