试卷时代光华管理课堂管理与领导的黄金组合.doc

时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合”自评及测试题1.经营50年以上企业的共性理念，不包括（正确：B）。 错误 · A .尊重顾客 · B .规范的流程和制度 · C .成为世界第一或者业界第一的目标 · D .尊重人性，尊重个性 2.下列不属于领导力的五种经典行为的是： （正确：A）错误 · A .双向沟通 · B .以身作则 · C .共祈愿景 · D .挑战现状 3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。 正确 · A .超前 · B .优势 · C .特色 · D .质量 4.愿景就是（）。 正确 · A .企业的阶段性目标 · B .个人希望的结果 · C .无法实现的愿望 · D .终极化的目标 5.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（正确：A） 错误 · A .主动提问 · B .提出建议并就提出的建议跟进行动 · C .采取行动并随机提出建议 · D .主动性最高，自己行动并按程序汇报 单选题正确 1.管理关注的是（），强调的是（）。 1.  A 结果、效果 2.  B 过程、效率 3.  C 结果、效率 4.  D 过程、效果 正确 2.企业在不同的发展阶段，执行力不一样，人制阶段是 1.  A 领导带领执行力 2.  B 总经理个人的执行能力 3.  C 团队合作执行力 4.  D 基层经理带领执行力 正确 3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指 1.  A 找到5种解决方法 2.  B 弄清5个问题 3.  C 弄清问题所在，才能解决好问题 4.  D 听、商、独 正确 4.愿景就是（）。 1.  A 企业的阶段性目标 2.  B 个人希望的结果 3.  C 无法实现的愿望 4.  D 终极化的目标 正确 5.如何决策中，“听、商、独”的意思是 1.  A 听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策 2.  B 听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策 3.  C 听建议，商量对策，统一意见 4.  D 听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策 正确 6.有效团队与个体的关系是（）。 1.  A 团队效率小于个体效率 2.  B 团队效率大于个体效率 3.  C 团队中的个体可以随便代替 4.  D 团队中的个体自己领导自己 正确 7.人制阶段也叫（）。 1.  A 经验管理 2.  B 科学管理 3.  C 现代管理 4.  D 超前管理 正确 8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。 1.  A 人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力 2.  B 人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念 3.  C 人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念 4.  D 人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力 正确 9.上司永远喜欢的一类人是 1.  A 让上司做选择题的人 2.  B 经常在上司眼前转的人 3.  C 让上司做解答题的人 4.  D 让上司有事可干的人 正确 10.管理的核心就是（）。 1.  A 流程的管理 2.  B 结果的审核 3.  C 目标的计划 4.  D 文化的复制 正确 11.企业从人制到法制过渡时期，需要更多的是（）。 1.  A 制度、经验 2.  B 制度、规范 3.  C 经验、文化 4.  D 制度、文化 正确 12.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。 1.  A 超前 2.  B 优势 3.  C 特色 4.  D 质量 正确 13.对执行理念表述不正确的是： 1.  A 认真第一，聪明第二 2.  B 结果第一，理由第二 3.  C 决心第一，成败第二 4.  D 完美第一，速度第二 正确 14.企业文化的核心理念： 1.  A 使命、愿景、价值观 2.  B 行业、目标、回报率 3.  C 使命、目标、利润率 4.  D 行业、愿景、价值观 正确 15.执行的真谛是（）。 1.  A 把复杂的事情简单化 2.  B 把简单的事情重复做 3.  C 任何事情以结果为导向 4.  D 要有决心和意志