关于酒店优秀员工评选细则.doc

河北福泽商务快捷酒店年度优秀员工评选细则(一)评选目的为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行酒店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下评选标准： 一、评选方法： 评选原则：1优秀员工人选应以各部门基层员工为主。2优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 二、评选条件：1. 在酒店连续工作满1年，病事假等累计不超20天的普通正式员工。2. 在整一年度中未接受过任何警告的员工。4. 有着爱店如家的主人翁精神，积极为酒店的经营管理工作提供建议。5. 品德高尚，在酒店内或社会上有拾金不昧等行为，为增加酒店的美誉度作出贡献。6. 积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。7.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。8有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。9.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。10对酒店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。11积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。12对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。三、评选名额：名 财务部人、客务部人、前厅部部：人 餐饮部：2人 保安部：1人 销售部人、工程部：人四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部，要求针对优秀员工评选细则分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2所有参选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。五、奖励办法： 1年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金800元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：部门讨论、提名填报评选推荐提名表人事部核查总经理批准结果公告并执行奖励。河北福泽商务快捷酒店年度最佳员工员评选细则(二)一、评选方法： 评选原则：1最佳员工人选应以各部门基层员工为主。2最佳员工人选能够获得多数员工的认可。 二、评选条件：1. 全年出勤率达到99%以上2. 在整一年度中未接受违章违纪的员工。3. 服务优秀，全年无质量事故记录4. 提出合理化建议并经实施使酒店效益显著提高或管理得到改善5. 发现酒店财产和顾客生命安全建议勇为者6. 对酒店作出重大贡献者7. 有着爱店如家的主人翁精神，积极为酒店的经营管理工作提供建议三、评选名额：4名四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部，要求针对最佳员工评选细则分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2所有参选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人事部将最佳员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。五、奖励办法： 1年度最佳员工可获得荣誉证书以及奖金1000元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：部门讨论、提名填报评选推荐提名表人事部核查总经理批准结果公告并执行奖励。河北福泽商务快捷酒店年度优秀管理人员评选细则(三)一、评选方法： 评选原则：1优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员为主。2优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。 二、评选条件：1. 在酒店连续工作满1年，病事假等累计不超20天的管理人员。2. 在整一年度中未接受过任何警告的主管。3. 在部门管理工作中起到承上启下的作用，认真贯彻上级的指令，反馈下属工作状况。4. .品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。三、评选名额：2名四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由销售部召集本部门员工根据业绩公平公正评出候选人报人事部，要求针对优秀管理人员评选细则注明销售业绩。 2所有参选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人事部将优秀管理人员人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。五、奖励办法： 1年度优秀管理人员人员可获得荣誉证书以及奖金800元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：部门讨论、提名填报评选推荐提名表人事部核查总经理批准结果公告并执行奖励。河北福泽商务快捷酒店年度销售冠军评选细则(四)一、评选方法： 评选原则：1销售冠军以销售部销售人员为主。2销售冠军人选能够获得多数员工的认可。 二、评选条件：1. 在酒店连续工作满1年，病事假等累计不超20天的销售人员。2. 在整一年度中业绩在销售部累计个月评选为月销售冠军3. 部门业绩考核达到80%以上4. 个人能力考核达到85%以上5. 以身作则是员工的工作表率。6. 带领所在团队积极参加酒店开展的各项营销活动。三、评选名额：2名四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部，要求针对销售冠军员评选细则分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2所有参选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人事部将销售冠军人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。五、奖励办法： 1年度销售冠军理人员可获得荣誉证书以及奖金1000元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：部门讨论、提名填报评选推荐提名表人事部核查总经理批准结果公告并执行奖励。河北福泽商务快捷酒店年度优秀团队评选细则(五)一、评选方法： 评选原则：1优秀团队评选应以各部门基层班组为主。2优秀团队评选能获得多数员工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。 二、评选条件：1. 优秀的团队将以下列团队为单位进行评选1)前厅客房部 、餐饮部、工程部、保安部、销售部、财务部部、人事部部。2. 具体要求1) 能出色完成各项工作任务(如接待服务、经营指标、酒店主题活动等);2) 有责任心，进取心和创新精神;3) 同事之间团结友爱，乐于助人;4) 客人及酒店各相关部门的良好评价;5) 团队较为稳定，员工流失率低;6) 无重大员工违纪、无重大宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改7)节能降耗意识强，成绩突出。8)消防安全经营意识强，全年未发生安全责任事故。三、评选名额：1个四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部，要求针对优秀(团队)评选推荐提名表分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2所有参选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人事部根据评选结果于十二月28日上报总经理。五、奖励办法： 1年度优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金1000元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：部门讨论、提名填报评选推荐提名表人事部核查总经理批准结果公告并执行奖励。河北福泽商务快捷酒店 评选推荐提名表姓名性别年龄入职时间部门职务参评类别最佳员工评选 优秀员工评选销售冠军评选曾受过何种奖励主要先进事迹年 月 日所在部门意见 年 月 日人事部意见 年 月 日总经理意见 年 月 日注：此表适用于优秀员工、销售冠军、优秀管理人员奖的评选；河北福泽商务快捷酒店优秀(团队)评选推荐提名表部门(团队)名称部门负责人何时受过何种奖励先进事迹 年 月 日部门意见年 月 日人事部意见年 月 日总经理意见年 月 日注：此表适用于优秀团队的评选；