公司燃煤领导小组管理的管理办法.doc

公司燃煤领导小组管理的管理办法公司燃煤领导小组管理的管理办法为了加强燃煤采购及管理，降低燃料采购成本和发电生产成本，优化锅炉的燃烧及运行，公平公正进行煤质价格结算， 年 月 日，经总经理办公会研究决定：成立安宁中科环保电力有限公司燃煤管理领导小组，其分工及职责如下： 一、 燃煤管理领导小组组成（下设计划组、信息采购组、招投标组、质检组、结算组）组长：(总经理担任) 副组长：(副总经理担任)成员：各部门经理、燃料主管、运行值长 二、 各小组职责及成员1.计划组：提前计划煤炭采购数量、质量指标、时间，保证进厂煤（入炉煤）取样的代表性、公平性。组长：(运行部经理担任) 成员：燃料主管理、运行值长2.信息采购组：负责煤炭供应商信息收集，资格审查，组织煤炭采购招投标，起草煤炭采购合同，煤炭过磅，卸煤及煤库管理。组长：运营支持部经理 成员：采购员、燃料主管、库管员3.招投标组：负责煤炭的订价工作，确定供应商（下列6人中至少4人参加）。组长：总经理担任成员：副总经理、财务经理、运行支持部经理、运营部经理、燃料主管理等。4.质检组：负责煤炭的化验、煤样的保管，保证进厂煤（或入炉煤）化验的准确性，参与煤炭化验全过程监督。组长：运行经理 副组长：化验主管成员：运行值长代表、锅炉班长代表、化验员。5.结算组：根据煤质化验报告和购煤合同，负责与供应商进行煤炭的价格结算工作（下列4人中至少3人参加）。组长：总经理成员：副总经理、运行支持部经理、财务主管等 三、 煤炭采购原则：1. 煤炭采购一般采用邀请招投标形式进行；2. 招投标和价格结算由总经理主持。3. 当煤库实际库存量为1000吨时，必须进行煤炭招投标；4. 每次招投标一般由三家供应商参加（至少三家）； 四、 煤炭采购程序1. 煤炭供应商资格审查；2. 向参加招投标的煤炭供应商发标书（内含煤炭质量要求、煤炭价格、运费、合同主要条款、到货时间）；3. 开标；待添加的隐藏文字内容24. 决标；5. 签订合同；6. 过磅；7. 取样；8. 化验并封样；9. 出具化验单；10.价格核算；11.支付煤款。 五、 本通知于2012年12月01日起开始执行。