8条领导干部管理辞典（经验、策略） .doc

8条领导干部管理辞典 1  内圈用德、外圈用才     身边的人要用品行好的，打市场的人要能干的。 赛马     为千里马提供场地，放手让他们去发挥才能。  护牛     对默默耕耘坚持原则的人要保护。 哄猪     对懒惰的人要用制度去约束他哄他干活。 打猎      对不听话的人、捣乱者要惩罚。 贤者居上、能者居中、工者居下、智者居侧     上层需要贤者决策、用人，中层要能干、独挡一面，基层要有各种类型专才，智囊成为外围力量。7  高度集权、充分授权、有效监控、良性互动     在中国的今天集权是有合理性的，但要学会充分授权，授权不是分权；不监控就不能授权，否则会失控，不能寄希望于道德法律约束，应急让人缺乏犯错误的条件；最后导致良性互动，认真做事只能使事情做的对。8   用心做事才能使事情做的好调动创造性，梳理心绪与情绪格外重要；企业家出卖思想输入人格，驾驭应急，确定基调；明确什么事情不该自己做与明确什么事情该自己做同等重要。世上没无用的士兵，只有无用的将军，士兵无用是将军不会带兵。