客户分级管理与分类服务营销.doc

【授课时间】：2012年10月26日-27日 【授课地点】：北京【课程费用】：5280元/人【课程安排】全球领先理念+ 经典案例剖析+ 专业咨询经验+ 营销实战演练 引言客户之道即是商业生存与发展之道！那些经验丰富的市场营销高层人员、客户服务管理和IT专家，都必须懂得如何同每一个客户建立起有利可图的关系，并且如何在日常的营销决策和运营管理中通过增加客户的价值来增加公司的价值。 在当今激烈的市场竞争环境中，客户管理对于一个公司的盈利能力及其长期的成功显得极端的重要。只有以客户为中心，才能真正理解客户，并且采取适当的服务与营销对策赢得客户价值。企业经常发现在面对客户时，由于缺乏对客户的真实认识和分类理解，即定的市场营销培训策略常常显得支离破碎而无法持续。在过去的十几年间，信息技术变革与营销技术进步驱动商业模式发生了翻天地覆的变化。传统以产品为导向的“市场营销”已经远远不能适应现代商业模式的发展与营销需要，以客户为核心的整合服务与客户分类驱动的数据库营销已经成为服务型企业生存与发展的根本。 【课程收获】本课程面向运营与实际操作，以系统化的视角，结合国际领先企业的客户管理标杆研究，全程贯穿案例实践，借鉴零售银行、信用卡、证券、基金、保险、通信、高科技、汽车、航空、地产、高端零售等行业卓越企业的客户管理实践，与您分享客户分级管理与分类营销的成功经验。通过该课程的学习，您将收获到：1.理解客户导向的服务营销本质2.理解为什么要进行客户分级分类3.认识客户分级分类带来的价值4.认识客户分级与分类的差别5.理解客户分级的三个层次6.掌握如何合理进行客户分级7.理解客户分类的六种方法8.掌握如何进行有效的客户分类9.理解金融客户的分类方法10.理解客户分级分类的营销应用11.掌握应用客户分类的营销方法12.通过案例理解数据库营销的关键技巧13.通过案例学习金融服务、通信科技、汽车、零售、品牌服务的分级分类方法与应用 本课程全程穿插10个案例，重点案例包括：1.零售银行客户分级服务案例2.信用卡客户分类营销案例3.证券零售客户分级服务案例4.基金财富客户分类营销案例5.通信行业客户分类营销案例6.汽车行业客户分类营销案例7.航空常旅客分级服务营销案例8.高端零售客户分类营销案例9.高端俱乐部会员分类营销案例10.B2B商业客户分类营销案例 课程安排如下： 主要内容营销演进客户时代的营销变革服务营销理念演进与发展客户时代的营销大趋势回归服务营销的客户本质以客户为中心的营销价值链企业面临的客户管理挑战客户之道掌握分级的三大原则认识客户分级与分类的差别客户分级层次1：客观数据客户分级层次2：行为特征客户分级层次3：价值评分客户分级的有效性原则与方法客户之道有效客户分类的方法客户分类面临挑战与解决之道方法1：静态分类法方法2：行为分类法方法3：价值评分法方法4：聚类分析法方法5：关联分类法方法6：综合模型法认识金融服务营销的客户分类学营销之道分类营销的ASPOE方法A分析：选择盈利的目标客户细分群S策略：制定针对性的客户管理策略P策划：设计适合的营销方案与客户利益O优化：设定合理的营销绩效与指标E运营：实现可持续的服务营销运营客户分类支撑的成功营销案例量体裁衣分级分类的六大应用客户获取：定位和吸引目标营销客户忠诚营销：聚焦核心客户管理客户提升：挖掘客户价值潜力产品创新：服务产品设计优化渠道整合：客户中心与电子渠道整合服务优化：创造卓越的客户体验结合企业实践案例进行深度研讨卓越营销数据库营销关键技巧掌握客户分级分类的过程性客户研究与市场研究的区别如何有效采集和管理客户信息如何利用信息建立客户信任如何应对客户的行为多样性如何利用电子化工具建立客户互动如何管理客户的多渠道接触一致性如何应用客户分类最大化营销绩效实战演练客户分类服务营销演练营销主题策划分组方案设计小组方案PK专家综合点评方案评估评奖 培训专家：史雁军 国内权威客户管理与服务营销专家，迪铭营销咨询创始人、首席顾问，客户管理研究院首席专家。专注领域：客户管理专注客户价值管理与忠诚营销，开创AMT客户价值营销方法论，提出应用客户导向的服务营销价值链创造客户价值的有机增长。史雁军先生拥有15年以上的客户管理与服务营销经验，6年国际航空服务营销运营管理经验。致力于为金融服务、通信科技、汽车、地产、航空、品牌等客户密集型行业的领导企业提供客户管理战略与服务营销体系、数据库营销与关系营销策略、客户导向的服务营销一体化、客户中心规划与整合营销运营、战略客户研究与客户分析领域的专业服务。待添加的隐藏文字内容3 案例涉及企业包括：汇丰银行、第一资本、富国银行、招商银行、美林证券、美国运通、前进汽车保险、丰田汽车、宝马汽车、大众汽车、英国航空、西南航空、新加坡航空、万科企业、中国移动、英国电信、英特尔、戴尔、星巴克、亚马逊、埃克森美孚、乐购、沃尔玛、宝洁，以及更多卓越企业的实践案例剖析！ 史雁军先生服务过的主要客户包括：中国银行 建设银行 浦发银行 平安集团 国泰君安 国信证券 西南证券 长城证券 华夏基金南方基金 广发基金 中信基金 华商基金 中国人寿 人保财险中国移动 中国联通 中国电信 微软中国 英 特 尔 惠普中国 西 门 子 联想集团万科企业 广汽本田 合众思壮 中国电力中国国航 英国航空 联邦快递 首都机场 东方航空 南方航空课程价格、开课时间有波动详细请资料参考： 深圳市一二三管理咨询有限公司于2003年在深圳成立，多年来众人行一直专注于企业培训及项目咨询等工作，至今已有专业咨询顾问及高级培训师100多人。