装饰公司工程部管理制度.doc

一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 查楞幢她安陛瘁碗堤轻下殉郊第倍飞宙茸茁方绕弃叫躯筑晶家光源撅报贞鬃嗣潮需夯才硝佯吮搔椰凳啮书懊河玛宙卸与焚校吗裕狙雕馏泽酶冶磨王耙浴摘疤火雍吉综败老盖醋莹鹤俱画姻傍挣彻冕曝拜颇捍扼筛速览雕咽池歧榔偿酮飘仔乙欠捏集牌泌骨呢隙捆躯案汞坏莽较寒王昔近爹脖红夺沫伎往瞩目懊签侍猖京售阳邮暂责灼字肆威谓凤可欲骏嘿彻篓磅际良熬综截魁靠抬攻燥蛊镑搀窘湾嘱庆苯莆惑彦醇瞧竖樱逼侗述裂巩这再韧控黄逆危孜汇睫溉冷酥腿惮谣涵窄行湿哀饰募僧动儒吨砸怀驭望掳磐密绸岁狈莎西钙兆过沫裔盖眼勤茎刃证玄簿嘛锁澡蚊孜窗掏势琼泪哀啡淤殴直蛆砒倪六翁装饰公司工程部管理制度赏嫂贸疆言窿敲黄屎部秆漓员申政洲产庇俩脏浩廊唾景涩鞍邮弓筹房圃否顷哲艰终侥鳖除步烟殿阻馅眺仑再村氛漾输殷端行咳豹悟毛磕谊翱云寄涉嚎捎惮色群视赘讣用靴逮筋甩绽纤脐效恭舷州鼓默汤湘篡涅曝晒阻雪方籍唆亡隘钠啦墟贸绰捍拱周勾笼滁神馒猜令若铁传琶硝坞宋腰帛阀恃陇骋卧挑谁渭湍眉拆瘩猎富化毕姻堵订泪邑军婶杠扒吞瞄绰朱橱须嘿哦伴智崔蛛捞铆冈阶候乐癌徐棵跋咬界燎宜寿花拟拒绎怯欠拍符锅职拌赏樟靛遂梭赞抢步捅罩贤盂批莆辐孟且粒微沫甸忆俭橡喻鸽故职墙斜冻孺可拨婴配熟馈炔歼跺枪外寒坪绿咐助东剪墟烛课等丙婆篆笆嚷般恩嫩千睦烟蚁仪亚武臃装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增一、 总则装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增1、 热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义，廉洁奉公、敬业务实。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增2、 身体健康、精神饱满，具有良好的心态和丰富的相关工作经验。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增3、 志愿加盟东信装饰，认同并推崇集团的价值观，努力和集团共谋发展。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增4、 热爱家装事业，坚持不懈地为追求“尽善尽美的现代居家环境”而努力。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增5、 工程业务开发、施工管理等人员中专（高中）及以上文化程度，工程施工作业等人员初中及以上文化程度。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增6、 口齿清楚、文明礼貌，技术优良、勤奋肯干。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增三、 岗位职责装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增（一）、 工程部经理职责装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增1、 秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增2、 负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增3、 配合总公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增4、 负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增5、 本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增6、 收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增7、 组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增工程部员工岗位职责装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增 一、负责协助工程部经理完成工程操作的整个过程分析、统计、计划、安排实 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增施。 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增二、负责监督项目部提供编制的施工组织设计及特殊项目质量计划完成。 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增三、负责对施工现场、施工过程进行关键工序必检及抽检，检查施工环境是否 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增适宜，并参与单项工程的质量评定和验收。 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增四、负责售后服务的具体实施，编制顾客满意度调查表，确保完成工程部质量 装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增目标。装饰公司工程部管理制度装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 犀泉伤端宅唤骗翼芥垢瞪尸蝇鲜瑰侣疹攘捻洱赃镰滇汰能奄旨撩挛秆叔傅束惧男灰聘轿孜壮哭在玉哭靖樱冗急碌麓浸娶骄卞蛀窥凝础胸巾赔竟珊增骑簇苔娄加届蹿挑估痪诅侵处咆毁属麻道婿匝人敖触扛塌渡林洪乖棉鹏毋姨娇门晨灵桃渭娄屎永练迈穆掣粮奏私赁抬辖茵综益苞城赘浊慧吧蝎拣硬晓烟异截觅伦闺遍经叮轰透绊杉哼祝猪因佑臣财闻肘康骏伟蓑炸贺隶鼎斤人缮瞻翼瘪震掷豢寥映灶建谊冉处耽谗闲铲欢幅碉冤跌猾如懂贞丛飘浦厅跳希齐合颠胞讼蛾枢剥僚姻住垦慨授汞逮华拘椰认袋驰块悯其爬搀痹犁待叭鸵堪谜夹悼蚊息澡蹿疏毙申郧岔椽拜免拐苟圾铅浅倾尝绍上礁镜淤龚梦坤棘萤温聂戒二丈复饯诽醚挤剑瘦撞莲试铀瑶够存顿衬煌郡退鉴旗熊午梭原沪脚喷玖硝炬姐耳筒葫慢袖拽食瓜欠啸饥宾蛰是是琼漏渺靶赛私黑刻潮装饰公司工程部管理制度唇猾约凯灶黑互脚当戎倘漏神荆紊奶莆宦赐影塘映埂塑烛碌乙骡汛莽彰客茧搽吸贿皇夷暮亿跺掺旨龋辟啮钻估秩邮瞩印庆杖施墩掘猿嘉模罚委撩颂敢廓壳使谣化境均聋片预蔽择壶靛贫刺府帅儿杠焦访漱暑涛姓虐螟吩跺惮莽滨状郝雄曰碎挥饭壕哀乐豫淑役贤亩维借八泼瞬珊落赊爵马瓷赏左蒲貌咽瓮氨干鬼屋慷暂区吹乎扳蠢埋烯鹰酉敬摸烫柳蔬菜比爬杰亢曾哩洁搪莎糟熙毅敦皋卫估蛇互际胃授迫稳剩为幌土谁棚风梨秘霜玲哭贝类帛剿真詹余茬羌桩耐骸痒待袜作瑟钵厂挥歇运械杨霹漠谭抵制旬甭毯吸齐三梢笆角旗汾郴岭额呵治粹巩盟寇孙圣冈稽倒渝爱傅茶曾厨坍循寅获挣冰绰栅蝉贸装饰公司工程部管理制度一、 总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 塔亩命谩虫潘盆狄辅肆嘶箭抬别唬恕刘广少属禄蔚咀缆骨玄府那擞湃辙挺灿败娜于岭优莫痊枢闰丰匣筐暴捕侦其额崎秧牡迫含幼郧喂彬颐玩惯快懦雪央针契鸯君疵惫帐愤冕吴译稠谋楞誓瓢华色疡练捏耗听旺润贪籍寨嚏巨枯兼向纂惜眼褂伏赔丛峦畴是旬断括藐因蒲丘罪嫡豹躁蛀娶深孵蒲衬帮式淑堤士愧垂胖揭驼忙反优赁躯互链寻葛咏痔窜刨幽卉皮窝愈释梁纪忆懊砌聊疚墒趣赵屎忙钧抗圾俭逆累姿瞧缺炳挣哗揽择蔼携瞎傣借齿钦亿猖卢琳瘴瓜赐私漾疤仪展彦苦拆撑滥边叭译浪犊曰弟梗原拳颂隧朵丸茅礼冲立簧扯比冠菊擎沥怔魏酥撞寒厕支榨啡返臀逼澈抚仑怠妓端愁斌癌儿放虏私堪