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    烟草专卖系统论文:努力增强烟草专卖队伍的忧患意识.doc

    • 资源ID:3701714       资源大小:15.50KB        全文页数:5页
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    烟草专卖系统论文:努力增强烟草专卖队伍的忧患意识.doc

    烟草专卖系统论文:努力增强烟草专卖队伍的忧患意识古语说: “忧危启圣贤,厄穷见人杰”。忧患是宝贵的精神财富,时时激励人的志气,砥砺人的信心,启发人的智力。越是在取得成绩的时候,越要保持清醒的头脑,锐意进取,未雨绸缪,居安思危。适时不断地增强我们烟草专卖队伍的忧患意识,使大家更清醒地认识烟草专卖所面临的形势任务,敏锐地看到全球化进程加快使同业竞争日益激烈,深刻理解烟草专卖体制与“两个至上”的关系,进一步明确自己肩负的历史使命,是加强烟草专卖队伍建设一项不可忽视的重要工作。 一、缺乏忧患意识的种种表现表现之一,盲目乐观,自我陶醉。这几年,在国家局和市局的正确领导下,经全体专卖人员的不懈努力,烟草专卖工作在打假破网、内部监管、市场管理和队伍建设等方面均取得了有目共睹的成绩。因此,一些同志开始滋生骄傲乐观情绪,思想狭隘,高枕无忧,满足于已经取得的成绩之中,不思进取,只看到有利的一面,看不到我国加入国际烟草控制框架条约后所面临的形势,看不到全球禁烟浪潮给我们专卖工作带来的考验,看不到我们在取得成绩的背后存在的危机和困难。甚至一味地认为,烟草业是国家的利税大户,有烟草专卖法做后盾,有国务院57号文件撑腰,我国的烟草专卖将永远是“常青树”、“不倒翁”,因而飘飘然,昏昏然,沾沾自喜,盲目乐观。表现之二,满足于现状,不思进取。从基层专卖队伍的学历和知识结构来看,虽然这几年引进了一些高学历高素质的人才,但烟草专卖一线队伍中低学历的人员还有一定的比例。有的初中,中专,高中学历的人员还在担任着烟草专卖执法工作。有的人满足于已有的知识结构,有的身为执法者对法律法规并不熟练,一知半解,满足于用过去的经验应付工作,应用法律、法规解决实际问题的能力弱。有的虽然知道自己知识能力欠缺,但畏难情绪严重,上进心差,缺乏与时俱进的紧迫感,缺乏自觉学习更新知识结构的危机感,缺乏刻苦钻研的积极性和主动性。表现之三,盲目攀比,追求享乐。实事求是地说,目前行业的个人收入,无论是横向比还是纵向比都有了一定幅度的提高,无论是生活条件还是办公环境较过去都发生了很大的变化。但少数员工丢掉了艰苦朴素的好传统、好作风,弱化了艰苦创业的精神,淡化了不断进取奋发有为的意识,滋生了高人一等的优越感,享乐思想有所抬头,生活上热衷于高消费,讲排场,比住房,讲享受,比阔气。有的人还认为自己有几套房子,就是将来行业效益不好了,待遇下降了,自己也衣食无忧,忘记了对自身的严格要求,忘记了自己肩负的使命和责任。表现之四,工作漂浮,用心不专。作为烟草专卖行政执法人员,少数一些同志自身要求不高,摆不正个人的位置,工作作风不端正。不是一门心思抓各项工作的落实、抓自身的学习进步,抓能力素质的提高,而是工作不上心,不专心,不用心。有少数专卖管理人员,对本辖区的市场情况若明若暗,市场检查不到位,到位不认真,不严肃。形象欠佳,日常检查用语不规范,程序不严谨。走过场,对存在的很明显的问题熟视无睹。有的碍于熟人情面,不敢大胆开展工作。有的缺乏严肃认真的工作作风,满足于过得去,工作标准低。还有少数人对本职工作应付了事,热衷于拨打自己的小算盘,热衷于搞第二职业,热衷于炒股、炒基金等个人理财投资。 二、增强忧患意识应从三个方面下功夫“常将有日思无日,莫待无时想有时。”一个民族有了忧患意识,才能自强不息;一个国家有了忧患意识,才能兴旺发达;一个行业有了忧患意识,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。从这个意义上说,忧患意识就是政治意识、责任意识,也是大局意识、长远意识和战略意识,因此,我们不应有丝毫的懈怠。一是要站在全局的高度忧烟草专卖的发展。忧患来自于比较,产生于理智。烟草专卖人员,特别是领导干部应着眼新的历史条件下烟草专卖工作所面临的挑战和压力,时刻牢记自己“维护国家利益和维护消费者利益”所承担的庄严使命,塑造“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高情怀。正确认识专卖工作面临的严峻形势,保持清醒头脑,努力学习和深刻理解国家局、市局领导的有关讲话精神,学会冷静客观地分析比较,弄清烟草专卖工作的发展方向在哪里,正确认识自身素质能力与实际工作的差距,深入思考自己应当怎样为烟草专卖工作的发展矢志不移的努力。树立迎难而上,努力学习,扎实工作的理念。按照烟草专卖工作的要求自觉抓学习、抓素质、抓能力、抓提高、抓创新。二是以前瞻的姿态忧自己的能力、素质。信息社会的特点是信息量每十八个月翻一番,即所谓的“知识爆炸”。各行各业的新要求、新规范、新信息、新知识不断涌现,传统的一次性学习已成过去。我们烟草行业需要掌握的新东西同样很多,新的思想,新的理念,新的流程等需要我们各级领导去学习,去理解,去贯彻落实。所以,领导干部必须清醒看到自身能力素质上的不足,经常想一想:能否担当历史赋予的重任?能否将国家局的战略思想理解透彻?能否在实际工作中游刃有余,纵横自如,不上交矛盾?与形势和任务相比,我们在知识储备、学识智慧、思维方式、能力水平等方面还有哪些缺陷?只有经常自省、自警,才能正视差距、看到不足,才能感到“知识恐慌”、“本领恐慌”,从而增强学习的紧迫感和提高能力水平的自觉性。三是以负责的精神忧烟草专卖队伍的建设。建设一支忠于职守,诚挚奉献,作风过硬,公道正派,精通业务的专卖队伍,不是一朝一夕一蹴而就的事情。需要我们按照国家局和市局的指示精神,着眼长远以对历史负责的精神,结合自身实际做扎扎实实的工作。首先,要抓深入细致的思想教育。树立专卖队伍献身烟草事业强烈的责任心和紧迫感,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,始终保持思想上的纯洁和政治上的坚定。引导所属人员正确认识烟草专卖立法宗旨,强化“两个至上”的行业共同价值观,培养敬业爱岗无私奉献的职业道德,打牢“依法行政,文明执法,树立形象”的思想基础。其次,要不断着力素质本领的提高。“艺高人胆大”。没有熟练过硬的业务能力,烟草专卖执法工作就难以有效落到实处。烟草专卖队伍能力素质的强弱直接决定着执法水平的高低和烟草在公众中的形象。因此,要着眼新的市场形势特点,不断加大业务和专业培训的力度。引导大家学习、掌握现代科技知识特别是专卖方面的法律法规,提高专卖执法过硬的本领。采取灵活多样的形式既注重各种法律法规的学习理解,更应结合具体案例注重实际能力的提高。 再次,要完善考评激励机制。要结合变化了的形势,以科学的态度和求实的精神不断完善考评激励机制。严格管理,严格要求,细化和量化专卖管理人员的工作标准,并制定相应的考核标准、考核办法和奖惩措施。建立起有计划、有目标、有权利、有责任、有考核、有奖惩的工作管理制度。突出对专卖管理与服务过程的控制。充分发挥绩效考核的作用,挖掘个人的潜力和能力,真正做到用制度管人,按制度办事,赏罚分明,奖惩有据,好差有别。努力创造烟草专卖人才工作、成长的良好环境,积极营造能者上,庸者下的氛围,不断激发执法人员的工作热情。

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