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    高级烟草营销员题库:品牌培育理论.doc

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    高级烟草营销员题库:品牌培育理论.doc

    推销员(卷烟商品营销)【行业分库】细目表*细目表注释*职业工种代码 401020104职业工种名称 推销员(卷烟商品营销)扩展职业工种代码 0000000扩展职业工种名称 行业分库等级名称 高级机构代码 72000000*细目表*<1> 品牌培育<1.1> 分析品牌<1.1-1> Z 卷烟品牌调查与分析的概念<1.1-2> Y 卷烟品牌竞争力调查分析<1.1-3> Y 卷烟品牌周期性调查分析<1.1-4> Y 新品牌引入可行性调查分析<1.1-5> Y 卷烟品牌衰退调查分析<1.1-6> Y 卷烟品牌替代性调查分析<1.1-7> X 市场需求调查分析<1.1-8> X 经营环境调查分析<1.1-9> Y 卷烟品牌营销效果调查分析<1.1-10> X 卷烟品牌调查与分析的基本流程<1.1-11> X 销售终端品牌追踪调查<1.1-12> X 上柜率调查<1.1-13> X 满足率调查<1.1-14> X 再购率调查<1.1-15> X SWOT分析法<1.1-16> X 波士顿矩阵分析法<1.1-17> Y 卷烟调查报告特点<1.1-18> X 卷烟调查报告格式<1.2> 维护品牌<1.2-1> Y 卷烟品牌采购原则<1.2-2> X 卷烟品牌采购流程<1.2-3> Y 半年预测流程<1.2-4> X 半年协议流程<1.2-5> X 月度衔接流程<1.2-6> X 采购活动监控<1.2-7> X 采购评估与分析<1.2-8> Y 经常库存定额<1.2-9> Y 安全库存定额<1.2-10> Y 季节库存定额<1.2-11> Y 最高库存量<1.2-12> X 采购点法<1.2-13> Z 采购数量<1.2-14> X 供应商关系管理的含义<1.2-15> Y 一般物资的供应商关系策略<1.2-16> Y 瓶颈物资的供应商关系策略<1.2-17> Y 重要物资的供应商关系策略<1.2-18> Y 战略物资的供应商关系策略<1.2-19> X 卷烟供应商评估标准<1.2-20> X 卷烟供应商分类<1.2-21> X 卷烟供应商差异化服务<1.2-22> X 协同营销的含义<1.2-23> X 实施垂直协同营销的意义<1.2-24> X 烟草行业工商协同营销的原则<1.2-25> X 烟草行业工商协同营销的内容推销员(卷烟商品营销)【行业分库】试题*试题注释*职业工种代码 401020104职业工种名称 推销员(卷烟商品营销)扩展职业工种代码 0000000扩展职业工种名称 行业分库等级名称 高级机构代码 72000000*题型代码* 1:判断 2:选择 3:填空 4:简答 5:计算 6:综合 7:多项选择 8:名词解释*试题*<1> 1.1-1 题型:1 难度:3 一致性:5题目 品牌调查与分析对企业知已知彼、正确认识品牌的现状和发展方向有着重要的作用,但对品牌决策没有什么重要影响。答案 ×<2> 1.1-1 题型:1 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌调查与分析是对卷烟品牌进行诊断和评估的前提性工作。答案 <3> 1.1-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌调查与分析是卷烟品牌管理的一个重要步骤,因此企业有必要()对卷烟品牌进行调查和分析。A、 不定期B、 定期C、 每周D、 每月答案 B<4> 1.1-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟商业企业进行品牌调查与分析,就是要收集、整理和分析研究有关卷烟品牌()方面的信息。A、 营销管理B、 生产过程C、 工艺流程D、 物流管理答案 A<5> 1.1-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌调查与分析,在收集有关信息后,要提出()。A、 预测销量B、 调查分析报告C、 品牌承诺D、 品牌标识答案 B<6> 1.1-1 题型:7 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌调查与分析,需要运用科学的方法,()地收集、整理和分析研究有关卷烟品牌营销管理方面的信息。A、 片面B、 有目的C、 有计划D、 有系统答案 B,C,D<7> 1.1-1 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在卷烟品牌调查与分析中,()属于经济环境信息。A、 国民经济发展情况B、 国内外重大经济信息C、 当地居民收入水平D、 男女吸烟比例答案 A,B,C<8> 1.1-1 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌调查与分析对()起着至关重要的作用。A、 企业知已知彼B、 正确认识品牌的现状和发展方向C、 品牌建设D、 品牌决策答案 A,B,C,D<9> 1.1-2 题型:1 难度:3 一致性:5题目 主流渠道客户的进货周期是卷烟品牌竞争力调查的重要内容。答案 <10> 1.1-2 题型:1 难度:3 一致性:5题目 品牌竞争力调查分析需要研究品牌影响力。答案 <11> 1.1-2 题型:2 难度:3 一致性:5题目 品牌在全国市场的布局和份额,是()调查分析的重要内容。A、 市场需求B、 品牌竞争力C、 样本客户D、 典型消费者答案 B<12> 1.1-2 题型:2 难度:3 一致性:5题目 品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率、主流渠道客户的进货周期、客户盈利水平等是()调查分析的主要内容。A、 品牌竞争力B、 经济环境C、 品牌替代性D、 典型消费者答案 A<13> 1.1-2 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌竞争力调查分析,需要调查品牌卷烟的()。A、 市场价格B、 上柜率C、 动销率D、 社会库存答案 A,B,C,D<14> 1.1-2 题型:7 难度:3 一致性:5题目 分析品牌竞争力的主要依据包括()。A、 品牌影响力B、 品牌在全国市场的布局和份额C、 消费者反应D、 品牌卷烟在全国主要市场的价格答案 A,B,C,D<15> 1.1-2 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌卷烟在全国市场的(),可以影响该品牌的竞争力。A、 布局B、 份额C、 目标销量D、 价格答案 A,B,D<16> 1.1-3 题型:1 难度:3 一致性:5题目 品牌的市场综合表现是品牌周期性调查分析的重要资料。答案 <17> 1.1-3 题型:2 难度:3 一致性:5题目 分析品牌卷烟畅销或滞销的原因,是品牌()调查分析的内容。A、 经营环境B、 周期性C、 周延性D、 目标销量答案 B<18> 1.1-3 题型:2 难度:3 一致性:5题目 通过品牌周期性调查分析对品牌进行()评价。A、 品牌承诺B、 品牌个性C、 生命周期D、 核心价值答案 C<19> 1.1-3 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌周期性调查分析,主要对品牌进行()的评价。A、 生命周期B、 经营地位C、 核心价值D、 目标市场答案 A,B<20> 1.1-4 题型:1 难度:3 一致性:5题目 与新品牌没有关联的在销品牌的市场情况,是新品牌引入可行性分析的一项重要内容。答案 ×<21> 1.1-4 题型:1 难度:3 一致性:5题目 新品牌的市场接受度影响新品牌引入的可行性。答案 <22> 1.1-4 题型:2 难度:3 一致性:5题目 新品牌引入可行性调查分析需要研究新品牌()期的市场接受情况。A、 试销B、 衰退C、 研制D、 规划答案 A<23> 1.1-4 题型:2 难度:3 一致性:5题目 新品牌引入可行性调查分析,主要是为了预测新品牌的()。A、 相关性B、 兼容性C、 成长性D、 周延性答案 C<24> 1.1-4 题型:7 难度:3 一致性:5题目 新品牌引入可行性调查分析,主要调查新品牌的()。A、 知名度B、 记忆度C、 识别度D、 美誉度答案 A,B,C,D<25> 1.1-4 题型:7 难度:3 一致性:5题目 新品牌引入可行性调查分析的内容包括()。A、 卷烟零售客户的意见B、 消费者的意见C、 新品牌的市场接受情况D、 新品牌的目标销量答案 A,B,C<26> 1.1-5 题型:1 难度:3 一致性:5题目 当品牌出现衰退现象就一定要将其淘汰。答案 ×<27> 1.1-6 题型:1 难度:3 一致性:5题目 只要市场上出现可以替代某品牌的产品,就说明该品牌应该被置换了。答案 ×<28> 1.1-6 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌替代性调查分析主要调查()。A、 品牌卷烟的促销方式B、 市场对清退该品牌的反映C、 该品牌被其他品牌替代的可能性D、 替代该品牌的主要品牌答案 B,C,D<29> 1.1-7 题型:1 难度:3 一致性:5题目 挖掘薄弱市场是市场需求调查分析的目的之一。答案 <30> 1.1-7 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟商业企业进行市场需求调查需要分析影响市场变化和品牌()的因素以及影响方式。A、 包装B、 标识C、 培育D、 设计答案 C<31> 1.1-7 题型:2 难度:3 一致性:5题目 通过()调查分析,挖掘出薄弱市场和需求空档。A、 品牌替代性B、 营销效果C、 市场需求D、 品牌周期性答案 C<32> 1.1-7 题型:7 难度:3 一致性:5题目 市场需求调查分析,主要调查()等。A、 市场规模B、 需求容量C、 消费群体构成及需求特点D、 品牌卷烟需求量答案 A,B,C,D<33> 1.1-8 题型:1 难度:3 一致性:5题目 进行卷烟品牌经营环境调查分析,需要了解国内外重大经济信息。答案 <34> 1.1-8 题型:1 难度:3 一致性:5题目 行业政策信息是进行卷烟品牌经营环境调查分析的重要内容。答案 <35> 1.1-8 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在卷烟品牌经营环境调查分析中,周边地区的专卖管理力度是经济环境信息的重要内容。答案 ×<36> 1.1-8 题型:2 难度:3 一致性:5题目 当地常住与流动人口数量,属于()信息。A、 市场波动B、 行业政策C、 经济环境D、 周边市场答案 C<37> 1.1-8 题型:2 难度:3 一致性:5题目 国内外重大经济信息,属于()信息。A、 经济环境B、 行业政策C、 周边市场D、 市场波动答案 A<38> 1.1-8 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在卷烟品牌经营环境调查分析中,经济环境信息包括()。A、 国民经济发展情况B、 国内外重大经济信息C、 当地常住与流动人口数量D、 当地居民收入水平答案 A,B,C,D<39> 1.1-8 题型:7 难度:3 一致性:5题目 下列()属于卷烟市场信息。A、 当地吸烟人口B、 男女吸烟比例C、 卷烟消费水平D、 国民经济发展情况答案 A,B,C<40> 1.1-9 题型:1 难度:3 一致性:5题目 品牌营销效果调查分析,主要调查营销工作的进展情况,从而挖掘薄弱市场和需求空档。答案 ×<41> 1.1-9 题型:2 难度:3 一致性:5题目 调查营销工作的进展情况、目前存在的问题以及客户和消费者对营销措施的看法和建议,是()的内容。A、 品牌营销效果调查分析B、 经营环境调查分析C、 新品牌引入可行性调查分析D、 品牌替代性调查分析答案 A<42> 1.1-9 题型:7 难度:3 一致性:5题目 品牌营销效果调查分析,主要调查()。A、 营销工作的进展情况B、 营销措施的效果C、 对竞争品牌产生的影响D、 营销工作中存在的问题答案 A,B,C,D<43> 1.1-10 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在实施卷烟品牌调查过程中,要注意保证所选样本的数量充足和具有代表性。答案 <44> 1.1-10 题型:1 难度:3 一致性:5题目 进行卷烟品牌调查时,接触方法主要包括面谈访问、电话访问、邮寄调查表等。答案 <45> 1.1-10 题型:1 难度:3 一致性:5题目 实施卷烟品牌调查工作过程中无需对调查过程进行监控。答案 ×<46> 1.1-10 题型:1 难度:3 一致性:5题目 实施调查工作是卷烟品牌调查与分析基本流程的第四步。答案 ×<47> 1.1-10 题型:2 难度:3 一致性:5题目 ()是卷烟品牌调查与分析的基本流程的第二步。A、 确定调查目的B、 实施调查工作C、 制定调查计划D、 进行调查分析答案 C<48> 1.1-10 题型:2 难度:3 一致性:5题目 调查报告是对调查工作过程的说明和总结,对调查结果的分析和阐述,并围绕()提出相关建议和意见。A、 目标销量B、 上级要求C、 工业企业要求D、 调查主题答案 D<49> 1.1-10 题型:7 难度:3 一致性:5题目 调查人员应根据(),选定调查项目,确定调查目标。A、 品牌营销工作的需要B、 上级的要求C、 前期的工作成果D、 工业企业的要求答案 A,B,D<50> 1.1-10 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在卷烟品牌调查分析中,常用的调查方法有()。A、 二手信息收集法B、 询问法C、 观察法D、 调查量表答案 A,B,C<51> 1.1-11 题型:1 难度:3 一致性:5题目 不间断追踪的优点,在于它能消除小概率事件带来的干扰。答案 <52> 1.1-11 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在决定追踪销售终端品牌信息频率时,如果品牌在市场中变化不大时,跟踪周期可放长些。答案 <53> 1.1-11 题型:1 难度:3 一致性:5题目 销售终端品牌追踪调查一般只采取定量调查方法。答案 ×<54> 1.1-11 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在决定追踪销售终端品牌信息频率时,不需要考虑品牌所处的生命周期阶段。答案 ×<55> 1.1-11 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在只需了解方向、态度、可能性、可行性时采用()方法,主要是为了判断性地帮助发现问题。A、 定量调查B、 定性调查C、 定性兼定量调查D、 分阶段调查答案 B<56> 1.1-11 题型:7 难度:3 一致性:5题目 从销售终端对品牌进行跟踪调查,能深入了解()。A、 品牌的市场实际需求规模B、 市场需求的构成C、 品牌的目标销量D、 供需间的结构差距答案 A,B,D<57> 1.1-11 题型:7 难度:3 一致性:5题目 可以根据()对销售终端进行细分。A、 业态B、 地理位置C、 销售量D、 销售结构答案 A,B,C,D<58> 1.1-11 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在对品牌销售终端的追踪调查中,有()等很多量化的指标。A、 品牌烟销量增长率B、 品牌烟相对市场占有率C、 品牌烟存销比D、 品牌获利能力答案 A,B,C,D<59> 1.1-12 题型:1 难度:3 一致性:5题目 上柜率直观反映品牌卷烟在区域市场的铺货情况,可以了解终端订单需求与实际可供量之间的实际差额。答案 ×<60> 1.1-12 题型:2 难度:3 一致性:5题目 上柜率直观反映某品牌卷烟在某区域市场的()情况,可以了解它的市场影响程度。A、 价格B、 铺货C、 忠诚度D、 盈利答案 B<61> 1.1-12 题型:2 难度:3 一致性:5题目 上柜率是()与当期零售客户总数的比例。A、 上期上柜客户数B、 当期上柜客户数C、 上期目标客户数D、 当期目标客户数答案 B<62> 1.1-12 题型:7 难度:3 一致性:5题目 以下哪些情况应当采取保持现有上柜率的做法。()A、 上柜率为少数覆盖,再购率为需求偏弱B、 满足率为正常供应,再购率为需求平淡C、 满足率为充分供应,再购率为需求平淡D、 满足率为供应偏紧,再购率为需求平淡答案 B,C,D<63> 1.1-13 题型:1 难度:3 一致性:5题目 满足率反映市场需求情况,可以了解终端订单需求与实际可供量之间的实际差额。答案 ×<64> 1.1-13 题型:2 难度:3 一致性:5题目 满足率是()与当期客户要货数的比例。A、 当期实际供应数B、 上期实际供应数C、 当期计划供应数D、 上期计划供应数答案 A<65> 1.1-13 题型:2 难度:3 一致性:5题目 满足率反映市场()情况,可以了解终端订单需求与实际可供量之间的实际差额。A、 供应B、 价格C、 波动D、 上柜答案 A<66> 1.1-13 题型:7 难度:3 一致性:5题目 应当控制满足率,并调整铺货门店的情况包括()。A、 上柜率全面覆盖,再购率需求偏弱B、 上柜率全面覆盖,再购率需求旺盛C、 上柜率基本覆盖,再购率需求偏弱D、 上柜率少数覆盖,再购率需求偏弱答案 A,C<67> 1.1-14 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱的情况下,应当建议退出市场或调整策略。答案 <68> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 再购率是上期订货后本期又订货客户数与()的比例。A、 上期订货客户数B、 本期订货客户数C、 上期未订货客户数D、 本期未订货客户数答案 A<69> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 再购率反映市场()情况,可以了解消费市场的反应和终端的最终动销情况。A、 价格B、 波动C、 需求D、 供应答案 C<70> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求旺盛,应当()。A、 增加上柜率,或增加满足率B、 保持现有上柜率C、 减少供应,避免库存积压D、 维持上柜率,并适当控制满足率答案 A<71> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求偏弱,应当()。A、 增加上柜率,或增加满足率B、 保持现有上柜率C、 减少供应,避免库存积压D、 建议退出市场答案 C<72> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱,应当()。A、 建议退出市场或调整策略B、 保持现有上柜率C、 减少供应,避免库存积压D、 维持上柜率,并适当控制满足率答案 A<73> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 某卷烟品牌的上柜率为全面覆盖,再购率为需求偏弱,应当()。A、 保证满足率B、 控制满足率,并调整铺货门店C、 维持上柜率D、 提高上柜率答案 B<74> 1.1-14 题型:2 难度:3 一致性:5题目 某卷烟品牌的上柜率为少数覆盖,再购率为需求偏弱,应当()。A、 保证满足率B、 控制满足率,并调整铺货门店C、 维持上柜率D、 建议退出市场或调整策略答案 D<75> 1.1-15 题型:1 难度:3 一致性:5题目 SWOT分析方法,是基于企业自身的实力,分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。答案 <76> 1.1-15 题型:1 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌经营中的SWOT分析,就是把目标品牌与竞争品牌进行比较。答案 <77> 1.1-15 题型:1 难度:3 一致性:5题目 机会威胁分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。答案 ×<78> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,WO战略是()。A、 增长性战略B、 扭转型战略C、 多种经营战略D、 防御型战略答案 B<79> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。A、 增长性战略B、 扭转型战略C、 多种经营战略D、 防御型战略答案 B<80> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取()。A、 增长性战略B、 扭转型战略C、 多种经营战略D、 防御型战略答案 D<81> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,SO战略是()。A、 增长性战略B、 多种经营战略C、 扭转型战略D、 防御型战略答案 A<82> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,ST战略是()。A、 多种经营战略B、 增长性战略C、 扭转型战略D、 防御型战略答案 A<83> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,WT战略是()。A、 增长性战略B、 多种经营战略C、 扭转型战略D、 防御型战略答案 D<84> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取()战略。A、 多种经营B、 增长性C、 扭转性D、 防御性答案 B<85> 1.1-15 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业尽管具有较大的内部优势,但面临严峻的外部挑战,应采取()战略。A、 多种经营B、 增长性C、 扭转性D、 防御性答案 A<86> 1.1-15 题型:7 难度:3 一致性:5题目 企业采用ST战略,应当()。A、 开展多元化经营B、 注意分散风险C、 寻找新的发展机会D、 继续扩大生产答案 A,B,C<87> 1.1-15 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,优势和劣势是综合分析()等各方面因素从而得出的品牌推广和发展所具备和所欠缺的条件。A、 毛利率B、 消费者认知度C、 品牌影响力D、 供应商支持答案 A,B,C,D<88> 1.1-15 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在SWOT分析法中,机会和风险主要是从外部环境,例如()等因素出发,归纳出的品牌推广或发展可能面临的机遇和挑战。A、 品牌美誉度B、 行业形势C、 市场环境D、 品牌毛利率答案 B,C<89> 1.1-16 题型:1 难度:3 一致性:5题目 正常情况下,一个卷烟品牌会经历从"问题类"到"现金牛类",再到"明星类",最后到"瘦狗类"的过程,这也是品牌生命周期的一种表现和必然的趋势。答案 ×<90> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。A、 相对B、 绝对C、 目标D、 计划答案 A<91> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 高市场增长率、低相对市场份额的业务是()类业务。A、 瘦狗B、 问题C、 明星D、 现金牛答案 B<92> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 低市场增长率、低相对市场份额的业务是()类业务。A、 瘦狗B、 问题C、 明星D、 现金牛答案 A<93> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 高市场增长率、高相对市场份额的业务是()类业务。A、 瘦狗B、 问题C、 明星D、 现金牛答案 C<94> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 低市场增长率、高相对市场份额的业务是()类业务。A、 瘦狗B、 问题C、 明星D、 现金牛答案 D<95> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。A、 发展B、 维持C、 收获D、 放弃答案 C<96> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取()战略。A、 发展B、 维持C、 收获D、 放弃答案 A<97> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。A、 发展B、 维持C、 收获D、 放弃答案 B<98> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取()战略。A、 发展B、 维持C、 收获D、 放弃答案 D<99> 1.1-16 题型:2 难度:3 一致性:5题目 加大营销投入和宣传力度,着力扩大市场份额,是对()卷烟品牌的做法。A、 问题类B、 明星类C、 现金牛类D、 瘦狗类答案 A<100> 1.1-16 题型:7 难度:3 一致性:5题目 现金牛业务具有以下特征()。A、 市场增长率低B、 相对市场份额高C、 采取维持战略D、 企业现金的来源答案 A,B,C,D<101> 1.1-16 题型:7 难度:3 一致性:5题目 对"瘦狗类"卷烟品牌,应当()。A、 采取营销维护措施扭转不利形势B、 尽量维持市场份额C、 尽快从市场上清退D、 减少对资源的占用答案 A,C,D<102> 1.1-16 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。A、 处境不佳的现金牛业务B、 没有发展前途的问题业务C、 瘦狗业务D、 强大稳定的现金牛业务答案 A,B,C<103> 1.1-17 题型:1 难度:3 一致性:5题目 新品牌试销情况分析报告不属于卷烟品牌调查报告。答案 ×<104> 1.1-17 题型:1 难度:3 一致性:5题目 充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。答案 <105> 1.1-17 题型:2 难度:3 一致性:5题目 调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用()的语言实事求是地反映某一客观事物。A、 感染性B、 叙述性C、 华丽D、 发散性答案 B<106> 1.1-17 题型:7 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌调查报告的特点包括()。A、 写实性B、 周延性C、 针对性D、 逻辑性答案 A,C,D<107> 1.1-18 题型:1 难度:3 一致性:5题目 在调查报告中将成果加以绝对化、不承认它的局限性和应用前提是不科学的调查态度。答案 <108> 1.1-18 题型:1 难度:3 一致性:5题目 结论与建议是调查报告的主体部分。答案 ×<109> 1.1-18 题型:2 难度:3 一致性:5题目 ()是调查报告的主体部分。A、 调查目的B、 调查背景C、 调查内容D、 结论与建议答案 C<110> 1.1-18 题型:2 难度:3 一致性:5题目 ()是调查报告中最实质性的部分。A、 调查目的B、 调查的基本情况C、 调查内容D、 结论与建议答案 D<111> 1.1-18 题型:2 难度:3 一致性:5题目 完善无缺的调查是难以做到的,因此在调查报告中撰写人员应说明报告的(),让管理人员在决策时有所考虑。A、 局限性B、 全面性C、 优越性D、 前瞻性答案 A<112> 1.1-18 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在调查报告中,调查内容这一部分要把调查来的大量材料,经过分析处理,适当归类,做到()。A、 数据确凿B、 事例典型C、 材料可靠D、 观点鲜明答案 A,B,C,D<113> 1.1-18 题型:7 难度:3 一致性:5题目 在调查内容这一部分,可以通过()等形式,把内容立体地揭示出来。A、 图表B、 统计数字C、 数学模型D、 排比答案 A,B,C<114> 1.1-18 题型:7 难度:3 一致性:5题目 调查报告中结论与建议部分,观点要从事实中引出,全面衡量理论和建议的()。A、 合理性B、 可行性C、 发散性D、 周延性答案 A,B<115> 1.2-1 题型:1 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购管理,专指为保障卷烟工业企业卷烟货源持续供应而对卷烟品牌采购进货活动所进行的管理活动。答案 ×<116> 1.2-1 题型:1 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购需要在进什么、进多少、从哪里进、什么时候进等一系列问题上进行抉择,以便制定采购策略,更好地适应市场需要。答案 <117> 1.2-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 采购一般由采购员承担,其使命是完成具体采购任务,而采购管理是一种管理活动,它是面向()的。A、 企业采购员B、 企业其他人员C、 整个企业D、 单一品牌答案 C<118> 1.2-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业在进行采购时必须采购()的品牌卷烟。A、 曾经畅销B、 适销对路C、 价格低D、 毛利率高答案 B<119> 1.2-1 题型:2 难度:3 一致性:5题目 企业的商品采购,必须讲求采购业务的(),要求做到以较少的资金占用和耗费采购品牌卷烟。A、 时间安排B、 经济效益C、 速度D、 透明性答案 B<120> 1.2-1 题型:7 难度:3 一致性:5题目 企业的采购管理包括()等。A、 制定采购计划B、 对采购活动的管理C、 储运的管理D、 采购评价和采购监控答案 A,B,C,D<121> 1.2-1 题型:7 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购管理的目标主要有()。A、 组织适销对路的卷烟货源供应市场B、 保障卷烟货源的持续供应C、 合理控制卷烟库存水平和卷烟采购成本D、 从供应商获取各种信息答案 A,B,C,D<122> 1.2-2 题型:1 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、半年协议、月度衔接三个方面的子流程。答案 <123> 1.2-2 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、半年协议以及()三个方面的子流程。A、 月度衔接B、 月度需求预测C、 季度需求预测D、 季度衔接答案 A<124> 1.2-2 题型:2 难度:3 一致性:5题目 卷烟品牌采购流程主要包括()、半年协议以及月度衔接三个方面的子流程。A、 半年需求预测B、 季度需求预测C、 季度协议D、 季度衔接答案

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