呼伦贝尔市利源装卸有限公司投标文件.doc

大唐呼伦贝尔化肥有限公司尿素搬运项目投 标 文 件招标编号:CWEME-1402-HLBR-007投 标 单 位：呼伦贝尔市利源装卸有限公司（盖章）投标文件内容： 商 务 部 分 法定代表人： （盖章）或委托代理人： （盖章）日 期： 2014年3月13日 目 录 一.投标书二.投标人资格的声明函；三.投标人的法定代表人身份证明四.投标人法定代表人授权书；五.强制性履约标准/条件表；六.投标人基本情况表；七.投标人生产情况和供货业绩表及用户使用证明（包括正在执行的合同）；八.公司简介；九.企业法人营业执照副本及相关复印件；一.投 标 书致： 北京国电工程招标有限公司 根据贵方为 尿素搬运 项目招标采购材料及服务的的CWEME-1402-HLBR-007招标文件的要求，签字代表 包辉、总经理 经正式授权并代表投标人 呼伦贝尔市利源装卸有限公司 提交下述文件正本一份四份：据此函，签字代表宣布同意并承诺如下： 1. 所附投标价格表中规定的应提供和交付的材料及供应的服务投标总价为 人民币：10.20元¥壹拾元贰角，在投标有效期和合同有效期内，本投标总价固定不变。 2. 若中标，我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订经济合同，并且严格履行合同责任和义务，按时交货，为工程提供优质的材料和服务。如果在合同执行过程中，发现合同材料质量问题，我方一定尽快修理更换/退货，并承担相应的经济责任。3. 投标人已详细审查全部招标文件，包括招标文件的澄清资料和补充资料。我们完全理解和接受招标文件的一切规定和要求，并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。（如有异议，可在投标截止日期10日前提出）4. 本投标有效期为自开标日起180天。如果在规定的开标时间后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。5. 在整个招标过程中，我方若有违规行为，贵方可按招标文件之规定给予惩罚，我方完全接受。6. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 7. 若中标，我公司将向招标代理机构支付中标服务费，费率在招标代理服务收费管理暂行办法（计价格20021980号）文件规定的收费基础标准上上浮10%，采用差额定率累进计费方式。授权代表签字：（投标人公章） 二.投标人关于资格的声明函 项目名称： 尿素搬运 . 日 期：2014年3月13日.致：北京国电工程招标有限公司我公司愿意针对上述项目进行投标。投标文件中所有关于投标人资格的文件、证明、陈述均是真实的、准确的。若有违背，我公司承担由此而产生的一切后果。特此声明！授权代表签字：.投标人公章：.三.法定代表人身份证明申请人名称：呼伦贝尔市利源装卸有限公司单位性质： 责任公司 成立时间：2014 年 01 月 02 日经营期限：2014年01月02日2024年01月01日姓名： 包辉 性别： 男 年龄： 51职务：总经理 系呼伦贝尔市利源装卸有限公司（申请人名称）的法定代表人。特此证明。申请人： （盖单位章） 2014年 03 月 13 日 四.法定代表人授权书 项目名称：尿素搬运日 期：2014年3月13日致： 北京国电工程招标有限公司 （投标人名称），中华人民共和国合法企业，法定地址 。（授权人姓名）特授权（被授权人姓名）代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件（在授权书有效期内签署的）不因授权的撤消而失效。被授权人移动电话： 被授权人电子邮箱： 被授权人签名：授权人签名：.职务：职务：. 投标人公章：. 五.强制性履约标准/条件序号内容要求的履约标准/条件申请人具备的资格条件1法人营业执照、税务登记证、开户行许可证、组织机构代码证有有2财务状况良好良好3销售业绩（2010年以后业绩参与统分，提供合同的封面、合同的首页、合同的最后的签字页和用户证明文件。）4履 约申请人在近五年中不曾在任何合同中违约或被逐或因申请人的原因而使任何合同被解除六.1.投标人简况表企业名称呼伦贝尔市利源装卸有限公司法定代表人包 辉注册地址内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区邮政编码021000成立时间2014年1月2日电话13947048830传真04708334235生产能力年装卸货物40万吨营业执照编号150700000036268职工人数30人技术人员数5公司主要业务概述货物装卸企业资信等级 2.投标人财务状况表1、资产总额法定资本： 20 万元固定资产 70万元已发行股本： 万元流动资金 万元2、负债总额 万元长期负债 万元流动负债 万元3、近三年每年承担的合同销售收入：年 份201120122013国 内国 外4、请附上公司近三年（2011-2013）经国家有关部门认可得审计机构审计并签字的损益表、资产负债表、现金流量表、审计报告及你认为有用的其它的财务资料。以下列明所有附件：5、 能够提供资信证明的银行名称及地址： 建行呼伦贝尔海拉尔呼伦支行七.1.投标人生产情况表2011-2014年生产排产汇总表序号项目名称2011年2012年2013年2014年1陈巴尔虎旗吉满仓生态服务中心5000株绿化树木装卸项目232.近三年业绩表序号项目名称、规格及所在地材料型号材料数量项目状态合同状态15000株绿化树木装卸项目陈巴尔虎旗大树5000株在建正在执行 八.公司简介 呼伦贝尔市利源装卸有限公司是经工商局注册成立于2014年的具有独立法人资格的专业公司，是一家搬运、搬迁、装卸、拖车运输的综合性多元化服务公司。公司占地400平方米，现有30名员工，公司实力雄厚，呼伦贝尔市利源装卸有限公司拥有一批具有专业服务水准的员工,他们均经过严格的专业培训，熟练掌握物品的装卸、起重、搬运等技能。员工工作态度认真，服务一流！公司确保及时、周到、安全地为您服务。 呼伦贝尔市利源装卸公司“全心全意为人民服务，客户第一，信誉至上”的质量方针，致力于为客户提供最优质的服务和最优惠的价格而深受客户的爱戴。满足客户需求为己任，以客户的满意为标准，为客户提供一个优质的服务平台。 呼伦贝尔市利源装卸有限公司竭诚希望能同您建立起长期密切的合作关系，共同创建一个清洁、舒适、健康的工作作环境和生活环境。 企业精神-精诚致业、物尽其流、争创一流、永无止境。 服务宗旨-高效、安全、准确、务实、周到。 服务理念-以客户为关注焦点，达到或超越客户期望。 装卸目标-建设高起点，管理高水平，运转高效率，服务高质量。 发展目标-求精使我们精英荟萃，求精促使创新完美。求精形成竞争差异，赢取市场，求精使我们与客户的价值不断增值 利源装卸有限公司实力雄厚!员工素质高!服务态度好!做事细心认真是广大客户户首选的搬运装卸公司! 我们的今天：全凭客户鼎力支持！ 我们的未来：将继续为您提供全方位的服务！九.企业法人营业执照副本及相关复印件 大唐呼伦贝尔化肥有限公司尿素搬运项目投 标 文 件招标编号:CWEME-1402-HLBR-007投 标 单 位：呼伦贝尔市利源装卸有限公司（盖章）投标文件内容： 技术部分 法定代表人： （盖章）或委托代理人： （盖章）日 期： 2014年3月13日 目 录一.主要施工管理人员情况一览表二.劳动力计划表三.施工组织设计 1.1主要施工管理人员情况一览表 表1 名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验以及承担过的工程项目一、总部包辉总经理1. 项目主管达夫巴雅尔 副经理 3.搬运队长陈刚队长 投标单位：呼伦贝尔市利源装卸有限公司 （盖章） 1.2 劳动力计划表表3 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况装卸工人数15 施工组织设计一、编制说明1.1、编制原则本施工组织设计中的主要施工方案、施工方法、主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等都以严谨科学观、细致、实用、合理的原则，并按照贵单位所提供的招标文件中有关资料的内容而编制的。本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的重要组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、顺利完成的目的的综合阐述。1.2、施工组织设计任务本施工组织设计地任务,就是根据贵单位提出的要求，从人力,物力,时间等诸多要素着手,在组织劳动力,专业协调,空间布置,材料供应和时间排列等方面,进行科学合理地部署,使施工符合甲方要求,时间得到保证,质量精益求精。二、装卸工作准备1、施工组织：根据项目具体情况，制订针对性的制定方案，成立尿素搬运项目部，指导搬运施工。2、现场部署：成立现场项目部，确定承包该搬运的管理班子，及工种的负责人，确保该项目优质、快速、高效完工。3、临时设施：室外布置临时围挡并设置警示标志4、施工用电：甲方提供电源到搬运现场，我公司负责设置临时配电箱及临时用电防护。 6、材料供应：根据搬运装卸具体情况，编制劳动计划，做到合理安排使用。项目部设经理1名，副经理1名，项目总工1名，下设6个部门负责工程的施工管理；配备3个专业施工队，负责各专业工程项目的施工。三.文明搬运管理措施装 1.卸工必须穿解放鞋或平底软鞋作业，严禁赤脚或穿拖 鞋作业； 2.装卸工、司机必须统一佩戴安全帽作业； 3.严禁野蛮装、卸作业和用膝盖辅助装、卸作业； 4.严禁在地面、车厢用拖动方式来移动产品； 5.严禁违反产品堆码标识所示层数及方向堆码，堆码高度不得超过最大限制层数，堆码方向不得倒置、斜置；四、工期保证管理措施 在本工程中我公司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，以确保工程按工期。切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。