成都国色天乡公园波特五力分析.doc

成都国色天乡公园波特五力分析摘 要： 国色天乡公园是成都市休闲娱乐度假型公园的代表， 但随着公园产业的发展， 国色天乡主题公园面临着来自各方的竞争压力。运用波特五力模型，从行业内竞争者、替代品、潜在进入者、供应商、购买者五个方面分析成都市国色天乡公园的竞争状况， 并通过分析提出几点对策建议。 关键词：公园;波特五力模型;竞争分析(一)背景公园是在现代旅游业大发展的形势下出现的新生事物，是为了满足旅游者休闲娱乐需求，采用文化、现代科技等多种表现形式，按照特定来设置娱乐内容和方式的现代旅游 根据世界旅游组织的预测,公园是目前乃至未来 活动场所。旅游业发展的三大趋势之一。国色天乡公园位于成都市温江区万春镇，距成都约15公里。国色天乡一期公园总占地面积近 600 亩，该项目由中国龙城、 玫瑰小镇、啤酒王国、糖果天地、樱花之都、斗牛城、文艺复兴之路、美国集市、 魔幻岛九大游乐区域构成。整个园区内，每个场馆也根据不同国家的风情划分为不同的商业形式， “个性化”立体化” “ 的商业、娱乐体验在国色天乡得到最为完美 的阐释。 2007 年 4 月 14 日开园至今，自国色天乡已经成功接待 了游客 600 多万人次，极大地带动了当地经济发展，拉动了居民消费水平，并积极向国家上缴利税高达 2000 万元。国色天乡二 期投资超过 40 亿人民币，A、 C 区分期建设。水上乐园 分b区和陆地乐园及商业街总占地约 650 亩。国色天乡已经 成为四川乃至整个西部最受关注的休闲娱乐度假型公园。 (二)文献综述 20 世纪 80 年代， 美国哈佛大学教授 Michael E Porter 在 竞 争优势 、 竞争战略 中提出了竞争的五种作用力思想。这种思 想为分析产业结构、 企业所处的竞争环境， 以及竞争来源提供了 有效的分析方法和技巧，并帮助产业内各企业制定相应的竞争 战略。迈克尔波特指出：一个产业内部的竞争状态取决于五种 基本竞争作用力， 即进入威胁、 替代威胁、 买方侃价能力、 供方侃价能力，现有竞争对手的竞争。一般情况下， 不同产业会有不同竞争环境。二、 国色天乡公园的波特五力模型分析 (一)行业内竞争者 在成都市的休闲娱乐度假型公园中主要有国色天乡主 题公园、 欢乐谷公园及刚开业的南湖梦幻岛体验公园。 成都欢乐谷公园位于成都市金牛区北三环一段与交大 路交界处， 项目占地 47 万平方米，“时尚、 以 动感、 欢乐、 梦幻” 的 激情体验吸引着无数的国内外游客，是成都市文化产业重点项 目和旅游产业重点项目。 园区由七大区域组成， 设置了 130 余项体验观赏项目。成都欢乐谷作为华侨城集团欢乐谷连锁品 牌经营的第三个公园， 是西部地区规模最大、 最具时尚魅力 的现代乐园。 南湖国际旅游文化发展有限公司首次提出 “体验公园” 的概 念， 通过三年精心规划建设， 将这块占地 400 亩的绿地打造成为 城南第一个集游乐、 休闲、 购物为一体的体验公园。公园以奇幻 的故事为线索， 围绕特定营造出惊险、 刺激、 愉悦的环境和 氛围， 充分利用两河环绕的地理优势， 在千亩浩瀚水域、 天然湿 地的衬托下， 开辟南城独具个性的游乐基地、 商业美食 BLOCK 街区， 品牌活动中心广场。2009 年 1 月南湖度假风景区被成都 作者简介： 朱豪迪(1987- )， 四川内江人， 男， 主要从事国际经济与贸易研究； 安恒(1989- )， 四川遂宁人， 女， 主要从事国际经济与贸易 研究。 35 政策研究 Policy Research · 2009 年 第 6 期（下）总第 327 期 中 外 企 业 家 市旅游局列为 “双百工程” 重点建设项目。 通过上述分析可以看出， 欢乐谷具有较为突出的品牌优势， 南湖梦幻岛具有优越的自然环境和突出的特征，竞争优势 都比较明显，而国色天乡公园目前还找不到比较突出的优 势， 所以在行业内竞争中处于劣势。 来自行业内竞争者的压力构 成了国色天乡公园最主要的竞争压力。 (二)替代品 由于目前对于公园产业还没有统一的划分标准，针对 旅游行业的划分标准也不尽相同，所以国色天乡公园存在 着大量的替代品， 如武侯祠、 金沙博物馆、 杜甫草堂等历史公园， 宽窄巷子等文化公园， 成都大熊猫繁育研究基地、 成都动 锦里、 物园等动物公园。由于巴蜀文化的源远流长，再加上现代旅游 业对于文化越来越重视， 上述公园都具有较大的竞争力， 可 能会吸引大量的学生、 文人、 老人前去游玩， 给国色天乡公 园带来的竞争压力较大。 (三)潜在进入者 1.水上乐园 目前国内已经开始陆续出现了水上乐园， 如海洋公园、 水世 贴近自然， 更能自由自在地游玩， 深 界等等， 不仅可以学习知识、 欢乐谷、 南湖梦幻岛都陆 受广大消费者的喜爱。虽然国色天乡、 续开设了部分水上项目，但成都目前还没有一个真正意义上的 水上乐园。成都作为一个内陆城市，水上乐园的进入将可能夺 走大量的市场份额， 特别是在夏季这一公园经营的旺季。 2.国外品牌公园 我国的公园产业起步较晚， 目前还不成熟， 与国际一些 知名的公园相比还有很大的差距。 随着成渝特区、 西部大开 发重点建设城市等有利政策环境的发展，成都市具有巨大的发 展前景，这也可能吸引国外一些品牌公园的涌入。迪士尼 已经陆续在香港、 上海登陆， 也许成都就将成为迪士尼进军西部 的目标。除此之外， 还有环球嘉年华等等。 通过上述分析可以看出，虽然潜在进入者的进入可能性无 法得知， 但一旦其进入成都市场， 由于其国际知名度及成熟的产 业链， 将会占据大量的市场份额， 给国色天乡带来不容忽视的竞 争压力。 (四)供应商 国色天乡公园的供应商较多，在这里笔者只讨论游乐 设施的供应商。游乐设施的购买者大多都是公园、游乐场 等， 价格高， 购买者少。但由于技术壁垒、 资金壁垒等， 游乐设施 的供应商也不多， 所以买卖双方的议价地位都基本平衡。 由于国 色天乡的游乐设施大多是从国外引进，由于国外厂商的实力比 较雄厚， 而且由于国内没有相应的供应商， 所以国色天乡还是处 于劣势。综合来看， 来自供应商方面的压力还是比较小。 (五)购买者 （消费者 ） 由于国色天乡公园采用的是统一定价， 加上其投入资金 巨大、 实力雄厚， 消费者处于绝对弱势地位， 消费者几乎不具备侃 价能力， 只能依照国色天乡公园的定价进行消费。然而， 因为 公园是一个以顾客为中心的行业， 所以其定价仍然要受到顾 消费者的侃价能力还是较弱。 客预期的影响。三、 总结及建议综上所述，国色天乡公园的竞争压力主要来自于行业 替代品和潜在进入者。因此， 为提高国色天乡公 内竞争者、 园的竞争力， 减小竞争压力， 笔者提出了以下几点拙见： (一)突出， 使其向特色化发展 公园制胜的关键是要有一个突出的、与其他公园 国色天乡公园自开园以来， 一直没有一个 有所区别的。 突出的， 大多数消费者都将其定义为一个游乐园， 说明国色 天乡公园在确定及传导上存在一定的问题。 国色天乡公园地处温江， 温江的花木产业发展良好， 已 经形成一大特色产业。 因此， 国色天乡也可以考虑将花卉融入到 其当中， 并在公园内多增加一些花卉的陈列， 还可以顺带销 售一些花卉产品， 以起到传导作用， 使消费者更好地融入到 当中。 成都目前还没有一个以花卉为的公园， 这也 可以算得上是特色公园之一。 (二)加快产业链发展， 突出品牌效应 迪士尼公园的成功经验说明了产业链及品牌的重要 性。国色天乡目前还没有形成自己的产业链及品牌，所以大部 分顾客在游玩一次之后， 就没有兴趣再次光临。针对这种情况， 国色天乡公园应当努力加快产业链发展，推出以国色天乡 为品牌的纪念品、 学习用品、 服饰、 酒店等等产品， 为消费者提供 更加全面的服务， 在促进产业链发展的同时， 打造自己的品牌， 提升附加值， 让更多的人了解国色天乡， 并通过产业链促进各行 各业的发展。 (三)推出各类特色活动 公园具有的广阔地理空间正好可以为各类活动提供场 地， 也可以以此来增强自身的影响力， 吸引消费者。成都欢乐谷 成功的一大要素就是与活动紧密结合，开展了国际魔术节等一 系列吸引消费者眼球的活动， 在增大影响力的同时， 吸引了更多 的消费者。 国色天乡也可以开展诸如花卉博览会等特色活动， 来 提升自我的影响力。 参考文献： 1 迈克尔 波特.竞争优势M.陈小悦,译.北京:华夏出版社,1997. · 2 房昌林.模型分析的企业发展策略探讨 以果汁饮料行业为例J.企业经济,2007,(8). 3 程中海,罗芳.模型的新疆番茄加工业竞争环 境分析J.商场现代化,2008,(6). 4 谢绚.模型的广州住宅开发行业环境分析J. 企业家天地,2008,(11). 5 王军,王海燕.模型对中式快餐业发展的研究 J.黑龙江对外经贸,2009企业经营战略期末大作业财务管理2班李永赢200911512268