供电作业区培训管理实施细则.doc

供电作业区培训管理实施细则一.作业区现有员工整体素质现状1、变配电运行工现有18人，其中14人是新分配大学生，所学专业全部不对口，从临钢招聘来的另外4人没有从事过变配电运行。2、综合检修电工现有10人，除正副班长原为电工外，其余都是从临钢招聘来的非电工岗位人员。3、变配电、综合检修电工虽经过上岗前必要的电工进网、操作培训，拿到了电工进网及操作证，但电工基础知识的缺乏、应急故障的辨别与处理、实际操作经验的不足、作业指导书和三大规程及两票了解的不透彻等，仍困惑和影响着我们供电作业区的各项工作，距离公司及部里要求的高素质还有不小的差距。4、现在作业区虽每周三、四进行内部电工理论、实际操作培训，变配电工在停送电方面，检修电工在实际操作方面有了很大提高，但离要求还很远。为尽快提高作业区员工技能与工作能力，建造一支爱岗敬业、勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新、技能娴熟、遵章守纪的高素质职工队伍，必须加大内部培训力度，建立长期有效的培训机制，尽快更好的满足公司生产的要求。二、职责与分工1、职工培训工作在供电作业区主管的亲自领导下，由各专业负责人、技术人员、班组长分工负责。2、各培训负责人在主管的安排组织下，负责制定所负责培训项目的详细培训计划。3、各培训负责人组织实施内部培训，包括教案编写、培训过程控制以及培训效果的评估和考核，以及下一步提升计划和方向。三、培训计划1、现阶段，各负责人根据培训计划要求，每周三、四夜间19：00-21：00组织实施两小时培训，计划制定要结合现状。2013年培训专业实施计划表序号授课内容类别负责人课时一季度二季度三季度四季度备注1电工基础电气专业郭俊要166622理论、实践2电气识图知识电气专业郭俊要422实践3供、配电系统知识电气专业王胜明844结合实践4全矿供电网络介绍电气专业王建纲422理论5变电站设备介绍电气专业王胜明82222理论、实践6变压器、开关专业知识电气专业王胜明422理论、实践7变电站运行、维护知识电气专业王胜明422理论、实践、外聘8电工专业仪器仪表使用电气专业王胜明郭俊要246666理论、实践9低压电器基础知识及常见故障处理电气专业郭俊要1046理论10电气设备调试、试验电气专业王胜明郭俊要124422自学理论，培训实践11电气防火安全专项郭俊要41111理论12危险辨识安全专项董忠军123333理论13隧道消防设施及报警介绍安全专项郭俊要董忠军422理论、外培14站所消防设施及报警介绍安全专项王胜明董忠军211理论2013年培训专业实施计划表15标准化内容培训安全专项王建纲董忠军123333结合开展情况16安全专项知识安全专项董忠军王建纲16484理论、外培17消防知识现场救援应急演练王建纲211实践18触电急救应急演练王胜明211实践19管理制度制度规程杨海霞123333各专业配合20电业安全规程制度规程董忠军422释义21两票使用规范制度规程王胜明422细则225S知识素质提升王建纲41111理论、实践23TPM知识素质提升王建纲211实践开展24企业文化内容素质提升王建纲22理论25作业指导书学习岗位练兵各班组长82222主管、副主管参加26考试王建纲82222总计192484848482013年一季度培训实施表月份授课内容类别负责人课时第一周三第一周四第二周三第二周四第三周三第三周四第四周三第四周四一月份电工基础电气专业郭俊要6郭俊要郭俊要郭俊要电气识图知识电气专业郭俊要2郭俊要供、配电系统知识电气专业王胜明4王胜明王胜明全矿供电网络介绍电气专业王建纲2王建纲变电站设备介绍电气专业王胜明2王胜明二月份电工专业仪器仪表使用电气专业王胜明6郭俊要王胜明王胜明低压电器基础知识电气专业郭俊要4郭俊要郭俊要电气设备调试、试验电气专业王胜明4王胜明王胜明隧道消防设施及报警介绍安全专项董忠军2董忠军三月份标准化内容培训安全专项董忠军3王建纲董忠军电气防火安全专项郭俊要1郭俊要危险辨识安全专项董忠军3董忠军董忠军触电急救应急演练王胜明1王胜明管理制度制度规程杨海霞3杨海霞杨海霞5S知识素质提升王建纲1王建纲作业指导书学习岗位练兵各班长2班长考试王建纲2王建纲供电作业区应急救援培训演练计划应急演练项目演练内容计划开展时间地点指挥人员动用救援队伍、设备、设施、器材等备注触电急救作业人员发生触电，现场人员组织急救10月各班组班长至少4人，各站在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组火灾扑救电气火灾应急演练11月各班组班长在岗人员模拟演练，未动用设备、器材班组摔伤事故处理腿部骨折处理12月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组大面积停电应急处置全站失电后，原因查找及恢复送电1月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组触电急救作业人员发生触电，现场人员组织急救2月各班组班长至少4人，各站在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组大面积停电应急处置主变跳闸后，原因查找及恢复送电3月各站所班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，班长等，未动用设备、器材班组地震及自然灾害应急处置站所所在区域发生地震或自然灾害后4月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组地震及自然灾害应急处置站所所在区域发生地震或自然灾害后5月各班组班长在岗人员（包括交班人）4人，模拟演练，未动用设备、器材班组触电急救作业人员发生触电，现场人员组织急救6月各班组班长至少4人，各站在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组供电作业区事故应急救援演练项目火灾扑救电气火灾应急演练7月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组火灾扑救电气火灾应急演练8月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组摔伤事故处理腿部骨折处理9月各站所班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组大面积停电应急处置全站失电后，原因查找及恢复送电12月各站所班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组地震及自然灾害应急处置站所所在区域发生地震或自然灾害后3月各班组班长在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材班组大面积停电应急处置全站失电后，原因查找及恢复送电一季度各班组副主管在岗人员（包括交班人），模拟演练，动用设备、器材作业区地震及自然灾害应急处置站所所在区域发生地震或自然灾害后二季度各班组副主管在岗人员（包括交班人），模拟演练，动用设备、器材作业区触电急救作业人员发生触电，现场人员组织急救三季度各班组副主管至少4人，各站在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材作业区火灾扑救电气火灾应急演练四季度各班组副主管在岗人员（包括交班人），模拟演练，未动用设备、器材作业区四、培训计划实施1、培训计划实施前，要做好培训前的准备工作：确定授课教师，编写教案（PPT），选择培训场所，确定培训目标、培训内容、培训方式、课时、培训对象，并准备相关的培训设备。2、实施培训时要建立并保存培训通知（计划）、签到表、教案、试卷、培训总结等记录。五、培训效果评价1、培训工作每季度进行一次考试、考评，来检测培训效果，以提高培训的有效性。2、三季度根据上半年培训内容及日常实际工作内容举行一次变电工、检修电工技术比武，来检测上半年的培训效果和人员素质提升情况。3、技术比武主要内容为：日常岗位练兵、反事故演习成绩占25%，理论考试站30%，实际操作45%。六、考核1、特种作业人员,考试合格率低于85%的,对班组负责人减薪100元。2、负责人要按时、保证完成制定的培训计划，未及时按计划完成扣负责人50元/次。3、考试80分及格，不及格者扣30元/人，必须重新进行相关知识教育考试，补考仍不及格作业区待岗学习。4、无故不参加单位安排的各类培训的职工，对其减薪100元/人.次。5、对迟到、早退、违反课堂纪律的扣20元/次。6、培训结束，应及时规范档案（办班材料包括计划表、教案（PPT），学员签到表，成绩表，考试卷，）。无档案或者档案不全者扣相关责任人50元/次。7、授课人未按要求上交培训教案、签到表、培训总结考核扣50元/次。8、每季度举行的考试、考评，作业区取前三名和后三名进行奖励和考核，前三名奖励200元/人，后三名考核100元/人。9、技术比武第一名奖励1000元，第二名500元，第三名300元。