【精品文档】商业网点“十三五”发展规划.doc

XX市商业网点“十三五”发展规划 （20162020年）2017/12/28目 录一、规划总则3（一）前言3（二）规划范围和重点3（三）规划期限4（四）规划依据4二、规划背景、现状和环境分析4（一）规划背景4（二）发展现状6（三）机遇和挑战8三、规划思路、目标和原则12（一）规划思路12（二）规划目标13（三）规划原则15四、空间布局和商业网点规划17（一）XX市域商业中心171、XX主商圈172、XX新城次商圈203、XX次商圈224、XX次商圈23（二）大桥新区市域商业副中心24（三）社区商业中心26（四）商业街27（五）镇（街道）商贸中心30五、专业市场30六、物流服务聚集区32七、电子商务33八、保障措施35九、规划实施38附表：XX市重点商业设施建设项目表40附图1 XX市商贸功能布局图附图2 XX市域商业中心功能布局图附图3 XX市域商业中心主要商业街布局图附图4 XX市域商业中心商业网点布局图XX市商业网点“十三五”发展规划（20162020年）一、规划总则（一）前言商贸流通业是国民经济的重要产业，是城市繁荣和现代化程度的重要标志。商贸流通业的有序发展和功能的充分发挥直接取决于商贸流通网点的合理布局和业态结构的优化。为加强XX市商贸流通业的规划管理，科学合理地指导商贸流通业的发展，大力提升XX市商贸流通业的发展层次，充分发挥商贸流通业在国民经济发展中的重要作用，把XX市打造为XX商贸“明珠”，使XX市商贸成为XX商贸的重要组成部分，根据XX市城市发展规划、商务部办公厅关于做好市级城市商业网点规划工作的通知、XX市商业网点“十三五”发展规划等有关法规、规范和规划的要求，特编制XX市商业网点“十三五”发展规划(20162020年)。（二）规划范围和重点1、规划范围本规划的范围为XX市行政区域。2、规划重点XX市主城区。（三）规划期限20162020年。本规划的现状时间界定为2015年5月底。（四）规划依据1、商务部、建设部关于做好地级城市商业网点规划的通知2、商务部城市商业网点规划编制规范3、XX市商业网点“十三五”发展规划(2016-2020)4、XX市国民经济及社会发展第十三个五年规划纲要5、XX市城市总体规划2002-20206、XX中心城区总体规划（2016-2030）7、XX市服务业“十三五”发展规划8、其它规划与法规文件二、规划背景、现状和环境分析（一）规划背景商贸业产业升级的趋势明显科学技术的高速发展极大地推动了我国商贸业产业升级的进程。通过企业内部信息化管理、电子采购和现代物流手段，大型商贸连锁企业强化了服务、订货、物流、交易和资本管理，促进了大规模经营，大大降低了商业成本。随着网络与计算机的普及，电子商务时代扑面而来。电子商务与传统商务方式相比优势明显，突破了交易活动在时间与空间上的限制，触发了流通领域的变革。而影响更为深刻的是，电子商务还使消费者的生活方式与消费理念发生了巨大的变革，全方位地影响了消费者的消费行为，引发了商贸流通产业变革。新型商业业态的迅速发展近几年，沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头在我国“落地生根”,XX百联、银泰百货等国内大型零售企业迅速崛起，我国零售业的市场格局发生了快速的变化。以大型购物中心和连锁超市为代表的超大型零售业态和中小型便利商店并存发展的势头迅猛；专业店、折扣店、仓储式商店生机勃勃；自动售货、电子商务、网上购物等无店铺销售与店铺销售融合发展；经纪、代理制等现代营销方式，也随着信息技术的创新而飞速发展。零售业多样化的发展态势，使传统零售业态地位下降，零售业态结构的分布日趋合理。居民消费结构的不断升级随着经济的发展和居民收入的日益提高，居民消费结构将发生根本性变化，以提高生活质量为取向的各类服务需求将越来越高。进入小康社会的居民消费观念超前、消费欲望强盛、消费习惯时尚，服务含量高的消费需求将成为新的热点。2015年，全市城镇居民人均可支配收入33290元，农村居民人均纯收入16788元；城镇居民人均生活消费性支出和农村居民人均生活消费性支出分别为21023元和9475元；城乡居民家庭恩格尔系数分别为29.9%和36.4%。城乡居民的生活已提高到一个新的水平，消费结构正面临着升级的良好机遇，从而对商贸流通业提出了更高的要求，商贸流通业的服务内容、服务质量、服务设施和便利性与安全性等方面都要适应新的消费需求。城市建设与功能调整加快加快城市化进程是增强城市承载能力、完善城市功能、优化投资环境的内在要求，是提升XX形象、宣传XX、发展XX的必然要求。目前，XX的城市化进程日新月异，特别是XX新城的建设将会加快推进这一进程。伴随着城市规模的扩大和发展，必然会导致包括行政、商贸、商务、金融、文化等功能在内的城市功能和居民生活方式的变化。其中，商贸、商务等服务业态既因城市的发展而发展，又会直接影响城市的集聚效应和扩散效应的发挥。（二）发展现状规模总量持续增加。2015年，全市实现社会消费品零售总额71.53亿元。其中，批发业、零售业、住宿业、餐饮业分别为 3.41亿元、53.58亿元、0.76亿元和8.38亿元。商品市场欣欣向荣，全市现有商品市场 29个，全年成交15.67亿元。连锁经营快速发展。一方面，国内著名的连锁集团已进入XX发展网点，已开业的有XX超市、XX超市、XX超市已显示出明显的竞争优势；另一方面，以现代超市为代表的本地一些规模较大的商业企业加大了连锁超市的发展。同时，连锁组织形式已从零售业扩展到餐饮等其它服务行业，取得了较好的规模效益。表1XX市20102015年社会消费品零售总额一览表时间2010年2011年2012年2013年2014年2015年社会消费品零售总额（亿元）30.1333.9838.7745.7751.8260.49比上年增长（%）15.412.814.118.113.216.7尽管XX的商贸流通业有了较快的发展，但与全省及全市的发展水平相比较，还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面： （1）规模小。全市商业网点数量不少，但规模普遍偏小。除专业市场外，全市营业面积在5000M²以上的商业网点为XX、XX、XX百货，主要城镇街道两边以2040M²的小店铺为主。（2）商贸流通业态滞后。XX市城市商贸流通业态总的来说还处于个体户、夫妻店等较低层次。由于开发商的开发理念与城市发展的形势脱节，导致开发出来的店铺大多只适应杂货店、五金店、小百货等“夫妻店”发展的要求，而不能满足连锁超市等新兴业态的需要。（3）商贸流通业现代化水平有待提升。XX商贸流通网点的规模、布局结构和业态结构等不够合理；经营理念、管理方式、服务体系、人员素质等软件建设与硬件发展现代化程度不够；商贸流通企业的组织化程度还可以进一步提高。（三）机遇和挑战1、发展机遇区域经济发展机遇“十二五”以来，XX坚持保稳促调，着力调整产业结构、转变发展方式，综合实力明显增强。全市生产总值从2010年的143.42亿元增加到2015年的273.76亿元，年均增长11.4%；人均地区生产总值从2010年的39352元增加到2015年的73216元；财政总收入从2010年的10.5亿元增加到2015年的32.05亿元，年均增长20.4%。产业结构明显优化，三次产业比例为7.6：62.8：29.6，第三产业在全市生产总值的比重逐年提高。表2 XX市20102015年人均国内生产总值一览表时间2010年2011年2012年2013年2014年2015年人均GDP（万元）3.944.314.855.425.686.41年增长率（%）4.89.412.511.84.812.9表3XX市20102015年城镇居民人均可支配收入一览表时间2010年2011年2012年2013年2014年2015年城镇居民人均可支配收入（元）180171965621385237002627029287年增长率（%）11.29.18.810.810.811.5表4XX市20102015年农村居民人均纯收入一览表时间2010年2011年2012年2013年2014年2015年农村居民人均纯收入（元）8542924110309116501258214111年增长率（%）12.48.211.613811.5交通区位机遇XX是XX、XX等大城市都市圈内的重要组成部份。特别是XX毗邻XX、XX、XX等都市，在XX实施大都市圈发展战略的进程中，XX全面融入XX大都市经济圈，带来XX商贸服务业的发展机遇。主要表现在XX对周边市市的“扩散作用”上，即中小城市可以吸收大都市的外移资源，接收大都市产业转移，成为其产业延伸的主要地区。如XX成为XX市民的旅游度假的场所；XX也有可能成为XX大都市圈重要的物流配送基地；XX、XX、XX等地的商业资本在XX进行投资等。商业业态升级机遇目前，从XX、XX等一线城市的发展形势来看，除新建大型商住区外，综合超市的发展速度有所减缓，而百货商店的发展速度开始加快。国内外大型综合超市未来市场拓展的重点将从一线城市逐步向二、三线城市转移。二、三线城市消费升级会给先进入的零售商以更大发展空间，其中沿海经济较发达地区的二、三线城市首当其冲成为开拓大型综合超市及百货店的理想目标市场。从XX与XX的现实情况来看，随着居民收入增长加快，XX及周边区域呈现消费增长和消费升级的态势；消费升级带来的服饰、化妆品、电器、餐饮、家居等高档产品需求的增长；同时消费升级效应也将体现为更多的产品结构机会、区域发展机会和业态发展机会。XX消费者消费潜力改革开放30余年，XX的民营经济迅速发展，居民收入水平得到很大的提高，民间财富相对充沛。目前XX居民生活水平提高和消费品质都呈现出较大提升，消费结构向高级化发展的趋势比较明显。具体表现为: 向以进一步改善居住、交通为主要内容的住行类消费转变; 向以教育、休闲旅游为龙头的多样化服务消费转变; 向以注重品质、追求时尚的高档消费转变。消费者在选择商品过程中更加注重品质、追求时尚，对品牌越来越看重。与此同时，从XX相当一部分的高收入阶层到XX、XX、XX等城市进行消费的现状来看，本地中高端商品与服务的有效供应不足是导致这部分消费群体消费外流的主要原因。后发优势 “后发优势”指的是后起的发展中的经济体可以利用发达经济体的资本、技术和经验，通过变革和学习，发挥自己的比较优势，后来居上。尽管与XX等周边主要城市，甚至是XX其它兄弟市市相比，XX的商贸服务业仍有一定差距，但随着商业资本的合理流动、商贸信息技术的应用和交通网络的健全，可以借鉴、吸收先行城市的发展经验与教训，在业态选择、空间布局和信息化建设等方面进行科学规划与调控，构建现代化的商贸服务体系。2、发展挑战XX的虹吸效应XX毗邻大都市的挑战表现在XX对XX的“虹吸效应”上，特别XXXX大桥、XX高速、XX高速和XX通道的建成和联网，XX的一些优质生产要素和居民的购买力也将会向大都市集中，即收入越高的家庭其消费支出亦会向XX等大都市集中，从而影响本土商贸服务企业流失相当一部分中高端客户群体。周边区域的竞争压力XX市下辖5市（市）2区，传统上市本级商贸服务业对市域范围的企事业单位与消费者有较强的辐射能力。随着各兄弟市（市），特别是XX、XX等百强市经济实力增强，市（市）级商贸服务业不断强化与完善。此外，毗邻XX的地理位置及交通、信息等条件的改善，各市（市）主动接轨XX等大都市，接受XX等城市商贸服务业的辐射。目前，各市（市）都加大了基础设施投入与招商引资力度，并充分利用各地的比较优势，积极调整商业业态与网点布局，竞争将逐步升级。此外，与XX、XX等周边市市相比，XX的专业市场等流通领域在发展时机、产业支持、经营管理能力、市场占有、辐射能力等方面均处于明显劣势，大大制约了商贸流通业对外拓展的空间和路径选择。内源式发展潜力不足尽管XX正在融入XX大都市圈，但三次产业与XX经济发展的关联仍然不够紧密，特别是商贸流通业的发展。一方面，由于缺乏相应的产业支撑，XX市商贸流通业向市域外进行扩散与辐射的能力基本丧失，故仅能服务、满足市域内的需求，而其他市市商贸流通业对XX市辐射与影响力的进一步增强，则进一步压缩了本市在该领域内的发展；另一方面，XX市人口增长与人口集聚的速度缓慢，本地人气不足、消费支出外部流失、外来人口购买力较低严重制约着XX市商贸流通业的发展。三、规划思路、目标和原则（一）规划思路以党的十八大精神为指导，紧紧围绕全面深化改革、全面推进依法治国、全面建设小康社会的宏伟目标，坚持以科学发展观建设和谐社会，以市委、市政府“与XX同城、XX开发、城乡统筹、生态立市、创新驱动”五大战略为指导，围绕“经济发达、社会文明、人民幸福、环境优美，极具XX特色的现代化XX新城”的城市发展目标，紧扣城市总规、“十三五”规划，按照中等城市商贸流通业的发展要求，构建城市商业功能，服务现代商贸发展，满足居民消费需求，打造商贸XX、和谐XX、创新XX、生态XX。构建城市商业功能。主要指通过大力发展城市零售商业，促进新型城市化进程的推进，逐步实现与其他城市功能的协同发展，提升与完善XX的城市商业功能。服务现代商贸发展。主要指通过完善城市商业功能，提升城市品质，优化城市形象，为现代商贸服务业的发展奠定坚实的商业基础。满足居民消费需求。主要是指既要满足XX市域及周边区域居民的消费需求，留住购买力，还要满足在XX的广大务工人员与商务人士、旅游者的消费需求，为广大居民提供购物、休闲生活空间。打造商贸XX、和谐XX、创新XX、生态XX。主要指通过科学的商业业态选择、商业网点空间布局、商业管理方式创新，实现城市与市场、批发商业与零售商业、城区与市域、人居生活与消费等的和谐发展，最终打造现代化的商贸XX、和谐XX、创新XX、生态XX。本次规划将顺应现代商贸流通业的变革潮流，以提高商贸流通的效率和加快商贸流通业现代化发展为主题，以功能调整和业态创新为突破口，努力建立起功能定位准确、空间布局合理、业态设施先进、服务体系完善、信息化程度较高的现代化城市商业网点体系。（二）规划目标1、总体目标到2020年初步形成布局合理、结构优化、服务优质、特色明显的现代商贸流通体系，商业网点的经营规模、档次水平、经济效益、和辐射功能有明显的提高，为建设区域性商贸城镇奠定良好基础。2、主要发展指标2020年，社会消费品零售额达到108亿元，年平均增长不低于13%。城市人口人均拥有营业面积1.1左右。3、功能结构目标按照商贸业态发展的规律，以结构优化、百业共生为目标，在零售商贸发展上，重点布局购物中心、大中型超市等主力业态，合理配置专业店、专卖店、折扣店、便利店等辅助业态，兼顾发展餐饮、休闲、娱乐等网点；在服务商贸发展上，重点集聚物流、金融、中介、信息等现代服务业态；在旅游商贸发展上，科学配置车站、景点、旅游度假区的商业业态，积极营造独具魅力的购物、餐饮、休闲、娱乐环境，培育富有XX特色的旅游商品市场。4、空间布局目标（1）一主一副七卫星。一主即XX街道，为市域商业中心，辐射周边七个卫星城镇，由XX主商圈、XX新城次商圈、XX次商圈、XX次商圈及若干条商业街组成；一副即XX新区，为市域商业副中心，主要定位于商贸物流中转基地，与XX街道商业中心呈双向互动态势，至规划末期，将形成由一主一副及其两者之间的XX景观大道所构成XX组团式城市主体结构；七个卫星城镇商业网点则以服务区域内部为主，但应不断提升其功能和档次，以适应并促进XX城乡经济发展。（2）四层次商品流通网络。即第一层次:XX街道商业中心，内含主/次商圈、若干条商业街、专业市场及其它大中型零售业态；第二层次：XX新区商业副中心，内含专业生产资料市场；第三层次：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX七镇（街道）区域性商业中心；第四层次：城区若干个社区商业中心。（三）规划原则1、系统性原则XX市商业网点“十三五”发展规划（20162020年）要纳入城市总体规划与市域经济发展总体规划的范畴，必须与城市总规与经济发展规划相匹配；从XX市域经济发展及城市建设发展的趋势出发，结合中心城区与主要城镇的实际情况，以整体的观念对XX的商业业态结构及网点布局进行系统性设计。2、前瞻性原则商业网点规划要大力借鉴国内外商业发达城市的成功经验和发展趋势，用前瞻性的眼光来进行设计。既要从实际出发，更要着眼于长远。要从满足消费、引导消费和适应经济社会发展需要的高度，适度超前和较高标准地规划网点分布、业态设置、购物环境和新的经营服务领域等。力求高标准、高起点、产业规划与设施规划相结合的同时，注重可操作性和务实性，使之和XX社会经济文化发展相吻合。3、协调性原则主要是协调好商业与其他产业之间的关系；协调好商业同环境的关系；协调好大型商业设施建设与中小商业网点生存发展的关系；协调好商贸设施的新建与改造之间的关系，和城建规划、旧城改造相衔接；使不同行业、业态、规模、档次的设施互补互利，布局优化，协调发展。、效率化原则城市商业网点建设要避免贪大求多、过分集聚和重复建设，以形成合理的流通网络。首先，要合理配置现有的社会商业资源，提高现有设施的使用效率；其次，要从便民、利民的角度合理安排商业网点布局，最大限度地方便消费者的购物需要；再次，要用现代科技手段来提高商业现代化程度，以提高商业的流通效率。5、人本化原则商贸业关系到居民的生活质量和城市品位，商业网点布局应注重“动静结合”，将居民小区和商业区适当分割，并和环保、城建部门密切配合，使噪声、油烟等污染远离居民区，以提高居民的生活质量和城市品位。同时在满足本地居民消费的基础上，加大商贸基础设施的建设力度，提升商贸服务水平，满足外来暂住人口、投资者和旅游人口等不同的商贸需求。6、市场化原则在现行社会主义市场经济体制条件下，市场对资源配置发展起着基础性作用，所以必须处理好商业网点规划的调控功能与市场机制基础作用之间的关系。商业网点规划对商贸资源配置、商贸经济发展和业态性质有着原则性的指导和约束作用，但不能也不可能对所有商贸业态的具体位置、日后经营做出具体规定。四、空间布局和商业网点规划商贸流通业的空间布局和网点定位，是建立高效流通网络、合理配置行业资源、充分满足人们消费需要的基础。XX商贸流通业将形成“一主一副七卫星”的区域商业空间格局，在此基础上，科学确定不同业态、不同规模、不同功能的网点定位，从而形成布局科学、功能完备、集聚能力强、辐射面广的网络体系。（一）XX市域商业中心XX街道是XX市的政治、经济与文化中心，是全市的商品流通与现代服务业的集散地。XX市域商业中心由XX主商圈、XX新城次商圈、XX次商圈、XX次商圈组成。1、XX主商圈XX主商圈主要由XX文化商业街区、XX北路-XX商业街区及若干商业街组成。（1）XX文化商业街区XX文化商业街区由XX文化商业街及其周边的XX超市、XX书城、XX家电超市等大型零售网点，XX纪念馆、XX图书馆、文化展示中心、文化广场等旅游文教网点，XX宾馆等星级酒店共同构成，集合购物、娱乐、餐饮、旅游、商务、服务、文化七大功能于一体，为顾客提供“一站式”体验消费乐趣，成为XX消费者购物、休闲、娱乐的首选之地。XX文化商业街区的主要经营业态包括：1）主力业态：l 大型超市；l 服装零售：运动休闲服饰、时尚男/女装、精品男、女装、童装；l 电器、数码专业店；l 星级酒店。2）辅助业态：l 珠宝首饰化妆品零售；l 娱乐：室内儿童乐园、主题酒吧、超级影城、美容美体会所、健身俱乐部、益智游艺厅、球类俱乐部等；l 餐饮：美食广场、高级中西餐厅、咖啡厅、茶座、中西式快餐、主题特色餐厅、特色小吃铺、糖果屋、面包工坊等；l 连锁药店、便民小铺等。（2）XX北路-XX商业街区XX北路-XX片区长期以来是XX商业的核心地带，是XX零售商业最繁荣的商圈，现有XX百货、XX·财富广场、XX家居生活馆等大型零售商业网点，是XX传统的商业集聚区域。规划期内，XX北路-XX购物街区仍是XX老城区主商圈的重要组成部分，其范围主要包括XX北路、XX、XX西路、XX东路所圈定的区域及周边区域。该街区宜发展百货店、中型超市、小型购物中心等主力零售商业业态，重点发展精品专业店、专卖店、精致餐饮店、珠宝店等辅助业态。此外，限制五金、机电、建材、小百货等行业发展，控制在该街区新开大型超市；积极做好XX商业街的消防安全工作，合理安排该街区内的动态与静态交通体系，积极营造安全、舒适、优美的购物、休闲环境。XX北路-XX购物街区的主要经营业态包括：1）主力业态：l 百货店；l 电器、数码专业店；l 超市：中小型标准超市，便利店；l 服装、鞋帽零售。2）辅助业态：l 食品、饮料及烟草制品专门零售；l 餐饮业：各种以正餐为主的酒楼、饭店、饭馆及其他用餐场所，各种以涮、烤为主的餐饮服务，风味特色小吃餐饮服务；l 糕点、面包零售：含后店加工生产，前店销售，同时提供餐饮服务的面包店、糕点店；l 文化、体育用品及器材专门零售：文具用品、体育用品零售，图书、报刊零售，音像制品及电子出版物零售；l 钟表及眼镜零售；l 洗染服务：干洗店；l 药品零售；l 化妆品及卫生用品零售；l 纺织品及针织品零售：床上用纺织品零售，纺织品原料。2、XX新城次商圈XX新城主要由城市拓展区、城市核心区、XX服务区等三个功能区块组成。在城市核心区依托复合的城市核心功能带，充分利用XX优势，布置最能体现城市形象特征的商务金融功能，并依托历史文化遗存发展旅游观光功能、文化娱乐、商业休闲等功能。XX服务区借助XX产业区、XX产业区的发展推动东部科研、商贸、办公、仓储物流、生活配套及居住功能的逐步成型。根据XX城区商贸服务业的现实基础、未来发展要求，结合XX新城建设的要求，综合考虑区域的功能布局、建筑形态等因素，XX新城应当发展以购物中心、大型专业店、餐饮店为主力业态的城市综合体。此外，该区域商业业态应既能够吸引住人气，又能够留住消费者的财气，同时要让商务客户充分体验CBD级的现代商务服务。因此，应当集聚、合理搭配相似性与互补性的现代服务业态，同时满足消费者与商务客户的尊贵需求。规划期内XX新城次商圈应初具轮廓，为中远期的发展奠定坚实的基础。（1）主力业态：l 星级酒店；l 购物中心（或百货店）；l 精品服饰零售；l 大型餐饮店、国际连锁餐饮店、快餐店；l 商业银行：国有独资商业银行，股份制银行，城市商业银行，农村合作银行等；l 证券业：证券市场管理，证券经纪与交易，证券投资，证券分析与咨询；l 保险业：人寿保险，财产保险，各类保险辅助服务（如保险代理、评估、监督、咨询等）；l 数码旗舰店；l 电信业：固定电信服务，移动电信服务，其他电信服务。（2）辅助业态：l 各类中介服务：旅行社，企业事务代理，规划设计，房地产中介，职业中介，科技中介；l 社会经济咨询：经济贸易咨询，投资、工商咨询，资信服务，企业管理咨询，企业策划、设计，公共关系服务，创意服务，教育咨询，心理咨询，健康等咨询l 律师及相关的法律服务：法律咨询，专利、版权等知识产权的法律服务；l 知识产权服务：专利转让与代理服务，商标转让与代理服务，软件的登记代理服务，工商登记代理服务，无形资产的评估服务，专利等无形资产的咨询与检索服务，其他知识产权认证、代理与转让服务；l 美容保健服务：健身房，美容美体馆，皮肤保健护理服务，足浴保健按摩服务；l 高档婚纱影楼；l 品牌茶室、咖啡店、商务酒吧、大型演艺吧、休闲吧。3、XX次商圈目前，随着城市化的逐步推进，XX城区南部人口集聚现象凸现，已有商贸服务网点分布与设施配置相对缺失，居民生活与商务服务功能存在明显不足，大型商贸服务网点有较大的发展空间。因此，抓住城市扩张与新客运中心建设的契机，在该区域布局综合性的现代商贸服务网点成为优化与提升现有商贸服务网点与业态的重要选择。市客运中心对面、XX路以西区块，重点布局客运中心商贸综合体，成为XX城区“南大门”地标性的大综合商贸服务集聚区域。重点发展大型零售商贸、星级酒店、商务楼宇等业态及相关配套服务设施。规划期内XX次商圈应初具轮廓，为中远期的发展奠定坚实的基础。（1）主力业态l 大型超市；l 中型餐饮店；l 连锁快捷酒店；l 商务办公；（2）辅助业态：l 服饰零售：品牌服装、鞋帽、箱包等；l 网吧，休闲吧、咖啡馆；l 便利店；l 国际连锁餐饮店、快餐店；l 特色餐饮；l 品牌茶楼；l 健身、运动馆；l 美容保健专业店。4、XX次商圈XX次商圈主要辐射XX路以北的区块，该区块主要集聚了XX佳苑、XX花城、XX佳苑、XX金座等大型家居网点及人才公寓等新建商住楼盘。预计到2020年，该区块的常住人口将达到6万余人。目前，XX片区满足居民消费需求的商贸服务网点极度匮乏。规划期内，于XX路与XX路交叉处重点建设一处以大型超市为主力业态，营业面积30000以上的城市综合体，该综合体及周边XXX商业街共同构建XX次商圈的核心区块，成为XX市民购物、休闲、餐饮、娱乐的首选之地，并为科技创业园及XX的企业事业单位提供商务配套服务。（1）主力业态l 大型超市；l 中型餐饮店；l 量贩式KTV。（2）辅助业态：l 服饰零售：品牌服装、鞋帽、箱包等；l 网吧，休闲吧、咖啡馆；l 便利店；l 国际连锁餐饮店、快餐店；l 特色餐饮；l 品牌茶楼；l 健身、运动馆；l 美容保健专业店。（二）XX新区市域商业副中心根据XX市政府的规划，XX新区为城市的发展方向。XX新区是XX打造“一城三地”的主平台和XX产业发展的核心，也是XX市大力实施XX开发战略的主阵地之一。规划在XX大道与XX大道相交处，利用易购MORE等项目落点，布置商业中心。结合街道的行政中心及农贸市场等功能，完善片区内的商业配套功能，主要满足片区内居民及企业的购物需求，同时向片区外辐射。鼓励设置专卖店、专业店、便利店、餐饮、娱乐等网点。严格限制开设经营雷同、低档次的各类综合性网点，形成集餐饮、商贸零售、文化娱乐、社区服务等多种服务功能于一体的区域性商业中心，成为XX新区（XX街道）的区域核心和现代化形象的标志性区域。规划期内，重点发展易购MORE为区域商业中心。该项目位于XX新区配套核心区域，距XXXX大桥北接线1.5公里，是XX新区首个综合性商务配套项目，总建筑面积约5万M²，涵盖特色商业街、精装酒店式公馆、商务酒店、商务办公等，以生活服务型业态，构建区域内最具生活消费与休闲商务特色的大型商业综合体。易购MORE集吃、住、购、玩为一体，网络多层面的消费群体，并以农贸市场、餐饮一条街等人气旺地为依托，客流交叉互动，资本数倍飙升，让消费者真正体验“一站式”消费的愉悦感受。（1）主力业态l 星级酒店；l 大型超市；l 中型餐饮店；l 商务办公；（2）辅助业态：l 服饰零售：品牌服装、鞋帽、箱包等；l 金融服务；l 电信服务；l 各类中介服务：旅行社，企业事务代理，规划设计，房地产中介，职业中介，科技中介；l 网吧，休闲吧、咖啡馆；l 便利店；l 国际连锁餐饮店、快餐店；l 特色餐饮；l 健身、运动馆；l 美容保健专业店。（三）社区商业中心社区商业是以一定地域的居住区为载体，以便民利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。社区商业服务中心的业态设置原则：鼓励设置超市、便利店、餐饮网点、生活服务网点；适度设置综合超市、专业店、专卖店、文化娱乐网点、农贸市场；控制设置百货店、仓储式商场。此外，社区商业服务中心还可以提供咖啡馆、酒吧、中西餐厅、花店、面包房、美容美发厅、健身房等满足居民多样化、个性化消费的设施。规划中作为社区居民服务的网点有两个层次：一个是居住区商业，以12家超市（总面积10002000M²）为骨干，同时设置餐饮、美发、洗染、修理、回收、代办等各类小型生活服务及金融、邮政等配套网点，使之基本满足周边居民日常生活的多方面需要，服务半径8001000米，社区居民步行10分钟以内可到达；另一个层次是街坊商业，处于居民区内部，鼓励设置便利店、生活服务设施。两个层次的社区商业比重控制在80：20。已建成的城市居住区及传统民居保护区，商业服务功能不够完善的，应通过调整结构、置换房屋用途等办法，按社区商业中心的要求逐步加以完善。在城市社区改造与新建社区时，必须按照城市居住区规划设计规范等要求预留相当体量的社区商业营业面积与网点空间。（四）商业街1、综合性商业街（1）XX路（含XX北路、XX南路）综合商业街XX路全长6公里（北起XX大道，南至XXX路），其主要功能定位为城市快速交通主干道和城市景观街，不利于营造商业氛围。目前，XX路两侧主要分布体育馆、大剧院等城市公建设施、政府行政部门及宾馆酒店、金融电信等服务网点。其中零售网点包括XX超市、XX超市、XXXX家电卖场、XX车城等大型网点。在规划期内，应继续完善街道功能，推动零售业、酒店业、金融业、餐饮业与文化设施的协调发展，突出餐饮、休闲与文化等功能，搞好街道的美化、亮化工程，将XX路（XX路-XX路区段）打造成能够展现XX新形象的标志性商业街。（2）XX路（含XX北路、XX南路）综合商业街XX路全长2.2公里（北起XX西路，南至环XX路），为老城区的主要交通通道与商业街，商业氛围浓厚。目前，XX路已集聚XX百货、XX超市、XX家电、XX百货商场等较多商业网点。在规划期内，应逐步弱化XX路的交通干道功能，营造舒适而温馨的购物休闲环境，使XX路（XX西路-XX路区段）成为一条融时尚服饰、家居家电零售与休闲娱乐、美食餐饮等多功能为一体的综合性商业街。（3）XX路XX路北至XX大道，南至XXX路，全长4.7公里，是贯通城市南北的主要交通干道。目前，XX路商贸服务网点主要集中在XX西路以北路段，已经集聚了XX装饰城、XX家居广场、XX家居广场等大、中、小型建材与家居网点，XX湾国际酒店等酒店与餐饮网点，广州本田、比亚迪、XX汽车等整车及汽配销售与服务网点。XX西路以南区域分布了XXXX等楼盘及公建设施，商贸服务网点相对较少。规划期内，积极引导其他街道的相关网点与业态在XX北路集聚，着力将XX北路打造成以家居建材、汽车汽配为主的综合商业街，并逐步向专业特色街进行演变。2、专业特色街（1）XX路休闲旅游特色街XX路休闲旅游特色街东起XX生态湿地公园，西至XX路，全长约2公里。XX路位于XX老城区核心区域，从东至西依次串起XXXX、生态湿地公园、XX公园（含XX遗址保护公园）、XX、XX寺等XX市城大部分自然、人文景观，横贯XX文化商业街区与XX寺商游区两大街区，发展旅游、休闲、购物等商贸服务业态的优势绝无仅有。规划期内，将XX路打造成为休闲旅游特色街区，成为XX市城景色怡人、环境优美的旅游、休闲、购物、娱乐场所。该专业街区将以茶楼、咖啡馆、休闲吧、歌舞厅及特色餐饮店为主，搭配婚纱摄影店、专业美容店及精品女装店等其他业态，具有文化旅游、购物、休闲及特色餐饮等功能（2）XX休闲步行街自2012年开街以来，XX休闲步行街已经成为XX最具特色的商业街，为XX市民购物、休闲的重要场所，被获选首批“XX特色商业街区”。规划期内，除继续改善街区经营环境、妥善处理行车与停车问题外，应鼓励通过店铺间的兼并扩大单店经营规模与档次，逐步引进一些街点小吃、甜点、饮品等休闲餐饮网点，持续丰富街道功能。（3）XX路餐饮特色街XX路现有相当数量的餐饮店与小宾馆，是XX市城居民进行餐饮消费的主要去处，具备发展餐饮特色街的条件。规划期内，XX路应成为XX市城旅游购物与现代时尚消费的重要补充。XX路餐饮特色街的目标消费群体应以本地居民、游客为主，同时还要吸引周边市县的商务客户与美食爱好者来此消费；不但要充分挖掘独具XX风情、XX特色的餐饮品种，更应大力吸引全国知名大众餐饮连锁企业与西式餐饮企业来此落户经营。（4）XX路服饰街XX路东起XX路，西至XX路之间路段，全长1.5公里，其两侧已聚集XX超市等商业网点，且以服饰、餐饮店为主。目前，XX路道路狭窄，商业网点总体规模小、档次低，且XX路面临道路拓宽和商业设施改造等问题。规划期内，应采取“腾笼换鸟”的方式，将全路段内部分和周边氛围极不协调的五金、机械等店铺应及时搬迁。（五）镇（街道）商贸中心至2020年，各镇（街道）基本建成“五个一”商贸中心，即有一条200米左右的商业街，一家2000 M²以上的超市，一家1000 M²的宾馆（酒店），一个2000 M²以上的农贸市场，一家1000 M²以上的餐饮饭店，打造集聚效应放大、文化底蕴彰显、建筑风格鲜明、基础设施完备、拉动消费明显的镇（街道）商贸中心，形成市、镇（街道）两级较为完善的商贸网络体系。五、专业市场与周边市市较发达的专业市场相比，XX市的专业市场发展滞后，对市域经济的推动作用不明显。规划期内必须注重引导专业市场建设，形成特色鲜明、产业依托能力强、布局合理的专业市场体系。（一）积极发展有产业依托的特色商品市场首先，规划期内，要重点培育发展有产业依托的专业市场，通过改造提升、加快转型等举措，努力扩大这些产业依托型市场在省内外的辐射范围，带动相关产业发展。其次，适度发展有较大潜力的消费型市场。规划期内，要重点发展建筑装饰材料市场、木材、汽摩配市场等专业市场，以满足人民群众不同层次的消费需要。（二）加快推动市场集群建设抓住XX新区建设的契机，充分利用XX新区及XX大道良好的地理位置与交通条件优势，引导特色专业市场在XX新区及沿XX大道进行集聚，不但可以提高专业市场的综合影响力与辐射力，还能提高XX极其稀缺的土地资源的利用效率。（三）加快现代商品市场创新步伐（1）经营方式新。市场要以总代理、总经销、特约经销点和专卖店与专业店等为主要经营方式，引导市场商品品牌化，塑造品牌市场形象。（2）技术手段新。要采用现代先进的信息技术手段，发展电子商务，建立网上无形市场。在规划期内，建成XX特色商品市场信息网，并与XX省有代表性的商品信息网相链接，通过因特网提供的交易平台直接在网上进行展销，以加速商品信息的传递，拓展市场发展空间，促进市域经济和市场向国际化发展。（3）市场功能新。要积极引导市场功能的综合化，在强化市场商品交易这一基本功能的基础上，大力拓展会展功能、信息服务功能、加