大学建立垃圾回收站项目策划书.doc

垃圾回收站策划书一、 概述：1、 背景分析 大学里的“垃圾”资源在经济腾飞的时代，大学生的生活消费观念发生了很大变化，由于消费观念的变化，也使部分大学生对废旧物品的处理显得很随意，大学校园内报纸横飞，饮料瓶随处可见。据我们了解这个行业目前在我校还没有形成规模，学校回收工作基本上只限于宿管和一些外来回收人员，收购旧书籍和废旧物品，较为单一。同时该行业具有投入资金少、风险不高、回拢资金容易等特点。据调查，平均每个宿舍冬季每星期产生的塑料瓶在510个，夏季则会在1020个左右，甚至更多。这样算来每年浪费的可再生资源可想而知，所以在校回收废旧物品是个有发展潜力的行业为贯彻中国的环保可持续理念，构建长沙生态星城，保持长沙大学绿色校园环境，促进社会的可持续发展，该项行业具有一定的公益性，社会，学校和学生在一定程度上会支持。据了解，回收废旧物品这一行业，大部分同学认为是不屈才的。 据调查，许多宿舍都会有一定量的废旧瓶子，废纸等等，大部分同学都想使其变废为宝，由于在一定程度上缺少一个较为方便的服务中介，导致学生乱扔废旧物品，破坏了校园环境，所以这一行业在大学里会有很大市场，且数量多，利润可观。 在这样的经济状况下，在学校大学生，不会过多的考虑价格因素、有的甚至不懂行情，还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介，这样既方便了同学，又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。因此，我认为在长沙大学成立一个校园垃圾回收中心是很有价值，很有市场的2.计划介绍：（1）总体思路：围绕“废旧物品回收”为主题。面向校园学生等为客户群体。以环保等社会信念为契机。通过开展极有效的市场宣传活动。培养新思维。（2）目标: 以做大做强为目标。 前期：定型为主，努力保持收支平衡，把一切都就绪，收回成本，稳定物资来源与销售通道。在一定程度上可以每个月固定在某一时间上门回收。这样，既能减少一些可回收的废旧品流失，又不至于活动过度频繁而打扰到同学们的正常生活和学习，更能使同学们养成平时把废旧物品整理好，等回收人员来回收。 后期：发展为主，努力做大做强，走出长沙大学，面向所有高校，然后走向整个长沙乃至整个中国二， 管理：1.流程：1.宣传： 主要对象：在校大学生；宣传方式 ：通过海报、网络和市场营销的有效整合，使宣传的作用实现最大化，让回收废旧物品脱颖而出，有力的促进回收。将回收概念做到了深入人心，奠定市场回收的基础，通过网点的完善，实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化，体现整合营销的市场功效。宣传单。在学校各大食堂门口进行分发：(制作要求：新颖，突出；宣传目标：使在校大学生都能了解这一活动;宣传方式:海报、杂志、校报等)；与社团合作借助社团力量，更大程度的到达目标最优化；口头向寝室人员陈述，让宣传更实在，更清楚在网络高速发展的今天，互联网成为宣传最大的亮点.我们会借助QQ,EMS,飞信等聊天沟通方式，即使宣传最近的收购价格及其相关信息，同时可宣传环保知识2.合作对象： 如流通书店，旧货市场等。 价格：可协商回收价格对比3.回收：可在设置的固定时间地点来本回收站出售，若有大量的废旧物，可直接通知联系，会及时提供免费上门服务。4.利润：以塑料瓶为例：假设一个空塑料瓶回收1角，我们以6-7分在校回收，中间有3至4分差距，然后乘以所得的总数量，得出利润。尽管在短期来看，收入较少，但从长期来看，由于数量多，所得的利润还是较为丰厚。由于收购废旧物品的利润是逐层递减的，我们还可以联系废旧物品回收总站，那么我们有更大的利润空间。 如长沙市蓝天再生资源有限公司(公司在生产性废旧物资和生活性废旧物资领域逐步形成了集回收、加工、经营为一体的行业体系，成为全市再生资源行业的龙头企业，发挥着行业主渠道的作用，为长沙市的城市建设和经济发展作出了巨大贡献)2.融资：（1）融资方式：前期可以由创业者自行投资筹集，也可团队筹资（如果队员想实施计划的话）；后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力。（2）希望合作单位：主要是废纸、塑料瓶等旧货市场（3）融资金额：前期：备用流动金大概400元。 房租：3.回收物品范围: 、生活用品等、旧报纸、旧书籍、旧纸箱，、酒瓶、废塑料瓶、易拉罐等三， 分析：1.优势和劣势：优势：我们这一团体本身是在学校内，其他的回收人员进入学校有困难，需要付出一笔不小的成本，同时作为学生的我们有更大的优势来拉拢同学。劣势：前期，没有较为稳定的销售群体，我们的竞争力较小;同时，影响力在全校较小; 还有许多同学不愿进行废旧物品回收。竞争：学校已存在一回收人员。机会：以环保等社会信念为契机；规模；我们是在校学生，回收较为方便；价格竞争；我们回收范围和影响较大（学校现有的回收人员是流动制，而我们是固定制，并且我们能够及时上门服务）。2.市场分析：（1）   市场整体发展趋势：该工作是面对全校区的学生的，废旧物数量较多，并具有持续性。（2） 在现在的社会中，大学生消费水平较高，消费数量较多（3）   未来增长估计：该项事业具有公益性，能得到支持，且永远不会过时，具有可持续性。（4）   主要的影响因素：一是同行业的竞争，二是数量稳定性。（5）  成功关键：购买市场，销售市场。3.风险评估: （1）可行性评估：操作成本低过程中基本上没有太多需要支出的地方；操作简单全过程没有什么需要特别技术的地方，只需上门回收废旧品，之后分类、汇总，再送到废品收购的地方把物品卖掉；劳动力此活动中需要的人员不会很多，因此成本降低。（2）易出现的问题及解决办法：存放地点向学校申请地点存放如果和在校地回收人员合作的话，并且如果有废旧物品要回收的话，直接通知他们直接去宿舍收废旧物品，但会有一定的问题。 回收站人员完全可以自己来回收，并会告知学生以后有回收物品和话，他们可以直接来回收，不必通过我们来周转回收物品，并且通过我们中介，还会影响他们的利润。可通过签协议。 回收站人员造假。由于没有陪同去，监督失效，回收人员在一定程度上会谎报收购量。可通过联系学生，确定回收量或和回收站签协议，一旦发现立刻取消合作。但如果和旧货市场联系的话，可避免这一问题。因为他们是间接和学生联系。有这么一种情况，同学会认为像卖一些空塑料瓶等这样的收入数额太小而宁愿丢弃，省事。做好宣传。（一是宣传单，二是与社团联合，三是人脉。）（3）费用情况分析： 前期：有废旧物品要回收的话，直接通知回收站人员直接去宿舍收废旧物品，之后，用所得利润进行下一笔的资金周转，这样回收快，风险小。同时由于废旧物品价格较低，投入成本低。宣传费。后期：如果能够做大，可联系废旧物品回收总站，但需要存放地点，但是联系废旧物品回收总站，利润空间会增大，租金费可与利润在一定的程度上抵消。可在学校地下室。如果能够做大，则需要一定的工作人员，会造成一定的劳工费；可招收勤工俭学同学，实行奖励制。（4）学生不太会因为价钱而拒绝废旧物品回收，并且我们是上门回收。4.财务分析：（1）融资：前期可以创业者自己筹资，也可由团体筹集（如果队员想实施计划的话）；后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力.（2）经营预算目标和利润预算分析：预月均营业额：600800元 利润：500元左右（3）价格策略：根据回收价格对比。（4）投资预算：广告宣传：50元房租费：60元左右 如学校的地下室。（申请：校总务处）劳工费：200元左右首批产品收购费：200元备用流动资金：400元预计一年可收回前期成本5.选址分析：地下室在我校，一是方便存放，二是成本低。四，结语：相信自己！ 尽管我们是个刚进校门的大二新生，也许我们没有太多的经验但我们有梦想，有激情，虽然我们没有多大的资本，可是我们脚踏实地，一步一个脚印，我们相信小小的幻想能够撑起大大的现实。进入21世纪，一切都在以迅雷不及掩耳之势的速度发展着， “我不能”、“不可能”这些消极的想法让它永远停留在过去吧，在新的世纪，我们目睹过公司职员成功了，保姆成功了，刷油漆的成功了，餐厅服务生成功了，捡破烂的也成功了这些事实证明在新世纪，新思维中，我们也一定能成功，只要我们肯学、肯要、肯吃苦。现在贫穷不代表以后还贫穷，今天未成功不代表将来不成功。在新学期中，只要我们自己脑中重新种下一颗“成功的种子”，开始学习，我们一定也能成功。我们干的是平凡而又家常的事，也是被人遗忘在角落里的事。但平凡中孕育着伟大，家常中炼铸着不朽！我们一定会凭着我们的冷静和热忱，我们的勤劳，我们的心血和汗水，把我们的基础打磨成一颗璀灿的明珠。 相信自己。相信小小的垃圾也能变成金子，闪闪发光！