员工手册新版.doc

员工手册人力资源部(试行)章节号 章节名称第一章 手册要求第二章 前言企业概况第三章 对员工欢迎辞第四章 公司概况及组织架构第五章 任用第六章 服务 第七章 考勤制度第八章 请假审批制度第九章 培训第十章 调迁第十一章 福利第十二章 考绩第十三章 奖励第十四章 惩罚第十五章 同年度功过相抵标准如下：第十六章 解职第十七章 附则第一章、手册要求1、本企业为建立组织，健全制度，特订立本规定，凡本厂所属员工都应遵守本规定。2、本公司员工的甄选、报到、担保、试用、任用、工作准则、加班、出差、因公外出、休假、请假、工资、考绩、奖惩、升迁、调配、解聘、福利除法律法规另有规定外，悉依本手册办理。3、试用人员、实习人员、新进员工及临时员工的管理，参照本手册。4、本规定应用时如发生疑问由行政部组织研究并报请最高管理者做出最终解释。第二章、前 言为社会创造更多更好的物质和精神财富在创造中实现企业价值和个人价值 精毅电路的价值观我们的经营理念：以先进技术，为客户创造价值，追求经济效益，兼顾社会效益。我们的企业精神：以人为本，求实存真，与时俱进，客户至上，奉献社会 。我们的质量观念：好的产品是优秀的人干出来的！ 我们的用人理念：以人为本,德才兼备，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，追求个人与公司的共同发展；我们的工作理念：快速反应、立即行动！我们的管理原则：充分调动和发展员工积极性,主动性和创造性。实事求是：能不能实事求是，是思维方式的改变问题；敢不敢实事求是，是思想境界的提高问题。 第三章、董事长致辞董事长致辞各位同仁： 作为精毅的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作历程。精毅是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国民营高科技企业发展道路上，精毅将扮演着愈来愈重要的角色。 精毅未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。 团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是精毅事业不竭的源泉。在这里，你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，才能取得更大的成就。 我真诚地期待着你，在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和精毅一起成长。作为精毅团队中的一员，你为精毅所做的工作和努力，我表示衷心的感谢。 最后，祝愿你在精毅工作愉快！第四章、公司概况及组织架构1.公司概况精毅电路，位于国家级PCB产业园珠海市斗门区珠港大道凯德斯工业园，是一家专业生产高精密双面、多层PCB企业。公司成立于2010年7月11日，厂房面积8000平米，拥有员工400余人，月产能25万平方英尺，其中以多层板为主。公司拥有国内一流的PCB生产设备，经验丰富且年轻充满活力的管理团队，工艺能力突出，目前最小线宽/线隙为3mil，最小孔径0.15mm，纵横比 10:1，已量产最高层数为28层；产品广泛应用于医疗、通信、安防、工控、汽车、消费类等电子领域。为顺应电子行业高密互连、高速高频、高可靠性、短交期的趋势，精毅电路采用负片工艺，即：全自动整板电镀+感光干膜阻蚀+真空酸性蚀刻工艺制作线路。我们的全自动电镀线镀铜均匀性可达到90%，克服了传统图形电镀由于高低电流密度导致的铜厚不均问题，因此我们生产的PCB成品线路铜厚非常均匀，信号传输性能更好，可靠性更高。尤其适合于控制阻抗、高频板和精细线路(Fine Pitch)。同时，使用负片工艺，生产流程中减少了图形电镀、镀锡、退锡工序，缩短PCB板生产周期，我司准时交货率达到95%。精毅电路以客户需求为导向，凭借雄厚的工艺研发能力，能满足客户各种PCB特殊设计要求，如盲埋孔板、Peters蓝胶、高/低阻碳油、高频板、阻抗控制等。公司现有表面处理工艺包括无铅喷锡SN100C、镀金、沉金、沉银、沉锡、OSP，均已通过SGS RoHS认证。精毅电路严格执行ISO9001质量管理体系，每个生产工序、每一个设备都有对应的作业指导书；不管是样板或生产板，每个料号都有其独有的生产指示（MI），明确客户要求。公司已通过ISO9001: 2008质量管理体系认证、ISO14000: 2004环境管理体系认证和UL 94V-0许可。2.公司组织架构图董事会总经理 管理者代表副总经理副总经理工 艺 部品 保 部制 造 部工 程 部物控 部行政/人事部财务部国外市场部国内市场部计划课品检课沉金课阻焊课线路课电镀课压合钻孔课仓库采购维修课第五章、任 用1、本厂所需员工，一律公开条件，向社会招聘。2、本厂聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，采用考试和面试两种方式，依实际需要任择其中一种实施，但有特殊需要者不在此限。3、新进员工的聘用，根据业务需要，由主管部门筹划，呈报副总理批准。4、本厂新进人员须经甄选，并以笔试、口试及面试等各项测验为准，必要时进行个人背景状况调查，并经审查核定后方可雇用。5、新进员工的试用：1）本厂新进人员除特殊情形经部门最高层批准免除试用以外，应一律先经试用。2）进入本公司员工均实施一至三个月试用期，入职时与公司有特别协议的，从其协议。试用期满后，公司认为有必要延长试用期的，公司在试用期满后一月内予以书面通知，员工在公司的最长试用期时间不超过六个月，员工从试用满期次日起一月内只要未接到公司的延长试用期通知则视为试用期已满。入职前有7天试工考查期，试工合格者如因个人原因申请离职可按期工作岗位发放相应的工资；如试工不合格者由公司通知其离岗且不计发工资。3）试用期间表现特优人员，经直属主管呈报上级核准可缩短试用期限，但不能短于试用期的1/2。6、凡试用人员有以下情形之一者，不予雇用：1）曾被本厂开除或未经批准擅自离职者。2）曾被判刑，或因案涉讼未决者。3）无法胜任工作者。4）试用期间，违反工作规定情节严重者。5）伪造证件，欺骗进厂者。6）吸食毒品者。7）品性恶劣而被其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。7、新进人员经核准雇用的，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自办理入厂相关手续。8、在被正式聘用以前，所有员工必须到本厂指定的医院接受全面的健康检查，并交上健康证给人力资源部。只有检查合格的人员才会被本厂聘用。9、所有受雇者需填写申请表格，并附近照作记录。受雇者亦须按本厂要求提供个人身份证明及资料。对工作内容涉及到财物的员工，须提供担保证明。第六章、服 务1、本厂员工，应忠于职守，遵守本厂一切合理规章，服从各级主管人员的合理安排，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。2、员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗、提高质量、增加产量，对外应保守业务或职务上的机密。3、员工应尊重本企业信誉，凡个人意见涉及本企业方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。4、本厂员工对外接洽事务，应态度谦和，不得有骄傲自满等损害本企业名誉的行为。5、员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。6、员工于工作时间内，未经批准不得接见亲朋或擅离工作岗位，如确因重要事故必需时应征得主管以上人员批准同意，时间不得超过10分钟。7、非工作时间员工会客未经值勤保安人员准许不得私带亲友进入厂区和宿舍。8、员工不得携带危险物品、易燃易爆品、凶器等进入厂区及宿舍。9、员工未经许可，不得私带公物出厂，如工作需要应向所属部门最高管理者申请放行条，并经本厂保安人员检查清楚后方可携出。10、员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并亲自打工卡，不得委托或代人打工卡，亦不得迟到、早退、旷工。11、本厂为适应生产需要，依据劳动合同，调配员工工作时，经主管级人员指派并确为员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则按不服从生产安排处理。12、本厂承诺发掘员工潜力，创造个人事业发展的机会，鼓励“从内部提升”员工。工作业绩和工作能力是提升的基本依据。第七章、出勤管理1、出勤1)、全公司员工每天正班工作8小时，入职时与公司另有约定或公司另有规定的，从其约定和规定。（一般员工每月出勤22天。员工休假，根据生产实际情况，由生产部门安排轮休）。写字楼工作人员月出勤26天，出勤超出26天，不计发加班工资，原则上星期天安排休假。2）、每天除了8小时工作时间外的加班结合生产实际情况而定，加班费按照工资制度的标准执行。3）、员工加班需由部门主管在当天15：00前提交加班申请单，如超时不提交不予以结算加班费，加班申请需经部门经理确认报行政部核实。固定薪资员工加班不填写加班申请单（司机除外）。4）、员工因工作不负责任，造成返工的，返工时间原则上不得计发工资。5)、标准工作时间安排：白班： 08：0012：00 13：3017：30 18：0020：00（加班）夜班： 20：0000：00 01：0005：00 05：0008: 00（加班）2、考勤制度1）、员工考勤实行指纹系统上下班都必须打卡与人工考查记录相结合的办法进行。2）、经理级（含）以上管理人员每天上下班各刷一次卡，其它人员每次上下班均须刷卡，两次刷卡时间间隔必须为20分钟以上，否则，视为打连卡，人事行政部不予考勤；3）、因工作需要调整上下班时间或员工工作岗位调动需调整上下班时间的，相关部门需及时将调整后的上下班时间报人事行政部批复、备案，以避免考勤出现混乱。3、迟到： (1)上班迟到不超过3分钟的，扣款5元/次。(2)迟到315分钟者，扣款10元/次；(3)迟到超过15分钟而不足30分钟者，每次扣款20元；(4)迟到30分钟或超30分钟者，作旷工半日论；(5迟到1个钟以上者作旷工一天论处。(6迟到月累计扣款超3次者，另加扣款20元。(7)因偶发事件，未能及时到岗者经查实作请假处理。4、早退：1) 没到下班时间未经批准而擅离工作岗位者为早退；2) 早退时间1小时以内（含1小时）的，扣款额度按旷工半天处；3) 早退时间超1小时者，扣款额度按旷工1天处理。5、旷工：1) 未经请假或假满未续而擅自不上班者为旷工；2) 脱产员工旷工1天的扣款额度是本人日收入的三倍；3) 生产员工旷工1天的扣款额度是本人日收入的三倍；6、不打工卡：1）脱产员工不打卡的，每次扣款25元；2) 生产员工不打卡的，每次扣款15元；3）当月内不打卡累计够3次的，除按不打卡扣款外，脱产员工另外加扣50元，生产员工另外加扣25元；4) 脱产员工因卡钟损坏不能按时打卡的，则由行政部查实记录清楚后签卡；因公事不能按时打卡的，由所属部门最高管理者核准后签卡；5) 生产员工由于4)原因而不能按时打卡的，由各车间主管核准后，报部门经理审核交人事部记录；6) 签卡者必须在所签处签名以视负责。1、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，均以旷工一日论处2、打上班卡后，未经许可不能再到外面办私事或就餐，否则视情节轻重扣款10 50元。3、员工请假，应于事前亲自以书面形式说明请假事由及请假时间，办妥请假手续后，方可离开工作岗位，但遇有急病或紧急事故时，可委托同事、亲友等人代请或以电话、电报等方式告知单位主管代为办理。第八章、请假的审批制度：1、如果全月均须上班的，员工有权利请假休息1天，但须按正常程序审批。2、假期的核准权限如下：1) 普通员工请假，半天以内(包括半天)由领班等直属管理员签批，半天以上两天以内由部门主管签批，两天以上（不包括两天）由部门经理签批。2) 文员、技术员一天以内由部门主管签批，一天以上（不包括一天）五天以内由部门经理签批。3） 工程师、主管级、副经理人员，三天以内（包含三天）部门经理签批，三天以上由副总经理签批，经理请假由副总经理签批。4）所有请假单均需有行政人事部主管人员签名及存档。3、员工特别休假规定：享有特别休假的员工，应在不妨碍工作或业务原则下，事先共同排定休假日期，并按请假程序办理休假，否则按旷工论处。第九章、培 训1、本企业为培养员工技能，提高其素质及工作效率，应定时举行各种培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。2、员工培训分为：1）、职前培训：新进人员应实施职前培训，由行政人事部统筹办理，内容为：企业简介及管理规则的讲解。2）、在职培训：员工应不断研究学习本职技能、相互帮助；各级主管尤应耐心施教，以求精进。3）、专业培训：视生产或业务需要，选送优秀员工至各职业机构，接受专业培训，以利于任务的完成，但受专业培训的员工，必须于培训结束后，服务本企业3年，如达不到3年期限，则员工赔偿本厂的培训费用。第十章、调 迁1、本厂基于经营需要，可合理调动员工职务或服务地点，被调员工应积极配合，不得违抗调令。2、各部门主管应就所属人员个性、学识、能力、调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。3、员工调整职务或服务地点，其相对应的待遇同时调整。4、调迁审批流程：部门主管/经理-行政审核副总经理审核-总经理审批（主管/经理人员）-行政回复。第十一章、福 利1、员工有权有偿享有本厂提供的集体宿舍，员工放弃该项权利时，本厂无任何补偿条件。2、员工在厂住宿或开饭需遵守有关规定，否则取消相应权利并按规定处理。3、员工上夜班有相应的夜班补助。4、为酬劳全体员工辛劳，国家法定假日加餐、年终举办聚餐活动。5、公司在适应时机办理员工旅游事宜。6、公司管理人员、技术人员结婚、丧事（指父母、配偶或子女死亡者）公司酌发礼金或慰问金。第十二章、考 绩1、脱产员工任职满一年者，就其工作情况，每年定期办理年终考绩。 2、试用考核：1)、员工试用考核期：生产员工、技术或管理职员13个月。2）、由试用部门直属主管负责考核，期满考核合格者，填具考核表报经上级主管核准及公布后，方可正式聘用。3）、如试用部门认为有必要延长试用期或解雇时，应附在在考核表上注明具体事实情节，呈上级主管核准。4)、延长试用，不得超过一个月。3、平时考核：1）、各级主管对所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率等，随时作公正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。2）、人事部门应将员工假勤奖惩随时记录，为办理年度考核参考。4、年度考核：1）、考核成绩分为优秀、良好、中等、较差、极差五种。2）、员工年度考核定于每年元月举行，由各部门直属主管参考平时考核记录薄及人事部的假勤奖惩记录，填具考核表送上级主管复核并由考核小组核定。3）、办理考核人员应严守秘密，不得循私舞弊或贻误考核。第十三章、奖 励1、嘉奖，每次奖励30元，有以下事迹之一者，给予嘉奖：1)、品行端正、工作努力、能及时完成任务者。2)、维护团体荣誉，有具体事迹者。3）、热心服务，有具体事迹者。4）、拾金不昧价值达300元以上者。5）、有其他功绩，足可为其他员工楷模者。2、记功，每次奖励50元，有以下事迹之一者，给予记功：1）、对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效的非本职工作所在者。2）、节约物料，或对废料利用具有成效者。3）、领导有方，使业务拓展有相当成效者。4）、遇有灾变，积极应对，并措施得当者。5）、对违规或损害本厂利益大胆举报者。6）、具有其他较大功绩者。3、记大功，每次奖励200元，对于有以下事迹之一者，给予记大功：1）、遇有意外事件或灾变，不临阵脱逃，而能果断地采取应急措施，把事故消灭在萌芽状态或杜绝事故扩大者。2）、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。4、重奖，每次奖励500元或以上，对于有以下事迹之一者，给予重奖：1）、一年内记大功3次者。2）、服务满5年，考绩优良，未曾受过记过及以上处分。3）、对本厂的工艺、技术、设备进行技术改造，提高效率，经常提出对厂的发展有重大贡献，合理化建议，增加厂的效益，个人小发明等。第十四章、惩 罚1、警告，每次扣款550元，有以下事项之一，经查证属实者，给予警告处分：1）、在工作时间聊天，嘻戏或从事与工作无关者。2）、工作不力屡教不改者。3）、因过失致使出现工作错误但情节轻微者。4）、防碍现场工作秩序或违反卫生管理条例者。5）、初次不遵守主管人员合理安排指挥者。6）、浪费公物或水电，情节轻微者。7）、检查或监督人员未认真执行公务者。8）、上班或出入厂区未按规范佩带厂牌或上班时应穿工衣而未穿工衣者。9）、上班穿拖鞋、赤脚或在工作现场脱下鞋子者。10）、在厂区、宿舍随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂及其他杂物者。11）、 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝接受保安人员检查者。12）、遇非常事变，故意回避者。13）、破坏生态及环境卫生者。14）、擅自在厂内推销物品者。15）、不能完成能力范围之内重大或特殊交办任务者。16）、其他违纪行为但情节较轻者。17）、工作时间在工作场所制造私人物件者。18）、 在厂区范围内吸烟者（指定可吸烟区例外）。2、记过，扣款50100元，有以下事项之一，经查证属实者，给予记过之处分：1）、对上级批示或有期限的指示，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者。2）、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护者。3）、因疏忽致使机器设备或物品遭受损坏或伤及他人但不太严重者。4）、在工作场所喧哗、嘻戏吵闹，严重妨碍他人工作者。5）、 在生产现场吃东西者。6）、未经许可私带外人进入宿舍或入厂参观者。7）、携带违禁危险物品入厂者。8）、投机取巧、隐瞒蒙蔽、牟取非分利益者。9）、对同事恶意攻击、或诬告、伪证而制造事端者。10）、在工作时间睡觉者。11）、附和罢工、怠工者。12）、浪费公物或水电，情节严重者。3、记大过，扣款100300元，有以下情形之一经查证属实者，给予记大过处分：1）、擅离职守，致使发生变故使企业蒙受损害者。2）、携带危险品入厂不听制止者。3）、遗失经营用重要文件物品者。4）、恶意撕毁公文或企业有用文件者。5）、擅自变更工作方法使企业蒙受损失者。6）、模仿上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印信者。7）、管理人员发现员工违反安全生产操作规程而未及时制止者。4、开除，有以下事项之一查证属实者，可不经预告给予开除：1）、订立劳动合同使用虚假证件者。2）、违反劳动合同或工作规定情节严重者。3）、有意损耗机器、工具、原料、产品或其他物品。4）、违反国家法律而判刑者。5）、无正当理由连续旷工三日，或一个月累计旷工达四日者。6）、未经厂部许可，而到他处兼职者。7）、聚众要挟，妨碍生产秩序者。8）、张帖散发煽动性文字、图画、图书，足以破坏劳资感情者。9）、在厂或宿舍内赌博者。10）、偷窃、盗卖同事或本厂财物者。11）、利用企业名义在外招摇撞骗，致使企业名誉及财物受到损害者。12）、侵占本厂财物或营私舞弊者。13）、在厂区或宿舍内有伤风败俗者。14）、在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者。15）、打架斗殴造成严重后果者。16）、一年内记大过两次，且无功抵过者。17）、在外从事与本厂利益相冲突的工作。18）、鼓吹与煽动员工罢工、怠工等有确凿证据者。19）、参加非法组织者20）、有其他重大过失或不当行为，导致严重后果，经主管部门核实者。21）、违反安全生产操作规程累计达3次者。5、有下列事项之一，经查证属实者除开除外，要赔偿企业损失，并追究刑事责任。1）、利用职务上的便利泄露本厂商业机密，使企业蒙受损失。2）、玩忽职守造成企业财产或人员伤亡。3）、利用职务上的便利，向员工索取财物或向供应商索贿受赂者，接受不义之财者。4）、离开本厂后，立即到同行业竞争单位任职，泄露本厂机密对本厂造成损失者。6、其它1）、违章操作造成机械、模具等损坏，要赔偿全部损失（最低扣款10元，最高照现价赔偿）。2）、违反安全生产操作规程，发现一次扣款50100元。3）、本厂在此之前制定的管理条例如与本手册内容相抵触的，应以本手册为准。4）、各部门均有不同的管理细节条款，违反者按相应规定处理。第十五章、同年度功过相抵标准如下1、嘉奖抵警告。2、记功抵记过。3、记大功抵记大过。4、奖惩计算标准如下：1）、两次嘉奖等于一次记功2）、两次记功等于一次记大功3）、两次警告等于一次记过4）、两次记过等于一次记大过。第十六章、解 职1、本企业员工的解职分为“辞退”、辞职”、“开除”。2、试用期间员工自请辞职，应按规定提前15天以书面形式申请核准，在未得核准前不得离职，否则赔偿公司经济损失费（招聘费、培训费及其他费用）。3、正式员工自请辞职者应按规定提前30天以书面形式申请核准，在未得核准前不得离职，否则赔偿公司经济损失费（1个月工资）。4、员工有以下情况之一者可给予辞退，没有经济补偿：1）、业务性质变化，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。2）、员工对于所担任的工作不能胜任，培训后仍然不能胜任，双方协调后调其他岗位无法胜任者。3）、工作效率低，严重影响生产，警告、严重警告处分后仍无改变者。4）、历年平均考核较低者，培训后仍无改变者。5）、不按作业指导书操作、破坏公司财产，给公司造成的经济损失超过2000元人民币以上者。6）、暴行犯上、打架斗殴、故意罢工怠工者。7）、盗窃他人、公司财产者。7）、多次违反公司规章制度，警告及严重警告仍不改者。8）、在职期间，违反国家有关法律法规而被公安机关刑拘、法院判刑者。5、凡是违反第十点第条的各项中的任何一项者，本厂均可随时作出开除的决定，如情节严重者除不给予结算其劳动应得的工资外，还需赔偿其行为造成的损失。依据劳动法规定6、员工在离职时，应将本厂的财产退还行政部，例如：制服、厂房钥匙、工具、员工牌、餐卡、员工手册等。如未退还，则不给予以结算工资。开除的员工所造成的损失将从其最后一个月的工资中扣除。7、辞职的审批流程：辞职人-部门主管/经理-行政审核副总经理审核-总经理审批（主管/经理人员）-行政回复。8、开除的审批流程：部门主管/经理-行政审核副总经理审核-总经理审批（主管/经理人员）-行政回复。第十七章、附 则1、员工手册的内容不可随便摘抄或擅自将员工手册带出厂外。2、员工手册的内容应随企业的发展而定期修改，修改前收集员工意见作为参考。3、本员工手册是劳动合同的不可缺少的必要组成部分，对双方具有约束力， 与劳动合同具有同等法律效力。4、在签署劳动合同前已仔细审阅过本手册的内容，并完全了解本手册各条款的法律含义。5、本手册为本厂的财产，持有本手册的员工在离开本厂前必须将员工手册交回行政部，否则扣款50元（在未发工资中扣除）。6、本手册修改版自2011年3月1日起施行，原版作废。 修 订：李学军 总经理签名：陈让终日 期：2011-3-1 日 期： 2011-3-1