上海创凡人才服务有限公司收费标准.doc

上海创凡人才服务有限公司服务项目及收费标准一、人事代理1、为代理单位代办员工录用、退工手续；2、为代理单位代做员工工资表（单）、代发工资及代扣代交个人所得税；3、为代理单位代缴纳员工社会保险及公积金；5、为代理单位提供劳动人事政策咨询；6、其它人事代理服务项目。收费标准：30元/人/月（不含工本费）二、劳务（人才）派遣（详见附件1：创凡人才派遣流程 P5）1、派遣人员的招募；2、派遣人员劳动合同或劳务合同的审查和签订； 3、派遣人员的录用、调档、退工手续；4、派遣人员的社会保险参统和住房公积金存储业务；5、派遣人员的工资计算与发放； 6、解除与终止派遣人员的劳动合同或劳务合同；7、协助用工单位处理工伤等事故；8、为用工单位提供劳动人事政策咨询、调解劳动争议等；9、其它劳务（人才）派遣服务项目。收费标准：50-80元/人/月（不含工本费）二、网上招聘（详见附件2：创凡人才网招聘协议 P6）1、用人单位需提供单位有效证明，包括法人登记证、单位营业执照、组织机构代码证、联系人身份证原件和复印件；2、用人单位通过资质审核后，与创凡人才签定创凡人才网招聘协议，用人单位领取网上用户名及登录密码；3、用人单位自行在创凡人才网发布、修改及查阅招（应）聘信息，不限信息发布数，不限简历浏览数。三、委托招聘（详见附件3：创凡人才委托招聘协议 P8）1、用人单位需提供单位有效证明，包括法人登记证、单位营业执照、组织机构代码证、联系人身份证原件和复印件；2、用人单位通过资质审核后，与创凡人才签定委托招聘协议；3、用人单位按照“单位简介、岗位名称、岗位描述、任职要求、薪酬待遇”之格式向创凡人才提供真实有效招聘信息（详见附件4：创凡人才人员需求表 P11）。4、创凡人才通过各个渠道发布招聘信息；5、创凡人才查收并向用人单位选送符合任职要求的有效简历；6、在通过用人单位简历初审后，创凡人才向应聘者出具赴用人单位面试通知书； 7、对一个月之内不符合用录用条件的岗位人员，创凡人才为用人单位免费提供再选送服务；8、其它委托招聘服务项目。收费标准：普通岗位100元/人 ；技术岗位200-300元/人（不含工本费）四、中高级人才推荐（详见附件5：创凡人才猎聘协议 P12）1、分析并评估用人单位需求对用人单位的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与用人单位进行充分、有效的沟通，并与用人单位共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。 2、制订并实施猎寻方案根据对用人单位所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据搜寻方案，利用人才数据库、专业网站、有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。3、筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。4、面试并评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要测评候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。 5、推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给用人单位，根据用人单位的要求安排候选人与用人单位面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。6、咨询与跟踪服务给通过面试、确定录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与用人单位保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功。收费标准：根据猎聘人才年薪的15-30%确定（不含工本费）五、企业咨询式培训（详见附件6：创凡人才2012年企业管理人员培训计划书 P14；附件7：创凡人才培训合约书 P23）1、了解企业客户需求，初步研究、修改、确认项目建议书，签定培训合同；2、调查分析企业客户资料，组织双方沟通讨论，确定培训项目课程；3、确定培训师资、汇编案例、编写讲义，完善课程体系；4、意见反馈、互动研讨、课前沟通，提高现场讲授效果；5、项目结案，效果评估，提供后续培训服务。收费标准：根据培训课程及课时确定（不含工本费）六、国家二级人力资源管理师职业资格培训（详见附件8：国家二级人力资源管理师职业资格培训签约保过班招生简章 P24）1、每年全国统考时间为上半年5月和下半年11月；2、每年创凡人才集中报名时间为上半年1-3月、下半年8-9月；3、本培训班不组织课堂授课，学员以自学为主。针对之前英语薄弱、屡考不过人员，在与创凡人才报名签约后，创凡人才将提供丰富题库，并承诺保证100%通过率；4、鉴定合格者核发中华人民共和国职业资格证书，证书加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证签，并实行全国统一编号登记管理和网上查询。收费标准：4800元/人（已包括全部费用）七、创凡HR俱乐部（详见附件9：上海创凡HR俱乐部章程 P27； 附件10：上海创凡HR俱乐部会员申请表 P30；附件11：上海创凡HR俱乐部会员联络员登记表P31）1、俱乐部由创凡人才主办，区总工会、区经济委员会协办，是由人力资源工作者组成的非盈利性组织。2、俱乐部主要参加对象为创凡人事交流群成员；3、俱乐部会员入会自愿、退会自由；4、俱乐部定期组织专题讲座、主题研讨、考察调研、会员联谊等活动。年度会费1000元/单位；5、俱乐部的财务管理状况由管理委员会全程监督。附件1：创凡人才劳务（人才）派遣工作流程一、 创凡人才根据用工单位岗位需求通过各个渠道发布招聘信息。二、 创凡人才对应聘简历进行筛选，将符合任职条件的简历发送到用工单位人事专员邮箱，由用工单位人事专员确定参加面试人选。三、 由创凡人才发送面试通知，包括参加面试的时间地点及联系人。四、 面试完成后，用工单位在两个工作日内将面试结果发送至创凡人才，并确定好报到时间。五、通过面试的人员携带以下个人材料前往创凡人才，材料审查通过，创凡人才员工手册条款充分了解并签名之后，方可签定劳动合同，填写雇员履历表。1、 劳动手册原件和复印件（复印个人姓名和就业经历）1.1为统计新增人员社会工龄，本人应确保劳动手册就业经历内容完整，如有遗缺应提前至原单位或职介所补办手续；同时本人也应预留一份复印件自备。1.2目前有工作单位仍在职的人员，延后提供劳动手册。签约时间自退工次日起。1.3办理退工的同时,应请上家单位及时办理公积金及社保转移，公积金请统一转至市封存办，并提供个人公积金帐号（未建立本市公积金帐号者免）。2、退工单原件和复印件3、身份证复印件两份（二代身份证需同页复印正反面）4、户口簿复印件一份（首页户籍地址页和个人页）5、本人最高学历（及学位）证书原件和复印件6、近期同底版一寸证件照两张7本市二级以上医院（包括二级）出具的健康状况证明原件及复印件（3个月之内有效）8、 本人本市建设银行卡卡号及复印件（发放工资用）9、 档案所在地（以上复印件均为A4纸，并由本人在空白处签字。如提供虚假材料，后果自负。）六、 签约完成后，由创凡人才根据用工单位提供的报到时间开具报到通知书，雇员携带报到通知书前往用工单位报到上岗。附件2：创凡人才网招聘服务协议 编号：甲方： 乙方：上海创凡人才服务有限公司 为充分利用乙方所拥有的信息资源优势及服务功能，实现甲方人力资源的合理配置，经甲乙双方友好平等协商，特签订以下招聘服务协议：一、双方权利义务（一）甲方权利和义务1、甲方需确保在创凡人才网（）注册的单位信息及发布的招聘信息真实有效，甲方对发布的招聘信息内容需承担全部法律责任。2、甲方在使用乙方网站信息时，应遵守国家有关法律、法规。3、甲方不得利用乙方的信息资源从事人力资源中介服务，否则一经核实，乙方有权终止本协议，且不退还所交会员费用并保留追究法律责任的权利。（二）乙方权利和义务1、在甲方办妥会员加盟手续后一个工作日内，乙方应及时向甲方提供在乙方网站发布招聘信息及查询应聘信息所需要的用户登录名及密码。2、在本协议有效期内，乙方有义务为甲方提供信息发布及查询技术指导。二、协议的订立在订立本协议时，甲方需向乙方提交营业执照副本、组织机构代码证及经办人身份证复印件。以上材料均需提供原件，递交复印件。订立协议后，甲方即成为正式会员。三、收费标准本协议会员分为年度会员（A类）、半年度会员（B类）、季度会员（C类）、月度会员（D类）四种：会员类型价格（元）会员有效期（月）A80012B4006C2003D1001四、有效日期 根据以上标准，甲乙双方签定的协议类型为 类，有效日期自 年 月 日起至 年 月 日止。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：经办人（签字）： 经办人（签字）：联系电话： 联系电话：签订日期： 签订日期：附件3：创凡人才委托招聘协议甲方：地址：开户行：帐号：乙方：上海创凡人才服务有限公司地址：奉贤区南桥镇南桥路839号奉工综合经济园区4楼开户行：农行奉浦支行帐号：03769000040014017甲方委托乙方代为招聘人员，经甲乙双方友好平等协商，达成如下协议：一、委托招聘服务内容甲方委托乙方代理招聘普通岗位 人，技术岗位 人，总计人员 人。招聘岗位详细情况见附件创凡人才委托招聘人员需求表。二、委托招聘程序（一）甲方向乙方提供有效的单位营业执照副本复印件、组织机构代码证副本复印件，真实提供企业的经营，发展状况，以便乙方了解甲方实际情况，并向应聘人员客观准确地介绍甲方情况。（二）甲方应当根据乙方提供的创凡人才人员需求表，如实详细地填写招聘岗位的工作内容、任职要求和薪酬待遇。（三）乙方在商定工作日内，通过多种渠道为甲方招募、推荐合适人选。（四）乙方在征得甲方认可后，向推荐人员开具面试通知书，组织双方面试。甲方应在面试后2个工作日内将面试结果及时通知乙方。三、甲乙双方义务（一）甲方义务1、甲方应按乙方要求提供所需的职位需求信息，并保证职位信息的真实性和合法性；如在委托期内，需求信息有任何更改应及时通知乙方。2、甲方在收到乙方提交的候选人资料后，应在1个工作日内通知乙方是否要求候选人面试；如果需要，应及时告知面试的时间和地点；或者通知乙方是否需要补充候选人其他方面的资料。3、甲方在面试完每位候选人后，应在2个工作日内告之乙方面试结果，以避免因延误反馈情况而给乙方及候选人带来不便。4、如甲方准备与乙方所推荐的候选人签定聘用合同，应在2个工作日内将所聘人员通知乙方。5、甲方不能利用乙方推荐的人选及资料私下录用候选人。如有发现，甲方有向乙方索赔的权利，索赔标准以服务费的双倍计算。（二）乙方义务1、乙方应在接受甲方委托后认真开展寻访工作，按甲方需求在委托期内提供合适的人选供甲方选择。2、乙方须保证向甲方提供的候选人资料的基本准确，确保其个人资历的真实性和合法性。3、乙方应及时将寻访进展情况与甲方沟通，对寻访过程中可能出现的困难与问题及时与甲方协商。4、乙方保证对在合作过程中接触和了解到的甲方任何商业、技术资料及员工信息进行保密，该保密责任在协议因正常原因终止或期满后都继续存在。四、委托招聘服务费收费标准以及结算方式（一）委托招聘服务费按照委托招聘岗位人数逐个单独进行核算，服务费标准为普通岗位 元/人，技术岗位 元/人。甲方委托乙方代理招聘普通岗位 人，技术岗位 人，总计人民币 元整。（二）为使委托招聘服务顺利开展，甲方在本协议签订之日，应将50%的委托招聘服务费作为前期运作费用预先支付给乙方，即人民币 元整。（三）乙方完成甲方委托招聘人数，则本次委托招聘成功，甲方应及时向乙方支付剩下的50%委托招聘服务费，即人民币 元整。五、其他（一）甲乙双方本着诚信、友好的原则，协商解决委托招聘相关事宜。未经乙方同意，甲方不得私下与乙方推荐人员达成有损于乙方利益的约定。一旦发现作违约处理，乙方有权终止本协议，并保留进一步追究甲方违约责任的权利。（二）乙方在委托招聘协议规定的有效期限内享有知情权，在此期限内，甲方应及时将乙方推荐人员的录用情况告知乙方。（三）甲方录用乙方推荐人员后，如在一个月内因推荐人员的个人原因提出离职的，乙方应免费为甲方再推荐合适人选。（四）本次委托招聘有效期限自_年_月_日至_年_月_日止，经甲乙双方经办人签字盖章后生效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。协议附件经甲方盖章后与本协议具有同等法律效力。（五）本协议未尽事宜，可由甲乙双方协商，再作进一步补充：1、 ；2、 ；3、 ；4、 ；5、 ；6、 。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：经办人（签字）： 经办人（签字）：联系电话： 联系电话：签订日期： 签订日期：附件4：创凡人才人员需求表 编号：单位名称所属行业性 质成立时间规 模注册资金地 址E - mail联系人电话传真企业简介人才需求信息岗位名称岗位描述任职要求薪酬待遇填表单位：（盖章） 经办人： 经办日期：附件5：创凡人才猎聘服务协议 编号：甲方委托乙方猎聘人才，就有关事宜订立本合同，目的在于确定甲、乙双方的权利及义务，共同遵守如下条款：一、甲方的权利和义务1、甲方同意委托乙方猎聘_职位，并付职位年薪的_作为佣金；2、甲方必须提供营业执照复印件、公司简介并填写创凡人才人员需求表（附件3）；3、支付部分寻访差旅费用及保证人才质量的测评费，甲方必须先付_作为寻访定金；4、如乙方在规定的工作日内未猎到合适的候选人提供面试，甲方有权终止合同或延迟初猎时间；5、甲方如在乙方安排的初猎面试时不满意乙方所荐人才，可要求乙方重新推荐面试；6、为保证乙方的工作顺利进行，面试由乙方安排见面；7、待甲方通过面试选定人才到岗后，一周之内必须付清其余的佣金；8、甲方选定人才到岗，如在三个月内对人选不满意可要求另猎人才。二、乙方的权利和义务1、乙方根据甲方提供的寻访资料撰写猎聘职位报告；2、乙方通过各种途径寻找接近达到标准的候选人；3、乙方对圈定入围的候选人进行初次面试并甄选及评估测试，对有希望的候选人进行复试测评，选出符合甲方所列条件的候选人；4、将经过乙方复试的最佳候选人的个人保密资料提交甲方参考，资料包括对其经验的评价及其性格、能力和潜质的看法；5、为双方安排面谈时间和地点；6、乙方应在合同规定的日期内完成猎聘任务。如甲方面试后对人选不满意，甲方有权要求乙方重新推荐人选，乙方都应在合同工作日内完成；7、乙方必须保证甲方企业的商业保密；8、协调甲方与人才之间的关系，最终完成猎聘合同。三、合同有效期自_年_月_日至_年_月_日止，共_天。四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，对未尽事宜，双方可协商另立补充协议。本协议双方签字盖章后生效。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：经办人（签字）： 经办人（签字）：联系电话： 联系电话：签订日期： 签订日期：附件6：创凡人才2012年企业管理人员培训计划书培训意图说明1、 管理职责-公司高阶人员应该订定质量方针、目标及管理方法以符合客户满意度 的要求，为达到此要求必须做到下列各项:1.1实施有效性持续改进的承诺1.2订定质量方针与目标(可测量的)1.3以顾客为中心，确保客户的要求与期望能得到满意1.4公司内的职责和岗位能够给予明确规定1.5建立内部沟通管道，使质量管理体系能够有效的沟通1.6提升客户对公司的满意度并持续改进2、资源管理-为了实施和保持质量管理体系的有效性和增强客户对本公司的满意度，您必须提供以下的资源和管理:2.1人力资源：如作业人员和管理干部的取得，他们所经过的培训是否完整确实，是否能够胜任其工作，是否对公司目标的实现而努力。2.2基础设施：为配合公司质量管理体系的执行及提升客户的满意度，公司必须提供和维护所需的基础设施，如厂房、生产车间、工作空间的规划或其它支持等设施的管理。2.3对于办公室、车间及工作环境的管理：2.3.1产品实现-首先对客户需求的了解，而展开对客户服务的实现，以下为必须控制的项目:2.3.1.1建立相关的作业指导书（规范），以作为从业人员执行业务的根据。2.3.1.2新产品开发设计的控制2.3.1.3采购作业流程的控制2.3.1.4合同序评审的程序2.3.1.5生产计划的安排。2.3.1.6成品、半成品的标识。2.3.1.7生产过程中的监控2.3.1.8产品的监控2.3.1.9特殊过程的确认2.3.1.10客户提供品（客户财产）的管理2.3.1.11对产品保存与搬运的规定及如何把产品安全交给客户。2.3.1.12测量仪器的校正2.3.1.13客户抱怨的处理。2.3.2分析、测量与改进-在整个生产服务过程中，客户对我们的服务满意吗?我们必须了解并改进:2.3.2.1客户满意度的调查。2.3.2.2公司内部的审核2.3.2.3质量不符合的处理2.3.2.4资料的分析2.3.2.5纠正措施2.3.2.6预防措施2012年培训计划（一）培训内容：管控点重点内容参加人员及时间一、质量方针、目标§质量方针与目标，明文规定与倡导，并量化的质量目标的建立、质量目标管理、质量目标统计（是否达成）§规定从事与质量有关人员的权责§详列公司组织架构图，并叙述其权责总经理各部门主管4小时二、文件控制 说明文件分布的核准等控制方法（含外来文件）§订定文件审核人员的权限§文件最新版本的鉴别方法§文件的收发管制方法§文件的保存规定§文件变更时的权责人员§外来文件的管制方法§电子媒体的管制方法办公室各部门主管4小时三、质量记录控制§有关产品、质量及公司所有记录的管理规定§记录的储存、作废、保存期限的作业规定各部门资料管理员 3小时四、公司职责§部门职责的建立、落实§岗位(职务)的工作内容各部门主管4小时五、沟通§内部沟通的方式（横向、纵向沟通）§外部沟通的方式§电话、礼仪的培训各部门主管文员4小时六、人力资源§人力资源规划§公司所提供的资源方式,如人力的取得与相关资源的提供如培训等,以达到产品质量的要求§新进人员的教育训练§在职人员的教育训练§教育训练的规划如:a.专业训练的需求b.阶层的训练c.内训或外训等d.年度计划性的训练办公室各部门主管（生产车间管理人员）4小时七、基础设施§提供和维持达成符合产品质量需求所需的设施,如厂房、车间、工作空间、设备及支持性服务等办公室2小时八、设备维护保养§设备的保养规定如一级/二级/三级等保养§生产设备机器、办公设备等日常定期或不定期的保养：计划、执行办公室生产车间管理人员2小时九、工作环境（7S）§对于工作环境的管理,以期达到符合产品质量的要求,如办公室/车间/相关的作业场所办公室生产车间仓库管理人员4小时十、合同评审对于业务接单时，应规定其评审项目§前期业务开发§所有相关的订单，均需经其审查§规定其审查的权责人员及项目，如数量、交 期、价钱、质量要求等§订单变更时，如何传至相关单位§交期异常时的处理方法§客户抱怨的处理§订定相关记录的保存年限业务部各部门主管2小时十一、新产品的设计开发对于新产品设计开发中的管制§设计和开发策划§设计和开发输入§设计和开发输出§设计和开发评审§设计和开发验证§设计和开发确认§设计和开发更改的控制研发人员4小时十二、采购采购控制控制采购过程以符合生产的要求§从请购核准采购跟催的作业控制分包商管理（外加工）选择合格分包商，以供应本公司优良的质量§建立合格分包商的管理§分包商的评估方式§合格分包商的评核§外包(委外加工)作业程序§外包厂商管理除如上所述外，应加入其作业流程的管制§对采购品的验证说明采购部仓库质保（进料检验人员）4小时十三、生产过程生产过程中的管制§由各车间的投料生产，制程中的管制，生产中的鉴别，自主检查、包装、入库等模具管理（模具加工、检验、维修、保养等）相关作业指导书§机器设备操作标准§自主检查标准§包装作业标准生管作业程序§生管的排程、查料、请购、跟催模具车间生产车间生产排程等管理人员4小时十四、标识和可追溯§生产过程中识别的方式及顾客抱怨能追溯到当初生产的状况业务人员质保人员2小时十五、顾客财产控制顾客所提供物品的保护§制定有关客户供应品的检验、储存及维护的方式§当客户供应品有遗失、损坏或不适用时，应如何告知客户业务人员质保人员2小时十六、防护控制材料仓管成品仓管对于产品在搬运储存包装交货中的一些规定§有关搬运的规定§材物料及成品进出仓的程序§材物料及成品储存期限§仓库的规划§各种包装的规定仓库管理人员4小时十七、检测设备仪器仪表的校正§说明校正的作业程序§相关的校正标准(此为内校部份)设备管理人员质保人员4小时十八、样品管理客户样品及自制样品管理、确认等过程的控制样品管理人员2小时十九、顾客满意度管理为了解顾客对本公司产品及有关服务的评价而对顾客满意程度进行调查、统计、分析，以便于公司管理的提升业务人员2小时二十、内部审核对于质量管理体系执行状况的审核§审核人员的规定§年度内审的规划§内审执行的方式§矫正措施§矫正措施的追查各部门主管8小时二十一、产品检验进料、制程及成品的检验 §进料检验§制程检验§成品检验相关的检验标准§进料检验标准§制程检验标准§成品检验标准车间相关作业指导书相关机器作业指导书试验分析作业指导书等相关机器操作指导书及点检标准如试验测试机/装卸货叉车等指导书及点检标准质保人员车间主管8小时二十二、不合品控制对于不合格品的处理§说明有关不合格品的重工、回收、分级或拒收报废等处理手法质保人员车间主管、仓库8小时二十三、QC七大手法统计技术的应用§依各制程的需要，使用相关的QC手法，如查检表、柏拉图、直方图、鱼骨图、推移图或管制图等各部门主管16小时二十四、纠正措施控制当发现质量异常时所采取的追根究底的处理措施，以防止不符合状况的再发生。质保人员各部门主管2小时二十五、预防措施控制当发现有潜在质量异常将发生时所采取的追根究底的处理措施，以防止不符合的发生。质保人员各部门主管2小时二十六、工作总结月度总结；季度总结；年度总结；部门主管每月自主总结工作，（含下个月的工作计划、本月遇到的问题，及其他部门需要配合）达到持续性改进。各部门主管4小时(二) 培训方式共3个月，平均每星期1次，超过时数不另加收费。(三) 培训收费标准1.总培训费用：请参考培训合约书2.交通费用，本公司自行负担(四) 保证事项依合约书规定，培训中不增收任何费用附件7：创凡人才培训合约书甲方： 乙方：上海创凡人才服务有限公司 兹由甲方聘请乙方担任【系统培训】，为期培训获得最佳效果，双方协议下列事项：1、甲方须全力配合乙方的培训，每次应参加培训的相关人员均能出席参加。2、甲方高阶主管对于乙方所提的改善建议，必须全力支持，督促所属部门确实执行。3、甲方参加学习人员应按照培训的需要按时提交作业数据。4、若甲方达到上列的要求与配合，乙方必须全力完成培训，若超出本合约的时数，亦不得增收培训费用。5、咨询费用：人民币叁万元整(含税10)。6、费用支付方式：乙方于签约时将咨询辅导费用发票送达甲方，甲方于一周内将费用支票交付乙方，并请甲方于一周内以即期支票支付乙方，兑现日期分别如下：支付期数第一期第二期兑现日期签约金培训结束金 额15,00015,0007、差旅费：乙方负担8、保密协定：乙方不得将甲方内部信息向任何第三方泄露。9、本培训计划书甲、乙双方各持1份以备存查。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：经办人（签字）： 经办人（签字）：联系电话： 联系电话：签订日期： 签订日期：附件8：国家二级人力资源管理师职业资格培训签约保过班招生简章【招生简介】随着市场经济的飞速发展，当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争，在企业中，人力资源管理人员相当重要，他们掌管企业最值钱的财富人才。他们为公司制定人力资源规划、控制招聘、培训、绩效考核、薪资福利等重要环节。据统计，今年人力资源管理师的缺口，仅上海保守估计就在3万人左右。据了解，相关人才缺口在全国达50万人以上，而人力资源部门的月薪，大中型企业人力资源总监在10000元以上；人力资源高级经理在7000-10000元，人事主管一般在5000-7000元，人事专员月薪为3000-5000元，工作稳定、薪酬持续走高，已使这一类职业成为当前人才择业的热门选择。1、招生对象企业、事业、机关在岗或有志从事人力资源工作的专业管理人员。2、考试介绍根据中华人民共和国劳动和社会保障部关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知，2003年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，从2010年开始，从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗。3、学习内容劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等。4、考核鉴定方式分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。5、考核发证鉴定合格者按照有关规定由国家人力资源和社会保障部统一核发中华人民共和国职业资格证书，证书上加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证签，并实行全国统一编号登记管理和网上查询。在全球90多个国家获得承认，是从业人员就业、求职、升职加薪的有效证件。6、考试安排全国统考，每年两次（5月和11月），全国统一批卷。7、学习教材国家职业资格培训教程，劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写。8、报名条件（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作13年以上。（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。（3）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。（5）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（6）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。9、报名时间每年两次（3月和9月）。10、报名时所需材料（1）学历证书1份，身份证复印件2份；（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明；（3）免冠近照1寸、2寸蓝底彩色照片各4张。11、报名费4800元/人（已包括全部费用） 报名热线：021-67111886*802   18917356586 公司地址：上海市奉贤区南桥镇南桥路839号奉工综合经济园区4楼（南桥3路广电厂站下）附件9：上海创凡HR俱乐部章程一、 总则第一条 本俱乐部定名为创凡HR俱乐部（以下简称俱乐部），英文译名为Chuangfan Human Resources Club,缩写为CFHRC。第二条 本俱乐部由上海创凡人才服务有限公司主办，上海市奉贤区总工会、上海市奉贤区经济委员会协办，是由人力资源工作者组成的非盈利性组织。第三条 本俱乐部以“与会员共同成长，助会员共同成功”为服务宗旨，以“诚信于心，精细于行”为服务理念，聚焦会员在人力资源管理过程中面临的困难与困惑，为其提供先进的管理理念和适用的解决方案。第四条 为加强俱乐部的建设和发展，维护广大会员的合法权益，提高俱乐部的凝聚力，更好地开展各项活动服务于会员，特制定本章程。第五条 俱乐部设立会长一名，负责俱乐部的发展和规划。第六条 俱乐部设立管理委员会，负责俱乐部事务操作。管理委员会下设秘书长一名，负责对俱乐部日常事务管理、财务收入及支出管理。秘书长下设常务委员三名，由会员自愿报名担任，负责俱乐部活动的策划及事务联系。管理委员会成员受全体会员监督，常务委员的选举每年改选一次，以自愿为原则，可以连任。第七条 管理委员会对全体会员负责，定期提交工作报告，接受、讨论、采纳会员的建议和意见，吸纳新会员、参与俱乐部规划，协助会长执行俱乐部的发展计划。二、 会员第八条 俱乐部采用会员制，奉贤地区及邻近地区的企事业单位均可申请加入俱乐部，由各单位专职人力资源工作者作为俱乐部联络员参与和协助俱乐部各项活动。第九条 会员入会手续1、填写上海创凡HR俱乐部会员申请表和上海创凡HR俱乐部会员联络员表各1份；2、申请入会单位的法人登记证、营业执照和组织机构代码证复印件各1份；3、联络员1寸报名照2张；4、上述材料备齐后报俱乐部管理委员会秘书长，经管理委员会审核后核发上海创凡HR俱乐部会员证。第十条 会员退会手续俱乐部会员退会，需填写上海创凡HR俱乐部会员退会表，上报俱乐部管理委员会秘书长备案，经管理委员会审核通过后结算会费。第十一条 联络员变更手续会员联络员变更时，需填写上海创凡HR俱乐部会员联络员变更表，报俱乐部管理委员会秘书长备案。第十二条 会员权利与义务1、 会员可自愿入会，自由退会；2、 会员有权参加俱乐部组织的各项活动，并具有优先权；3、 会员有权参与管理委员会常务委员选举；4、 会员有权对管理委员会进行建议与监督；5、 会员有义务拥护并遵守俱乐部章程及各项规定、自觉维护俱乐部的声誉；6、 会员有义务介绍人力资源管理工作经验和心得；7、 会员有义务积极参加俱乐部的各项工作和活动；8、 会员有义务接受俱乐部委托的有关俱乐部活动的工作；9、 会员有义务按时缴纳会费。第十三条 如有下列情况之一的，其俱乐部会员资格予以解除：1、 会员书面提出退会申请的；2、 会员无故不缴纳会费或不参加俱乐部活动的；3、 会员严重违反俱乐部章程的。会员资格的解除，由管理委员会决定，符合本条第一项、第二项的会员，作自动退会，其会员资格自动消失，其担任的会内职务自动免去。第十四条 俱乐部按年度进行会费收取，每年会费1000元。非会员单位若对某单次的俱乐部活动感兴趣，也可按次缴纳费用参与活动，但每年每单位仅限两次。