商场招商部招商人员奖励方案.doc

XXX中心招商部奖励方法一、 目的：为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，规范我司招商人员奖励行为，以便公司整体收益达到最大化，特制定本办法。二、 适用范围本制度适用XXX中心招商人员，具体奖励对象包括如下： 招商主管（2名） 招商助理（3名）三、 原则1、高效有序，公平共享！2、积极向上，奖罚分明！3、多劳多得，区别对待四、招商人员奖励办法1、总共可出租总面积：160000平方米2、预计奖励总金额：按照公司审批的招商条件，招商面积出租率达到100%总奖励金额为70000元，出租率90%总奖励金额为60000元，出租率80%总奖励金额为50000元。说明：出租率低于80%没有奖励。3、奖金分配制度：招商主管（2位），各享受总奖励金额的25%，招商助理（3位），各享受总奖励金额的16.7%。说明：因业务水平不合格，中途遭公司淘汰的员工没有奖励。4、奖金发放时间：开业的当月一次性发放奖金。五、惩处规定1、连续2个月未达到部门总体任务的要求, 公司会根据其能力作出岗位调动或给予辞退。2、损害公司利益、公司形象的言行,如:（1）擅自承诺商家无法达成的商务条件;（2）向客户虚构商场业态规划;（3）透露商场招商机密(如商务条件底线);（4） 收取商家任何名目的回扣或服务费;（5） 私下帮助业主或商家出租或转租店面;出现以上行为按严重违反公司纪律给予辞退,并收回已发放的招商奖金。XXX中心招商部