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    超市十周店庆策划方案.doc

    • 资源ID:3708023       资源大小:22KB        全文页数:5页
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    超市十周店庆策划方案.doc

    孝武超市十周年店庆策划方案 班级:1103331 姓名:汪婵 学号:1114631422一、活动主题 1、十周年庆典,对进店顾客的让利及回馈2、对本超市的一次宣传十年老店,值得信赖3、对本月份超市的销售额的提升二、活动内容 (一)活动一:十周年风雨同行,感恩大回馈 活动时间:20XX年x月x日20xx年x月x日 活动地点:孝武超市学院店活动内容:20XX年x月x日20xx年x月x日期间,凡光临孝武超市学院店购物的顾客,满38元获得一张抽奖券,满68获得两张,满118获得三张。20xx年x月x日庆典晚会现场抽奖。一等奖:洗衣机一台(1名)二等奖:电磁炉一台 (5名)三等奖:电吹风一个(10名)纪念奖:维达纸巾一提(30名)活动费用: 1洗衣机×1800+5台电磁炉×200 +10个电吹风×30+30提纸巾×10=3400元备注:一等奖、二等奖费用总部支出,其余费用商场自负。 (二)活动二: 十周年同舟共济,让利大回馈 活动时间:20XX年x月x日20xx年x月x日活动地点:孝武超市学院店活动内容:商品大展销:参与展销的一线品牌厂家,尤其DM封面的促销商品,一定要选择大品牌而且是敏感商品,作为庆典拉动人流的主打商品。DM第二页为主打生鲜商品,围绕经营生鲜的卖场,每天分时段做好生鲜商品的特价促销,负毛利商品可限时限量组合进行,要达到轰动的效果,同时宣传本公司无公害蔬菜种殖基地及种殖的蔬菜。洗涤日化、百货日杂、针织品、文体用品及床上用品等,选择一、二、三线品牌商品作为低价促销,价格要比平时售价要低。对以上的特惠让利商品要在每个区域体现亮点带动整体销售,避免冷场造成死角位置。各分店必须做好大堆头的陈列,店内外要有明显的POP促销标识起到导购作用,并利用广播不断播放相关活动及特价信息。 暂定:洗护用品7.9折,生鲜产品9折,食品8.5折 (三) 活动三:十周年牵手走过,折扣大回馈活动时间:20XX年x月x日20xx年x月x日活动地点:孝武超市学院店活动目的:感恩十二年来对孝武超市不离不弃的顾客会员朋友 活动内容: 凡20XX年x月x日20xx年x月x日凭会员卡到孝武超市学院店购物的顾客朋友,特设5元积1分,同时设有“会员独享”的VIP特惠购物,根据DM的每一页设2个或3个会员独享商品,价格一定突出要有吸引力,要体现会员的享受。 三、活动实施方案 (一)部门任务的分配待添加的隐藏文字内容3部门负责主要事项人事部活动人员的安排及支援采购部保证赞助赠品和促销商品货源到位,以确保活动的正常操作。营运部活动方案的策划、操作流程、宣传、气氛布置及活动结束后的总结。防损部维护秩序、协助布置活动现场及赠品派发、监督。财务部负责跟踪活动费用审核 (二)活动现场的安排 1、做好店内外的促销商品陈列,一定突出气派。 2、入口处粘贴大型POP、大条幅,配合店内气氛POP。 3、背景音乐:店内广播反复宣传活动的内容。 4、安排好DM海报的派发工作。 5、做好活动的讲解与人员安排,店内员工必须熟悉活动整体内容及操作方法。 四、活动费用 1孝武超市学院店 感恩回报大抽奖 奖品:3400元/店 2会员独享受商品争取厂家让利 3D M彩页 按厂家赞助的费用印刷,若增加印刷的则由促销基金支付 4吊旗/条幅/喷画 视尺寸为准(略) 5 活动费用总计 预算为:4000元 五、活动评估 评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验。 评估内容:1、活动的准备工作评估;2、活动执行过程评估;3、活动费用评估;4、活动效果评估;待活动结束后作出评估。 销售评估:做好一切筹备庆典工作,促销商品特惠力度够吸引,折扣商品达到轰动的抢购场面,促销方案的各方面宣传到位,估计前3天的销售可以达到x倍,按计划评估活动期间的销售比原销售增加x-x%。

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